Huit mois après le passage du cyclone Chido, Mayotte poursuit sa reconstruction. Le territoire reste fragilisé, entre bâtiments publics détruits, écoles à réhabiliter et infrastructures à remettre en état.
Dans ce contexte, CT Consulting & Formation, dirigé par Christian Traoré, joue un rôle clé : accompagner les décideurs publics et les entreprises locales pour transformer la loi d’urgence en outil opérationnel et sécurisé. Entre pédagogie, expertise juridique et suivi sur le terrain, le cabinet pose les bases d’une reconstruction durable et efficace.
Le séminaire qui a lancé la dynamique
Le 26 mai dernier, plus de 240 décideurs — élus, cadres techniques, entreprises et associations — se sont réunis à la Technopôle de Dembéni. L’objectif : expliquer comment la loi d’urgence, promulguée le 24 février dernier, pouvait accélérer la reconstruction tout en respectant les règles de la commande publique.
« Après Chido, il ne suffisait pas d’agir vite, il fallait agir juste », souligne Christian Traoré. L’événement a permis de dresser un état des lieux précis des besoins du territoire, de sensibiliser aux risques juridiques et de montrer que rigueur et rapidité pouvaient coexister. Cette initiative constituait le premier étage d’une stratégie ambitieuse, où chaque action vise à créer un cercle vertueux pour Mayotte et ses entreprises.
Septembre 2025 : professionnaliser la commande publique
Du 8 au 12 septembre, CT Consulting & Formation franchit une nouvelle étape avec une semaine de formations intensives destinées aux décideurs publics, cadres techniques et représentants d’entreprises. Pendant cinq jours, les participants seront plongés au cœur des réalités opérationnelles : marchés de travaux et de maîtrise d’œuvre, suivi et exécution des contrats, gestion des modifications en cours d’exécution et veille réglementaire.
« La reconstruction du territoire ne sera pas un long fleuve tranquille »
Cette formation s’inscrit dans la continuité de l’action du cabinet pour renforcer l’ingénierie locale et sécuriser la passation des marchés, tout en évitant contentieux et risques pénaux. « La reconstruction du territoire ne sera pas un long fleuve tranquille. Une fois l’urgence passée, il faut adopter une vision stratégique et transverse des projets et des actions à conduire. La montée en compétence des agents, par le renforcement de l’ingénierie, est aussi la véritable clé du changement », explique Christian Traoré. L’objectif : transformer les projets et opportunités en résultats concrets et durables, pour relancer l’activité économique de l’île.
Transformer l’urgence en opportunité par un savoir-faire ultramarin
Au-delà des formations, CT Consulting & Formation propose un accompagnement sur mesure pour les services publics et les entreprises locales. Chaque projet est suivi, chaque contrat analysé, afin que la loi d’urgence devienne un levier stratégique et non un simple outil administratif. « Il ne s’agit pas seulement de réparer ce qui a été détruit, mais d’inventer une reconstruction intelligente et durable », explique Christian Traoré.
Depuis 2019, le cabinet déploie son expertise dans de nombreux territoires ultramarins, accompagnant les autorités de gestion des fonds européens — FEDER, FSE+ et INTERREG — sur La Réunion, en Guyane, en Guadeloupe, en Martinique et à Saint-Martin. Sélectionné par la Direction générale des Outre-mer, CT Consulting & Formation forme les équipes locales, renforce l’ingénierie des projets, sécurise l’exécution des fonds et veille au respect strict de la commande publique, transformant ainsi les dispositifs d’urgence et les financements en résultats concrets pour les territoires.
À Mayotte, cette approche prend tout son sens. Reste à savoir si les décideurs publics, cadres et représentants d’entreprise saisiront l’opportunité de façonner cette reconstruction en succès pérenne pour le territoire.
Mathilde Hangard
