L’arrêté préfectoral, signé le 9 juillet et publié au recueil des actes administratifs, rend exécutoire le budget 2026 après avis de la CRC. Cette décision intervient dans le cadre du plan pluriannuel de redressement engagé à la suite du constat d’un déséquilibre budgétaire et qui doit se poursuivre jusqu’en 2028.

Une intervention de l’État prévue par la loi

Le règlement préfectoral d’un budget communal n’est pas une mesure exceptionnelle au regard du Code général des collectivités territoriales. Lorsqu’une commune ne présente pas un budget conforme aux exigences de retour à l’équilibre, la Chambre régionale des comptes peut proposer des mesures, que le préfet est ensuite chargé de mettre en œuvre.

Dans le cas de Kani-Kéli, la CRC avait recommandé dès septembre 2024 un plan de redressement sur quatre exercices. Un an plus tard, elle estimait que les mesures engagées par la commune étaient « suffisantes au titre de l’exercice 2025 », tout en l’invitant à poursuivre ses efforts « jusqu’à résorption complète de son déficit ». Son nouvel avis du 18 juin 2026 a conduit le préfet à arrêter le budget primitif 2026.

Cette intervention s’inscrit également dans un contexte de vigilance accrue de la Chambre régionale des comptes à l’égard des collectivités mahoraises. Dans une synthèse publiée le 19 juin dernier, la juridiction financière regrettait que plus d’un tiers de ses recommandations ne soient toujours pas mises en œuvre par les collectivités ayant transmis un rapport de suivi. Elle relevait également que Kani-Kéli, aux côtés de Tsingoni et Chirongui, n’avait pas répondu à son obligation de rendre compte des suites données à ses précédentes observations.

Pour la CRC, cette absence de retour complique l’évaluation des progrès réellement accomplis et pourrait conduire à un recours plus fréquent aux « contrôles flash » directement menés sur le terrain.

Des ajustements sur les dépenses et les recettes

L’arrêté préfectoral reprend une partie des recommandations formulées par la Chambre régionale des comptes, tout en les adaptant à la situation de la commune.

Les annexes budgétaires montrent que les modifications opérées restent ciblées. Les dépenses de fonctionnement augmentent de 200.000 euros, exclusivement en raison du relèvement des crédits consacrés aux charges de personnel. En parallèle, les recettes fiscales sont relevées du même montant afin de maintenir l’équilibre du budget. Les autres principaux postes de dépenses et de recettes demeurent inchangés.

Concernant les dépenses de personnel, la CRC préconisait de limiter les crédits à 4,3 millions d’euros. Le préfet retient finalement une enveloppe de 4,5 millions d’euros, estimant que le recrutement de quatre agents d’encadrement est nécessaire pour assurer la continuité du service public, notamment dans les écoles. Cette augmentation est toutefois présentée comme transitoire et devra être revue lors des exercices 2027 et 2028 afin de préserver les capacités d’autofinancement de la commune.

Du côté des recettes, l’État valide une hausse des taux de fiscalité locale. La taxe foncière sur les propriétés bâties est portée à 30 %, celle sur les propriétés non bâties à 13,70 %, tandis que la taxe d’habitation est fixée à 31,16 %. Selon l’arrêté, ces évolutions devraient générer environ 312.500 euros de recettes supplémentaires par rapport aux prévisions initiales et contribuer à dégager un excédent de fonctionnement indispensable à la résorption progressive du déficit.

Une trajectoire de redressement qui se poursuit

En rendant exécutoire le budget primitif 2026, le préfet confirme la poursuite de l’accompagnement renforcé de la commune dans le cadre de son redressement financier.

L’objectif reste inchangé, permettre à Kani-Kéli de retrouver durablement l’équilibre budgétaire en conciliant la maîtrise des dépenses, le maintien des services publics essentiels et l’augmentation des ressources fiscales. Une trajectoire que la commune devra poursuivre jusqu’à la résorption complète de son déficit, conformément au calendrier fixé par la Chambre régionale des comptes.

V.D

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Le lendemain, le 17 juin, le maire de la commune, Issoufi Madi, dressait un constat préoccupant sur le plateau de Mayotte La 1ère. Il évoquait notamment « une nouvelle forme de délinquance », liée selon lui à des groupes extérieurs circulant sur le territoire, rendant plus difficile la maîtrise des phénomènes de violence à l’échelle locale.

Il mettait aussi en garde contre le risque de voir certains habitants céder à la tentation de se faire justice eux-mêmes, appelant au maintien du cadre républicain, tout en rappelant que les troubles à l’ordre public relèvent des compétences de l’État, la commune n’ayant selon lui qu’un rôle de prévention et de sensibilisation. L’élu alertait également sur la multiplication des points de tension et la nécessité de renforcer la coordination entre les acteurs concernés.

Réunir tous les acteurs pour des actions coordonnées

Un appel à la coordination qui s’est concrétisé ce lundi 30 juin avec le lancement officiel d’un Groupe de partenariat opérationnel (GPO). Piloté par la préfecture, ce dispositif réunit autour d’une même table les différents acteurs concernés par les questions de sécurité et de prévention, parmi lesquels la gendarmerie, le rectorat, les directions du collège de Ouangani et du lycée de Kahani, les services de l’État, les représentants de la commune, ainsi que d’autres acteurs locaux mais aussi les représentants de la population.

« Le but est de renforcer la lutte contre la délinquance en réunissant tous les acteurs afin de mieux se coordonner, notamment pour agir plus rapidement face aux violences du quotidien », explique Anfina Dalali, adjointe au maire de Ouangani chargée de la sécurité. « L’idée est que chacun connaisse précisément son champ d’action et son rôle, à travers des priorités définies et un plan d’action établi pour une période donnée ».

Pour l’élue, l’implication des habitants constitue également un maillon essentiel du dispositif. « Les représentants des différents villages permettront de faire remonter la parole de la population lors des réunions. On n’arrivera pas à lutter contre l’insécurité sans la population », insiste-t-elle.

Dans cette volonté d’associer davantage les habitants, la commune a également mis en place, le 13 juin dernier, un conseil des droits et des devoirs. Cette instance permet de convoquer les représentants légaux de jeunes concernés afin de rappeler le cadre des règles en vigueur et les obligations des familles, dans une logique de responsabilisation des parents.

À l’issue de cette première réunion, deux axes de travail ont été retenus : la lutte contre la vente de produits illicites et celle contre les rixes entre jeunes délinquants. « Les vacances approchent et il y aura davantage de monde sur la voie publique. Ces priorités permettront aussi de préparer la prochaine rentrée scolaire », poursuit l’adjointe.

Renforcer l’action et la visibilité des forces de l’ordre

Pour la municipalité, ce GPO doit également permettre d’améliorer la coordination avec les forces de l’ordre. « L’intrusion de jeunes venus d’autres villages, notamment à bord de camionnettes, rend la situation de plus en plus compliquée », observe l’adjointe.

« Si la Ville de Ouangani a souhaité mettre en place un GPO, c’est aussi parce que nous avions jusqu’à présent peu de visibilité sur l’action de la gendarmerie dans nos villages. Les patrouilles et les rondes n’étaient pas toujours perçues par la population. On s’attend à en voir davantage grâce au GPO, c’est important. On a réellement besoin de cet outil de coordination, il faut agir tous ensemble ».

Une nouvelle réunion du Groupe de partenariat opérationnel est d’ores et déjà programmée dans une quinzaine de jours. Le dispositif pourra toutefois être réuni de manière exceptionnelle à la demande de la municipalité si la situation l’exige, notamment en cas de nouveaux incidents.

Plusieurs autres communes ont déjà activé des GPO, notamment Koungou, Miréréni-Combani, Dembéni-Iloni, Tsoundzou, Petite-Terre. Ces dispositifs visent à mieux cibler les actions et à fluidifier la circulation de l’information entre partenaires, et s’ils sont régulièrement mis en avant par les autorités locales comme un moyen de renforcer la réponse opérationnelle, leurs effets restent avant tout mesurés en termes d’organisation et de coopération, plutôt que par des résultats quantifiés rendus publics.

Victor Diwisch

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Cette décision intervient « suite à une recommandation de la commission de sécurité et à la visite du préfet de Mayotte, Monsieur Frédéric Poisot », dans la commune, vendredi dernier. Le maire, Ousseni Mirhane, indique avoir pris cette mesure « pour des raisons de sécurité », sans donner davantage d’informations sur la situation de l’établissement.

Une réunion d’information et d’échanges est prévue ce dimanche 14 juin à 17 h au foyer des jeunes de Bambo-Ouest afin de présenter une solution alternative d’urgence aux parents d’élèves et aux enseignants.

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Dans un arrêté daté du 9 juin, publié au recueil des actes administratifs, le préfet met fin à la fermeture partielle du restaurant de l’hôtel Maharajah. L’établissement avait été contraint de suspendre son activité de restauration suite à plusieurs manquements aux normes d’hygiène. Selon la préfecture, la majorité des mesures correctives demandées a désormais été mise en œuvre. Le niveau d’hygiène de l’établissement est ainsi jugé « acceptable ».

Le Snack Mangrove, situé à Tsoundzou, bénéficie également d’une levée de fermeture. Dans un arrêté du 5 juin, les services de l’État estiment que les actions engagées pour remédier aux non-conformités constatées lors d’une inspection ont, elles aussi, été réalisées dans leur grande majorité. La mesure de fermeture administrative prononcée le 20 février est donc annulée. Là encore, l’établissement obtient un classement sanitaire « acceptable ».

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Le recours est porté par plusieurs associations de protection de l’environnement : Mayotte Nature Environnement (MNE), France Nature Environnement, le Groupement d’étude et de protection des oiseaux de Mayotte (GEPOMAY) et Sea Shepherd France. Elles dénoncent un projet construit, selon elles, davantage sur des considérations d’accès au foncier et au réseau existant, ainsi que sur des critères administratifs, que sur des enjeux environnementaux. Elles pointent l’impact de la construction et de l’exploitation de l’usine sur les milieux naturels, de la mangrove au lagon, et demandent l’arrêt des travaux, la démolition des ouvrages déjà réalisés ainsi que la remise en état du site sous deux mois.

Face à elles, la préfecture de Mayotte, représentée notamment par Yves Kocher, chargé de l’animation locale du Plan Eau Mayotte auprès du préfet, ainsi que le Syndicat mixte Les Eaux de Mayotte (LEMA), défendu par Me Yann Landot, sont venus défendre la légalité et la nécessité du projet. Ils rappellent que celui-ci s’inscrit dans le contexte de la crise de l’eau traversée par Mayotte et qu’il a fait l’objet d’une procédure d’urgence civile, les autorités estimant que l’absence de réponse rapide faisait peser un risque grave sur l’approvisionnement en eau potable et, par conséquent, sur la santé de la population.

Un projet né dans l’urgence de la crise de l’eau, dans un cadre environnemental sensible

Devant le tribunal administratif, la procédure est avant tout écrite, conformément au fonctionnement habituel de la juridiction. La parole a donc été donnée en premier lieu au rapporteur public, qui a présenté son analyse du dossier.

Il rappelle que le projet d’usine est né en 2023 dans un contexte de crise de l’eau et d’urgence sanitaire, avec pour objectif une production annoncée de 10.000 mètres cubes d’eau potable par jour, dans l’espoir de mettre fin aux tours d’eau en 2027.

Le rapporteur décrit une usine reposant sur le principe de l’osmose inverse, un procédé de filtration de l’eau de mer à travers des membranes très fines permettant de séparer l’eau potable des sels et impuretés. Le rejet en mer est estimé à 12.730 m³ de saumure par jour en moyenne, c’est-à-dire une eau très concentrée en sel issue du processus de dessalement.

Le dispositif prévoit une prise d’eau à environ 670 mètres du littoral et un point de rejet situé à environ 970 mètres de la côte, à faible profondeur.

Il revient aussi sur les principaux ouvrages à construire, notamment les canalisations de pompage et de rejet, la passerelle de 270 mètres sur pieux traversant la mangrove, la déviation routière et la zone d’implantation de l’usine. Au total, le projet entraîne la destruction d’environ 0,8 hectare de zone humide.

Autant d’éléments qui, selon lui, placent le projet dans un cadre environnemental sensible, encadré par une autorisation environnementale unique, qui concerne à la fois la construction et l’exploitation de l’usine, et qui exclut la nécessité d’une seconde autorisation comme le demandent les associations.

Sur le plan juridique, il évoque les moyens soulevés par les associations et conclut à une analyse contrastée du dossier, certains points appelant un examen approfondi de la juridiction, d’autres étant écartés, notamment sur la procédure et la légalité.

Il mentionne enfin les échanges administratifs successifs autour du projet, jusqu’aux recours formés contre l’arrêté du 3 juillet 2025, dans un dossier marqué par une forte technicité et une succession d’études et de compléments.

Chido non pris en compte, études jugées insuffisantes et concertation contestée : un dossier « pas prêt » selon les associations

La parole a ensuite été donnée à MNE, représentée par sa juriste Léna Lessard, qui dénonce un projet qui « ne prend pas en compte le passage du cyclone Chido et ses conséquences environnementales nombreuses, sur la mangrove, le récif, la courantologie, la morphologie du littoral ». « Cela biaise tout l’état du dossier, il n’est pas prêt ! », insiste-t-elle.

L’association met également en avant les insuffisances de l’étude d’impact de l’usine, notamment sur la biodiversité du lagon dans un large périmètre autour des rejets de saumure et de produits d’entretien. Elle met en avant un faible courant qui ne permettrait pas l’évacuation des particules vers le large, entraînant leur accumulation sur les fonds marins et rendant progressivement le milieu inhospitalier pour la vie, en commençant par bloquer la photosynthèse. « La mort à petit feu de la vie dans le lagon ».

Sur terre comme dans la mangrove, l’association met en cause le manque de mesures d’évitement des palétuviers lors des travaux, l’absence de système d’écran anti-matières en suspension (MES) et des mesures compensatoires jugées insuffisantes. Elle pointe également une évaluation incomplète de la biodiversité, évoquant notamment la présence du crabier blanc, espèce en danger d’extinction au niveau mondial inscrite sur la liste rouge de l’Union internationale pour la conservation de la nature (UICN), qui niche sur le site.

Pour MNE, aucune solution alternative n’aurait été sérieusement étudiée selon des critères environnementaux, ce qui remettrait en cause, selon elle, le choix du site retenu. L’association invoque également le principe de précaution, estimant que les rejets et les modifications du milieu marin pourraient entraîner des effets graves et irréversibles sur la mangrove et le récif corallien, en raison du rejet d’eau chauffée, de sel, et de substances chimiques, dans un milieu marin semi-fermé.

« Si l’on prend l’exemple de l’usine de dessalement de Petite-Terre, la vie marine a disparu autour des rejets dans un rayon de 40 mètres », argumente-t-elle. Une installation dont les rejets se font hors lagon, ce qui limite son impact, contrairement à ceux prévus par le projet d’Ironi Bé.

« Ce projet est aussi une parfaite illustration d’un manque de considération du public, on ne peut pas priver le public d’une garantie constitutionnelle. On ne peut pas cacher au nom d’une urgence », ajoute-t-elle à propos des conditions dans lesquelles le public a été associé à la procédure d’autorisation et à la mise à disposition du dossier, qu’elle estime insuffisantes au regard des exigences de participation du public en matière environnementale.

Une suspension du chantier serait « contre-productive »

« Un nouvel arrêté est prévu, qui répondra à certaines de ces questions », a indiqué Yves Kocher, devant les magistrats, à la suite de l’intervention de la juriste de MNE. « La suspension des travaux est illusoire, dans un contexte en plus de durcissement des tours d’eau à venir ».

Me Yann Landot, pour le Syndicat mixte Les Eaux de Mayotte, soutient que la consultation du Parc naturel marin n’était pas exigée. Il ajoute qu’une étude de courantologie réalisée en mai dernier « conforte qu’on est bien sur le bon point d’émission (des saumures)« , précisant que ces éléments ont été portés à la connaissance du Parc naturel marin.

Sur les mesures environnementales, il met en avant la compensation des atteintes à la mangrove, avec 0,8 hectare impacté compensé par 4 hectares, ainsi qu’une deuxième mesure de 210 hectares de restauration de mangrove, pour un montant d’environ un million d’euros.

Il précise également que le projet relève de l’autorisation environnementale unique, dans laquelle la participation du public a été assurée par la mise à disposition du dossier, sans qu’un changement de régime ou une autre procédure d’enquête publique ne soit nécessaire selon lui.

Il rapporte que le système d’écran anti-MES est contre-productif et assure que le LEMA a mis en place « une meilleure technique », avec un dispositif en milieu lagonaire et un suivi permanent de la turbidité de l’eau, permettant des adaptations en temps réel. Il affirme que les pieux sont implantés sans destruction des palétuviers, « placés à des endroits stratégiques sans destruction », et « qu’au pire » il s’agirait d’un élagage des arbres, directement réalisé avec « Les Naturalistes » de Mayotte. Il ajoute que le tracé de la passerelle a été retenu en raison d’une moindre présence de la mangrove.

Il souligne surtout que les travaux sont aujourd’hui quasiment achevés sur la partie terrestre et met en garde contre une suspension du chantier, qu’il juge contre-productive, exposant à une dégradation potentielle de ce qui existe, au retour dans l’Hexagone de certaines machines présentes sur place et à la nécessité de réintervenir sur des milieux sensibles au moment de la relance des travaux.

« J’interviens sur plusieurs dossiers liés à l’environnement et, dans le cas du projet de l’usine d’Ironi Bé, les porteurs de projet ont, je pense, pris les mesures nécessaires pour limiter son impact sur l’environnement », déclare l’avocat, à la fin de l’audience.

Réparation des canalisations, barge de dessalement, des solutions alternatives « oubliées »

« Tous les jours on perd 14.000 mètres cubes d’eau dans la nature en raison des canalisations percées, soit 38 % de l’eau potable », rappelle Catherine Ramousse, rapporteur du collectif citoyen « Un Lagon sans Poison », qui estime que la priorité devrait être la réparation du réseau. « On est également pour la mise en place d’une solution de dessalement en utilisant une barge qui pourra rejeter directement la saumure au large, dans une bonne courantologie. Elle sera autonome et ne sera pas raccordée à EDM qui produit l’électricité avec du diesel, à la différence de l’usine, énergivore et susceptible d’entraîner des coupures d’électricité ».

Aucune date n’a été communiquée pour le délibéré, qui devrait intervenir dans un délai allant de deux semaines à plus d’un mois, et tranchera sur la poursuite ou la suspension des travaux.

En attendant, les engins de chantier continuent de s’activer quotidiennement à Ironi Bé, tandis que les tours d’eau devraient se durcir dans les prochaines semaines, renforçant encore la pression autour de ce projet, très attendu par une grande partie de la population mahoraise.

Victor Diwisch

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Le restaurant du Maharajah suspendu pour raisons sanitaires

Le restaurant de l’hôtel Maharajah, à Mamoudzou, a été contraint d’interrompre temporairement son activité de restauration après un contrôle effectué le 5 mai par les services de l’État. Selon l’arrêté préfectoral daté du 22 mai, plusieurs infractions aux règles d’hygiène ont été relevées.

La préfecture estime que « ces manquements sont particulièrement graves et impliquent des dangers pour la santé publique auxquels il convient de mettre un terme sans délai ». La réouverture de l’établissement dépendra d’une nouvelle inspection menée par les agents de la Direction de l’alimentation, de l’agriculture et de la forêt (DAAF), chargés de vérifier « la réalisation intégrale des mesures correctives correspondant aux anomalies » constatées. La direction de l’hôtel Maharajah conteste pour sa part cette décision et a indiqué vouloir engager des recours contre l’arrêté préfectoral.

Un douka de Sada fermé pour travail dissimulé

À Sada, le douka La Madjirani fait également l’objet d’une fermeture administrative pour une durée de 80 jours. Cette mesure intervient après un contrôle conjoint de l’inspection du travail et de la gendarmerie. Les autorités indiquent qu’une employée de nationalité française travaillait sans contrat ni bulletin de salaire. Deux autres salariés, de nationalité comorienne, exerçaient quant à eux sans autorisation de travail. Les enquêteurs ont aussi relevé l’absence de déclaration fiscale et de déclaration d’activité professionnelle, ainsi que des paiements en espèces « sans traçabilité ». 

Dans son arrêté, la préfecture considère que ces faits « révèlent un mode de fonctionnement reposant structurellement sur le recours à une main-d’œuvre non déclarée et particulièrement vulnérable ». Elle souligne également que les salariés concernés se trouvaient « dans l’impossibilité juridique de refuser ou de dénoncer leur situation professionnelle ». 

Le représentant du commerce a affirmé avoir entrepris des démarches pour régulariser la situation administrative de l’établissement et déclaré deux salariés. La préfecture estime toutefois que ces démarches tardives démontrent qu’il ne rencontrait « aucune difficulté particulière pour se conformer aux dispositions légales applicables ». 

L’article Deux établissements fermés administrativement par la préfecture en raison de manquements est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

Présenté par les différents intervenants comme « un tournant », cet accord prévoit notamment le déploiement des dispositifs Cap Emploi et Ressource Handicap Formation (RHF), dans le cadre de la feuille de route du PRITH (Plan régional d’insertion des travailleurs handicapés), ainsi que l’installation d’une antenne mahoraise de l’Agefiph au sein des locaux de la DEETS.

L’emploi des personnes en situation de handicap, entre tabou et accès difficile aux droits

La Maison départementale des personnes handicapées (MDPH) de Mayotte estime entre 20.000 et 25.000 le nombre de personnes en situation de handicap sur le territoire. Seulement 2.300 d’entre elles ont engagé des démarches de reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé (RQTH). Un chiffre bien trop bas pour permettre aux personnes d’accéder à leurs droits.

« A Mayotte la problématique la plus importante est l’accès aux droits, et il est nécessaire de faire un effort de pédagogie auprès de tous les acteurs », insiste la directrice générale de l’AGEFIPH, « tant qu’on n’a pas ce fameux papier RQTH, on ne peut pas bénéficier des aides et des dispositifs ».

Une situation qui découle notamment, selon elle, du poids des représentations autour du handicap à Mayotte, qui reste encore largement un tabou au sein des familles mais aussi du monde du travail.

« Le handicap est encore tabou. Il faut le démystifier. On a encore cette image du fauteuil roulant, mais le handicap c’est aussi le diabète, les maladies dégénératives, les traumatismes psychiques. 85% des handicaps surviennent en cours de carrière », indique Caroline Dekerle. « Dans les entreprises, des salariés cachent encore leur handicap par peur du regard des autres ou des conséquences professionnelles ».

Au-delà des tabous, Caroline Dekerle a déploré le très faible recours aux aides existantes à Mayotte. « En 2025, aucune aide AGEFIPH n’a été attribuée sur le territoire, malgré les nombreux dispositifs disponibles : aménagement de poste, compensation du handicap, prothèses auditives, maintien dans l’emploi ou accompagnement à la création d’entreprise. Tout cela nous pouvons le financer ».

Des reconnaissances qui tardent, des entreprises à accompagner

Des reconnaissances du handicap qui tardent aussi en raison de la longueur des délais de traitement des dossiers déposés à la MDPH. Selon une intervenante, l’instruction des dossiers peut prendre « huit mois minimum, voire un an ». En cause, un examen global de l’ensemble des droits des demandeurs au moment du dépôt, ce qui allonge considérablement les délais. Selon Caroline Dekerle, une simplification serait nécessaire, en priorisant notamment la délivrance de la RQTH afin de permettre un accès plus rapide aux dispositifs.

Autour de la table, les acteurs soulèvent aussi la problématique du manque de médecins spécialistes, et les difficultés d’accès aux diagnostics ainsi que la crainte de la stigmatisation chez les jeunes.

« On ne fait pas de politique de l’emploi sans les employeurs », a aussi rappelé la directrice générale, insistant sur la nécessité d’accompagner les entreprises dans l’emploi des personnes, plutôt que de les culpabiliser. Les entreprises de plus de 20 salariés sont soumises à l’Obligation d’Emploi des Travailleurs Handicapés (OETH), qui impose l’intégration d’environ 6 % de salariés en situation de handicap ou, à défaut, le versement d’une contribution financière destinée à financer les politiques d’insertion. À Mayotte, cette obligation est pleinement effective depuis 2022. Un alignement progressif avec le droit commun qu’il faut accompagner.

« Ce n’est pas en faisant la morale qu’on fera avancer les choses. Il faut montrer aux entreprises pourquoi il est important de s’ouvrir au handicap ».

Une première étape pour « structurer » l’emploi des personnes en situation de handicap

La convention signée ce mardi vise justement à rendre plus lisible et plus opérationnel l’ensemble des dispositifs d’accompagnement sur le territoire. Une « première étape » pour structurer l’accès et le maintient à l’emploi des personnes en situation de handicap.

Elle prévoit d’abord le déploiement du dispositif « Cap Emploi » à Mayotte, pleinement intégré aux agences France Travail. Un dispositif qui permet d’assurer un accompagnement spécialisé des demandeurs d’emploi en situation de handicap, mais aussi un appui direct aux employeurs dans leurs démarches de recrutement et de maintien dans l’emploi.

L’objectif est de créer une véritable « équipe handicap » de proximité, composée de conseillers France Travail et de référents « Cap Emploi », afin de mieux orienter les personnes, d’identifier les situations de handicap plus tôt et de faciliter l’accès aux droits et aux solutions d’accompagnement.

Une feuille de route et une antenne locale

La convention s’inscrit également dans la mise en œuvre du PRITH (Plan régional d’insertion des travailleurs handicapés) de Mayotte, une feuille de route territoriale qui doit permettre de coordonner l’ensemble des acteurs de l’emploi et du handicap et dont les premiers résultats sont attendus à la fin de l’année. Ce plan prévoit plusieurs axes prioritaires : diagnostic territorial, accès à l’emploi et à l’apprentissage, maintien dans l’emploi, sensibilisation des employeurs, développement des partenariats avec la médecine du travail et organisation des temps forts nationaux comme la SEEPH ou le DuoDay.

La signature entérine aussi l’installation d’une antenne locale de l’Agefiph à Mayotte, directement implantée au sein des locaux de la DEETS. Une présence permanente qui permettra de faciliter l’accès aux dispositifs, de mieux accompagner les entreprises et les personnes en situation de handicap, mais aussi de renforcer la connaissance des aides existantes, encore très peu mobilisées sur le territoire.

Face à ces défis, la directrice de la DEETS, Nafissata Mouhoudhoire, a tout de même relevé une évolution importante des mentalités sur le territoire ces dernières années.

« Avant, à Mayotte, on ne parlait pas d’emploi pour des personnes en situation de handicap. On partait du principe qu’elles étaient dans l’impossibilité de travailler. Aujourd’hui, on parle d’emploi, on a changé de braquet ! ». Une considération que tous souhaitent désormais accélérer.

« Il faut libérer cette parole et arrêter de cacher les choses. Tout le monde doit trouver sa place », a plaidé Caroline Dekerle, promettant de revenir à Mayotte dans un an pour mesurer les avancées réalisées.

Victor Diwisch

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Un incendie volontaire

La préfecture indique qu’un « incendie volontaire a détruit un bâtiment situé à proximité du quai de transfert de déchets de Kahani. Le bâtiment abritait notamment le poste de commandement déployé par la Gendarmerie dans le cadre de l’opération de résorption de l’habitat indigne et insalubre actuellement conduite sur le secteur dit de « Kardjavendza ». Un engin de chantier stationné à proximité, mais non utilisé sur cette opération, a également été incendié ».

Hier tôt dans la matinée, avant l’opération de décasage du quartier de « Kardjavendza », au cours de laquelle 150 cases en tôle ont été détruites, des barrages avaient été érigés sur les axes menant à Kahani, signe des tensions.

« Les sapeurs-pompiers du SDIS de Mayotte, appelés rapidement pour intervenir, ont été délibérément visés par des jets de projectiles, retardant sensiblement leur intervention », ajoute le communiqué. Les circonstances exactes des faits font actuellement l’objet d’investigations de police judiciaire.

Identifier et présenter à la justice les auteurs

« Toutes les actions sont mises en œuvre pour identifier et présenter à la justice les auteurs de ces faits », assure la préfecture.

« Ces actes inadmissibles n’ont pas leur place à Mayotte et ne sauront en aucun cas remettre en cause la poursuite des opérations engagées par les services de l’État. Les forces de sécurité intérieures restent pleinement mobilisées pour assurer le respect du droit, la protection des populations ainsi que le maintien de l’ordre public ».

« Le préfet de Mayotte apporte son plein soutien aux forces de l’ordre, aux sapeurs-pompiers, aux élus et aux habitants de la commune ».

V.D

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Respect des règles, préservation de la concurrence, protection des consommateurs

« Ces interventions ont mis en évidence plusieurs infractions graves », note la préfecture. Pour travail dissimulé, sont concernés le Terminus Bar, situé à Dzaoudzi, route des Badamiers, ainsi que, pour des manquements aux règles d’hygiène et de sécurité alimentaire, Brochetterie X Nafisa à Tsingoni, Le Rendez-vous chez Cousin au rond-point du Baobab à Mamoudzou et la Boulangerie de Combani, à Tsingoni.

« Ces contrôles visent à garantir le respect des règles, préserver une concurrence loyale et assurer la protection des consommateurs », rappelle la préfecture.

Depuis le lancement de l’opération Kingia, le 7 avril, ces contrôles ce sont multipliés tout comme les fermetures administratives, dont celles intervenues le 24 avril dernier. Également pour travail dissimulé, trois établissements situés à Pamandzi avaient été concernés : le SUPER BAZAR, Nourdine Siti-Hykma et Somany Eléonord. D’autres établissements avaient aussi été visés pour non-respect des normes de sécurité alimentaire : Le Dékalé à Mtsapéré, Resto Renad à Mamoudzou, Resto plein air à Cavani et Mamie Sara Resto à Dembéni.

Des réouvertures liées à une remise en conformité

Les arrêtés préfectoraux récents montrent que la fermeture est le plus souvent temporaire et conditionnée à une remise en conformité. L’établissement reste fermé jusqu’à ce que les services de l’État constatent que les problèmes ont été corrigés.

Les gérants doivent ainsi corriger les manquements constatés, notamment en matière d’hygiène, de stockage des denrées ou d’entretien des locaux, avant de solliciter un nouveau contrôle des services compétents. La fermeture n’est donc pas forcément limitée à une durée fixe : elle reste en vigueur jusqu’à ce que les autorités constatent que toutes les mesures correctives ont bien été réalisées.

Au moment de dresser le bilan de mi-parcours de Kingia, le 29 avril dernier, le préfet François-Xavier Bieuville évoquait avoir réalisé 50 opérations CODAF, notamment contre des marchands de sommeil, des contrôles de commerces, que des opérations ciblant les motos-taxis qu’il qualifie de « taxis mabawas », mais aussi contre les réseaux de prostitution.

Victor Diwisch

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Réuni le 22 avril 2026, l’exécutif a entériné la fin de mission de François-Xavier Bieuville à la tête de la préfecture de Mayotte. Nommé en 2024, il aura exercé ses fonctions durant deux ans dans un contexte particulièrement tendu, marqué notamment par le passage du cyclone Chido, le 14 décembre 2024, mais aussi par des difficultés persistantes en matière de sécurité publique et d’accès aux services essentiels, dont l’approvisionnement en eau potable sur l’île. Il a été nommé préfet de la Loire et succède à Muriel Nguyen, appelée à rejoindre le cabinet du président de la République à l’Élysée.

Frédéric Poisot nommé nouveau préfet de Mayotte

Frédéric Poisot, haut fonctionnaire, passé par la gendarmerie puis par plusieurs postes préfectoraux en outre-mer et en métropole, a été nommé préfet de Mayotte en Conseil des ministres le 22 avril 2026.

Pour lui succéder, le gouvernement a choisi Frédéric Poisot, actuellement secrétaire général de la préfecture des Bouches-du-Rhône et sous-préfet délégué à Marseille. Âgé de 51 ans, ce haut fonctionnaire a débuté sa carrière dans la gendarmerie, avec des affectations en métropole et en Guyane, où il a notamment été engagé dans la lutte contre l’orpaillage illégal. Il a ensuite intégré le corps préfectoral, occupant plusieurs postes à responsabilités en outre-mer et en métropole.

Entre 2016 et 2018, il est directeur de cabinet du haut-commissaire de la République en Polynésie française, avant de rejoindre l’administration centrale du ministère de l’Intérieur. Il poursuit ensuite son parcours en Seine-Saint-Denis puis dans l’Hérault, avant d’être nommé à Marseille en 2025. Fort de cette expérience dans des territoires aux enjeux variés, Frédéric Poisot prendra prochainement ses fonctions à Mayotte, où il sera chargé de poursuivre l’action de l’État dans un contexte marqué par des défis structurels persistants.

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