Conférence sur le Plan Marshall : Mobilisation des Acteurs Sociaux

Retour sur la conférence du 16 juillet organisée par l’UDCCAS et l’ACTAS au Pôle d’Excellence Rurale de Coconi pour le plan Marshall. Celle-ci a réuni plusieurs partenaires institutionnels et associatifs : la Caisse de Sécurité Sociale de Mayotte (CSSM), le GIP Europe, la Politique de la Ville, l’Union Départementale des Associations Familiales (UDAF), l’association APAJE ainsi qu’un représentant parlementaire afin de déterminer les financements envisageables à la réalisation de ce plan.

Une meilleure reconnaissance des CCAS pour la gestion des crises

Un plan d’un montant de 341 millions d’euros sur 5 ans a été annoncé pour renforcer les moyens d’action sociale, l’ensemble des partenaires a souligné la nécessité de « reconnaître davantage les CCAS dans la loi pour leur permettre d’agir efficacement en temps de crise ».

Les actions promises des partenaires

Une conférence était organisée par l’UDCCAS et l’ACTAS au Pôle d’Excellence Rurale de Coconi pour le plan Marshall

L’ACTAS a précisé qu’elle allait « activer l’ingénierie des CCAS hexagonaux pour soutenir l’accompagnement psychologique des agents », tout en développant « un projet de sécurité sociale alimentaire à destination des publics les plus précaires ».

L’UDAF a appelé à « mettre en place une observation de la demande sociale » pour mieux évaluer les besoins de la population et adapter les réponses.

Le GIP Europe a proposé « une rencontre avec l’UDCCAS afin de réfléchir ensemble aux projets de fonctionnement » à renforcer ou à initier.

La CSSM s’est engagée à « mobiliser l’ARS, le Département et d’autres partenaires pour intégrer pleinement les propositions du plan Marshall ».

Un rassemblement des acteurs sociaux pour une solution commune en temps de crise

Enfin, un consensus s’est dégagé autour de la nécessité de « programmer une rencontre entre les CCAS et l’ensemble des acteurs sociaux afin de définir une solution commune d’intervention en temps de crise ». Cette conférence marque ainsi une étape importante dans la structuration des réponses sociales à Mayotte, dans un contexte où les besoins sont croissants et appellent des solutions coordonnées et ambitieuses.

Nayar Said Omar

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