Une prostitution visible dans l’espace public

L’étude, lancée il y a un an, au cours de l’année 2025, à la demande du ministère des Outre-mer, de la Direction générale de la cohésion sociale et de la Direction de la protection judiciaire de la jeunesse, vise à mieux mesurer la prostitution des jeunes de moins de 21 ans dans les territoires ultramarins.

À Mayotte, les premiers résultats font état d’environ 12 mineurs concernés pour 10.000 habitants, soit un niveau présenté comme deux fois supérieur à celui du département de La Réunion. Les enquêteurs ont notamment adressé des questionnaires aux établissements scolaires du territoire. Un seul d’entre eux n’a signalé aucun cas de prostitution de mineurs.

Autre particularité relevée par les chercheurs, la prostitution demeure fortement visible dans l’espace public. Plages et bars figurent parmi les lieux identifiés, alors que le phénomène tend davantage à se déplacer vers les réseaux et plateformes numériques dans l’Hexagone. Les travaux mettent également en évidence le rôle de la précarité. Les difficultés économiques peuvent pousser certains jeunes, notamment des jeunes mères, à recourir à la prostitution pour subvenir à leurs besoins. La vulnérabilité administrative de certains migrants constitue également un facteur d’exposition aux situations d’exploitation, notamment lorsque des promesses de régularisation sont utilisées comme moyen de pression.

Prévention, signalement et prise en charge renforcés 

Face à ces premiers constats, les services de l’Etat et les associations veulent désormais renforcer les dispositifs de prévention et de protection. La Direction régionale aux droits des femmes et à l’égalité avait déjà sensibilisé plus d’un millier d’élèves en 2025 et formé 229 professionnels, parmi lesquels des travailleurs sociaux, des personnels de santé, des associations et des forces de l’ordre.

Depuis le mois de janvier 2026, la commission départementale de lutte contre la prostitution peut également intervenir sur les situations concernant les mineurs, en lien avec le Département-Région de Mayotte. D’autre part, la lutte contre la prostitution des majeurs avait déjà fait l’objet d’un état des lieux sur le territoire au cours de l’année 2023. Une étude menée par la Direction régionale aux droits des femmes et à l’égalité avec l’Agence régionale de santé avait alors identifié environ 200 femmes visibles dans les rues de l’île.

Les chiffres transmis sont provisoires. Le rapport complet consacré aux territoires ultramarins est attendu à la fin du mois de novembre 2026. Il doit permettre de préciser l’ampleur du phénomène, ses mécanismes et les réponses à renforcer, alors que les autorités souhaitent également développer le signalement des situations d’exploitation et poursuivre les actions visant les clients et les proxénètes.

Mathilde Hangard

L’article Exploitation sexuelle des jeunes à Mayotte : les premiers chiffres révèlent l’ampleur du phénomène est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

Selon Santé publique France sur les 8 nouveaux cas, 7 ont été importés et 1 est en cours d’investigation. Les 8 cas rapportés sont localisés dans quatre communes, dont quatre cas dans la commune de Mamoudzou, un dans chacune des communes d’Acoua, Chiconi, Bandrélé et Bandraboua. Depuis le début de l’année, 76 cas de paludisme ont été acquis localement et 238 ont été importés, majoritairement en provenance des Comores.

Une circulation persistante du paludisme dans l’océan Indien, notamment aux Comores

Avec 343 cas de paludisme déclarés c’est le nombre de cas le plus élevé jamais enregistré à Mayotte depuis 2010. Cette année 2026 se caractérise donc par une situation inhabituelle du paludisme, avec une augmentation marquée du nombre de cas déclarés par rapport aux années précédentes.

« Après une diminution importante de l’incidence du paludisme à partir de 2011, tant pour les cas importés que pour les cas acquis localement, la transmission était restée à un niveau très faible pendant près de quinze ans », souligne Santé publique France.

Pour rappel, dès 2011, moins de dix cas acquis localement étaient rapportés chaque année et, entre juillet 2020 et février 2025, aucun cas acquis localement n’avait été enregistré sur le territoire. À partir de 2024, le nombre de cas importés a toutefois fortement augmenté. Entre juillet et août 2025, cinq cas acquis localement ont été identifiés, les premiers depuis plus de quatre ans.

« En 2026, cette tendance s’est accentuée, avec une incidence des cas acquis localement multipliée par dix par rapport à 2025, passant de 0,02 à 0,22 pour 1 000 habitants ».

D’après Santé publique France, cette résurgence s’inscrit dans un contexte régional marqué par une circulation persistante du paludisme dans l’océan Indien, notamment aux Comores, qui constituent la principale source des cas importés à Mayotte. Toutefois, l’augmentation observée en 2026 ne s’explique pas uniquement par les importations.

« La proportion élevée de cas acquis localement fait craindre une reprise de la transmission autochtone après plusieurs années de circulation limitée. Cette évolution souligne la vulnérabilité persistante de Mayotte au risque de réintroduction et de réinstallation de la transmission du paludisme, malgré son entrée officielle dans la phase d’élimination de la maladie en 2014, conformément à la stratégie de l’OMS ».

Une majorité de cas acquis localement recensés dans le sud de l’île

La répartition géographique des cas acquis localement apparaît hétérogène sur l’ensemble du territoire, avec une concentration plus marquée dans le sud de l’ile. En effet, les 76 cas acquis localement recensés depuis le début de l’année sont principalement concentrés dans les communes à risque où la présence du vecteur compétent est documentée. Parmi ces communes, on note Dembéni (28 cas ; 36,8 %), Bandrélé (20 cas ; 26,3 %) et Chirongui (22 cas ; 28,9 %). Ces trois communes concentrent à elles seules 70 cas, soit 92,1 % de l’ensemble des cas acquis localement. Les six cas restants ont été rapportés dans les communes de Kani- Kéli et Bandraboua (deux cas chacune), Mamoudzou (un cas) et M’Tsangamouji (un cas).

L’article Paludisme : Un nombre de cas inédit à Mayotte depuis plus de 15 ans ! est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

SMAE – Société Mahoraise des Eaux – informe les usagers du village de M’tsamoudou et du village de Bouyouni que les derniers contrôles sanitaires de la qualité de l’eau distribuée sont conformes à la norme sur la qualité des eaux destinées à la consommation humaine sur l’ensemble des paramètres.

L’article SMAE : Levée de la non-conformité sur la qualité de l’eau pour les villages de M’tsamoudou et Bouyouni est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

Ce jeudi 3 septembre, la campagne s’est installée sur la place de la République, à Mamoudzou. Des stands consacrés à la santé des femmes, à la planification familiale et au dépistage des cancers du sein et du col de l’utérus accueillaient le public. Le Département-Région, la gendarmerie, le REPEMA, l’ASCA, le CRCDC et ADEP Assurance participaient notamment à cette journée.

Mais pourquoi parler de santé au milieu des manzaraka ? À Mayotte, ces rassemblements organisés autour des mariages réunissent de nombreuses femmes, de différentes générations. Pour les acteurs de la prévention, ils constituent surtout une occasion d’aller vers un public qui ne vient pas nécessairement de lui-même chercher ces informations.

La prévention au plus près des mariages

Pour Halifa Toumani, mandataire d’ADEP, l’enjeu est de profiter de ces moments de rassemblement pour sensibiliser la population. « C’est un événement autour de la santé dans les manzaraka, tout ce qu’on nous consommons, le dépistage, et aujourd’hui c’est pour sensibiliser la population, les femmes, et nous on est là pour soutenir cela », explique-t-elle.

L’idée n’est donc pas de transformer le mariage en rendez-vous médical, mais de profiter d’un moment où les femmes sont déjà réunies pour faire circuler des informations et proposer, lorsque cela est possible, un dépistage. Cette démarche répond à un constat dressé par les acteurs de la campagne. En effet, certaines femmes restent éloignées des dispositifs de prévention et ne pensent pas forcément à se renseigner ou à se faire dépister.

« Une population qui n’a pas forcément l’habitude de se dépister » 

Pour Manarssana Boina, directrice régionale aux droits des femmes et à l’égalité de Mayotte, il fallait donc revoir la manière de faire de la prévention. Les équipes ont souhaité « mettre en place cette campagne de sensibilisation d’aller-vers en s’appuyant sur des associations culturelles », une approche « qu’on ne fait pas d’habitude ».

Habituellement, explique-t-elle, les campagnes s’appuient sur des partenaires « rodés, formés, aux droits des femmes, à la lutte contre les violences faites aux femmes, le droit à la contraception ». Mais ces réseaux ne permettent pas toujours d’atteindre les femmes les plus éloignées de ces sujets.

« Ce qui nous manquait c’était une population qui n’a pas forcément l’habitude de se renseigner ou de se dépister », résume-t-elle. C’est là qu’intervient l’association Mouhamadi Noor de Bouéni. Pendant l’hiver austral, les équipes ont travaillé avec ses membres pour aller au contact des femmes, notamment lors de rassemblements organisés dans les communes. Le principe est volontairement simple. « On ramène juste le professionnel et les informations de santé, on dépiste avec la sage-femme qui est là, le CRCDC, on sensibilise », détaille Manarssana Boina.

La culture comme relais entre les générations

Derrière cette méthode, il y a aussi une question de transmission. Comment parler de dépistage, de contraception ou de santé sexuelle à des femmes qui n’ont pas toujours été habituées à aborder ces questions ? Et comment faire circuler ces messages entre des générations qui n’ont pas forcément le même rapport à la prévention ?

L’association joue ici un rôle de relais. Sa présidente, Dahyati Mistoihi, permet notamment de faire le lien avec des femmes plus âgées. « La présidente de l’association, Dahyati Mistoihi, elle est plus moderne, elle arrive à faire ce lien avec les personnes plus âgées, cela fonctionne très bien », souligne Manarssana Boina.

La mobilisation dépasse d’ailleurs les seules adhérentes de l’association. Les liens tissés autour de la culture permettent de faire venir d’autres femmes. « Il y a vraiment une solidarité autour de la culture, elles fonctionnent comme ça, elles s’appellent, elles se mobilisent, et nous on en profitent, pour leur proposer de se faire dépister », raconte la directrice régionale.

Les manzaraka deviennent ainsi un point de rencontre entre ces différents publics. La prévention vient s’y greffer sans être au centre du mariage, avec l’idée que les informations puissent ensuite circuler d’une femme à l’autre, d’une génération à l’autre.

Quand les questions sortent enfin

Dans les communes où la campagne s’est déjà déplacée, cette proximité semble porter ses fruits. Selon Manarssana Boina, les équipes ont parfois rencontré un tel succès qu’elles ne parvenaient pas à dépister toutes les femmes qui se présentaient.

Surtout, ces rencontres permettent de faire émerger des questions qui restent parfois sans réponses. Certaines femmes profitent de la présence de la sage-femme pour parler de symptômes ou de situations qui les inquiètent. « Beaucoup nous ont dit : moi j’ai une boule dans le sein je ne savais pas quoi faire », rapporte Manarssana Boina.

Un professionnel peut alors rassurer, orienter et procéder au dépistage. Une situation qui résume à elle seule l’intérêt de cette démarche : parfois, il suffit que le professionnel soit là pour qu’une question qui n’avait jamais été posée puisse enfin l’être.

À Mamoudzou, un succès plus mesuré

Ce jeudi, à Mamoudzou, la fréquentation était toutefois moins importante que prévu. Sur la place de la République, le passage des voitures non loin et le bruit de la route nationale couvrent parfois les échanges autour des stands. La circulation est « compliquée », constate Manarssana Boina. Rien à voir avec les rendez-vous organisés dans les zones plus reculées de Mayotte, où les femmes étaient parfois si nombreuses que les équipes ne parvenaient pas à toutes les dépister.

Pour les organisateurs, l’expérience permet néanmoins de confirmer l’intérêt d’une prévention qui ne repose pas uniquement sur les structures de santé. En allant là où les femmes se retrouvent déjà, notamment lors des mariages, les professionnels peuvent toucher un public qui ne serait pas forcément venu jusqu’à eux. Et parfois, derrière un rassemblement familial, une conversation et une question posée au détour d’un stand, il y a simplement l’occasion de parler de santé autrement, sans attendre que la maladie impose elle-même la conversation.

Mathilde Hangard

L’article À Mayotte, le dépistage s’invite dans les manzaraka : « J’ai une boule dans le sein, je ne savais pas quoi faire » est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

Le Centre de Gestion de Mayotte informe que "depuis le mois de mars de cette année, les inscriptions aux concours et examens professionnels organisés par le Centre de Gestion de Mayotte se font désormais exclusivement en ligne, via la plateforme nationale « Concours-Territorial »." Les candidats doivent déposer leurs dossiers sur le site.
Les inscriptions se clôtureront le 30 septembre, et la date limite de dépôt des dossiers est fixée au 8 octobre 2026.

L’article Ouverture des inscriptions pour le concours 2027 pour les infirmiers et psychologues est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

Cette nouvelle année commence avec une augmentation importante des effectifs, ils sont désormais 70 à intégrer la première année en soins infirmiers contre 37 l’année dernière. « Avec l’ARS et l’Assemblée de Mayotte, on s’est posé pour réfléchir au développement de l’offre de la formation au niveau du besoin sur le territoire », explique Samianti Kalame Soilihe, directrice des soins et coordinatrices.

Il y’a également, 37 étudiants en deuxième et troisième année pour les infirmiers. À cela s’ajoutent 17 étudiants puériculteurs ainsi que 13 étudiants infirmiers de bloc opératoire (IBODE).

Une proximité à préserver 

Avec une quinzaine de formateurs, pour les différentes filières, l’Institut veut pouvoir suivre ses étudiants au plus près, notamment les petits nouveaux. « Quand ils arrivent en première année, ils ne savent pas ce qui les attend », confie la directrice. La taille de l’établissement permet justement de garder un contact direct et d’éviter les abandons fréquents dans les plus grands instituts.

Cet accompagnement se poursuit aussi en dehors des cours. Des salles restent à disposition pendant la journée pour les étudiants qui souhaitent s’isoler et réviser, et un dispositif existe également le samedi matin pour ceux qui ont besoin de renforcer leur niveau.

Mais cette accompagnement de près ne signifie pas pour autant que la formation sera moins exigeante. Au contraire, la direction souhaite maintenir ses critères malgré l’augmentation des effectifs. L’IES affiche un taux de réussite supérieur à 90%, avec 94% de réussite pour les étudiants diplômés en juillet dernier.

« L’objectif c’est 100 % de diplômés dans trois ans », lance la directrice aux nouvelles recrues en première année.

Des étudiants formés à Mayotte et ailleurs

Cette rentrée dépasse les frontières de l’île, au total, c’est 250 étudiants mahorais qui commencent cette année leur première année en soins infirmiers. En plus de ceux présents sur le territoire, 180 autres sont répartis dans plusieurs villes de l’Hexagone, comme Le Havre ou encore Nîmes.

Pour ceux qui restent sur l’île, pouvoir se former ici représente donc un choix important. C’est notamment le cas de Shamia Nelly, qui vient d’intégrer la classe d’infirmière. La Mahoraise a grandi dans cet univers, avec des parents qui travaillent dans le domaine de la santé depuis plusieurs années. Pourtant, devenir infirmière n’a pas toujours été son projet : « ma mère m’a proposé plusieurs fois de m’inscrire après le bac. Je disais non, au bout de cinq ans, c’est là que ça a commencé à m’attirer », raconte l’étudiante.

Aujourd’hui, elle se dit surtout impatiente de commencer cette nouvelle étape. Et le fait de pouvoir suivre sa formation à Mayotte est pour elle un vrai avantage. « Ici j’ai le soutien de ma famille. Et je pense que ça sera plus simple après pour m’insérer professionnellement  ».

Le retour des auxiliaires de puériculture

Autre nouveauté cette année : la formation d’auxiliaire de puériculture fait son retour, après plus de six ans d’interruption, avec une première promotion de 30 élèves. Là encore, cette réouverture répond à un besoin identifié sur le territoire, cette fois autour de la petite enfance. « C’est une école qui existe depuis des années, mais qui a été mise en stand-by puisque le besoin ne se faisait pas sentir », explique la directrice.

Cette nouvelle promotion arrive aussi avec de bons résultats au concours d’entrée, avant de se lancer dans les mois de formation qui l’attendent. « Il y a eu d’excellentes notes, ça fait plaisir de mettre des visages sur les noms », souligne Samianti Kalame Soilihe. Parmi les 30 élèves, un seul garçon, une particularité relevée au moment de les accueillir. « On vous attend dans 11 mois tous diplômés, ça va passer vite ! ».

Cette hausse des capacités intervient alors que l’intérêt pour les métiers de la santé progresse également. L’IES avait enregistré environ 900 candidats sur Parcoursup l’an dernier, cette année ils étaient 1.400.

Et si les besoins sont aujourd’hui particulièrement importants dans certains secteurs, ils devraient continuer à évoluer. « Le besoin il est là et il sera toujours là », estime la directrice, qui rappelle que Mayotte est un territoire jeune, mais que la question du vieillissement de la population va progressivement devenir plus importante.

Pour cette nouvelle année scolaire, l’établissement entend donc former davantage sans perdre sa proximité avec les étudiants, avec un cap fixé par Samianti Kalame Soilihe : « L’IES Mayotte doit briller ».

Shanyce MATHIAS ALI.

L’article Rentrée 2026 : l’Institut des études en santé de Mayotte accueille une nouvelle promotion est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

« Ce n’est pas donné à tout le monde de pouvoir laisser ses enfants, ses parents, ses conjoints et partir cinq, dix semaines dans l’Hexagone », souligne la directrice de l’IFSI, fière de ses nouveaux professionnels.

Des stages à Paris et La Réunion

Pour les préparer à leur métier, la formation s’appuie sur les compétences disponibles à Mayotte, mais aussi sur des expériences réalisées ailleurs. En effet, les stages ont été effectués dans des établissements parisiens, notamment à Robert-Debré ou Marie-Lannelongue, avec l’intervention de pédiatres du CHU Nord de La Réunion et de l’Hexagone.

Pour Pascale Bourhane, puéricultrice cadre de santé et formatrice, ces expériences permettent aux futures professionnelles de confronter leurs pratiques à d’autres organisations et de revenir sur l’île avec de nouvelles expériences. Cette cérémonie l’a particulièrement touchée. « Pour la première fois effectivement j’étais émue et j’ai pleuré », reconnaît celle qui vient d’accompagner sa quatrième classe.

Au-delà de cette célébration, la formatrice pointe un autre enjeu : Former des puéricultrices à Mayotte est devenu nécessaire face aux besoins importants de prise en charge des enfants dans les établissements de santé.

Au CHM comme dans d’autres structures, la patientèle pédiatrique représente une part importante de l’activité. Selon Pascale Bourhane, elle atteint environ 65 % et peut monter jusqu’à 70 % aux urgences à certaines périodes, notamment pendant la saison des pluies et les épisodes de bronchiolite.

Un besoin de puéricultrices dans plusieurs secteurs

Les nouvelles diplômées arrivent donc dans un secteur qui cherche à renforcer ses équipes. Le CHM réalise pratiquement 9.000 accouchements par an et les infirmières puéricultrices peuvent intervenir dans plusieurs secteurs : maternité, néonatologie, pédiatrie ou urgences. « Il y aura toujours de toute façon pas suffisamment » de puéricultrices, estime Jean-Michel Beaumarchais, directeur du CHM.

Elles ne sont toutefois pas toutes destinées à travailler au Centre hospitalier, l’Institut forme pour l’ensemble du territoire. Cette année, l’une d’elles doit notamment rejoindre les services de PMI du Département. Pour Jean-Michel Beaumarchais, cette nouvelle promotion représente donc un renfort attendu, mais aussi une étape dans le développement des compétences locales.

« Le centre hospitalier de Mayotte aura besoin de vous, de vos compétences bien sûr, mais aussi de votre énergie, de vos idées, de vos regards nouveaux et de votre capacité à faire évoluer nos pratiques », a-t-il déclaré lors de la cérémonie.

Un diplôme qui pourrait bientôt évoluer

Pascale Bourhane, exerce le métier depuis 20 ans, elle a donc profité de cette cérémonie pour rappeler un autre objectif : celui de l’évolution de la formation elle-même. Elle estime que le référentiel du diplôme d’État de puéricultrice est aujourd’hui dépassé. « Notre référentiel date de 1983. Il est très ancien », affirme la formatrice.

La professionnelle de santé  milite pour une réingénierie du diplôme, comme cela a été fait pour les infirmières de bloc opératoire et les infirmières anesthésistes. Selon elle, les puéricultrices sont aujourd’hui les seules à ne pas avoir de niveau master parmi ces spécialisations.

Une évolution qui permettrait, selon elle, de passer à deux années de formation, avec davantage de temps pour préparer les futurs professionnels. Le CHM dit en avoir pris conscience, et prévoit une réingénierie du diplôme d’État vers un niveau master 2 à l’horizon 2027.

En parallèle, l’Institut doit augmenter ses capacités d’accueil. À la rentrée, 35 infirmiers supplémentaires pourront être formés à Mayotte. L’année suivante, ce nombre doit passer à 120, selon les chiffres annoncés par Jean-Michel Beaumarchais. Cette augmentation doit notamment permettre de préparer les besoins liés au futur site de Combani.

« N’ayez pas peur de poursuivre vos projets »

Pour la diplômée Fatima Selemani-Hamissi, cette journée représente l’aboutissement d’un projet. Elle savait depuis longtemps qu’elle voulait travailler auprès des enfants, et son  stage en néonatologie a confirmé ce choix, elle envisage désormais d’y poursuivre son parcours.

La jeune femme n’aura d’ailleurs pas beaucoup de temps pour souffler après la fête puisqu’elle doit commencer dès lundi. « Parfois c’était difficile, mais je me disais que c’était pour la bonne cause ».

Après avoir reçu son diplôme, elle pense déjà à la suite, mais aussi à celles qui pourraient hésiter à se lancer dans un projet professionnel. « N’ayez pas peur de poursuivre vos projets, à Mayotte, les femmes sont des battantes ».

Shanyce MATHIAS ALI.

L’article 13 nouveaux professionnels en puériculture pour répondre aux besoins du territoire est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

Une agence au ralenti

Vendredi, l’ARS Mayotte tournait légèrement au ralenti. Les locaux, habituellement animés, étaient nettement plus calmes et largement désertés, alors que le mouvement de grève lancé par la CFDT et la CGT était entré dans sa phase concrète. Si tous les agents ne participent pas au mouvement, la mobilisation se traduit par une présence réduite dans les services.

À travers cette mobilisation, les syndicats dénoncent une dégradation des conditions de travail et remettent en cause la gestion des ressources humaines de l’agence depuis l’année 2025. Dans leur préavis, ils évoquent notamment un gel des postes, une surcharge de travail, un manque de moyens et des conditions de sécurité jugées insuffisantes.

La CFDT et la CGT contestent également la gouvernance de l’ARS et réclament notamment le départ de l’actuel secrétaire général, dont elles dénoncent la gestion, qu’elles estiment à l’origine d’une dégradation des conditions de travail et d’une rupture avec les agents. « Tant qu’il ne sera pas parti, on ne pourra pas avancer », nous confie un gréviste. Les syndicats considèrent ainsi son départ comme un préalable à l’apaisement du climat social au sein de l’agence.

Une direction qui privilégie le dialogue

Du côté de la direction générale de l’ARS, celle-ci a choisi de répondre au mouvement par l’ouverture. Jeudi, à notre rédaction, elle affirmait être « pleinement attentive aux préoccupations exprimées » par les représentants de la CFDT et de la CGT.

Elle assure également vouloir maintenir un « dialogue social constructif » et se dit disponible pour entendre les revendications, identifier les difficultés rencontrées et examiner les réponses pouvant être apportées. La direction souhaite que ces échanges se poursuivent dans un « climat d’écoute réciproque ». Elle affirme également vouloir maintenir un dialogue « régulier et transparent » sur les conditions de travail et d’exercice des agents.

Les points de tension restent nombreux

Les revendications portées par l’intersyndicale ne se limitent pas aux tensions autour de la gouvernance de l’agence. Elles portent également sur l’égalité de traitement entre les agents, notamment en matière de contrats, de rémunération, d’opportunités professionnelles, de droits et de conditions de travail.

La CFDT et la CGT demandent aussi une amélioration de la qualité de vie au travail et des moyens supplémentaires, notamment humains, pour permettre à l’ARS d’assurer ses missions. Elles réclament enfin une revalorisation du taux d’indexation, au regard de l’attractivité de Mayotte, du coût de la vie et des conditions de travail. L’intersyndicale indique par ailleurs se réserver la possibilité de préciser ou de compléter ses revendications au cours du mouvement, en fonction de l’évolution de la situation et des négociations.

La direction affirme, elle, vouloir travailler à « l’apaisement de la situation » et à la recherche de solutions « concrètes et partagées ». Pour l’heure, la grève se poursuit dans une agence où le calme inhabituel des locaux vendredi a donné une première traduction visible au conflit social.

Mathilde Hangard

L’article Grève à l’ARS Mayotte : la direction se veut ouverte au dialogue face aux revendications syndicales est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

Le Gouvernement veut donc désormais travailler commune par commune. « La réalité, c’est qu’il y a 17 communes, il faut pratiquement 17 petits plans », a expliqué le Premier ministre.

L’eau reste une urgence

D’après la ministre de la Transition écologique, Monique Barbut, les précipitations ont diminué de 40 % cette année et 25 % de l’eau produite est perdue dans les fuites. Pour répondre à l’urgence, 90 cuves ont été installées ou réparées dans les écoles et 13.000 foyers vulnérables pourront  aussi bénéficier de cette aide à partir du 1er janvier 2027, dans le cadre d’un programme de 8 millions d’euros.

À plus long terme, 730 millions d’euros sont prévus pour l’eau entre 2025 et 2031. L’usine de dessalement d’Iron Bé doit apporter 10.000 m³ supplémentaires et entrer en activité pour le premier trimestre 2028. En attendant, une troisième retenue collinaire est annoncée pour fin 2027.

Mais le Gouvernement reconnaît que la période à venir reste incertaine. « Si on n’arrive pas à passer septembre, octobre, novembre, on prendra de nouvelles mesures », a prévenu, Monique Barbut. Autre projet soumis : s’attaquer au déboisement, qui fragilise le cycle de l’eau à Mayotte.

Face aux coupures qui continuent de peser sur les habitants, le Premier ministre, lui, n’exclut pas une reprise temporaire de la compétence de l’eau par l’État, qui relève normalement des collectivités, mais seulement si cette demande est formulée par les maires. « Si les maires disent : c’est trop dur pour nous, surtout après Chido, et on a besoin que l’État reprenne cette compétence pour un temps, je dirai oui », a-t-il déclaré.

308 classes et deux nouveaux lycées

L’éducation fait partie des annonces les plus concrètes : « entre 2019 et 2024, il y avait eu 52 constructions de classes planifiées. Nous serons à 308, rien que pour l’année scolaire 2026-2027 », a annoncé Édouard Geffray. Parmi elles, 89 doivent être livrées avant les vacances de la Toussaint.

D’ici 2030, 3.600 places supplémentaires doivent être créées dans les collèges et 6.400 dans les lycées. À Longoni, le plus grand lycée de l’île doit ouvrir l’année prochaine et sera consacré aux métiers du bâtiment. Un lycée des métiers de la mer est également prévu dans les cinq prochaines années.

Autre évolution mise en avant : le recrutement des enseignants. Pour la première fois depuis au moins dix ou quinze ans, le concours de recrutement des professeurs des écoles fait le plein. Dans le second degré, la part des enseignants contractuels est passée de 70 % à un peu plus de 50 % en deux ans, selon le ministre de l’Éducation nationale.

Renforcer l’offre de soins à Mayotte

Après la reconstruction du CHM, le Gouvernement veut désormais améliorer l’accès aux soins à Mayotte. Des extensions sont prévues, notamment de nouveaux blocs opératoires pour la maternité et la néonatologie, ainsi que des programmes de santé mentale et de psychiatrie à Petite-Terre.

À Combani, les plans du nouvel hôpital doivent être validés au premier trimestre 2027, pour une ouverture prévue en 2030. Le Gouvernement veut aussi renforcer les centres médicaux de proximité avec des labellisations « France Santé », l’objectif est d’augmenter de 60 % la capacité de soins sur le territoire.

La formation des professionnels fait également partie des annonces. Une option santé doit être proposée dès le lycée, le nombre de places en première année de médecine doit augmenter, une école de sages-femmes est envisagée pour 2027 ou 2028 et plus de 90 places supplémentaires sont prévues cette année en formation infirmière.

« Il faut aussi améliorer la formation des Mahorais à la santé, leur donner envie de se former en médecine, en soins infirmiers, en soins de sage-femme », a déclaré Stéphanie Rist, la ministre de la Santé.

Sécurité et camp de Tsoundzou

La France cherche à mieux appliquer son accord de réadmission avec la République démocratique du Congo (RDC) et celui signé avec le Rwanda. Une mission congolaise s’est rendue à Paris pour accélérer la délivrance des laissez-passer et faire évoluer leur durée de validité de trois à six mois. Pour les pays sans accord, l’aide au développement doit servir de levier.

Comme les élus mahorais, le ministre de l’Intérieur ne souhaite pas voir le camp se réinstaller ailleurs sur le territoire. L’objectif reste son démantèlement, avec, en attendant, le maintien d’un dispositif de sécurité autour du site pour prévenir les troubles à l’ordre public. « Le but, c’est bien de démanteler ce camp par des reconductions des personnes qui sont présentes », a déclaré le ministre.

Côté lutte contre l’immigration illégale et l’économie informelle, Laurent Nuñez a également annoncé une nouvelle opération d’ampleur à l’automne, baptisée « Kingia 2 ». Pour rappel, depuis le début de l’année, 250 opérations contre l’économie informelle ont été menées, contre 150 sur la même période l’an dernier.

La ministre des Outre-mer, Naïma Moutchou, se donne donc pour mission, dès son retour à Paris, de commencer le suivi de ces dossiers avec les élus locaux. Un comité de suivi interministériel doit permettre de faire le point chaque mois.

Après les annonces, place maintenant aux réalisations sur le terrain. Mais le Premier ministre prévient : « pas de baguette magique ».

Shanyce MATHAIS ALI.

L’article Le Gouvernement annonce de nouvelles mesures pour accélérer la reconstruction de Mayotte est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

Mais à quelques mètres du cortège officiel, une autre Mayotte s’est invitée dans le décor. Celle des manifestants repoussés derrière les gendarmes. Celle des syndicats qui, au sortir des réunions, doutent encore de la portée des engagements pris. Celle, enfin, d’un hôpital où l’on montre une machine bien huilée pour faire face à un éventuel cas d’Ebola, tandis que les urgences sanitaires bien réelles — le paludisme, le manque de soignants, la saturation de la maternité — restent sans réponse à la hauteur des besoins.

Le Gouvernement assure avoir reçu l’ensemble des représentants qui le demandaient. La question est ailleurs : qui a-t-il réellement rencontré ?

Au CHM, le Gouvernement veut montrer que l’hôpital va bien 

Jeudi 27 août, la ministre de la santé, Stéphanie Rist, visite le centre hospitalier de Mayotte. La ministre découvre un établissement qui, dans le récit gouvernemental, fonctionne correctement : les équipes se préparent à l’éventualité d’un cas Ebola depuis le mois de mai dernier, les procédures sont rodées, des renforts peuvent être mobilisés et la reconstruction avance.

Le dispositif prévu en cas d’apparition d’un cas d’Ebola est effectivement prêt. Une tente a été installée devant les urgences, des chambres sont réservées, les personnels ont répété les procédures. La réserve sanitaire et les établissements de La Réunion peuvent être sollicités. « On peut accueillir jusqu’à trente patients atteints d’Ebola », déclare le Dr. Mohamadou Niang.

Mais au fil de la visite, c’est surtout une impression de maîtrise que la délégation gouvernementale cherche à installer. À l’hôpital comme ailleurs, le message est le même : l’État est présent, les réponses existent, les choses avancent. Sur le terrain, le tableau est moins net. Les bâtiments portent encore les traces du cyclone Chido, survenu le 14 décembre 2024. Des trous sont encore visibles sur les façades de l’établissement. Des infiltrations d’eau persistent dans plusieurs services. Les professionnels manquent. Les maladies vectorielles font rage, comme le paludisme, qui connaît une recrudescence, avec 309 cas recensés, dont 68 acquis localement et 218 importés, principalement des Comores.

Et puis il y a la maternité. Le jour de la visite officielle, le service semble vidé de ses patientes, les locaux sont propres, déserts. Une image qui contraste avec les besoins décrits par les professionnels, qui réclament d’urgence minimum dix salles d’accouchement supplémentaires et trente lits pour leurs patientes. Au centre médical de référence de Kahani, le nombre annuel d’accouchements est passé d’environ 1.000 à 2.000, ces derniers mois, depuis la fermeture des maternités de Mramadoudou et de Dzoumogné en juillet 2023.

Et si le dispositif Ebola semble fonctionner sur le papier, les difficultés ordinaires, sanitaires, imbriquées dans des problématiques sociales et économiques, celles qui saturent les services et épuisent les personnels, sont autrement plus difficiles à résoudre. Dans un territoire où plus de la moitié de la population a moins de 20 ans, Estelle Youssouffa, députée LIOT de Mayotte, alerte alors la ministre sur la prévention et la santé sexuelle. Face à Stéphanie Rist, l’échange se tend. « Vous ne pouvez pas dire que rien n’est fait », répond la ministre. « Je vous dis que c’est largement insuffisant », réplique la députée. « Je vous dis qu’on ne peut pas faire plus », répond finalement Stéphanie Rist.

La formule résume à elle seule le désaccord : d’un côté, un gouvernement qui affirme avoir déployé tout ce qui pouvait l’être ; de l’autre, des élus et des professionnels qui jugent les moyens toujours très en dessous des besoins. Après la visite, Estelle Youssouffa dénonce une « opération de communication scandaleuse » et décrit un centre hospitalier à l’image du « village Potemkine »*. Et ce contraste ne s’arrête pas aux portes du CHM.

Face aux forces vives, le même récit d’une situation maîtrisée

Le même jour, Matignon insiste : toutes les demandes d’audience des organisations syndicales, patronales et associatives ont été « reçues et satisfaites ». Intersyndicale, organisations patronales, travailleurs du port, Alliance, syndicats du CHM, Femmes leaders, collectif citoyens de Mayotte : la liste est longue. Les sujets aussi, de la convergence sociale à l’indexation des salaires, des retraites au démantèlement des camps de migrants, de l’eau au grand port.

Le Gouvernement peut ainsi présenter sa visite comme celle d’un État qui écoute, répond et agit. Mais là encore, le récit se heurte à celui de ses interlocuteurs. Safina Soula, porte-parole du collectif des citoyens 2018 de Mayotte, et des représentants du collectif, espéraient pouvoir parler directement à Sébastien Lecornu, jeudi 27 août 2026, en fin de matinée, qu’ils attendaient de pied ferme à la préfecture de Mamoudzou. Ils ont finalement été reçus par un conseiller du ministère de l’Intérieur, Laurent Nuñez.

À la sortie, Safina Soula a dénoncé un « dialogue de sourd ». « Aucun ministre n’est venu discuter avec la population pour écouter », a-t-elle affirmé, alors que, selon elle, ils sont « sept ministres et aucun pour parler au peuple mahorais ». La réponse de Matignon est simple : le collectif des citoyens a été reçu.

Mais ce n’est pas ce que conteste sa porte-parole. Ce qu’elle met en cause, c’est la possibilité d’avoir une discussion politique avec ceux qui prennent les décisions. Safina Soula résumant leur échange d’une formule légèrement désabusée : « J’ai dit ce que j’avais à leur dire, c’est mon devoir, mais à quoi bon, si dans quelques mois ils ne seront plus là ». 

Même décalage avec les syndicats. Lors de leur rencontre avec le conseiller outre-mer du Premier ministre, ce jeudi 27 août 2026 au matin, à l’abris des caméras, après avoir été réprimés la veille, les représentants de l’intersyndicale racontent avoir demandé que la place de la République soit libérée des véhicules de gendarmerie qui l’occupaient depuis le matin. Puis les forces de l’ordre auraient commencé à leur en interdire l’accès.

Sur l’indexation, revendication centrale du mouvement syndical, leur conclusion est sèche : « Pas d’indexation revue ». Une fin de non-recevoir qui pose déjà une question : quel poids cette déception et les revendications restées sans réponse pèseront-elles dans le rapport de force politique à l’approche de 2027 ?

Mathilde Hangard

*désigne un trompe-l’œil à des fins de propagande.

L’article À Mayotte, derrière la visite du Gouvernement, les réalités que l’on ne voulait pas voir est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.