Depuis plusieurs années, l’Université de Mayotte connaît une succession de crises, de contentieux et de dysfonctionnements. Leur accumulation conduit aujourd’hui à une conclusion inquiétante : les mécanismes ordinaires de contrôle semblent ne plus suffire à garantir le fonctionnement normal de cet établissement public.

À l’occasion du récent diner d’État offert au palais de l’Élysée en l’honneur du président de la République d’Afrique du Sud, le directeur de l’Université de Mayotte a été invité à représenter l’établissement. L’Université a présenté cette invitation comme « une marque de reconnaissance des plus hautes autorités de l’Etat ». C’est précisément au nom de cette reconnaissance que nous nous adressons à vous : l’honneur accordé au représentant de l’établissement ne saurait dispenser l’État de regarder lucidement les graves difficultés qui affectent l’institution qu’il représente.

Notre démarche ne procède ni d’une opposition personnelle ni d’un différend syndical. Dès la fin de l’année 2024, l’ensemble des organisations syndicales représentatives avait demandé la mise sous administration provisoire de l’établissement, conduisant le ministère à diligenter une mission de l’Inspection générale. Si le cyclone Chido en a profondément modifié les conditions d’intervention, les difficultés structurelles qui avaient motivé cette saisine n’ont pas disparu ; elles se sont intensifiées. Nous demandons toujours cette mise sous administration provisoire.

Une opacité qui appelle un contrôle indépendant

Exemple parmi d’autres, la direction invoque depuis la cyberattaque de décembre 2023 la disparition généralisée des dossiers de l’établissement pour expliquer la non communication, encore en 2026, de documents administratifs et comptables réclamés notamment par la Cour des comptes, l’Inspection générale, le Tribunal administratif et le rectorat de Mayotte. Or le rapport forensique établi en 2024 par la société de cyberdéfense Lexfo fait état de seulement 111 fichiers détruits sur 19 500, tandis que l’ensemble des applications métiers avait été sauvegardé.

L’explication d’une disparition généralisée des documents ne résiste donc pas aux conclusions de l’expertise technique.

Le décalage entre les réponses apportées aux organismes de contrôle et les conclusions du rapport Lexfo appelle des explications précises. Pourquoi tant de pièces demeurent-elles encore introuvables ou ne sont-elles toujours pas communiquées ? Seul un contrôle indépendant des comptes, des systèmes d’information et des procédures de conservation des documents peut désormais établir les faits.

Une gouvernance qui écarte les instances

À ces interrogations s’ajoutent des décisions de gestion des ressources humaines qui suscitent une profonde incompréhension. L’annulation en 2024 par le Conseil d’État d’un concours de recrutement de professeur des universités a mis en évidence de graves irrégularités dans une procédure conduite par l’établissement. La promotion au professorat accordée l’année suivante au même enseignant a ravivé le sentiment de favoritisme et de clientélisme. Ces faits, replacés dans un ensemble plus large de pratiques de gestion contestées, ont été portés à la connaissance du procureur de la République sur le fondement de l’article 40 du code de procédure pénale.

A l’inverse, l’abandon de cinq possibilités nationales de promotion au professorat illustre l’entrave apportée à la carrière d’autres personnels. Jamais soumises aux instances compétentes, ces possibilités ont été écartées par la seule volonté du directeur. Une décision aussi lourde, prise sans débat collégial ni contrôle interne, porte atteinte au fonctionnement de l’institution et à son attractivité.

Un établissement durablement fragilisé

Cette défaillance du fonctionnement institutionnel ne se limite pas aux organes de gouvernance. Elle se manifeste également dans la gestion des ressources humaines et dans le climat social de l’établissement. La directrice des ressources humaines a été suspendue après avoir porté plainte pour faux et usage de faux, et dénoncé ce qu’elle considérait comme un mensonge institutionnel. Cette suspension, prolongée pendant quatre mois sans que ses motifs précis aient été communiqués à l’intéressée ni qu’un conseil de discipline ait été réuni, a profondément dégradé le climat social de l’établissement.

Monsieur le Président, vous avez rappelé que, face au harcèlement, « on ne doit et on ne peut pas s’habituer ». Sous votre présidence, la lutte contre le harcèlement à l’école a été érigée en « priorité absolue ». Cette exigence de prévention, d’écoute et de protection doit également valoir pour les personnels du service public de l’enseignement supérieur. Or, à l’Université de Mayotte, des faits susceptibles de relever du harcèlement moral ont fait l’objet de plusieurs plaintes pénales. Sans préjuger de leur qualification judiciaire, leur gravité justifie qu’une enquête administrative indépendante soit conduite.

Les départs successifs de personnels à la suite de désaccords avec la direction générale des services, notamment ceux de directeurs des affaires financières, les difficultés de recrutement et les tensions récurrentes témoignent d’un malaise qui dépasse largement les conflits individuels.

Les personnels BIATSS ne sont pas davantage épargnés. Aucun concours ITRF n’a été ouvert en 2026, tandis qu’aucune revalorisation indemnitaire significative n’est intervenue depuis sept ans. Des questions essentielles, telles que l’attribution de la nouvelle bonification indiciaire et du complément indemnitaire annuel, n’ont fait l’objet d’aucune véritable discussion avec les représentants des personnels. Cette absence de politique de reconnaissance et de progression contribue au découragement des agents et aux difficultés persistantes de recrutement et de fidélisation.

Les élections universitaires ont donné lieu à plusieurs contentieux et annulations, tandis que des décisions prises à l’encontre de personnels et d’organisations syndicales ont été censurées par la justice administrative. Les instances peinent à jouer pleinement leur rôle : le comité social d’administration n’a pas été saisi de plusieurs questions fondamentales relatives aux ressources humaines et certaines dispositions statutaires demeurent inappliquées. Le dialogue social s’en trouve profondément dégradé.

Les étudiants subissent directement les conséquences de ces dysfonctionnements, comme en témoignent leurs mouvements de grève récurrents et leurs conditions d’études dégradées. L’Université de Mayotte accueille près de mille sept cents étudiants, mais ne compte qu’un seul professeur des universités titulaire. Alors qu’elle détient le taux d’encadrement professoral le plus faible de France, les Masters, la recherche et l’encadrement professoral restent insuffisamment développés. Cette situation compromet le développement de l’enseignement supérieur sur un territoire où il constitue pourtant un enjeu majeur de cohésion sociale.

L’accumulation de ces affaires, dont seules quelques-unes sont ici évoquées révèle une gouvernance autoritaire qui ne garantit plus la transparence des décisions, l’égalité de traitement des personnels ni le fonctionnement régulier de l’établissement.

L’État ne peut demeurer spectateur

Les faits exposés sont susceptibles de caractériser une difficulté grave dans le fonctionnement des organes statutaires ou un défaut d’exercice de leurs responsabilités, au sens de l’article L. 719-8 du code de l’éducation.

Monsieur le Président de la République, nous vous demandons donc d’intervenir auprès du Gouvernement afin qu’une mission indépendante de l’Inspection générale de l’éducation, du sport et de la recherche soit diligentée sans délai pour établir un diagnostic complet de la gouvernance ainsi que de la gestion administrative, financière et humaine de l’Université de Mayotte.

Compte tenu de la gravité et de la persistance des dysfonctionnements exposés, nous vous demandons également que soit décidée, sur le fondement de l’article L. 719-8 du code de l’éducation, la mise sous administration provisoire de l’établissement, afin de rétablir le fonctionnement régulier de ses instances, de garantir la continuité du service public et de restaurer la confiance de ses personnels et de ses étudiants.

Nous demandons enfin que les conclusions de la mission de l’Inspection générale menée en 2025 soient rendues publiques ou, à tout le moins, pleinement communiquées à la nouvelle mission et prises en compte dans l’appréciation de la situation actuelle. Il importe d’assurer la continuité de l’action engagée par l’État et d’éviter que les constats déjà établis demeurent sans suite.

Il ne s’agit pas d’une demande de circonstance, mais d’un appel à protéger une institution essentielle pour Mayotte, ses étudiants, ses personnels et son avenir. La reconnaissance accordée à l’Université de Mayotte ne saurait demeurer symbolique : elle doit s’accompagner de la vigilance et de l’action que sa situation exige.

L’Université de Mayotte mérite cette transparence.

Les Mahorais méritent une université de la République digne de ce nom.

L’article Université de Mayotte : CGT Educ’Action et Sup’recherche-UNSA interpellent Emmanuel Macron est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

Plusieurs « constructions illicites » doivent être détruites. L’arrêté a été affiché à l’entrée du camp mais pour le moment les habitants n’ont pas encore enlevés leurs affaires personnelles.

Pour motiver cette décision, la préfecture invoque avant tout des impératifs de sécurité liés à l’activité du chantier et à la montée des eaux dans la mangrove.

Cette opération s’inscrit dans la continuité d’une première intervention menée le 13 février dernier. Une partie des habitations situées à l’entrée du camp avait alors été démolie afin de permettre la poursuite des travaux de la future station d’épuration et l’accès au site de Coallia.

Signé le 15 juillet par le préfet de Mayotte, Frédéric Poisot, l’arrêté vise un campement installé sur un terrain appartenant au Conservatoire du littoral, en bordure des parcelles cadastrées CE 190, CD 887 et CD 888.

Un risque invoqué pour la sécurité des occupants

Pour justifier cette mesure, la préfecture s’appuie notamment sur un rapport de la Direction territoriale de la police nationale (DTPN), ainsi que sur des signalements du Conservatoire du littoral et du syndicat Les Eaux de Mayotte (LEMA), maître d’ouvrage du projet. Le rapport décrit un campement implanté dans un espace particulièrement contraint, entre le chantier et la mangrove, régulièrement recouvert par les eaux lors des marées hautes.

Dans son arrêté, le préfet rappelle que la station de traitement des eaux usées est un chantier en activité, où circulent quotidiennement des engins de travaux publics et où sont réalisés des travaux de terrassement, de génie civil et de manutention. Il estime que « la proximité immédiate du campement avec les emprises de ce chantier expose directement ses occupants aux risques inhérents aux travaux en cours ». La présence possible d’enfants et les difficultés d’accès pour les secours en cas d’incident viennent, selon lui, renforcer la nécessité de sécuriser cette zone.

L’État estime également que « le maintien de cette occupation est incompatible avec les exigences de sécurité imposées par la poursuite des travaux de construction de la station de traitement des eaux usées ».

Une évacuation sous 24 heures

Les occupants disposent d’un délai de 24 heures pour quitter les lieux. L’arrêté interdit désormais « l’occupation, l’installation, le maintien ou la réinstallation de toute personne, construction, habitation, installation précaire ou équipement » sur le périmètre concerné.

À défaut de départ volontaire, l’évacuation pourra être réalisée « avec le concours de la force publique si nécessaire », précise le document.

En février dernier, la destruction des cases avait été globalement acceptée par les personnes concernées, certaines ayant même participé aux opérations de déblaiement.*

Un chantier structurant pour l’assainissement

Cette nouvelle opération intervient alors que les travaux de la future station de traitement des eaux usées de Mamoudzou Sud se poursuivent. Porté par le LEMA, le projet doit permettre de renforcer les capacités de traitement des eaux usées dans le secteur et de répondre aux besoins liés à la croissance démographique de l’agglomération de Mamoudzou.

La station figure parmi les équipements structurants engagés pour améliorer les infrastructures d’assainissement du territoire. Pour la préfecture, la libération des emprises situées à proximité du chantier constitue désormais une condition nécessaire à la poursuite des travaux dans des conditions de sécurité jugées satisfaisantes.

Le camp de Tsoundzou, symptôme d’une impasse politique

Ce nouveau démantèlement partiel du camp, montre surtout l’absence de solution à long terme pour la gestion des exilés et des demandeurs d’asile, présents depuis octobre 2025 entre la mangrove et la route nationale à Tsoundzou 2, et préalablement dans la forêt à la sortie du village.

L’absence de volonté de la part de la préfecture, des municipalités et des représentants, comme la députée de la deuxième circonscription de Mayotte Anchya Bamana, de créer un camp dit « officiel », qui permettrait d’offrir des conditions d’accueil plus dignes tout en protégeant la mangrove et en libérant du foncier, notamment pour la poursuite des travaux, limite les possibilités.

Une position qui peut toutefois apparaître contradictoire. Les mêmes élus s’opposent à la création d’un camp officiel, réclament le démantèlement complet du camp actuel, tout en dénonçant ensuite le déplacement des habitants et la reconstitution de campements ailleurs sur le territoire.

« À Tsoundzou, le Gouvernement a prétendu avoir démantelé un camp illégal, la situation est aujourd’hui catastrophique. Les clandestins se déplacent, se réinstallent ailleurs, car les décisions d’éloignement ne sont pas exécutées », lançait Anchya Bamana, le 30 juin dernier, dans l’hémicycle de l’Assemblée nationale, interpellant le Premier ministre Sébastien Lecornu. La députée rappelait alors que le démantèlement faisait l’objet d’une décision « unanime » des élus.

C’est finalement le ministre de l’Intérieur, Laurent Nunez, qui lui avait répondu. Le ministre a d’abord défendu les chiffres de la lutte contre l’immigration clandestine (LIC) à Mayotte. « Le taux d’interception en mer a augmenté de 100 % en 2025 et augmente encore de 100 % en 2026. Il s’agit d’abord d’empêcher les arrivées, puis de reconduire. Nous sommes à plus de 10.000 reconduites effectives depuis le début de l’année », a-t-il énuméré.

Il a également dit « avoir bien pris note de ce que disent les élus, qui veulent que ce camp ne soit pas réimplanté ». Annonçant vouloir « le sécuriser », il a poursuivi en assurant « travailler actuellement avec les États de provenance des migrants, qui viennent essentiellement de la Corne de l’Afrique ou de la région des Grands Lacs ».

Victor Diwisch

L’article Camp de Tsoundzou 2 : une nouvelle destruction partielle sur fond d’impératifs de sécurité est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

L’État, à travers l’Agence Nationale pour la Rénovation Urbaine (ANRU), renouvelle ainsi son partenariat avec la Ville de Mamoudzou pour un engagement financier supplémentaire de 4.279.000 euros. Cet ajustement s’inscrit dans le cadre d’un programme global de rénovation urbaine dont le coût total s’élève à 189 millions d’euros

Un ajustement pour prendre en compte les dégâts causés par Chido

Pour le maire de Mamoudzou, la signature de cette convention est « un moment important car elle vise à transformer la première zone économique du territoire. C’est un secteur stratégique… », a-t-il rappelé. « Régler les problèmes de Mamoudzou, c’est apporter des solutions aux Mahorais. Quand Mamoudzou va bien, Mayotte va mieux. En cette période où l’argent se fait rare, cet engagement financier de plus de 4 millions d’euros est un signal important ».

En effet, cet ajustement va prendre en compte les dégâts occasionnés par le cyclone Chido dans le cadre des opérations sur le campus scolaire, la maison de projet, les travaux sur le secteur de Mahabourini et les espaces publics du village sur Lazérévouni et Bazama (plateformes de services urbains). Il va aussi examiner les surcoûts observés sur la zone scolaire et envisager la création de 2 nouvelles opérations étendant ainsi la convention à deux nouveaux secteurs : l’aménagement du secteur Disma (autour de la rue du clair de lune), et les travaux préparatoires (démolition, relogement) à l’aménagement du secteur la Geôle au niveau de l’impasse Bel Hamissi.

Cet ajustement va aussi procéder au recalcul du nombre de constructions de logements et de réservations de logements dans les programmes de construction pour le bailleur ALMA comme le définit le règlement de l’ANRU, « sans oublier la prolongation de l’équipe projet jusqu’en 2030 », a insisté le maire de Mamoudzou.

A travers la signature de cette convention, Frédéric Poisot a, quant lui, tenu à rappeler le soutien de l’État dans l’achèvement de cette phase de transformation urbaine. « On va au-delà de ce qui était prévu… Mon rôle en tant que préfet est d’accompagner les maires qui ont une vision politique ambitieuse afin de trouver des solutions pour ce territoire. Et pour ça, vous me trouverez à vos côtés ».

B.J.

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Ces aides s’inscrivent dans le cadre du Fonds de refondation de Mayotte post-Chido (FRMC), créé pour accompagner les collectivités dans la remise en état de leurs équipements publics après le passage du cyclone le 14 décembre 2024. Les trois projets retenus bénéficient d’un financement de l’État couvrant entre 80 % et 83,6 % de leur coût hors taxes.

Les arrêtés précisent que ces subventions sont attribuées sous réserve de la réalisation effective des opérations et dans la limite des dépenses réellement engagées par la commune. Les aides de l’État ne peuvent ainsi excéder le montant des travaux effectivement réalisés.

L’école Boboka bénéficiera d’une première enveloppe

Premier projet concerné, l’école élémentaire Boboka se voit attribuer une subvention de 110.849.42 euros destinée à des travaux de « rénovation et sécurisation post-Chido ». L’État prendra en charge 83,6 % du coût réel de l’opération, dans la limite de ce montant, le solde restant à la charge de la commune et de ses autres partenaires financiers.

Le coût total prévisionnel de l’opération s’élève à 132.595 euros hors taxes. Le plan de financement prévoit une participation de l’État de 110.849.42 euros (83,6 %) et un complément de 21.745.58 euros, principalement couvert par le Fonds de compensation pour la TVA (FCTVA), soit 16,4 % du coût de l’opération.

Cet établissement fait partie des écoles ayant nécessité des travaux de remise en état après le cyclone, alors que de nombreuses infrastructures scolaires de Mayotte avaient été fragilisées ou endommagées.

Un poste de police municipale à rénover à Passamaïnty

Le deuxième arrêté concerne la réfection du bâtiment de la police municipale situé au poste avancé de Passamaïnty.

Au titre du Fonds de refondation, la commune obtient une subvention de 113.356.72 euros, correspondant à 80 % du coût de l’opération. Les travaux visent à remettre en état ce bâtiment communal afin de permettre la poursuite des missions de proximité assurées par la police municipale dans le village.

Le coût total prévisionnel de cette opération est estimé à 141.695.90 euros hors taxes. La participation de l’État est complétée par 23.238.12 euros au titre du Fonds de compensation pour la TVA et par 5.101.06 euros à la charge de la commune, représentant 3,6 % du coût total.

Cette opération relève du Fonds d’amorçage, destiné à financer rapidement des interventions sur des équipements publics stratégiques.

Une deuxième école concernée à Cavani

Enfin, un troisième arrêté attribue 56.935.04 euros à la commune pour la rénovation, la sécurisation et la mise aux normes de l’école élémentaire Cavani Briqueterie.

Le coût total prévisionnel des travaux s’élève à 68.107.37 euros hors taxes. L’État finance 56.935.04 euros, soit 83,6 % de l’opération, tandis que le solde, 11.172.33 euros (16,4 %), est assuré par le Fonds de compensation pour la TVA et les autres financements mobilisés par la collectivité.

Un an pour engager les opérations

Ces conventions encadrent le versement des aides. Une avance pouvant atteindre 30 % de la subvention pourra être versée dès le démarrage des travaux sur présentation d’un justificatif. Des acomptes seront ensuite possibles au fur et à mesure de l’avancement du chantier, dans la limite de 80 % de la subvention, le solde étant versé après l’achèvement des travaux et la production des justificatifs techniques et financiers.

Les communes disposent par ailleurs d’un délai d’un an pour engager les opérations et de quatre ans pour les mener à leur terme, sous peine de voir la subvention devenir caduque.

V.D

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L’arrêté préfectoral, signé le 9 juillet et publié au recueil des actes administratifs, rend exécutoire le budget 2026 après avis de la CRC. Cette décision intervient dans le cadre du plan pluriannuel de redressement engagé à la suite du constat d’un déséquilibre budgétaire et qui doit se poursuivre jusqu’en 2028.

Une intervention de l’État prévue par la loi

Le règlement préfectoral d’un budget communal n’est pas une mesure exceptionnelle au regard du Code général des collectivités territoriales. Lorsqu’une commune ne présente pas un budget conforme aux exigences de retour à l’équilibre, la Chambre régionale des comptes peut proposer des mesures, que le préfet est ensuite chargé de mettre en œuvre.

Dans le cas de Kani-Kéli, la CRC avait recommandé dès septembre 2024 un plan de redressement sur quatre exercices. Un an plus tard, elle estimait que les mesures engagées par la commune étaient « suffisantes au titre de l’exercice 2025 », tout en l’invitant à poursuivre ses efforts « jusqu’à résorption complète de son déficit ». Son nouvel avis du 18 juin 2026 a conduit le préfet à arrêter le budget primitif 2026.

Cette intervention s’inscrit également dans un contexte de vigilance accrue de la Chambre régionale des comptes à l’égard des collectivités mahoraises. Dans une synthèse publiée le 19 juin dernier, la juridiction financière regrettait que plus d’un tiers de ses recommandations ne soient toujours pas mises en œuvre par les collectivités ayant transmis un rapport de suivi. Elle relevait également que Kani-Kéli, aux côtés de Tsingoni et Chirongui, n’avait pas répondu à son obligation de rendre compte des suites données à ses précédentes observations.

Pour la CRC, cette absence de retour complique l’évaluation des progrès réellement accomplis et pourrait conduire à un recours plus fréquent aux « contrôles flash » directement menés sur le terrain.

Des ajustements sur les dépenses et les recettes

L’arrêté préfectoral reprend une partie des recommandations formulées par la Chambre régionale des comptes, tout en les adaptant à la situation de la commune.

Les annexes budgétaires montrent que les modifications opérées restent ciblées. Les dépenses de fonctionnement augmentent de 200.000 euros, exclusivement en raison du relèvement des crédits consacrés aux charges de personnel. En parallèle, les recettes fiscales sont relevées du même montant afin de maintenir l’équilibre du budget. Les autres principaux postes de dépenses et de recettes demeurent inchangés.

Concernant les dépenses de personnel, la CRC préconisait de limiter les crédits à 4,3 millions d’euros. Le préfet retient finalement une enveloppe de 4,5 millions d’euros, estimant que le recrutement de quatre agents d’encadrement est nécessaire pour assurer la continuité du service public, notamment dans les écoles. Cette augmentation est toutefois présentée comme transitoire et devra être revue lors des exercices 2027 et 2028 afin de préserver les capacités d’autofinancement de la commune.

Du côté des recettes, l’État valide une hausse des taux de fiscalité locale. La taxe foncière sur les propriétés bâties est portée à 30 %, celle sur les propriétés non bâties à 13,70 %, tandis que la taxe d’habitation est fixée à 31,16 %. Selon l’arrêté, ces évolutions devraient générer environ 312.500 euros de recettes supplémentaires par rapport aux prévisions initiales et contribuer à dégager un excédent de fonctionnement indispensable à la résorption progressive du déficit.

Une trajectoire de redressement qui se poursuit

En rendant exécutoire le budget primitif 2026, le préfet confirme la poursuite de l’accompagnement renforcé de la commune dans le cadre de son redressement financier.

L’objectif reste inchangé, permettre à Kani-Kéli de retrouver durablement l’équilibre budgétaire en conciliant la maîtrise des dépenses, le maintien des services publics essentiels et l’augmentation des ressources fiscales. Une trajectoire que la commune devra poursuivre jusqu’à la résorption complète de son déficit, conformément au calendrier fixé par la Chambre régionale des comptes.

V.D

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Un nouvel arrêté, signé le 30 juin et publié ce jeudi 9 juillet au recueil des actes administratifs, déclare cette fois cessibles les parcelles nécessaires à la réalisation de la future station de traitement des eaux usées portée par le syndicat Les Eaux de Mayotte (LEMA).

Une procédure qui privilégie l’accord amiable

Comme pour l’extension de la centrale énergétique, la déclaration de cessibilité ne signifie pas que les propriétaires sont immédiatement dépossédés de leurs terrains.

L’arrêté prévoit que « sont déclarées cessibles, pour cause d’utilité publique, au profit du syndicat Les Eaux de Mayotte (LEMA), les parcelles nécessaires au projet de réalisation d’une station de traitement des eaux usées ». Il précise également qu’« à défaut de cession amiable, la procédure sera poursuivie en application des dispositions du code de l’expropriation pour cause d’utilité publique ».

Le LEMA devra donc, dans un premier temps, rechercher un accord avec les propriétaires concernés avant qu’un éventuel recours au juge de l’expropriation puisse être envisagé.

Deux parcelles concernées

L’état parcellaire annexé à l’arrêté fait apparaître deux emprises foncières. La première correspond à une parcelle d’une superficie de 25.035 m², appartenant au Département-Région de Mayotte. Le document précise que cette parcelle résulte du regroupement de plusieurs terrains et que son transfert de gestion au profit du syndicat Les Eaux de Mayotte, alors dénommé SIEAM, avait déjà été validé par une délibération de la commission permanente de l’assemblée de Mayotte en 2020.

La seconde est une parcelle d’une superficie de 529 m², issue de la succession de Soumaili Mouhadji. C’est cette emprise privée qui devra faire l’objet d’une acquisition dans le cadre de la procédure engagée par l’État.

Un équipement attendu pour Petite-Terre

La future station de traitement des eaux usées constitue l’un des trois projets structurants retenus pour l’aménagement de la zone des Badamiers.

Présentée lors de l’enquête publique comme un équipement fondamental pour le développement de Petite-Terre, elle doit permettre d’améliorer le traitement des eaux usées et de limiter les rejets dans le milieu naturel. Le projet s’inscrit dans la stratégie de développement des infrastructures d’assainissement portée par l’État et les collectivités, avec une mise en service envisagée à l’horizon 2027.

La poursuite de l’aménagement des Badamiers

Cette nouvelle déclaration de cessibilité s’inscrit dans la continuité de celle publiée la semaine dernière pour l’extension de la centrale énergétique. Elle confirme la volonté des pouvoirs publics de faire avancer les différents projets déclarés d’utilité publique sur le secteur des Badamiers.

Outre la station de traitement des eaux usées, la future déchetterie portée par le SIDEVAM suit la même trajectoire foncière. Après l’enquête publique conjointe ayant conduit à la déclaration d’utilité publique de ces opérations, le LEMA, le SIDEVAM et Électricité de Mayotte (EDM) disposent désormais, chacun pour leur projet, des outils juridiques leur permettant d’acquérir les terrains nécessaires, d’abord à l’amiable puis, en dernier recours, par voie d’expropriation.

V.D

L’article Station d’épuration des Badamiers : le foncier entre à son tour dans une phase décisive est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

Mise à part les accusés de réception, une seule ministre celle des Armées et des anciens combattants a répondu en faisant état de ses réalisations et analyse après le cyclone Chido. La ministre des Outre-mer n’a même pas accusé réception du courrier.

Lors des débats sur la loi du 11 août 2025 j’avais abordé la question de la gouvernance et de la complexité des instances chargées du pilotage de la refondation.

Aujourd’hui, au regard du silence à la suite de la transmission de mon document qui fait un premier bilan de l’application de la loi, la question du pilotage reste entière.

Si l’on considère un cas d’espèce concret, comme la question de la reconstruction de la filière pêche à Mayotte, de nombreuses difficultés perdurent depuis plus d’un an :

– Les problématiques sur les normes européennes imposées aux navires de pêche mahorais.

– Le déblocage des fonds des armateurs seychellois pour le développement de la pêche à Mayotte.

Face à cet enjeu majeur du renouvellement de la flotte mahoraise, les autorités répondent par la mise en place d’un comité local des pêches. Face à une action concrète on répond par la mise en place d’une structure.

En 2026, le ministre chargé de l’Europe, la ministre des Outre-mer, le ministre chargé de la pêche, la Direction générale des affaires maritimes, de la pêche et de l’aquaculture, le général Facon, la préfecture de Mayotte, et le comité de suivi ont été sollicités sur cette urgence de reconstituer la flotte de pêche mahoraise.

Dès sa promulgation j’ai pointé du doigt les disfonctionnements en matière d’efficacité de la gouvernance prévue par la loi du 11 août 2025 de programmation pour la reconstruction de Mayotte.

Le cas de la filière pêche n’est qu’un exemple parmi les nombreux dossiers prioritaires qui pâtissent d’une stratégie de refondation irréaliste.

La mise en place d’un comité local des pêches constitue donc une nouvelle structure additionnelle à l’ensemble de l’architecture d’ores et déjà bien complexe de la mission de reconstruction.

Cela pose la question suivante : Qui pilote véritablement la refondation de Mayotte ?

– La direction générale des Outre-mer ?

– La mission Facon dotée d’une dizaine de hauts fonctionnaires ?

– Le préfet de Mayotte ?

– L’établissement public de refondation créé par la loi d’urgence du février 2025 avec plusieurs dizaines d’agents ?

– Le comité de suivi instauré par l’article 3 de la loi du 11 août 2025 de programmation pour la refondation de Mayotte ?

L’article Tribune – Refondation de Mayotte : y-a-il un capitaine dans le navire ? est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

« Face aux nombreuses prises de position exprimées ces dernières semaines, le président du CROS, Mohamed Boinariziki, a réuni les disciplines concernées lors du comité de pilotage des Jeux afin de réaffirmer officiellement la position du mouvement sportif mahorais ».

Une étape de progression, d’expérience et de dépassement de soi pour toute une génération

En janvier dernier, le Département-Région avait lancé une concertation sur la participation, ou non, des athlètes mahorais aux prochains Jeux des Îles, prévus aux Comores en 2027. Les opposants redoutent une humiliation de Mayotte et de la France, en raison de l’impossibilité d’arborer le drapeau français et de faire jouer la Marseillaise. Les partisans d’une participation mettent en avant l’intérêt sportif de cette compétition, mais aussi l’importance de maintenir Mayotte dans la dynamique régionale de la Commission de l’océan Indien.

Les pistes d’une délégation sous bannière « France de l’océan Indien » ou d’une co-organisation avec les Comores n’ont pas davantage fait consensus.

À ce jour, le Département-Région n’a toujours pas communiqué de position officielle sur la participation des sportifs mahorais aux Jeux des Îles 2027, malgré une concertation lancée en janvier dont les premiers échanges avaient laissé apparaître un avis globalement favorable, sous conditions.

Six mois après le lancement de cette concertation, le CROS affirme que la volonté de participer est largement partagée par les acteurs du sport mahorais. « Cette volonté est portée par les ligues, les clubs, les éducateurs, les dirigeants et les athlètes, notamment les plus grands sportifs mahorais qui connaissent l’importance de cette compétition dans un parcours vers le haut niveau. Elle représente une étape de progression, d’expérience et de dépassement de soi pour toute une génération ».

« Quel projet aussi structurant proposons-nous aujourd’hui à nos enfants ? »

Le comité rappelle que Mayotte construit « un véritable projet sportif » depuis près de vingt ans. Cette dynamique a permis de passer « de trois médailles en 2007 à quarante en 2023 », illustrant, selon lui, « le travail remarquable des clubs, des éducateurs, des bénévoles, des familles et des institutions ». Au-delà des résultats, le CROS estime que « le sport est devenu un levier d’éducation, de santé, d’insertion et de cohésion pour notre jeunesse ».

Il replace également cette prise de position dans le contexte de la reconstruction de Mayotte après le passage du cyclone Chido, qui a détruit ou gravement endommagé une grande partie des équipements sportifs. « Plus que jamais, notre jeunesse a besoin d’objectifs, de repères et de perspectives », affirme le comité, avant de poser cette question : « Quel projet aussi structurant proposons-nous aujourd’hui à nos enfants ? ».

Le mouvement sportif estime qu’« à ce jour, aucune alternative n’offre le même niveau de développement sportif, de coopération régionale et de mobilisation de notre territoire ».

Tout en disant entendre les inquiétudes liées à la sécurité des délégations, il assure que « cette exigence est aussi la nôtre ». Le CROS précise que le Conseil international des Jeux, le comité d’organisation, les services de l’État à Mayotte, l’ambassade de France aux Comores et le CROS travaillent conjointement « afin de réunir toutes les conditions nécessaires au bon déroulement de cette participation ».

Il indique également poursuivre, depuis décembre 2025, un travail avec les autorités concernées pour préparer cette échéance, tout en reconnaissant que « le calendrier nous rappelle aujourd’hui une réalité : nous accusons déjà un retard dans plusieurs étapes de préparation ».

Au-delà de la compétition de 2027, le mouvement sportif appelle à une préparation plus ambitieuse des athlètes. « Les regroupements réguliers, le suivi des sportifs, la détection des talents et la montée en compétence des encadrants doivent désormais s’inscrire dans une véritable stratégie de performance à long terme, bien au-delà des seules échéances compétitives », estime-t-il.

Cette vision s’inscrit dans la perspective de l’organisation des Jeux des Îles à Mayotte en 2035. Selon le CROS, ce rendez-vous constitue « une vraie opportunité pour accélérer le développement du sport, renforcer nos infrastructures, professionnaliser davantage notre organisation et faire rayonner notre territoire dans l’océan Indien ».

Une participation « dans le respect de la charte en vigueur »

Enfin, le comité réaffirme que, si les Jeux se tiennent aux Comores en 2027, « le mouvement sportif mahorais y participera avec responsabilité, dans le respect de la Charte actuellement en vigueur ».

Il assure qu’en 2035, Mayotte accueillera à son tour « l’ensemble des délégations des îles membres, y compris les Comores, avec le même esprit d’ouverture », rappelant que « le sport possède cette force unique : il rassemble, il crée des liens et il ouvre des chemins là où d’autres voient des frontières ».

En conclusion, le CROS voit dans cette participation bien plus qu’un simple rendez-vous sportif. « Au-delà d’une compétition, il s’agit d’un projet de territoire, d’une ambition pour notre jeunesse et d’un héritage que nous avons la responsabilité de transmettre. Ensemble, préparons nos sportifs, reconstruisons notre territoire et faisons des Jeux des Îles un formidable accélérateur de développement pour Mayotte ».

Victor Diwisch

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Mardi, au terme d’un délibéré de moins d’une heure, la cour d’appel de Paris a reconnu Marine Le Pen coupable dans l’affaire des assistants parlementaires du Front national. L’ex-présidente du RN a écopé d’une peine de trois ans de prison dont un an ferme aménageable avec bracelet électronique, une amende de 100.000 euros, et une inéligibilité de quarante-cinq mois dont trente avec sursis.

Invitée du journal de 20 heures de TF1 mardi soir, quelques heures après le prononcé de l’arrêt, Marine Le Pen a confirmé qu’elle serait bien candidate à l’élection présidentielle, malgré une condamnation pénale qui continue de peser sur son avenir judiciaire.

Selon les juges, plusieurs collaborateurs travaillaient en réalité pour le fonctionnement du parti plutôt que pour l’activité parlementaire des élus européens. La justice considère qu’il s’agissait d’un système organisé de détournement de fonds publics, pour un préjudice estimé à près de 2,8 millions d’euros.

Cette dynamique s’est confirmée lors des élections législatives anticipées de 2024 avec l’élection d’Anchya Bamana dans la deuxième circonscription, illustrant l’enracinement progressif du parti dans le département.

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Depuis le précédent recensement, réalisé en 2017, l’île a gagné près de 66.600 habitants, soit une progression de 26 %. Avec une croissance annuelle moyenne de 2,8 %, Mayotte demeure le département français à la plus forte croissance démographique. La population a tout simplement doublé depuis 2002 et le territoire possède une densité de 860 habitants/km².

Le directeur interrégional de l’Insee La Réunion-Mayotte, Pierre Greffet, affirme que les données récoltées ont été soumises à de nombreuses vérifications. « On a challengé nos chiffres, on n’est pas resté dans notre bulle », explique-t-il, « on a entendu les personnes qui contestent les chiffres mais les chiffres qu’on entend souvent sont fantasmés ».

Décidé quelques semaines après le passage du cyclone Chido, et inscrit dans la loi pour la refondation de Mayotte, ce recensement exhaustif répondait à une demande du Gouvernement. Pendant plus d’un an, l’Insee et les communes ont déployé un dispositif inédit.

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