L’Assemblée de Mayotte invite l’ensemble des acteurs œuvrant dans le cadre de la coopération régionale à prendre connaissance des Appels à projets suivants :

– A n°2026/06 Appel à projet 2026 Interreg au titre de la priorité 3 du Programme Opérationnel INTERREG VI 2021-2027- Objectif spécifique RSO 2.4 : Favoriser l’adaptation au changement climatique, la prévention des risques de catastrophe et la résilience, en tenant compte des approches fondées sur les écosystèmes.

– A n°2026/05 Appel à projet 2026 au titre de la priorité 2 du Programme Opérationnel INTERREG VI 2021-2027 – Objectif spécifique ROS 2.6 : Favoriser la transition vers une économie circulaire et efficace dans l’utilisation des ressources.

– A n°2026/04 Appel à projet 2026 Interreg au titre de la priorité 3 du Programme Opérationnel INTERREG VI 2021-2027- Objectif spécifique Objectif spécifique ROS 4.6 : Renforcer le rôle de la culture et du tourisme durable dans le développement économique, l’inclusion sociale et l’innovation sociale.

Les dossiers de demandes de subventions Interreg VI Canal du Mozambique 2021- 2027 devront être déposés sur la plateforme E-Synergie CTE, avant la date limite de remise des propositions, au plus tard le jeudi 17 Septembre 2026, 13h00, (heure de Mayotte).

Tout projet déposé sur la plateforme en dehors de la durée d’ouverture de l’appel à projet ne sera pas retenu.

Afin d’obtenir un compte e-synergie, compléter le formulaire de création de demande de subvention

Pour plus d’informations :

https://interreg-canaldumozambique.com/

Contacts: Direction des affaires européennes, Département-Région de Mayotte : interreg-canaldumozambique@cg976.fr

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Pour l’AMM 976, cette démarche est « d’une indécence caractérisée à l’heure où Mayotte, meurtrie par le cyclone Chido, mobilise toutes ses forces dans la reconstruction et où les communes portent, jour après jour, l’effort de relèvement du territoire (…) L’appartenance de Mayotte à la France ne relève ni de la négociation, ni de la spéculation diplomatique, ni du fonds de commerce médiatique de quiconque, mais de la volonté du peuple mahorais, plusieurs fois consacrée par le suffrage universel et protégée par la Constitution ».

Aussi, l’Association des maires de Mayotte condamne avec la plus grande fermeté les déclarations de Me Saïd Larifou, « qui constituent une atteinte inacceptable à la dignité du choix démocratique des Mahoraises et des Mahorais et une provocation délibérée à l’égard de la population de Mayotte » et réaffirme que Mayotte est française, « qu’elle l’est par la volonté de son peuple, qu’elle le demeurera, et que le 101e département de France n’est à vendre sur aucune scène diplomatique » ; tout en dénonçant « l’instrumentalisation de la cause comorienne à des fins de notoriété personnelle ».

En outre, l’AMM demande au Gouvernement de la République d’opposer une réponse diplomatique immédiate, ferme et systématique à toute relance de la revendication comorienne sur Mayotte dans les enceintes internationales, et de rappeler sans ambiguïté que l’intégrité du territoire national n’est pas négociable.

De plus, elle souhaite que le Préfet de Mayotte, Frédéric Poisot, exerce la plus grande vigilance, dans le cadre de ses pouvoirs de police administrative, « à l’égard de toute initiative ou réunion publique que l’intéressé organiserait sur le territoire et qui serait de nature à troubler l’ordre public ».

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JdM : Quel est l’objet de votre recherche et pourquoi être venue à Mayotte ?

Depuis l’accession des Comores à l’indépendance en 1975, plusieurs consultations électorales ont fait de Mayotte un département français, cela en dépit des résolutions de l’ONU et de l’OUA affirmant la souveraineté des Comores sur Mayotte. Jusqu’en 1995, la circulation très fluide qui existait entre les îles de l’archipel a été bloquée par la non-délivrance de ce visa. Auparavant, les Comoriens se déplaçaient à leur guise en prenant des ferrys réguliers, ils s’inscrivaient sur un registre en entrant à Mayotte et pouvaient rester jusqu’à 3 mois. Le « visa Balladur » a signé le début de l’ère des kwassa-kwassa, appelées vedettes aux Comores. Et les voyageurs ont commencé à risquer leur vie en s’entassant dans des petits bateaux pour leur traversée.

Depuis 2016, c’est la troisième fois que je me déplace à Mayotte ou dans les îles comoriennes. Je conduis des entretiens avec des institutionnels et des rescapés comoriens ou malgaches. La plupart rapportent des histoires tragiques. À Anjouan, quelqu’un me disait récemment : « Si un Comorien te dit qu’il n’y a pas de morts dans sa famille, c’est qu’il n’est pas Comorien ». L’invisibilisation de ces disparitions commence à reculer grâce au travail d’enquête de certains journalistes. Aux Comores, les journaux en font état dans leurs colonnes. Les naufrages ou chavirements comme on dit à Anjouan se produisent déjà au départ car les vedettes surchargées prennent difficilement la vague pour gagner le large. En mer, il y aussi des transbordements pour réunir les gens sur un kwassa unique avec des risques de chute à l’eau. À l’arrivée, d’autres noyades se produisent en raison des contrôles de plus en plus fréquents de la police aux frontières et parfois des techniques d’arraisonnement.

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Du 26 au 28 juin 2026, l’océan Indien était représenté au cœur de l’un des plus grands rendez-vous francophones consacrés à la cybersécurité. L’Observatoire de la Cybersécurité de l’Océan Indien participait une nouvelle fois à « LeHACK », organisé à la Cité des Sciences et de l’Industrie à Paris, un événement qui rassemble chaque année experts, chercheurs, professionnels et passionnés de cybersécurité offensive et défensive.

L’OCOI a présenté les initiatives menées dans la région, notamment le programme Jeunes Talents Cyber Océan Indien, qui repose sur deux axes majeurs : le Festival de la Cybersécurité de l’Océan Indien (FCOI) et la CyberCup Océan Indien.

 Une vitrine internationale pour les talents cyber de la région

L’objectif initial de l’OCOI était de permettre à une délégation de finalistes de la CyberCup Océan Indien de participer directement à « LeHACK 2026 ». Faute de financements réunis dans les délais nécessaires, l’association a finalement choisi de s’appuyer sur trois ambassadeurs déjà présents en Europe : Laurent Folio, Yovanie Sevanandee et Mat Gillard, chargés de représenter les couleurs de l’océan Indien durant l’événement. Pour l’OCOI, l’océan Indien dispose désormais d’un véritable vivier de talents capable de rivaliser avec les grandes communautés cyber nationales et internationales. L’association ambitionne d’ailleurs d’aller plus loin en 2027, avec l’objectif de réunir les financements nécessaires afin d’envoyer directement les futurs lauréats de la CyberCup à « LeHACK ».

La CyberCup océan Indien 2026 entre dans sa phase finale

Après une première Grande Finale Individuelle organisée le 17 juin dernier à Epitech La Réunion dans le cadre du FCOI 2026, la compétition régionale poursuit son aventure avec une nouvelle étape majeure. Cette finale individuelle, soutenue par SFR Business Réunion-Mayotte, avait rassemblé 58 compétiteurs venus de cinq territoires : La Réunion, Madagascar, Mayotte, les Comores et Maurice. La prochaine échéance sera la Grande Finale par équipe de la CyberCup Océan Indien 2026, qui se déroulera du 26 au 28 août 2026 à l’École 42 Antananarivo, à Madagascar. L’événement s’inscrira dans le cadre du premier Festival de la Cybersécurité de l’Océan Indien. Chaque territoire participant sera représenté par au moins une équipe qualifiée, confirmant la dimension régionale de cette compétition destinée à révéler et fédérer les jeunes talents de la cybersécurité.

Un appel à la mobilisation régionale

Pour le président de l’OCOI, cette finale constitue un moment stratégique pour la coopération cyber dans l’océan Indien. « Cette Grande Finale par équipe est une occasion unique de démontrer la force collective de notre région. J’appelle les institutions et les partenaires de chaque territoire de l’océan Indien à se mobiliser pour permettre aux équipes qualifiées de participer pleinement à cet événement. Elle réserve déjà de belles surprises aux participants », souligne-t-il.

À travers la CyberCup et le Festival de la Cybersécurité de l’océan Indien, l’OCOI entend faire émerger une communauté régionale capable de répondre aux défis croissants liés à la sécurité numérique, tout en offrant aux jeunes passionnés des opportunités de formation, de compétition et de reconnaissance.

Amelle Djaroudi

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Cette fois, le comité assure vouloir repartir sur des bases solides, avec une nouvelle équipe, un nouvel encadrement et un accompagnement renforcé des candidates. Le scrutin reposera sur un système partagé entre le vote du public, qui comptera pour 50 %, et celui du jury pour les 50 % restants, par la suite, les résultats seront contrôlés par un commissaire de justice afin de garantir la transparence de l’élection. La gagnante représentera l’île à Miss France à partir de la mi-novembre.

Reconstruire la confiance après une année difficile

Présent lors de cette conférence de presse, Aziz Patel, président du comité Miss Réunion et secrétaire du comité Miss Mayotte, est revenu sur les raisons de l’implication de la délégation réunionnaise dans ce renouveau.

Il explique que la société Miss France les a sollicités à la fin de l’année 2025 afin de reconstruire l’élection à Mayotte après les difficultés rencontrées. Plusieurs rencontres ont alors été organisées sur le territoire avant la mise en place d’une nouvelle équipe, avec la nomination de Zalia Saïd Salim, plus connue sous le nom de Machouma, au poste de déléguée régionale.  « Nous sommes là pour encadrer, encourager, aider et partager notre expérience pour que cette élection soit une réussite le 29 août », résume Aziz Patel.

Le comité souhaite aussi rassurer les familles. Aziz Patel reconnaît que les événements passés ont pu décourager certains parents d’inscrire leur fille. « On peut rassurer ces parents en leur disant qu’il y’a un accompagnement très professionnel. On ne lâchera pas leurs filles, ils peuvent avoir confiance ».

Une préparation renforcée

La préparation des candidates est déjà bien engagée. Dès la semaine prochaine, elles partiront à La Réunion pour un voyage d’intégration de plusieurs jours organisé avec Air Austral. Au programme : découverte de l’île, séances photo et rencontres avec les équipes locales. À leur retour, les répétitions, les shootings et les différentes préparations s’enchaîneront jusqu’au jour-j.

À la tête de cette nouvelle organisation, Zalia Saïd Salim souligne également le travail réalisé en coulisses par toute l’équipe, des maquilleuses aux photographes en passant par les chaperons, ainsi que le soutien des partenaires et des sponsors qui ont permis de remettre le concours sur pied.

Le recrutement des candidates n’a pas été simple, beaucoup d’entre elles ont préféré attendre de voir comment se déroulera cette édition avant de se lancer. Malgré cela, sept candidates ont finalement été retenues après une sélection que la déléguée décrit comme exigeante. « J’espère que le travail qu’on va faire va les mettre en confiance. Là, le comité réunionnais nous a montré où aller, quelles personnes solliciter pour que l’année prochaine on puisse gérer », explique-t-elle.

Pour le le directeur du comité Miss Mayotte, Toibrane Mogné Daho, cette élection dépasse largement le simple concours de beauté. Elle représente aussi une occasion de mettre en valeur l’île aux parfums à l’échelle nationale grâce à Miss France, diffusée sur TF1, mais aussi de proposer un événement positif à la population.

« Il manque beaucoup d’événements comme celui-ci. Il faut encourager ce type d’initiative, c’est une mise en avant de notre territoire. Le comité de Miss Mayotte est donc en collaboration avec les Offices du Sud, du Nord et de la Petite-Terre, on va mettre en place plein d’activités », déclare-t-il.

Mettre en lumière les femmes mahoraises

Parmi les sept candidates figure Noorah Ali Soilihi. Si elle a choisi de participer à l’élection, c’est avant tout pour encourager d’autres femmes à oser sortir des chemins habituellement tracés. Titulaire d’un BTS en conception de produits industriels, un domaine où les femmes restent peu nombreuses, elle souhaite montrer que chacune peut réussir dans les métiers de la mécanique, de l’automobile ou encore de l’aéronautique.

« Je pense que c’est ce qui nous a toutes poussées à participer à l’élection, c’est le fait d’oser faire des choses nouvelles  », confie la jeune femme.

La grande finale de Miss Mayotte 2026 se déroulera le 29 août à l’hôtel Ibis, situé à Pamandzi en Petite-Terre. Le comité annonce déjà la présence du directeur de Miss France, Frédéric Gilbert, ainsi que de Miss France 2026, Hinaupoko Devèze. Au-delà de l’élection, les organisateurs espèrent surtout ouvrir une nouvelle page et remettre en avant la femme mahoraise, sa diversité et son parcours, dans un concours qu’ils veulent re-inscrire dans la durée.

Shanyce MATHIAS ALI.

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« Face aux nombreuses prises de position exprimées ces dernières semaines, le président du CROS, Mohamed Boinariziki, a réuni les disciplines concernées lors du comité de pilotage des Jeux afin de réaffirmer officiellement la position du mouvement sportif mahorais ».

Une étape de progression, d’expérience et de dépassement de soi pour toute une génération

En janvier dernier, le Département-Région avait lancé une concertation sur la participation, ou non, des athlètes mahorais aux prochains Jeux des Îles, prévus aux Comores en 2027. Les opposants redoutent une humiliation de Mayotte et de la France, en raison de l’impossibilité d’arborer le drapeau français et de faire jouer la Marseillaise. Les partisans d’une participation mettent en avant l’intérêt sportif de cette compétition, mais aussi l’importance de maintenir Mayotte dans la dynamique régionale de la Commission de l’océan Indien.

Les pistes d’une délégation sous bannière « France de l’océan Indien » ou d’une co-organisation avec les Comores n’ont pas davantage fait consensus.

À ce jour, le Département-Région n’a toujours pas communiqué de position officielle sur la participation des sportifs mahorais aux Jeux des Îles 2027, malgré une concertation lancée en janvier dont les premiers échanges avaient laissé apparaître un avis globalement favorable, sous conditions.

Six mois après le lancement de cette concertation, le CROS affirme que la volonté de participer est largement partagée par les acteurs du sport mahorais. « Cette volonté est portée par les ligues, les clubs, les éducateurs, les dirigeants et les athlètes, notamment les plus grands sportifs mahorais qui connaissent l’importance de cette compétition dans un parcours vers le haut niveau. Elle représente une étape de progression, d’expérience et de dépassement de soi pour toute une génération ».

« Quel projet aussi structurant proposons-nous aujourd’hui à nos enfants ? »

Le comité rappelle que Mayotte construit « un véritable projet sportif » depuis près de vingt ans. Cette dynamique a permis de passer « de trois médailles en 2007 à quarante en 2023 », illustrant, selon lui, « le travail remarquable des clubs, des éducateurs, des bénévoles, des familles et des institutions ». Au-delà des résultats, le CROS estime que « le sport est devenu un levier d’éducation, de santé, d’insertion et de cohésion pour notre jeunesse ».

Il replace également cette prise de position dans le contexte de la reconstruction de Mayotte après le passage du cyclone Chido, qui a détruit ou gravement endommagé une grande partie des équipements sportifs. « Plus que jamais, notre jeunesse a besoin d’objectifs, de repères et de perspectives », affirme le comité, avant de poser cette question : « Quel projet aussi structurant proposons-nous aujourd’hui à nos enfants ? ».

Le mouvement sportif estime qu’« à ce jour, aucune alternative n’offre le même niveau de développement sportif, de coopération régionale et de mobilisation de notre territoire ».

Tout en disant entendre les inquiétudes liées à la sécurité des délégations, il assure que « cette exigence est aussi la nôtre ». Le CROS précise que le Conseil international des Jeux, le comité d’organisation, les services de l’État à Mayotte, l’ambassade de France aux Comores et le CROS travaillent conjointement « afin de réunir toutes les conditions nécessaires au bon déroulement de cette participation ».

Il indique également poursuivre, depuis décembre 2025, un travail avec les autorités concernées pour préparer cette échéance, tout en reconnaissant que « le calendrier nous rappelle aujourd’hui une réalité : nous accusons déjà un retard dans plusieurs étapes de préparation ».

Au-delà de la compétition de 2027, le mouvement sportif appelle à une préparation plus ambitieuse des athlètes. « Les regroupements réguliers, le suivi des sportifs, la détection des talents et la montée en compétence des encadrants doivent désormais s’inscrire dans une véritable stratégie de performance à long terme, bien au-delà des seules échéances compétitives », estime-t-il.

Cette vision s’inscrit dans la perspective de l’organisation des Jeux des Îles à Mayotte en 2035. Selon le CROS, ce rendez-vous constitue « une vraie opportunité pour accélérer le développement du sport, renforcer nos infrastructures, professionnaliser davantage notre organisation et faire rayonner notre territoire dans l’océan Indien ».

Une participation « dans le respect de la charte en vigueur »

Enfin, le comité réaffirme que, si les Jeux se tiennent aux Comores en 2027, « le mouvement sportif mahorais y participera avec responsabilité, dans le respect de la Charte actuellement en vigueur ».

Il assure qu’en 2035, Mayotte accueillera à son tour « l’ensemble des délégations des îles membres, y compris les Comores, avec le même esprit d’ouverture », rappelant que « le sport possède cette force unique : il rassemble, il crée des liens et il ouvre des chemins là où d’autres voient des frontières ».

En conclusion, le CROS voit dans cette participation bien plus qu’un simple rendez-vous sportif. « Au-delà d’une compétition, il s’agit d’un projet de territoire, d’une ambition pour notre jeunesse et d’un héritage que nous avons la responsabilité de transmettre. Ensemble, préparons nos sportifs, reconstruisons notre territoire et faisons des Jeux des Îles un formidable accélérateur de développement pour Mayotte ».

Victor Diwisch

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Les sénateurs dressent un constat sans détour : les territoires ultramarins regorgent d’initiatives, de jeunes entreprises et de projets innovants, mais ces dynamiques restent freinées par l’absence d’une véritable politique industrielle adaptée. L’enjeu n’est donc pas de faire émerger de nouvelles idées, mais de créer les conditions permettant de transformer ces initiatives en filières solides, créatrices d’emplois et de croissance.

Les filières historiques – pêche, canne à sucre, banane, nickel ou encore ylang-ylang pour Mayotte – ne suffisent plus aujourd’hui à porter le développement économique des territoires. « La filière ylang-ylang à Mayotte, fournissant historiquement de grands parfumeurs, n’a pas su résister à une concurrence internationale féroce mais se reconstruit lentement aujourd’hui », relève par exemple le rapport.

L’enjeu pour cette filière et les autres « est de trouver un nouveau modèle plus résilient, de se réorienter vers des produits mieux valorisés (label, transformation, produits premium) et d’innover à partir de leurs sous-produits (production d’électricité, compost, cosmétiques…) ».

Alors que les Outre-mer représentent plus de 4 % de la population française, ils ne génèrent que 2,45 % du PIB national. Selon les projections de l’Agence française de développement (AFD), leur croissance pourrait demeurer quasi stagnante à l’horizon 2050 en l’absence de nouveaux relais économiques.

Pour les rapporteures Annick Girardin, Vivette Lopez et Marie-Laure Phinéra-Horth, l’enjeu est désormais de créer les conditions d’un nouveau modèle économique ultramarin. Leur rapport formule ainsi 21 recommandations destinées à poser les bases d’une véritable politique industrielle, appelant l’État à dépasser une logique d’accompagnement ponctuel pour soutenir des stratégies territoriales de long terme.

De la souveraineté avant tout

Premier constat des sénateurs : aucune filière d’avenir ne pourra se développer sans un socle solide d’infrastructures. Le rapport souligne que ces équipements constituent des outils de souveraineté économique et appelle l’État à mieux les accompagner.

La délégation propose ainsi de reconnaître les ports et aéroports ultramarins comme de véritables infrastructures de souveraineté économique, en mettant en place une programmation pluriannuelle d’investissements associant l’État, les collectivités et les acteurs économiques afin de mieux les entretenir, les moderniser et les adapter aux besoins de développement des territoires.

La souveraineté numérique figure également parmi les priorités. Les sénateurs préconisent un vaste plan ultramarin comprenant la sécurisation des câbles sous-marins, le développement de centres de données, le renforcement de la cybersécurité ainsi que la formation aux métiers du numérique.

La question énergétique occupe également une place centrale, avec l’objectif de développer dans chaque bassin ultramarin des programmes d’investissement favorisant l’autonomie énergétique grâce aux ressources locales.

Une réponse aux demandes des entrepreneurs

Ces propositions font directement écho aux auditions menées par la délégation sénatoriale auprès des acteurs économiques.

Lors d’une table ronde consacrée à l’économie de l’intelligence, plusieurs entrepreneurs ultramarins avaient alerté sur les difficultés rencontrées par les entreprises innovantes : manque de capitaux, dispositifs publics parfois inadaptés aux start-up, difficultés à changer d’échelle ou encore absence de stratégie nationale.

Les représentants de l’écosystème de l’innovation avaient pourtant souligné le potentiel des territoires dans des secteurs comme l’intelligence artificielle, la souveraineté numérique, l’agritech, la bluetech, les technologies environnementales ou encore la valorisation des ressources naturelles.

Le Sénat reprend ces constats et propose notamment la création d’un établissement financier public dédié au financement des entreprises ultramarines, regroupant les activités du groupe Caisse des Dépôts, de l’Agence française de développement, d’autres opérateurs publics et les financements de France 2030.

Les sénateurs proposent également la création d’un fonds d’investissement pan-ultramarin destiné aux entreprises innovantes en phase d’amorçage et d’accélération, afin de répondre au manque de capitaux régulièrement dénoncé par les entrepreneurs.

Adapter les règles aux réalités ultramarines

Autre axe majeur du rapport : adapter les réglementations nationales et européennes aux spécificités des territoires. La délégation appelle à l’instauration d’un véritable « réflexe Outre-mer » dans les politiques publiques.

Les rapporteures estiment que plusieurs normes freinent aujourd’hui le développement économique des territoires. Elles recommandent notamment d’adapter certaines règles européennes concernant le renouvellement des flottes de pêche, le recyclage des déchets ou encore la responsabilité élargie des producteurs.

Le rapport préconise également un pilotage plus fin de l’octroi de mer afin d’accompagner les filières émergentes, une meilleure intégration des produits locaux dans le Bouclier qualité-prix (BQP), ainsi qu’une préférence ultramarine dans certains marchés publics alimentaires.

L’objectif est de protéger les productions locales tout en leur permettant de gagner en compétitivité sur leurs marchés régionaux.

Recherche, innovation et transmission

Les sénateurs souhaitent également rapprocher davantage la recherche publique des besoins des territoires. Ils proposent que les organismes nationaux travaillent systématiquement avec les instituts présents localement et recommandent la création d’une enveloppe spécifique de l’Agence nationale de la recherche consacrée aux projets ultramarins.

Le rapport insiste aussi sur la valorisation des ressources locales, notamment à travers la pharmacopée des plantes endémiques, les savoir-faire traditionnels ou encore les signes officiels de qualité.

Enfin, plusieurs recommandations concernent la formation, avec la mise en place d’une gestion prévisionnelle des emplois dans chaque territoire, la création d’un statut de tradipraticien et l’expérimentation d’un « compagnonnage ultramarin » destiné à transmettre les savoir-faire locaux.

Mayotte concernée à plusieurs titres

Pour Mayotte, plusieurs recommandations trouvent un écho particulier. Le rapport cite notamment le développement de la filière bambou comme exemple de biomatériau de construction capable de renforcer l’autonomie économique locale.

« La filière bambou à Mayotte, dont 80 % de la valeur reste injectée dans l’économie locale, est par exemple compétitive face à l’importation de bois de construction. Une filière brique à Mayotte et en Guyane présente aussi des perspectives intéressantes », souligne le document.

Le data center mahorais est également présenté comme un atout pour développer la souveraineté numérique et accompagner l’essor de l’intelligence artificielle. « La révolution de la data passe également par les Outre-mer : ainsi, Mayotte est dotée d’un data center très abouti. Elle permet de nourrir les modèles d’IA, levier de productivité important pour les Outre-mer et de rayonnement de la francophonie, à condition de les développer sur des données en français et de qualité ».

Au-delà des secteurs eux-mêmes, les sénateurs considèrent que les territoires en forte mutation, comme Mayotte, peuvent devenir des laboratoires d’innovation à condition de disposer des infrastructures, des financements et de l’accompagnement nécessaires.

Car c’est bien le principal message du rapport : les filières d’avenir existent déjà dans les Outre-mer. Le défi n’est plus de faire émerger des projets, mais de leur permettre de franchir un cap. Pour les sénateurs, l’État doit désormais dépasser une logique de soutien ponctuel pour construire une véritable politique industrielle ultramarine, fondée sur des infrastructures de souveraineté, des financements adaptés, une meilleure prise en compte des réalités locales et un accompagnement durable des filières stratégiques.

L’objectif affiché est de transformer ces initiatives en emplois, en croissance et en souveraineté économique pour les décennies à venir.

À l’approche de l’élection présidentielle, les sénateurs espèrent que ce rapport pourra servir de feuille de route aux futurs candidats et replacer les enjeux ultramarins au cœur du débat national. « L’important est de rappeler quels sont les besoins des territoires ultramarins et comment leur donner l’élan nécessaire pour se développer. Il faut faire les choses pour les territoires d’Outre-mer, et pas seulement en Outre-mer. La différence est importante », souligne Annick Girardin.

Victor Diwisch

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Le groupe d’ingénierie a déjà de nombreux projets en cours sur le territoire, dont l’amélioration de la desserte aérienne de Mayotte, la programmation et l’assistance à la maîtrise d’ouvrage de plusieurs collèges et lycées pour le Rectorat, l’assistance à maîtrise d’ouvrage du pôle d’échange de Mamoudzou pour le Département-Région et la maîtrise d’œuvre de la ZAC de Tsararano pour l’EPRD.

Michel Kahan confie que « lorsqu’on a vu les dévastations de l’île, après le cyclone, on s’est dit qu’on devait faire quelque chose en tant qu’ingénieurs et citoyens. C’est ça qui nous a amenés à nous dire qu’on a vraiment envie de s’y installer, pour travailler durablement sur le long terme ».

Une installation sur le long terme

Le cyclone Chido a mis au jour un gros manque au niveau des infrastructures. Aujourd’hui, le niveau scolaire est en perdition à Mayotte. Dans de nombreuses écoles, les enfants ont cours soit le matin, soit l’après-midi, sous forme de rotations.

Aujourd’hui, le cœur de métier de SETEC à Mayotte est double. « Ça va de l’accompagnement des maîtres d’ouvrage en assistance à maîtrise d’ouvrage pour des sujets comme les écoles et les bâtiments publics par exemple. Et puis on travaille aussi sur tout ce qui concerne les transports », indique le président de SETEC.

Lors de son discours, Michel Kahan a ajouté : « On espère que cette installation sera un signe qu’on peut nous faire confiance sur la durée, et qu’on peut, sur un simple coup de fil, demander à nous voir ».

Léo Vignal

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À la tête des activités Recyclage & Valorisation de SUEZ à La Réunion et à Mayotte, elle aura pour mission d’accompagner le développement des services aux collectivités et aux industriels, de poursuivre l’amélioration de la performance opérationnelle des installations et de contribuer aux objectifs de transition écologique des deux territoires.

« Je suis heureuse de rejoindre la direction des activités Outre-mer de SUEZ. Ces territoires présentent des enjeux environnementaux forts et spécifiques. Je suis convaincue que l’engagement des équipes ainsi que notre expertise permettront de développer des solutions durables, au plus proche des besoins des collectivités et de nos clients ».

Cette nomination s’inscrit dans la continuité de l’engagement de SUEZ en faveur de l’économie circulaire et de la valorisation des déchets à La Réunion et à Mayotte.

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Le traditionnel défilé militaire mobilise plus de 3.000 officiers

Les festivités marquant la fête ont déjà été organisées un peu partout dans le pays : carnavals, podiums, concours, compétitions sportives. Le traditionnel défilé militaire mobilisera plus de trois mille officiers de l’armée malgache. Le haut conseiller de la réforme, le Colonel Rampanarivo Thierry et le Premier ministre, le président du Parlement, suivi des ministres et députés et de nombreux participants ont donné le coup d’envoi d’une « Course à l’indépendance » organisée mardi dernier à Antsonjombe. Mais l’évènement le plus emblématique de la fête reste le traditionnel défilé militaire.

« Le comité d’organisation a choisi des activités reflétant la solidarité, la cohésion, le patriotisme et l’unité nationale, comme les actions d’éducation civique, les actions sociales, la kermesse de l’armée et le village culturel, les tournois sportifs, les démonstra­tions dynamiques des Forces de défense et de sécurité, les concerts et les podiums », a souligné, le général Maminirina Ely Razafitombo, ministre des Forces armées, dans une interview accordée à l’Express de Madagascar dans son édition spéciale consacrée à la 66eme édition de la fête de l’indépendance.

« La célébration se veut à la fois patrio­tique et mobilisatrice, dont l’apogée devrait être le défilé militaire de ce vendredi 26 juin, au stade Barea, Mahamasina. La ferveur na­tionale est activement encouragée, avec une insistance marquée sur les notions de souve­raineté, de fierté nationale et d’unité autour du projet de Refondation », ajoute le média malgache dans un article intitulé «  Fête nationale : Le 26 juin sous le sceau de la Refondation ».

Des réformes lentes face aux nombreux défis de la Grande Ile

Le président de la Refondation de la République de Madagascar a participé à diverses festivités organisées en prélude à la fête dont un jeu amical avec quatre disciplines au menu : football, basketball, ceinture et fléchettes. Des équipes d’entreprises privées et d’entreprises gouvernementales ont été constituées pour  jouer les compétitions. « La raison de participer à ce jeu amical est de renforcer l’unité entre le Gouvernement et l’Université », a déclaré le président de la réforme lors de son passage à l’université d’Ankatsou, considérée comme la grande référence à Madagascar en matière d’enseignement et de recherche. « L’Université d’Antananarivo est une université avec sa propre identité, non seulement à Madagascar mais aussi sur le continent africain », a ajouté, Randrianirina Michaël.

Cette 66eme fête de l’indépendance est placée sous le signe du « patriotisme », selon la presse de la Grande Ile. Et sur ce point, le président de la Refondation de la République de Madagascar, Michael Randrianirina, a promis « un moment de communion populaire et de rupture avec les vieilles pratiques », à l’occasion d’une cérémonie de remise d’uniformes aux militaires. Le président malgache a mis en garde les velléités de déstabilisation de son pays, estimant que le temps n’est pas à l’instabilité mais à la refondation de Madagascar, considéré comme l’un de pays les plus pauvres du continent.

Porté au pouvoir par les militaires après les deux révoltes populaires de septembre et d’octobre 2025, le président de la Refondation, Randrianirina Michaël, a engagé des vastes concertations nationales en vue d’apporter des réponses à la population malgache qui fait face à de sérieux défis : pauvreté, chômage, instabilité politique et institutionnelle. Si le dirigeant malgache a su réactiver les leviers de l’espérance en engageant des chantiers importants dans de nombreux secteurs, y compris sur le plan socioéconomique, institutionnel et diplomatique, des critiques émergent toutefois sur le rythme des réformes et le traitement accordé aux anciens caciques du régime de l’ancien président déchu, Andry Rajoelina, dont certains sont, soit en prison, soit poussés à l’exil forcé.

A.S.Kemba

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