Le syndicat rappelle que « depuis le cyclone Chido, les salariés d’Orange à Mayotte ont tenu un rôle décisif dans la continuité républicaine des communications ». Il détaille une mobilisation rapide et soutenue : « rétablissement du réseau mobile dès le lendemain de la catastrophe, reconstruction des infrastructures fixes, lancement accéléré de la 5G, puis déploiement et commercialisation de la fibre optique dans un contexte de pénurie, de tensions sociales et de blocages administratifs répétés ».

Face à l’ampleur des dégâts, la CFE-CGC Orange explique que « le choix de ne pas simplement « remettre du cuivre sur du cuivre », mais d’accélérer une réponse durable par le déploiement de la fibre optique s’est imposé ». Elle souligne que les salariés « déploient et commercialisent à marche forcée un réseau fibre, non par confort, mais par sens du service public et de l’intérêt général ». 

Tout en soutenant cette orientation technologique, le syndicat affirme refuser « un déploiement qui sacrifie l’emploi et les plus fragiles ». Il met en garde contre une autre issue possible : « laisser nos concitoyens dépendre durablement d’un opérateur satellitaire extra-européen, au détriment de la souveraineté numérique et de la résilience du territoire ». 

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Depuis la rentrée d’août, les personnels et les syndicats de la FSU Mayotte affirment avoir constaté de nombreux dysfonctionnements au sein du lycée professionnel de Sada. Selon eux, ces difficultés toucheraient autant les agents que les élèves et rendraient le fonctionnement de l’établissement particulièrement compliqué. Ils évoquent également la gestion de la proviseure, qu’ils jugent problématique, notamment durant la crise hydrique et après le passage du cyclone Chido.

La FSU Mayotte continue à exiger une réorganisation des emplois du temps dans le respect des volumes horaires et des matières dû à chaque élève en tenant compte des spécialités. « Malgré les annonces officielles, le nombre de salle de classe est en quantité insuffisante, les enseignants continuent à travailler dans de mauvaises conditions, le matériel informatique est défaillant, … Pire, les enseignants, le personnel de vie scolaire et administratif expriment un mal être profond au travail en raison d’un management autoritaire et d’une absence de dialogue social », alerte le syndicat.

« Le lundi 15 septembre, les personnels du lycée avaient à l’unanimité voté pour la grève et ce malgré la rencontre avec la Rectrice du vendredi 12 septembre au lycée de Sada où au cours de laquelle la rectrice a reconnu la défaillance du rectorat pour cette rentrée au lycée de Sada. Jusqu’à ce jour, les emplois du temps promis pour le 22 septembre ne sont toujours pas stabilisés », explique la FSU Mayotte.

« La rentrée scolaire complètement ratée au lycée de Sada, c’est la jeunesse mahoraise qui en paie le prix. Le personnel du lycée de Sada est en souffrance, il faut l’entendre et agir », conclut le syndicat.

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Le syndicat se veut être une organisation représentative des salariés œuvrant dans les secteurs portuaires, qui a pour objectif de « défendre et de promouvoir les droits et intérêts légitimes des travailleurs portuaires, tout en favorisant un dialogue constructif avec l’ensemble des acteurs économiques et sociaux des ports ».

Sollicitation pour l’installation d’un bureau syndical au port

« La création de ce syndicat intervient à un moment crucial, marqué par la nécessité d’assure de meilleures conditions de travail, de renforcer la sécurité et de promouvoir un environnement portuaire plus équitable et performant », poursuit le secrétaire général,  « notre organisation s’inscrit dans une démarche de partenariat et de concertation, visant à contribuer activement au développement économique et social de nos ports« .

« Dans ce contexte, nous souhaitons également solliciter votre soutien pour l’installation d’un bureau syndical au sein du port de Longoni, qui sera le point focal pour nos activités, échanges et démarches auprès des travailleurs et des partenaires », demande Attoumani Ben Atchou Mari, aux représentants des usagers économiques et sociaux. « L’installation d’un tel bureau est essentielle pour assurer une représentation efficace, faciliter la communication et renforcer la coopération entre toutes les parties prenantes ».

Le nouveau syndicat recherche des appuis pour, « faciliter l’octroi d’un espace dédié au sein des infrastructures portuaires », « assurer l’accompagnement logistique nécessaire à l’installation du bureau » et « favoriser un environnement propice au dialogue social et à la concertation ».

« Nous sommes convaincus que la collaboration étroite entre les acteurs portuaires et le nouveau syndicat portera des bénéfices mutuels, en contribuant à des secteurs portuaires plus dynamiques, équitables et sécurisés », conclut le secrétaire général de la S.G.T.P.M – CGT Ma.

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Le décalage avec le niveau national des prestations sociales, qui est de moitié à Mayotte, est de nouveau le moteur des revendications. Il est en effet demandé un alignement sur l’Hexagone : transposition des Codes, de la sécurité sociale, de la Mutualité, de l’action sociale et des familles, « pour mettre fin à des prestations sociales à hauteur de 50 % de l’Hexagone ». Notamment en matière de retraite, qui sont en moyenne de 400 euros à Mayotte et sous réserve d’une carrière complète.

Nous avons à de nombreuses reprises pointé cette injustice qui touche les retraités, alors que l’allocation est non contributive, c’est-à-dire qu’elle n’est pas conditionnée à une cotisation, contrairement aux autres. Il suffit de relever le plafond de la Sécurité sociale. La convergence des prestations sociales à horizon 2036 est trop lointaine, revendiquent les organisations syndicales.

Nous avions révélé que le projet de loi programme restait flou sur cette convergence, avec beaucoup de conditionnel, puisque « sous réserve d’adaptation, tenant compte des caractéristiques et contraintes particulières du territoire ». Il suffit de rappeler qu’il a suffi de questions pressantes au gouvernement de nos parlementaires Youssouffa et Kamardine à l’époque pour obtenir du ministre du Travail Dussopt un bon de 30% du minimum vieillesse. Comme une invocation, nous avions titré sur l’espoir qu’un verrou psychologique avait sauté. Il n’a pas été suivi, alors qu’il suffit à chaque réajustement national de ces prestations, d’accorder un pourcentage supplémentaire à Mayotte.

Une fusée à plusieurs étages

Il suffirait au gouvernement de lâcher sur ces allocations non contributives pour exiger qu’un dialogue entre partenaires sociaux établisse un agenda décemment supportable pour patrons et salariés, afin que la hausse des cotisations sociales ne plombe pas le chiffre d’affaires des premiers déjà touchés par Chido, et le pouvoir d’achat des seconds.

Et faire de l’explicatif. Ce fut le cas suite aux mouvements sociaux de novembre 2015 sur la demande de transposition totale et immédiate du code du Travail, lorsque une mission de représentants de l’administration centrale avait été dépêchée à Mayotte.

Autre demande, l’instauration de « véritables services publics respectant les quotas et ratios par habitant », n’est pas sans rappeler notre alerte à l’ex-ministre des outre-mer Pau-Langevin sur le non-accès des mahorais aux services publics, par saturation. La forte croissance démographique impliquant de doubler les établissements hospitaliers, scolaires, judiciaires, etc.

Enfin, la demande d’une sur-rémunération pour tous les fonctionnaires et salariés de 75%, les organisations syndicales veulent la justifier de manière laconique, par « le coût de la vie post-Chido ». Espérons que cette revendication placée en numéro 1 ne vienne pas bloquer les autres, ancrées sur du moyen et long termes, en permettant une meilleure visibilité sur le pouvoir d’achat.

Des points listés au moment de l’arrivée du ministre Manuel Valls à Mayotte.

Anne Perzo-Lafond

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