L’événement a permis de présenter officiellement la nouvelle représentation du MEDEF à Mayotte, avec à sa tête sa présidente récemment désignée, Yasmine Nidhoire, et son secrétaire général, Habib Ben Chadouli, ainsi que les grandes orientations qu’ils entendent impulser pour le développement économique et social du territoire.

Une procédure judiciaire en cours avec l’ancienne représentation

Cette officialisation intervient quatre mois jour pour jour après la radiation de l’ancienne représentation du Mouvement, présidée par Fahardine Mohamed. Une décision qui a mis fin à son droit d’usage de la marque ainsi qu’à l’ensemble de ses mandats, à la suite de plusieurs mois de manquements jugés graves en matière de gouvernance, de transparence financière et d’éthique par l’antenne nationale.

Depuis, l’ancien président du MEDEF Mayotte, Fahardine Mohamed, a tenté de reprendre l’initiative. Craignant l’émergence d’une nouvelle structure impulsée par le national, qu’il estime potentiellement « sans identité locale », il a choisi de mobiliser les entreprises du territoire autour d’une bannière alternative : le Groupement patronal de Mayotte (GPM). À travers une lettre ouverte adressée en février 2026 aux acteurs économiques, il appelait à la vigilance et à la préservation d’une représentation patronale ancrée dans les réalités locales. Une pétition a également été lancée afin de fédérer les entreprises et de défendre une gouvernance économique portée par les acteurs mahorais eux-mêmes.

En présence, en visioconférence, de Bruno Arcadipane, vice-président du MEDEF national, cette prise de parole visait clairement à relancer le Mouvement sur le territoire et constituait un appel assumé, voire une forme de candidature, auprès des entreprises mahoraises.

« Nous avons une procédure en cours avec l’ancienne structure, qui ne porte plus le nom de MEDEF et continue à vivre sa vie. Étant attaqué par cette structure, je ne pourrai pas m’exprimer davantage sur ce point, qui relève désormais de la justice », souligne Bruno Arcadipane, revenant sur l’épisode de la radiation. « Nous sommes aujourd’hui concentrés sur un nouveau projet pour Mayotte, avec comme on peut le voir un MEDEF purement mahorais qui prendra des décisions extrêmement locales », précise-t-il, en réponse aux doutes levés par le GPM.

« Le rôle du MEDEF Mayotte va être doublement important, d’abord pour son propre territoire dans le contexte actuel puis au sein du comité des outre-mer qu’il a rejoint et dans lequel il va apporter de la valeur ajoutée », continue Bruno Arcadipane.

La convergence sociale, un sujet « phare » pour Yasmine Nidhoire

Fondatrice et directrice de l’entreprise Général de services, spécialisée dans l’aide à domicile, l’assistance aux personnes âgées, le ménage, le bricolage et les petits travaux, soit 27 métiers développés depuis 2020, Yasmine Nidhoire est également titulaire d’un master en ressources humaines, mère de deux enfants et originaire de Koungou. Partie de zéro et sans financements extérieurs, son activité permet aujourd’hui à plus d’une centaine de foyers de vivre. Avec cette nomination, elle devient la première femme mahoraise à accéder à la présidence d’une organisation patronale à Mayotte.

« Mayotte m’a tout donné, c’est à moi de lui rendre ce qu’elle m’a donné », affirme-t-elle, visiblement émue, évoquant un territoire qu’elle décrit comme « exceptionnel et fragile », une fragilité qu’elle dit également vivre en tant qu’entrepreneuse.

Elle défend un MEDEF de proximité, « à l’écoute de toutes les entreprises adhérentes, des TPE aux grandes entreprises et aux groupements d’employeurs », appelé à structurer son action autour de commissions de travail réunissant chefs d’entreprise et experts. Celles-ci seront organisées autour de priorités identifiées comme l’emploi, la formation, la fiscalité des entreprises ou encore le développement du tourisme et de l’activité économique.

Insistant sur la nécessité de mieux structurer la représentation des entreprises, elle rappelle que l’organisation porte aujourd’hui plus de 60 mandats, permettant de « porter la voix des entreprises dans toutes les instances », en martelant l’urgence d’appliquer la règle interne du MEDEF, « un homme, un mandat ». Une règle qui selon elle, n’était pas en vigueur avec l’ancienne représentation, qui comptait « parfois 1 homme pour une dizaine de mandats ».

« Le MEDEF est porté par des valeurs fortes : la transparence, le devoir de rendre compte, des processus clairs, démocratiques et exigeants, avec des entreprises soutenues et prises en compte », poursuit-elle, là encore en visant indirectement l’ancienne représentation.

Un nouveau conseil d’administration élu en fin d’année

Les membres du bureau disposeront de six mois pour structurer le nouveau MEDEF et lancer les premières actions, notamment d’information et de sensibilisation des entreprises aux évolutions réglementaires, en amont de l’assemblée générale prévue en fin d’année. À cette occasion, seront élus les membres du conseil d’administration ainsi que le ou la présidente pour un mandat de trois ans.

D’ici là, Yasmine Nidhoire entend fédérer le tissu économique local. « Tous ensemble, nous allons réussir à faire grandir Mayotte », indique-t-elle en s’adressant aux entrepreneurs. « Quelles que soient leur taille et leur secteur, nous sommes des Mahorais au service des entrepreneurs et de Mayotte. C’est avec vous qu’on ira loin. Rejoignez le MEDEF Mayotte ».

Victor Diwisch

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Rappelant son appui lors de la crise de l’eau en 2023, le MEDEF annonce l’ouverture d’un travail avec les acteurs économiques locaux pour refonder une représentation des entrepreneurs mahorais pleinement intégrée au Mouvement. L’objectif affiché est d’accompagner durablement la structuration de l’économie et de soutenir un tissu entrepreneurial jugé « courageux et résilient ».

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La Lodeom en première ligne

Mise en œuvre en 2009, la Loi pour l’Ouverture et le Développement Économique de l’Outre-Mer (Lodeom), anciennement appelée Loi Girardin, est un produit de défiscalisation permettant la relance d’investissements privés dans les DOM-TOM. Chaque année, la France consacre plus d’1,5 milliard d’euros aux Outre-mer à travers ce dispositif qui prévoit notamment des exonérations de cotisations sociales pour les entreprises, des dispositifs fiscaux favorisant l’investissement et la création d’emplois, ou encore des mesures spécifiques pour renforcer la compétitivité des territoires ultramarins. Ces allègements représentent souvent entre 10 % et 20 % du coût salarial total dans les secteurs les plus intensifs en main-d’œuvre, comme le BTP, l’agroalimentaire ou le commerce de proximité par exemple. Dans le PLF 2026, le Gouvernement prévoit jusqu’à -350 millions d’euros de réduction du budget de Lodeom.

Les aides fiscales à l’investissement, elles, soutiennent les entreprises qui modernisent leurs équipements, construisent des bâtiments industriels ou investissent dans l’énergie et le tourisme, notamment. Pour le patronat ultramarin, les dispositifs Lodeom et fiscaux ne sont donc pas des privilèges. « Ces dispositifs sont essentiels pour compenser les surcoûts liés à l’insularité, à l’éloignement et à la petite taille de nos marchés. Leur suppression entraînerait une hausse brutale du coût du travail, un frein à l’embauche, une perte de compétitivité », écrivent-ils dans leur pétition.

800 millions d’euros de coup de rabot

Dans les DOM, où les TPE-PME constituent plus de 95 % du tissu entrepreneurial, la moindre variation du coût du travail peut entraîner des licenciements ou des reports d’investissement, notamment dans le secteur du BTP très sensible aux variations de prix (matériaux…). Aussi, l’article 7 du projet de loi de finances pour 2026 prévoit une réduction d’environ 25% des taux de défiscalisation des investissements productifs Outre-mer. Cette mesure, à elle seule, priverait les économies ultramarines et notamment son secteur productif de près de 200 millions d’euros annuels, sans la moindre compensation pour les entreprises locales.

La baisse des investissements, si elle devait avoir lieu, risquerait d’entrainer une hausse du chômage déjà très important dans les territoires ultramarins qui dépendent beaucoup de la commande publique et des investissements. Par ailleurs, les Outre-mer qui expérimentent de nouveaux modèles (environnement, développement durable, agriculture, etc.) risqueraient de voir leurs efforts freinés par un coup de rabot budgétaire. Aussi, les présidents des Medef d’Outre-mer refusent que leurs territoires soient fragilisés davantage. « Nous demandons au Gouvernement et aux parlementaires de renoncer à ces arbitrages et de maintenir les dispositifs spécifiques aux Outre-mer, garants de l’emploi, de l’investissement et de la cohésion sociale ».

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L’objectif est de faire de la commande publique un levier de croissance pour les entreprises locales, en favorisant l’émergence d’offres compétitives et structurées.

Depuis la promulgation de la loi d’urgence pour la reconstruction de Mayotte et des textes d’application qui encadrent les marchés publics, le territoire bénéficie de mesures exceptionnelles pour accélérer la relance économique. Cependant, la réussite de cette reconstruction repose également sur le renforcement des compétences locales, tant du côté des acteurs publics que privés.

« La reconstruction du territoire ne sera pas un long fleuve tranquille. Passé l’urgence, il faut adopter une vision stratégique, transverse et opérationnelle des projets », souligne Christian Traoré, président-directeur général de CT Consulting & Formation. Selon lui, « le renforcement de l’ingénierie, la montée en compétence des équipes locales et le renforcement de l’attractivité » constituent « les véritables clés du changement ».

Former les acteurs pour structurer la commande publique

CT Consulting & Formation intervient depuis plusieurs mois à Mayotte sur différentes thématiques liées à la gestion publique et à la conduite de projets : commande publique, fonds européens, maîtrise des coûts, management et pilotage opérationnel.

Une première étape a été franchie en septembre 2025 avec la semaine de formation « La reconstruction via la commande publique », organisée du 8 au 12 septembre dernier. Ce parcours de professionnalisation a permis aux participants d’acquérir des outils pour sécuriser la passation, le pilotage et l’exécution des marchés publics.

Cette démarche s’inscrit dans la continuité de la Matinée Loi d’Urgence & Reconstruction du Territoire, qui avait réuni plus de 240 participants à Dembéni le 26 mai.

Une nouvelle formation dédiée aux entreprises locales

Les 29 et 30 octobre prochain, c’est donc un nouveau module de formation qui sera organisé à Mamoudzou, en partenariat avec le MEDEF et la FMBTP. Il visera à aider les entreprises mahoraises à « développer une stratégie commerciale performante et à mieux saisir les opportunités offertes par les marchés publics de reconstruction ».

L’ambition affichée est de créer un « écosystème vertueux », dans lequel la commande publique soutient la croissance des entreprises locales, favorise l’emploi et contribue à une reconstruction durable du territoire.

Un engagement inscrit dans une dynamique nationale

CT Consulting & Formation mène également plusieurs programmes de formation dans les territoires d’outre-mer, notamment dans le cadre d’un accord-cadre national avec la Direction générale des Outre-mer (DGOM). Ces actions visent à renforcer les capacités des autorités de gestion des fonds européens (FEDER, FSE+, INTERREG) dans des territoires tels que la Guyane, la Guadeloupe, Saint-Martin, la Martinique, La Réunion et Mayotte.

En combinant formation, accompagnement et expertise territoriale, le cabinet et ses partenaires entendent contribuer à une reconstruction durable et maîtrisée, en transformant les défis posés par l’urgence en opportunités de développement pour le territoire mahorais.

Informations pratiques :

• Dates : 29 et 30 octobre 2025

• Lieu : Mamoudzou

• Participation sur inscription (places limitées)

• Contact : traore@ct-consultingformation.fr – 06 64 82 11 65

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Selon le MEDEF, « la rupture de desserte met les entreprises sous une pression sans précédent ». Les conséquences se traduisent par « des équipes immobilisées, des retards massifs, des chantiers interrompus, des livraisons impossibles, des pertes sèches dans le commerce et la restauration, des annulations dans le tourisme et le transport, [et] une désorganisation durable des services ».

Les entreprises signalent aussi « l’impossibilité de tenir leurs engagements contractuels, avec des pénalités qui s’empilent et des risques contentieux ». Sur le plan social, « l’accès au poste de travail devient aléatoire pour de nombreux salariés », ce qui entraîne « fatigue et stress » ainsi que des menaces sur « des milliers d’emplois directs et indirects ».

Tout en réaffirmant « son attachement au dialogue social et au respect du droit de grève », le MEDEF Mayotte avertit que « la rupture durable d’un service public essentiel compromet la continuité territoriale, met en péril l’activité économique et fragilise l’emploi ». L’organisation demande « la reconnaissance explicite de la gravité de la situation économique, le rétablissement rapide d’une desserte prévisible et sûre, ainsi qu’une information claire et continue aux usagers et aux entreprises ».

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Les mesures prioritaires évoquées

L’occasion pour le Medef et son président Fahardine Mohamed Président d’évoquer plusieurs mesures prioritaires, comme le versement rapide de l’aide exceptionnelle. « Annoncée par le Ministre en février et mars, cette aide demeure indispensable. Nombre d’entreprises, toujours fragilisées, ne peuvent reprendre une activité normale et risquent la fermeture sans ce soutien », souligne Fahardine Mohamed qui déplore que plus de 7 mois plus tard, « qu’il n’y a encore aucune information et aucun décret pour sa mise en place ».

Le Medef demande également la prolongation de la suspension des cotisations sociales jusqu’à la fin de l’année, « afin de donner aux entreprises l’élan nécessaire pour relancer leur activité ». « Les acteurs économiques appellent à une souplesse dans les modalités de remboursement ou à un moratoire, afin d’éviter un alourdissement brutal des charges », indique l’organisation patronale.

Autre priorité, « l’assouplissement et la prolongation du dispositif de chômage partiel jusqu’à la fin de l’année 2025, afin de préserver l’emploi et d’accompagner la reprise progressive. Le dépassement des quotas de 1000 heures par salarié et par an, risque de retarder son indemnisation« , alerte le Medef.

Perspectives de travail et de concertation

Le monde économique insiste aussi sur « l’organisation de conférences thématiques portant sur la production locale, le tourisme et l’économie bleue, la résilience de l’économie ultramarine, les normes réglementaires, le rôle des grands employeurs, les contraintes structurelles et l’accompagnement des entreprises dans leur développement ».

Parallèlement, le MEDEF Mayotte prévoit d’organiser, en lien avec le Préfet, une série de visites d’entreprises sur le terrain. « L’objectif est de permettre un dialogue direct avec les chefs d’entreprise, de constater la réalité des difficultés et des réussites, et de nourrir la réflexion collective par des exemples concrets », conclut le Medef.

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« Au-delà des désagréments pour les usagers, cette situation engendre des conséquences directes et lourdes pour les entreprises : difficultés d’approvisionnement ; retards et absences de salariés ; pertes financières significatives ; menace sur la continuité de l’activité et sur l’emploi », note l’organisation patronale.

« Déjà fragilisées par un contexte économique et social complexe, les entreprises mahoraises ne peuvent supporter durablement de telles perturbations. L’économie locale, dépendante de cette desserte maritime, se trouve aujourd’hui prise en otage par un conflit social qui met en danger son équilibre et sa crédibilité », poursuit le communiqué.

Le MEDEF Mayotte « se réjouit toutefois de la suspension actuelle de la grève et espère qu’une solution rapide pourra être trouvée entre les parties ».

« Prêt à soutenir et accompagner toutes démarches de médiation »

L’organisation et son président, Fahardine Mohamed, en appelle à la responsabilité de toutes les parties prenantes. « Il est urgent de renouer le dialogue social et de trouver rapidement une solution équilibrée, conciliant le droit légitime à la revendication des salariés avec l’impératif de continuité du service public et de préservation des entreprises ».

Le MEDEF Mayotte « se tient prêt à soutenir et accompagner toute démarche de médiation visant à rétablir un climat d’apaisement, de confiance et de stabilité. La préservation de l’économie et de l’emploi à Mayotte doit rester une priorité commune ».

La grève a débuté le 12 août dernier, avant d’être suspendue temporairement deux jours plus tard dans la soirée. Un second round de négociations entre le syndicat Force Ouvrière et les représentants du Département est prévu ce mardi 19 août.

L’article Grève du STM : le MEDEF Mayotte appelle à la responsabilité et au dialogue est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

Le MEDEF Mayotte rappelle le contexte économique compliqué dans cette phase post-Chido, déjà décrit par l’IEDOM : « indice du climat des affaires en déclin, ralentissement de la consommation, baisse de l’activité́ économique », etc., rajoutant l’attente du prolongement des aides exceptionnelles qui avait été annoncé par le ministre Manuel Valls, ainsi que celui des suspensions des charges et du dispositif du chômage partiel jusqu’en décembre 2025.

L’accélération de la convergence sociale qui va accroitre les charges des patrons dans ce contexte, mais aussi des salariés avec un net plus faible à la fin du mois, reste un point majeur de préoccupation, d’autant que cette convergence devait être accompagnée par le renforcement du Crédit d’impôt pour la compétitivité́ et l’emploi (CICE), qui n’a été maintenu qu’à Mayotte, et permet un gain fiscal proportionnel au développement de l’entreprise et donc, aux recrutements.

En commission des lois de l’AN, il a été décidé de sa disparition, pour lui substituer le dispositif de défiscalisation Outre-Mer de la LODEOM (Loi pour le Développement Économique des Outre-Mer). Il y a risque d’arnaque selon le Medef Mayotte.

Tout d’abord parce que le dispositif de la LODEOM serait mis en place par voie d’ordonnance, or, « comme le souligne le Conseil d’Etat, la Constitution n’autorise pas à prendre par ordonnance des mesures qui relèvent du champ exclusif des lois de finances ou de de financement de la sécurité́ sociale (décision du Conseil Constitutionnel n° 99-421 DC du 16 décembre 1999) ». Une ordonnance qui pourrait donc ne pas passer.

Ensuite, il est selon eux, impossible techniquement d’appliquer une LODEOM à Mayotte dans un délai de 6 mois : « D’une part, le régime de la LODEOM est multiple et doit s’adapter aux singularités et aux secteurs prioritaires de chaque territoire », il faudrait donc entièrement le repenser pour Mayotte, « d’autre part, le mécanisme général des dispositifs LODEOM est lui-même conditionné à un certain nombre d’évolutions en discussion, notamment celles liées à la réforme à venir des allègements généraux. » Trop d’incertitude donc, et il leur parait « trop précipité » de supprimer le CICE sans certitude d’un allègement des charges équivalent.

A l’instar de la FEDOM, le MEDEF Mayotte exprime le souhait que l’Assemblée nationale revienne en séance publique sur ces dispositions, appelant les parlementaires à mener un travail de fond avec les représentants du monde économique avec étude d’impact. En préconisant comme la FEDOM une action en deux temps, consolider et adapter le CICE, puis refondre le régime d’exonérations à Mayotte avec un dispositif adapté.

A.P-L.

L’article Projet loi refondation : le MEDEF Mayotte alerte sur le piège du remplacement rapide du CICE est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

La députée de Mayotte redoute d’une part des conflits d’intérêt d’un acteur du bâtiment qui aurait à piloter et engager des millions d’euros de contrat de construction pour la refondation de notre territoire, mais surtout elle s’insurge de l’appartenance d’Éric Wuillai au MEDEF réunionnais « en mal de débouchés alors que les acteurs mahorais sont légitimement prioritaires pour la reconstruction, cette candidature alimenterait inutilement des tensions entre deux territoires ultramarins », écrit-elle.

Pour étayer ses propos, la députée met en avant les relations tendues avec nos voisins réunionnais du fait que beaucoup de Mahorais ont été accueillis récemment dans l’île Bourbon provoquant une vague de rejets.

De plus, il s’indigne contre cette nomination qui serait perçue, selon elle, « comme un acte favorisant les intérêts réunionnais – en particulier dans le secteur du BTP – au détriment des entreprises mahoraises. Nommer à la tête d’AL’MA un acteur économique influent dans la construction, secteur en crise à La Réunion, est inconcevable. Le message que vous adressez à travers cette nomination est clair : vous n’auriez pas trouvé les talents et les savoir-faire nécessaires sur notre île et les Mahorais ne seraient pas jugés aptes à diriger leurs propres outils de développement (…) AL’MA est une fierté mahoraise. Elle ne saurait être otage de règlements de comptes internes à votre organisation due aux élections récentes ni un instrument au service d’intérêts extérieurs ».

Elle invite donc solennellement le président du MEDEF national à reconsidérer cette nomination car « Mayotte doit être traitée avec le même respect que tout autre territoire de la République », conclut-elle.

L’article La députée Estelle Youssouffa « indignée » par l’éventuelle nomination d’Éric Wuillai à la tête d’AL’MA est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

Sur la période de réparation, elle est loin d’être terminée, indiquent les patrons, qui demandent la reconduction des aides exceptionnelles dans certains secteurs et certaines entreprises « au moins pendant 9 mois« , la poursuite de la prise en charge du chômage partiel « dont dépend la survie de beaucoup d’activité », le renouvellement des titres de séjours des salariés, apprentis et des salariés sans lesquels « les entreprises sont en déficit de salariés », le règlement des factures impayées par les collectivités dans un contexte où « le manque de trésorerie est criant ».

Par ailleurs, le Président du MEDEF Mayotte alerte le Préfet sur les mouvements sociaux dans différentes structures avec comme revendication « la prime CHIDO », alors que « les entreprises affaiblies par la situation de crise ne sont malheureusement pas toutes en capacité d’octroyer des primes à leurs salariés ». Il rappelait que beaucoup d’entreprises ont vu leur infrastructure détruite, d’autres partiellement, alors que des salariés cadres quittent en masse le territoire.

D’autre part, les vieux dossiers ont été défendus : la facilitation de l’accès à la garantie décennale « qui coûte très cher », le problème de l’attractivité des cadres et leur maintien dans les entreprises privées, la revalorisation des aides exceptionnelles pour relancer l’apprentissage. Le syndicat des patrons demande ainsi que « la relance économique soit au cœur des débats surtout après l’évènement CHIDO ».

Sur la loi Urgence Mayotte adoptée en février, le Medef Mayotte demande la pérennisation du dispositif CICE, plus facile à actionner et aura une plus large couverture des entreprises avec une conservation de l’avantage jusqu’à 3,5 SMIC, et demande de ne pas conditionner la mise en place de la zone franche globale à la convergence sociale.

Le préfet a également souhaité aborder certains sujets comme l’insécurité, et le MEDEF Mayotte a fait part d’un constat « d’une amélioration de la situation du territoire même si l’insécurité demeure encore présente », l’eau, « les roulements ou les tours d’eau mettent en difficulté la reprise d’activité », se plaignent les patrons, le logement car « les difficultés de circulation sont aujourd’hui telles que beaucoup d’entreprises refuses des candidatures de salariés venant du sud ou du nord de l’île », l’éducation au sujet de laquelle le Président du MEDEF Mayotte indiquait que « beaucoup de salariés avec enfants quittent le territoire faute de mieux pour leurs enfants », la gestion du port avec la problématique des sorties de conteneurs pour « quelles soient fluidifiées et fortement accélérées pour soutenir le développement économique en souffrance », ou la lutte contre la concurrence déloyale à travers le travail dissimulé et le blanchiment d’argent qui pourraient être accompagnées par le MEDEF Mayotte.

Trois rencontres ont été évoquées pour l’avenir, une Conférence sociale, une Conférence foncière, et une 3ème sur la garantie décennale.

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