Mais la visite menée du 31 mai au 4 juin par les représentants de l’Union sociale pour l’habitat (USH) et de l’AFPOLS (Association pour la Formation Professionnelle continue des Organismes de Logement Social), auprès des principaux acteurs du logement à Mayotte donne à voir une réalité plus complexe. Au fil des rencontres, un constat s’impose : les difficultés de production de logements ne relèvent pas uniquement d’une contrainte budgétaire, mais d’un ensemble de blocages structurels qui s’additionnent.

Une contrainte budgétaire réelle mais non exclusive 

Le sujet des financements a occupé une place centrale dans les échanges. Pour 2026, les crédits de la LBU à Mayotte sont évoqués autour de 46 millions d’euros, contre 51 millions en 2025. Dans un territoire où la demande de logements sociaux reste très élevée, cette baisse est perçue comme un signal défavorable par les acteurs du secteur. Les besoins sont alimentés par une croissance démographique rapide et une tension persistante sur le parc immobilier existant, aggravé par le passage du cyclone Chido, le 14 décembre 2024.

Dans un précédent article publié le 4 mai 2026, les acteurs du secteur alertaient déjà sur une baisse des autorisations d’engagement des crédits du logement social dans les Outre-mer, estimée à environ 20 % sur deux exercices budgétaires. Cette trajectoire s’inscrit dans un contexte plus large de contrainte sur les finances publiques. Pour autant, aussi important soit-il, ce sujet budgétaire ne représente qu’un des paramètres de la problématique.

Le foncier, premier verrou structurel 

Le premier frein identifié concerne l’accès au foncier. À Mayotte, la disponibilité des terrains constructibles est fortement contrainte par une combinaison de rareté physique, d’insécurité juridique et de structures de propriété très éclatées. Une grande partie du foncier est en situation d’indivision, parfois depuis plusieurs générations, ce qui impose d’obtenir l’accord d’un nombre élevé d’ayants droit pour toute cession ou mise à disposition d’une parcelle. Dans certains cas, les héritiers sont dispersés, mal identifiés, voire en désaccord, ce qui bloque durablement toute opération d’aménagement.

Au-delà de l’indivision successorale, le marché foncier est marqué par le poids de grandes familles détentrices de terres, souvent héritées ou acquises dans des conditions anciennes, parfois sans formalisation cadastrale complète. Ces détenteurs jouent un rôle déterminant dans la disponibilité du foncier urbanisable. Selon les secteurs, ils peuvent adopter des stratégies de rétention foncière, de mise en location informelle ou de revente à des niveaux de prix très élevés, sans toujours référence à des valeurs de marché stabilisées. Cette situation contribue à une forte inflation des prix du foncier dans certaines zones sous pression urbaine, notamment autour des pôles pourvoyeurs d’emplois et des axes structurants.

À ces dynamiques s’ajoute la faiblesse relative de la sécurisation juridique des titres de propriété. Une partie du foncier reste insuffisamment titrée ou repose sur des situations coutumières ou informelles, ce qui complique les procédures d’acquisition publique. Les opérateurs, notamment les bailleurs sociaux et les aménageurs, se heurtent ainsi à des négociations longues, fragmentées et incertaines, où chaque blocage individuel peut retarder l’ensemble d’une opération.

Dans ce contexte, les tentatives de portage foncier public, notamment via les établissements spécialisés, se heurtent à des logiques de détention patrimoniale très ancrées et à des attentes de valorisation élevées. L’écart entre les prix demandés par certains propriétaires et les capacités financières des acteurs publics contribue à ralentir fortement la production de logements et d’équipements. Le foncier devient ainsi un facteur central de tension, à la fois économique, sociale et institutionnelle, qui structure profondément les limites du développement urbain à Mayotte.

Une économie de la construction sous contrainte forte 

Le deuxième niveau de blocage concerne les conditions économiques et logistiques de la construction. Depuis le cyclone Chido, les professionnels du bâtiment constatent une hausse des coûts de plusieurs matériaux de construction, notamment l’acier et le béton. Cette évolution s’ajoute à une tendance structurelle liée à l’insularité du territoire.

Mayotte dépend largement des importations pour son approvisionnement en matériaux de construction. Cette dépendance rend les coûts particulièrement sensibles aux fluctuations des prix internationaux et aux contraintes de transport maritime. Plusieurs acteurs locaux plaident justement pour un recours accru aux filières d’approvisionnement régionales dans le canal du Mozambique et l’océan Indien, afin de réduire les délais d’approvisionnement, et les coûts logistiques. Mais cette option reste encore à la marge.

À ces difficultés s’ajoutent des contraintes de production : tension sur la main-d’œuvre qualifiée dans le secteur du BTP, manque d’entreprises capables de porter certains types de chantiers, et difficultés récurrentes de sécurisation des sites de construction, qui sont en Hexagone comme dans les territoires ultramarins parfois victimes de vols en raison de la hausse des coûts des matériaux et des outils. En somme, autant d’éléments capables de ralentir l’exécution des projets, indépendamment des financements disponibles.

Une gouvernance multipolaire et partiellement fragmentée 

Au-delà des contraintes économiques et foncières, les échanges ont également mis en évidence un troisième niveau de difficulté : celui de la gouvernance des politiques du logement à Mayotte. La production de logements sociaux mobilise une pluralité d’acteurs : l’État, les communes, les intercommunalités, les bailleurs sociaux, les aménageurs et différents opérateurs techniques. Cette organisation, nécessairement complexe, repose sur une coordination régulière entre des niveaux de décision multiples.

Dans ce cadre, les représentants de l’Union sociale pour l’habitat (USH) et de l’AFPOLS ont rencontré l’ensemble des principaux partenaires institutionnels et techniques du territoire au cours de leur déplacement, notamment les services de l’État (DEETS, SGAR, DEALM), plusieurs collectivités locales dont la Communauté d’agglomération du Sud (CCSud) et la commune de Mamoudzou, ainsi que des acteurs économiques et professionnels tels que la Société immobilière de Mayotte (SIM), Action Logement, des architectes et des représentants d’organisations professionnelles comme le MEDEF et la CAPAM. Une institution n’apparaissait toutefois pas dans le programme de cette série de rencontres : le Département-Région de Mayotte.

Interrogé sur ce point, le président de l’Assemblé de Mayotte, Ben Issa Ousseni, indique ne pas avoir été informé de cette visite. Il ajoute que le Département n’a pas été associé à la séquence de rencontres et s’interroge, de manière plus générale, sur la place parfois jugée moins centrale de l’institution dans les discussions relatives au logement social sur le territoire. Sans en tirer d’interprétation définitive, cet échange met en lumière la manière dont les politiques du logement à Mayotte se construisent à partir d’une architecture institutionnelle éclatée, où la répartition des rôles entre acteurs publics et opérateurs spécialisés ne suit pas toujours un schéma unifié.

Dans ce contexte, la question du logement social à Mayotte ne se réduit ni à un enjeu de financement ni à une question de production. Elle renvoie surtout à la manière dont s’articule, concrètement, une action publique fragmentée entre de multiples institutions, et à sa capacité réelle à produire une stratégie commune pour l’intérêt général. 

Mathilde Hangard

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« Ce texte constitue une évolution importante en matière de régularisation foncière à Mayotte », insiste Cédric Maleysson, directeur général de la CUF. « Depuis le 11 avril 2024, par dérogation au droit commun, le délai requis pour acquérir la propriété immobilière par prescription acquisitive peut être réduit de trente ans à dix ans dans certaines collectivités ultramarines, dont Mayotte. À compter du 17 avril 2027, ce délai réduit pourra également s’appliquer aux possessions ayant débuté avant le 11 avril 2024, sous réserve du strict respect des conditions prévues par les textes ».

Les conditions et obligations légales

La Commission d’Urgence Foncière de Mayotte appelle toutefois l’attention du public sur un point essentiel, « l’occupation d’un terrain ou d’un bien immobilier depuis dix ans ne suffit pas, à elle seule, à faire reconnaître automatiquement un droit de propriété ».

La possession devra remplir les conditions prévues à l’article 2261 du code civil. « Elle devra notamment être continue ; paisible ; publique ; non équivoque ; exercée à titre de propriétaire. Elle devra également être constatée dans un acte de notoriété ou par une décision de justice, puis être suivie de l’inscription d’un droit au livre foncier de Mayotte avant le 31 décembre 2038 ».

« Les personnes occupant un bien immobilier situé à Mayotte depuis au moins dix ans, sans titre régulier, peuvent donc, sous certaines conditions, solliciter un accompagnement afin d’examiner leur situation foncière », poursuit la CUF.

« À l’inverse, les propriétaires souhaitant interrompre une prescription acquisitive en cours sur un immeuble leur appartenant à Mayotte peuvent introduire une action en revendication de propriété devant le Tribunal judiciaire de Mamoudzou ».

La Commission d’Urgence Foncière de Mayotte rappelle que chaque situation doit faire l’objet d’une analyse individualisée. Ce dispositif ne dispense pas de la constitution d’un dossier complet, de la vérification des éléments de possession et du respect des procédures applicables.

Pour plus d’informations, les personnes concernées peuvent se rapprocher : du Conseil départemental de l’accès au droit de Mayotte ; d’un avocat ; d’un notaire ; de la Commission d’Urgence Foncière de Mayotte ou encore du Tribunal judiciaire de Mamoudzou, fait savoir la CUF.

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Informer, orienter, accompagner

Par cette convention, les deux structures souhaitent mieux articuler leurs interventions respectives afin d’informer, d’orienter et d’accompagner les usagers confrontés à des situations foncières complexes.

La CUF, chargée notamment de l’inventaire foncier, de l’accompagnement des usagers et de la régularisation par la procédure de titrement, intervient auprès des personnes ne disposant pas de titre de propriété ou rencontrant des difficultés dans la reconnaissance de leurs droits fonciers.

Action Logement, acteur de l’accompagnement des salariés et des ménages dans leur parcours résidentiel, pourra, dans le cadre de ce partenariat, orienter les personnes concernées vers les services de la CUF lorsque leur situation foncière nécessite une analyse ou une régularisation préalable.

De son côté, la CUF pourra informer les usagers, en fin de parcours ou lorsque leur situation le permet, de l’existence des dispositifs proposés par Action Logement, notamment en matière d’accompagnement, de financement, d’accession ou d’amélioration du logement.

Des actions communes à destination du public

Cette convention prévoit notamment l’organisation d’actions communes d’information à destination du public ; la participation à des réunions publiques ou permanences d’information ; l’orientation réciproque des usagers selon leurs besoins ; une meilleure lisibilité des dispositifs existants ; le renforcement de l’accompagnement des ménages dans leur parcours de sécurisation foncière et résidentielle, précise la CUF.

Pour Cédric Maleysson son directeur général, « la régularisation foncière est une étape essentielle pour permettre aux Mahorais de sécuriser leur patrimoine, de construire leur avenir et d’accéder plus sereinement aux dispositifs liés au logement ».

« Cette convention marque une volonté commune d’apporter des réponses concrètes aux habitants de Mayotte. En travaillant aux côtés de la CUF, nous souhaitons renforcer l’accompagnement des ménages et faciliter leur accès aux solutions adaptées à leur situation », ajoute Pierre-Yves Thoreau, gérant de Mayotte habitat.

« Cette coopération s’inscrit dans une démarche partenariale plus large, au service de l’intérêt général, de la proximité avec les usagers et du développement équilibré du territoire mahorais », relève la CUF.

L’article Foncier et accès au logement : la CUF et Action Logement renforcent leur coopération est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

La Commission d’Urgence Foncière de Mayotte (GIP-CUF), représentée par son directeur, Cédric Maleysson, a indiqué que cette réunion avait permis « de faire un point détaillé sur l’action engagée par la CUF depuis sa relance, les résultats obtenus et les perspectives de montée en puissance des dispositifs de régularisation foncière à Mayotte ».

Les échanges ont porté sur « l’état d’avancement des opérations de sécurisation foncière menées par la CUF », ainsi que sur « les difficultés structurelles propres au foncier mahorais et les réponses opérationnelles apportées ». L’importance « d’un accompagnement institutionnel renforcé pour soutenir durablement la régularisation foncière » a également été soulignée.

Selon la Commission, cette réunion traduit « une volonté partagée de renforcer la coordination entre les acteurs territoriaux et les institutions nationales afin de répondre efficacement aux besoins des populations en matière de sécurisation juridique des droits fonciers ». Le GIP-CUF rappelle enfin que « la sécurisation du foncier constitue un levier essentiel du développement, de la reconstruction et de la stabilité sociale du territoire » et affirme poursuivre « son engagement au service des Mahoraises et des Mahorais, en étroite collaboration avec l’ensemble des partenaires institutionnels ».

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Bonne continuation à lui.

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Un projet attendu pour désengorger le CHM

Le Centre Hospitalier de Mayotte (CHM) de Mamoudzou, unique établissement hospitalier de l’île, est régulièrement confronté à une saturation de ses services. Le second hôpital de Combani, prévu pour accueillir 450 lits, dont 322 en médecine, chirurgie et obstétrique et 28 en soins de suite et réadaptation, vise à répondre à cette problématique.

L’établissement disposera de nombreux équipements, du service des urgences à l’imagerie médicale, en passant par un plateau de consultations et d’explorations fonctionnelles, un service pour le traitement des cancers, un pôle logistique, une crèche pour le personnel et 250 places de parking. Il emploiera environ 2 600 soignants et agents, dont 250 médecins, offrant ainsi une capacité de soins adaptée aux besoins croissants de l’île.

Des négociations antérieures avec les propriétaires des terrains concernés, situés sur l’ancien domaine de Combani, n’ayant pas abouti, la procédure de cessibilité pour cause d’utilité publique était nécessaire. Le CHM, en partenariat avec l’Établissement Public Foncier et d’Aménagement de Mayotte (EPFAM) depuis janvier 2023, assurera la maîtrise foncière et mobilisera les moyens humains et financiers nécessaires à la construction du site.

407 millions pour le projet hospitalier

Le second hôpital de Combani s’inscrit dans un programme d’investissements massif pour Mayotte, prévu entre 2025 et 2031 et totalisant 3,176 milliards d’euros. Le projet hospitalier bénéficie d’une enveloppe de 407 millions d’euros, soit 12,8 % du total, comprenant à la fois la construction du nouvel établissement à Combani et la modernisation du centre hospitalier existant de Mamoudzou.

Ces investissements visent à répondre à une demande médicale en forte croissance, accentuée par l’essor démographique de l’île et la précarité d’une partie de sa population, ainsi qu’à l’essor de maladies chroniques.

Initialement prévu pour démarrer en 2025, le chantier a pris du retard à la suite du passage du cyclone Chido, mais le CHM et la préfecture restent mobilisés pour relancer le projet dans les meilleurs délais.

Mathilde Hangard

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Une victoire : la régularisation foncière

Même si la députée concède et regrette que l’ensemble des amendements déposés par son groupe à l’Assemblée nationale ont été la plupart du temps recalés en Commission mixte paritaire (CMP), elle se félicite néanmoins que la régularisation foncière puisse enfin se mettre en place à Mayotte. « Il est urgent que les Mahorais viennent régulariser leur foncier ! Depuis 5 mois nous avons fait le forcing pour obtenir la régularisation foncière avec la mise en place d’un guichet unique afin de titrer tout le territoire. C’est une excellente chose car dorénavant les gens seront directement orientés soit vers la CUF (ndlr, commission d’urgence foncière), soit vers la DEALM ou bien le Département en fonction de leur situation. C’était pour moi un dossier prioritaire afin que les Mahorais puissent avoir un titre de propriété ».

Aussi, avant que loi de programmation pour Mayotte ne soit adoptée par le Parlement, les élus nationaux mahorais ont parlé d’une seule et même voix et ont œuvré pour la suppression de l’article 19 sur les expropriations foncières dérogatoires. « C’était une bataille intense à la fois physiquement et intellectuellement… Il faut que les gens régularisent leur situation sinon un jour ils risquent qu’on leur confisque leur foncier… », insiste la députée. « De plus, il leur faut ce bout de papier s’ils veulent un jour être indemnisés par leur assureur suite aux éventuels dégâts causés par Chido. S’ils ne font pas cette régularisation foncière, ils ne pourront pas être indemnisés ».

La santé l’autre priorité d’Anchya Bamana

Ce n’est un secret pour personne, Mayotte est un désert médical avec un système de santé aux abois dépourvu de nombreux spécialistes et de soignants. La députée a bien déposé des amendements pour la création d’une première année de médecine sur le territoire, ou encore la transformation des maternités intercommunales en centres prénataux de proximité, mais en vain. « Depuis 10 ans maintenant le CHM fonctionne en mode crise… Pour pallier cette situation l’État envoie régulièrement la réserve sanitaire sur le territoire. Il est plus que nécessaire de consolider enfin le système de santé à Mayotte, de le refonder et de le penser sur la durée », plaide l’élue du palais Bourbon.

En novembre 2024, la députée avait fait un rapport en tant que membre de la Commission des Affaires sociales de l’Assemblée dans lequel elle préconisait 16 propositions afin d’améliorer le système de santé à Mayotte. Parmi ses propositions, il est notamment question de restructurer largement le dispositif d’évacuation sanitaire (EVASAN) en distinguant les évacuations sanitaires à proprement parler, c’est-à-dire revêtant un caractère d’urgence, qui doivent continuer à être assurées par le CHM, et les rapatriements sanitaires et les transports sanitaires, qui doivent être pris en charge par la CSSM.

Elle défend également le déploiement d’un grand plan d’attractivité des professionnels de santé privilégiant la fidélisation et comprenant notamment la sanctuarisation et l’extension de l’indemnité particulière d’exercice (IPE) ; et l’augmentation à 53 % de l’indexation des rémunérations des praticiens hospitaliers, comme c’est le cas à La Réunion. En outre, la députée s’oppose à la fermeture des maternités dans l’île. « Je conteste cette décision… je ne lâcherai pas. Au CHM il n’y a que 7 salles d’accouchements au lieu de 13 qu’il faudrait au regard du nombre de naissances chaque année…Il n’est pas normal que des femmes soient dans les couloirs à l’hôpital ».

Le thème de l’accès à l’eau, un véritable serpent de mer…

Depuis maintenant plusieurs mois Anchya Bamana milite pour la solution proposée par l’ONG Waterships afin de fournir de l’eau aux Mahorais. Ce dispositif consiste à mettre un bateau de dessalement au large de Mayotte, en haute mer, permettant de produire plusieurs milliers de mètres cubes d’eau potable. « Le bateau coûte 45 millions d’euros plus 35 millions pour le fonctionnement… En 6 mois seulement ce serait opérationnel. Mais ce dossier n’avance pas auprès de Manuel Valls qui considère que l’approvisionnement en eau est une mission des collectivités. C’est le 3^e préfet de l’eau que nous avons…Nommer des préfets en charge de l’eau ne donne pas d’eau aux Mahorais ! Lance la députée. Assurer la sécurité en matière d’accès à l’eau c’est le rôle de l’État, il n’est pas normal de vivre avec des coupures d’eau incessantes. Là non plus on ne lâchera pas le morceau ».

Très impliquée sur ce sujet, Anchya Bamana en a profité pour éclaircir certaines contre-vérités et régler par ailleurs quelques comptes concernant la construction d’une 3^e retenue collinaire sur un terrain que possède, entre autres, elle et sa famille. « Ce n’est pas à cause d’une grande famille mahoraise attirée par l’appât du gain, comme j’ai pu le lire et l’entendre…, que ce projet n’a pas encore abouti. Les familles propriétaires du terrain n’ont jamais été contre… Mais les choses doivent être faites dans les règles et le respect des familles. Ce projet de 3^e retenue collinaire a été initié par Younoussa Bamana en 1998 dans lequel il nous a dit, à nous ses héritiers, qu’il donnerait 5 ha de son terrain pour la construction de cette retenue. Or en 2017, le Département a décidé, sans en informer les héritiers, que ce ne serait plus 5 ha mais 15 ha ! Il faut arrêter de mentir aux Mahorais et salir la mémoire de Younoussa Bamana », fustige-t-elle.

Puis d’indiquer que son combat pour que Mayotte devienne plus sûre va continuer même si son amendement pour la mise en place d’un patrouilleur en haute mer dans le canal du Mozambique, afin de faire barrage aux bateaux, a été recalé en CMP. « Il est nécessaire de mettre en place un patrouilleur de la Marine nationale pour surveiller nos frontières maritimes et éviter une invasion migratoire avec tout ce que cela engendre comme la construction de bidonvilles ou encore les drames avec des gens qui chavirent en tentant de venir à Mayotte en kwassa ».

B.J.

L’article Pour Anchya Bamana « Il est urgent que les Mahorais viennent régulariser leur foncier ! » est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

Des élus en marge ?

Le 1er juillet, les élus de Mayotte ont été informés que le CIOM se tiendrait « selon un format restreint, limité aux ministres ». Le programme prévoit pourtant qu’y soit arrêtée « la stratégie pour la reconstruction de Mayotte ». Le sénateur juge cette approche peu adaptée, estimant que les élus locaux doivent pouvoir « exposer leurs positions » sur ces sujets structurants.

Il évoque notamment un document de travail transmis mi-juin par le préfigurateur de l’établissement public de reconstruction, Pascal Facon. Ce texte, qui n’a pas été diffusé à l’ensemble des élus, décrit une régulation du foncier s’appuyant sur des « territoires priorisés » et des « zones sélectionnées ». Dans une note adressée au ministère des Outre-mer, Saïd Omar Oili exprime des interrogations sur le périmètre réel de cette stratégie, qui pourrait, selon lui, se concentrer sur le site de Bouyouni, identifié pour plusieurs projets d’infrastructures.

Des réserves sur la stratégie foncière et l’expropriation 

Le sénateur appelle également à clarifier le cadre de l’action publique en matière d’aménagement. Il conteste les affirmations, relayées à l’Assemblée nationale, selon lesquelles Mayotte ne disposerait pas de Schéma d’Aménagement Régional (SAR). Il rappelle avoir mis en place, en 2004, alors qu’il était président du Conseil départemental, un Projet d’Aménagement et de Développement Durable (PADD), validé par décret en 2009, dont les objectifs, selon lui, répondent aux exigences d’un SAR.

Enfin, il estime prématuré d’introduire, via le projet de loi de refondation de Mayotte, des dispositions dérogatoires en matière d’expropriation (articles 19, 19 bis et 19 ter), sans avoir au préalable défini une stratégie foncière d’ensemble ni posé les fondements d’un aménagement du territoire concerté.

Mathilde Hangard

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Une capacité de 900 élèves pour soulager le collège d’Iloni

« C’est une première et surtout une satisfaction d’acquérir ce foncier qui va nous permettre d’avancer sur le projet de construction du collège. Ce dernier va nous permettre de soulager le collège Zakia Madi d’Iloni en forte tension au niveau des effectifs. Il est prévu pour 900 élèves mais la capacité peut monter jusqu’à 1.200 car il y a une réserve foncière laissée à ce titre », remarque Mounib Maoulida, chef de division des constructions scolaires auprès du Rectorat. « La signature intervient dans les délais par rapport à la prochaine étape qui est la construction de l’établissement ». Le permis de construire doit être déposé dans les prochains jours et le lancement des travaux suivra dans les prochaines semaines. L’EPFAM dispose de deux mois pour démolir les bâtiments restants sur le site, comme l’ancien centre de recherche agroéconomique du département.

En plus des salles de classe, le collège, construit sur 5 niveaux, aura une salle polyvalente mutualisée avec des utilisateurs extérieurs au collège (riverains, associations, mairie), une salle de documentation, des locaux d’enseignement général, technique et classes spécialisées (ULIS et UPE2A), un pôle médical et social, une Vie scolaire, des locaux sportifs (plateau sportif et mur d’escalade), des logements de fonction, et un satellite de restauration alimenté par une cuisine centrale externe, en liaison froide, avec la possibilité de cuire certains aliments sur place.

Le coût de la construction du collège, provisoirement nommé « Centre-Est » est estimé à 29,6 millions d’euros. La parcelle de 16.789 mètres carrés a été vendue au Rectorat pour un coût de 4 millions d’euros.

Une première vente qui ouvre la voie au reste du projet

Pour l’EPFAM cette première vente ouvre la voie aux premières commercialisations sur la ZAC, avec environ 15 % des lots déjà programmés. Lancé en 2017 par la commune de Dembéni, la CADEMA et l’EPFAM, le projet, qui reliera à terme les villages de Dembéni et de Tsararano, comptera près de 2.690 logements, 90 salles de classe réparties sur 3 groupes scolaires, des équipements sportifs divers et variés, des surfaces de commerces et de bureaux.

« On a eu une petite période de flottement à cause des évènements climatiques, on aurait déjà dû être en consultation et en travaux pour la deuxième tranche », relève Yves-Michel Daunar, « le Gouvernement a également donné des objectifs à travers ses financements et le dispositif « Territoires engagés pour le logement », ce qui nous oblige à produire les logements pour la fin 2027″. Nous sommes dans une dynamique que nous allons essayer de respecter le plus possible. En tant que propriétaire des fonciers, bien que certains biens ont été acquis par l’expropriation, cela permet de lancer les opérations et maitriser les délais », continue le directeur général. « Nous sommes dans la phase de commercialisation, des travaux d’aménagement sont déjà en cours et on espère pouvoir débuter la deuxième tranche, avec le collège, à la fin de l’année ».

Le financement global de l’opération s’élève à 112 millions d’euros, pris en charge par l’État, le Département, l’Union européenne et les cessions foncières. Le projet bénéficie également du label « Territoires engagés pour le logement » et d’un soutien de 8 millions d’euros.

Victor Diwisch

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Un texte salué pour ses ambitions

À Mayotte, département le plus jeune et le plus pauvre de France, les attentes sont immenses face aux défis économiques, sociaux et environnementaux, près de six mois après le passage du cyclone Chido. Porté par le Gouvernement, le projet de loi de refondation suscite l’espoir d’une transformation profonde. Le MoDem Mayotte s’inscrit pleinement dans cet élan, saluant « un outil législatif important et attendu« , capable de répondre aux urgences post-cycloniques, de moderniser des infrastructures en souffrance, et de tracer les contours d’un développement durable pour l’île. Pour le MoDem, il s’agit d’un « texte indispensable« , qui doit marquer un tournant décisif dans la gestion du territoire.

Une ligne rouge sur l’article 19

Mais un point cristallise les tensions : l’article 19 du projet, qui introduit une procédure exceptionnelle de prise de possession immédiate des terrains, y compris bâtis, pour des projets d’intérêt public. Pour le MoDem Mayotte, cette disposition est inacceptable en l’état. « Nous sommes opposés à cet article », affirme Kassandrah Chanfi sans détour. Elle dénonce une rédaction « trop vague, trop brutale« , qui ferait peser « de lourds risques sur les droits des Mahorais« , notamment en matière de propriété foncière, d’accès à la justice, et de dialogue citoyen. Dans un territoire où les questions de titre foncier sont déjà complexes et sensibles, le MoDem estime qu’une telle mesure pourrait aggraver le sentiment d’« injustice et de « dépossession ». 

Le mouvement appelle à une réécriture en profondeur de l’article 19, estimant qu’il doit impérativement intégrer des garanties juridiques solides, des mécanismes de concertation locale et une prise en compte fine des réalités de terrain. La présidente du mouvement à Mayotte plaide pour une refondation « juste, équitable et efficace« . Le MoDem s’engage à porter « une voix responsable et proche des Mahorais« , en réaffirmant un principe fondamental : le progrès n’a de sens que s’il respecte les droits de ceux à qui il est destiné.

Mathilde Hangard

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