Apprendre un nouveau métier en 2 mois

Présent à Mayotte depuis 2017 avec son agence d’intérim Eureka et LVD Environnement, le groupe La Varappe étend désormais ses activités à la construction via sa marque Homeblok, spécialisée dans la transformation de containers en logements durables. Depuis le 15 septembre, Moindjie y suit une formation de deux mois, la première mise en place par la société.

« Je réalise plusieurs choses, par exemple des cadres en métal pour l’aération des containers », explique Moindjie, attentif à chaque geste. Après avoir obtenu son baccalauréat et travaillé un temps dans le lavage automobile, le jeune homme originaire de Bouyouni découvre cette formation par le biais de la Communauté d’Agglomération du Grand Nord (CAGNM). « Je ne m’attendais pas du tout à faire de la soudure, mais j’aime beaucoup et j’ai appris très vite », confie-t-il, fier de ses progrès. « J’ai intégré la formation pour acquérir des compétences et trouver un emploi. La soudure me servira aussi plus tard, pour fabriquer mes propres portes et fenêtres ».

Encadré par un formateur, Moindjie travaille avec deux autres jeunes sur la partie soudure. Mais pour transformer un container en logement confortable et autonome, d’autres compétences sont indispensables : électricité, plomberie, menuiserie, isolation, peinture… autant de métiers représentés parmi les 12 apprentis de cette première promotion.

Parmi eux, Mari Moustadrane, 27 ans, originaire de Longoni, s’occupe du montage des plafonds des containers. Comme son ami Moindjie, il se réjouit d’avoir appris un nouveau métier en peu de temps. « Je suis content de travailler ici, et je peux maintenant espérer trouver une entreprise à la fin de la formation », confie-t-il.

Un modèle hybride à développer sur tout le territoire

Financée par l’État, cette formation vise à permettre l’insertion professionnelle de ses participants dans divers entreprises du territoire. Durant le cursus, tous sont rémunérés à travers un contrat de travail temporaire et participent à l’activité économique de La Varappe en transformant les containers en fin de vie, achetés à la CMA-CGM, à destination de clients variés : entreprises, collectivités ou particuliers. T2, T3, studios, bureaux, ou ensembles à plusieurs étages, les possibilités sont nombreuses, et les modules peuvent être réalisés en seulement six jours.

Un modèle hybride, entre formation, insertion et activité économique, qui vise à favoriser l’emploi, le recyclage, mais aussi l’augmentation du parc de logements sur le territoire, un enjeu majeur à Mayotte. Et ce jeudi, le message est clair : La Varappe est prête à recevoir des commandes et d’ici quelques semaines, plusieurs jeunes formés seront à la recherche d’un emploi.

« Il y a vraiment un besoin de telles structures dans le nord, et il faut encourager leur installation pour renforcer le maillage du territoire et offrir les mêmes possibilités à toute la population », souligne Nassanatia Maoulana, directrice adjointe de la formation professionnelle à la Direction de l’Apprentissage, de la Formation Professionnelle et de l’Insertion (DAFPI) du Département.

« Mais l’idée est aussi d’aller plus loin et de permettre à ces jeunes, après leurs deux mois de formation, de rejoindre un parcours qualifiant afin d’obtenir un titre professionnel », poursuit-elle. « Il faudrait également permettre aux jeunes titulaires d’un titre de séjour de participer à cette formation, sachant que la plupart disposent d’un titre couvrant sa durée ».

La présentation de l’entreprise et de sa formation s’est conclue par la remise d’un chèque de 16.000 euros aux CCAS de Bandraboua et de Koungou, collectés par La Varappe à Marseille, où se situe son siège, en soutien à Mayotte après le passage du cyclone Chido. L’association Solidarité Sans Frontières a également reçu un don de 4.000 euros. « On est présent depuis 2018 sur le territoire, et on s’est dit qu’il fallait aider sa population. Nous avons décidé de verser cette somme aux CCAS, avec qui nous travaillons déjà et qui sauront mieux que nous comment utiliser ces dons », explique Laurent Laïk, président du groupe La Varappe.

Du côté de la formation, une deuxième session est prévue à partir du 2 novembre prochain, et l’entreprise recherche encore des candidats.

Victor Diwisch

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Un déficit de logements sociaux accentué par l’urbanisation rapide

Mayotte, à la fois île et département français, connaît une forte pression démographique et une urbanisation rapide. Ce phénomène, combiné à un manque d’infrastructures adaptées, entraîne un déficit de logements sociaux important. Selon certaines estimations, une large proportion de la population vit dans des conditions précaires, souvent dans des « bangas », des habitations informelles en tôle. Les autorités, dans un contexte d’insalubrité croissante, justifient ces opérations de démolition par la nécessité d’assainir certains quartiers et d’améliorer les conditions de vie.

Des solutions de relogement insuffisantes

Cependant, si l’objectif affiché de ces démolitions est de lutter contre l’insalubrité et de réhabiliter certains espaces, la réalité sur le terrain est plus complexe. Les familles qui se retrouvent sans logement après ces démantèlements sont souvent confrontées à une situation d’urgence, dans une île où les places d’hébergement d’urgence sont limitées et où les projets de logements sociaux peinent à répondre aux besoins. L’association Solidarité Mayotte, qui accompagne les demandeurs et les personnes en situation d’exclusion, ne disposait avant le passage du cyclone Chido, que de 524 places réparties dans différents logements, souvent saturés, où les places disponibles sont attribuées prioritairement aux femmes avec enfants et pour de courtes périodes, 21 jours en moyenne, dans des conditions spartiates, jusqu’à cinq par chambre.

L’absence de chiffres précis 

Lundi matin, sur le terrain, à Hacomba, la question du nombre exact de personnes impactées par ce décasage a été soulevée par les journalistes présents. Le préfet a répondu que, compte tenu du caractère informel de ces logements, il était difficile de fournir un chiffre précis. Le manque de chiffres fiables sur la population vivant dans ces habitats informels semble indiquer une difficulté à évaluer correctement l’ampleur du problème et à anticiper les besoins en matière de relogement. Bien que déclarées comme « légitimes » par le préfet de Mayotte, ces opérations révèlent un manque global de préparation en matière de relogement durable sur l’île pour les habitants des quartiers décasés.

Mathilde Hangard

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