Une aide pour « renforcer la souveraineté alimentaire de ces territoires »

Dans le détail, le dispositif concerne 16 segments de flotte répartis dans quatre territoires : sept en Guadeloupe, quatre en Martinique, quatre à La Réunion et un à Mayotte. L’État financera la moitié du dispositif, les régions prenant en charge l’autre moitié. Les pêcheurs concernés pourront déposer leurs dossiers lorsque les guichets régionaux ouvriront.

Cette décision s’inscrit dans le cadre des lignes directrices européennes encadrant le renouvellement des flottes de pêche dans les régions ultrapériphériques. L’octroi d’aides publiques est conditionné à un équilibre entre la capacité de pêche et l’état des ressources halieutiques.

Pour les professionnels, ces aides pourraient permettre de financer la modernisation ou le remplacement de navires vieillissants, l’amélioration des conditions de travail des marins ou encore la transition énergétique du secteur.

Le gouvernement met également en avant un enjeu plus large : renforcer la souveraineté alimentaire de ces territoires encore largement dépendants des importations de produits de la mer. Pour la ministre des Outre-mer, Naïma Moutchou, « cette décision de la Commission européenne va permettre de poursuivre le renouvellement de la flotte de pêche attendu depuis 2022 par les professionnels en outre-mer ». Elle rappelle que la pêche constitue « un secteur économique stratégique et un élément-clé de la souveraineté alimentaire de nos territoires ultramarins ».

Un seul segment de flotte concerné

Dans le cadre de la politique européenne de la pêche, un « segment de flotte » désigne un groupe de navires présentant des caractéristiques communes, telles que la taille, la puissance ou les techniques de pêche employées.

À Mayotte, la flotte se compose de petites embarcations artisanales opérant près des côtes, mais aussi de bateaux plus importants qui naviguent plus loin du territoire, notamment sur le banc de La Zélée, à environ 60 milles nautiques. Restreindre l’aide à la modernisation à un seul segment de bateaux pourrait exclure les embarcations les plus grandes, bloquant certains pêcheurs à quai et limitant l’accès à certaines ressources halieutiques.

C’est en tout cas l’inquiétude exprimée par Abdoul Karim Saïd Nidhoim, président du syndicat maritime des pêcheurs professionnels de Mayotte. « C’est la première fois qu’une aide financière de ce type est envisagée pour les pêcheurs mahorais. Mais en limitant ce soutien à un seul type de bateau, on risque de les maintenir dans la précarité », souligne-t-il. « Concrètement, seuls les petits bateaux seraient concernés. Les embarcations plus grandes, de 10 à 12 mètres, qui permettent d’aller au large et nécessitent des équipements adaptés — toilettes, cuisine, espace de repos pour les matelots — afin de rester jusqu’à une vingtaine de jours en mer, ne pourraient pas bénéficier de cette aide à la modernisation ».

Autre point sensible pour le président du syndicat : l’accessibilité effective de ces aides. « Les Affaires maritimes vont nous communiquer les pièces à fournir, les critères et les étapes à suivre pour que les pêcheurs soient éligibles ».

Des pêcheurs toujours à l’arrêt depuis des mois

L’annonce intervient dans un contexte particulièrement tendu pour la filière. Depuis plusieurs mois, une partie des pêcheurs se retrouve à quai après l’expiration d’une dérogation qui permettait à des embarcations non conformes aux normes européennes de continuer à naviguer.

Ce vendredi 3 mars, de nombreux bateaux sont toujours immobilisés et la production locale de poisson s’en ressent. Sur le front de mer de Four-à-Chaux, à Dzaoudzi, les embarcations sont amarrées, les pêcheurs procèdent à des réparations de moteurs en attendant une solution pour pouvoir reprendre la mer. Peu d’entre eux prennent le risque de sortir malgré l’absence d’autorisation. En cas de contrôle, ils s’exposent à des sanctions pouvant aller de l’amende à l’immobilisation du navire, voire à la saisie du matériel de pêche.

« Une aide européenne c’est bien mais nous on a même pas d’endroits pour vendre notre poisson, la halle de pêche est toujours fermée et la police nous confisque nos glacières », déplore un pêcheur à côté de son bateau gisant sur le sol à marée basse.« Avant d’appliquer la loi, stabilisez d’abord tous les pêcheurs et la filière, sinon on va pas s’en sortir ». Le ponton de pêche qui devait être installé en juillet 2025 n’est toujours pas en construction. Les promesses d’améliorations se sont succédées et les pêcheurs commencent à ne plus y croire.

« Concernant le renouvellement de la dérogation par la préfecture pour permettre aux pêcheurs de retourner sur le lagon, je n’ai pas de nouvelles », explique Abdoul Karim Saïd Nidhoim. « La préfecture avait indiqué se charger de rétablir la dérogation, mais il semblerait que cela bloque du côté de La Réunion ». Contactée, la préfecture n’a pas apporté de précision à ce sujet.

Le président du syndicat regrette la présence de pêcheurs réunionnais dans les eaux mahoraises, alors même que les pêcheurs de Mayotte ne peuvent pas s’y rendre. Il déplore également la répartition des segments : quatre pour La Réunion contre un seul pour Mayotte, qui entraîne une concurrence déloyale.

Au niveau européen les discussions se poursuivent afin d’ouvrir de nouveaux segments à l’avenir, « notamment en Martinique », précise le gouvernement, dans le cadre de la prochaine révision de la politique commune de la pêche et du futur budget pluriannuel de l’Union.

Victor Diwisch

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« Notre association est un espace de soutien dédié aux étudiants de Mayotte toutes origines confondues, qu’ils soient comoriens, malgaches ou africains. Du bachelier au jeune diplômé, on accompagne chacun dans ses démarches de logement, de recherche de stage et d’insertion professionnelle », explique  le créateur. L’objectif  est de faciliter la mobilité étudiante et construire un réseau d’excellence au-delà des océans.

Une initiative lancée entre anciens camarades

Tout a commencé en 2023, avec un groupe WhatsApp créé par Hachmi Toumani. Il y avait ses camarades de lycée et d’autres personnes influentes de Mayotte. L’idée était simple, discuter, échanger, trouver des solutions pour mieux accompagner les jeunes dans leurs études hors de l’île, et au fil du temps le projet a pris de l’ampleur.

« Discord Etudiants Mahorais » repose sur trois grands piliers  : la solidarité et l’accompagnement, le réseau et la responsabilité, et enfin la diversité et l’ouverture. Les étudiants bénéficient d’un suivi complet  notamment pour la préparation aux examens avec la création de fiches de révision. Le réseau est structuré et très suivi, en effet il est composé de mentors, de professionnels et partenaires engagés qui participent à l’accompagnement. Sur le serveur, les chiffres parlent d’eux-mêmes : 12 associations partenaires, 21 recruteurs, 32 enseignants et professeurs, 94 anciens étudiants ainsi que 367 étudiants. L’association propose également des ateliers méthodologiques, des masterclass et d’autres événements en ligne pour soutenir l’excellence académique.

Un Discord pour tout faire

L’originalité de la structure, c’est son serveur Discord, les étudiants y arrivent dans un salon d’accueil, consultent les règles, les annonces, et se présentent dans le salon « Parcours ». C’est là que naissent les vocations et que les rêves prennent forme. Les membres peuvent accéder à des offres de stages, participer à des « lives », écouter des podcasts, ou assister à des conférences en ligne.

Pendant le Ramadan, l’association organise des « Iftar Live », une nouvelle initiative née du vécu de l’ancien étudiant. Ces moments permettent aux étudiants isolés de partager le repas du soir et d’échanger sur divers sujets. « Ces lives soulagent vraiment les étudiants », témoigne Noémie. « On est souvent seul, et là on peut échanger, donner notre point de vue, et recevoir des conseils concrets ». Des médecins, pharmaciens ou juristes interviennent pour donner des conseils pratiques.

Ces « lives » de rupture de jeûne permettent aussi d’aider des étudiants dans le mal être mais qui n’ose pas en parler. « Lors d’un live, une étudiante a confié qu’elle ne mangeait pas et qu’elle souffrait d’anorexie. Un médecin présent dans la discussion a immédiatement donné des conseils, l’équipe a réagi et une psychologue a été contactée », raconte le fondateur.

Les étudiants peuvent aussi bénéficier de conseils de professionnels mahorais, comme Ikibali Boinali, le directeur économie et territoires de la CCI Mayotte, qui intervient pour expliquer comment gérer son budget, faire de l’épargne et préparer son avenir financier. Tout est pensé pour répondre à des besoins réels, qu’ils viennent de l’expérience du fondateur ou des retours des étudiants.

Témoignages et ambitions

Pour les nouveaux membres, « Discord Etudiants Mahorais » est un nouveau souffle. « J’aurais aimé avoir ce soutien après le bac, j’étais isolée et perdue. Aujourd’hui, je peux aider les autres et avancer dans mes études avec confiance », explique un membre de l’association.

Pour cette nouvelle année, la structure souhaite mettre en place un camp de préparation aux études supérieures à Mayotte pendant l’été. Celui-ci réunirait tous les étudiants et lycéens pendant trois semaines à un mois dans un gîte. L’objectif  serait de les former intensivement, les sensibiliser et les préparer aux démarches administratives, à la prise de parole et à leur avenir.

En parallèle, l’association travaille à l’ouverture d’un local permanent à Mayotte, où les étudiants et leurs parents pourront venir pour échanger, être conseillés et participer à des ateliers physiques. Pour le long therme, d’ici 2030, l’association voudrait mettre en place des ateliers physiques dans tous les pays où des membres sont présents. De plus l’association ambitionne à devenir une référence dans l’éducation.  « On est fiers de notre identité mahoraise et on veut la porter partout où nous allons, que ce soit en Afrique, à la Réunion, au Canada, en Suisse ou aux États-Unis », ajoute Hachmi Toumani.

Le fondateur lance un appel envers les institutions et les élus pour avoir du soutien. « On veut que les institutions travaillent avec nous, qu’elles nous consultent et nous écoutent. On connaît les réalités des étudiants, on vit ces problématiques : isolement, bourses souvent tardives, difficultés d’accès à un réseau… Nous voulons être là pour faire la différence ».

Shanyce MATHIAS ALI.

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Derrière le portail de l’accueil, aux alentours de 15 heures, des dizaines de jeunes — filles et garçons, petits et grands — s’activent aux côtés des animateurs pour préparer le foutari. Certains confectionnent des crèpes, d’autres font cuire la viande destinée aux tacos ou préparent la salade, tandis que quelques-uns, assis à même le sol, mettent la main à la pâte pour élaborer les pizzas. Un peu plus loin, d’autres encore rapportent des braises pour allumer le barbecue. « Des ateliers que certains n’ont jamais eu l’occasion de faire », note Hicham, très disponible pour aider tout le monde.

« Ce sont les jeunes eux-mêmes qui ont eu envie de faire un foutari tous ensemble », souligne Amina*, elle aussi animatrice de l’association. « C’est important de mélanger les villages, cela permet d’apaiser les conflits », ajoute-t-elle, même si, selon les jeunes concernés, la situation est calme et les violences rares en ce moment.

« Un endroit pour s’évader »

Créée en 2016, Le Regard du Cœur n’a cessé d’évoluer et de se structurer afin de s’adapter aux demandes de la jeunesse qu’elle souhaite accompagner. Au départ, elle était surtout connue pour ses sorties randonnées. Puis, en 2022, l’association s’est dotée d’un accueil de jeunes afin de multiplier les activités et de pouvoir les accompagner trois jours par semaine. Au total, une trentaine de jeunes s’y retrouvent les mercredis, vendredis et samedis.

De l’aide aux devoirs, aux activités sportives et culinaires, en passant par la découverte de Mayotte, de ses plages et de sa faune, notamment lors des « séjours vacances », l’association multiplie les initiatives pour le plus grand plaisir des jeunes. Chaque séjour, d’une durée de dix jours, est organisé autour d’un thème — cuisine, danse, sport — et se termine par une fête qui en célèbre l’esprit.

« Ce que j’aime le plus, ce sont les vacances en juillet. On apprend à vivre ensemble, on fait des sorties en bateau, on va voir des animaux », confie Ismaël, 14 ans, un crayon à la main, penché sur une grande feuille de papier. « Mais je viens ici tout le temps pour les devoirs, pour faire du breakdance, cuisiner, mais aussi connaître de nouvelles personnes. Il y a beaucoup de gens ici, ça me plaît ».

« Mon endroit préféré qu’on a visité, c’est la plage de N’Gouja. Je pense que je n’aurais jamais eu la chance d’y aller sans l’association. Je me suis rendu compte que Le Regard du Cœur peut vraiment m’aider », reconnaît Moustadran, 15 ans.

Ces sorties ont même créé de véritables vocations, notamment pour la protection des tortues marines. Grâce au travail d’Hicham et des autres animateurs, qui ont suivi des formations, notamment avec l’association Oulanga na Nyamba, l’association est désormais capable d’organiser des bivouacs anti-braconnage.

« Demain nous irons à la plage du préfet pour surveiller les tortues et s’assurer qu’elles vont bien », lance Irchade, 14 ans, très impatient de commencer sa mission. « C’est sûr qu’on ne va pas dormir ».

« Ici, c’est un endroit pour s’évader », assure Chaïdah, 13 ans, en malaxant la pâte à pizza. « Quand les jeunes sont ici, ils ne jettent plus de pierres dehors et ne mettent plus le feu aux voitures, parce qu’ici on les laisse vivre. On nous laisse nous exprimer et on nous pousse à être la meilleure version de nous-mêmes. On nous dit souvent qu’on n’a pas de talent, qu’on ne vaut rien dans ce monde, mais ici on est motivés, on se donne à fond et on reprend confiance en nous », poursuit-elle avant d’ajouter : « Surtout, on apprend à se débrouiller nous-mêmes ».

Un lieu de transmission intergénérationelle

Une approche aujourd’hui transmise entre les jeunes et par les animateurs, dont la majorité ont eux-mêmes été accompagnés par l’association, renforçant ainsi le message et faisant naître une véritable culture.

« Quand j’étais jeune comme eux, je me suis inscrit à une sortie et j’ai aimé », raconte Hicham, 21 ans. « J’ai décidé de devenir bénévole, puis j’ai réalisé un service civique, et maintenant me voilà coordinateur jeunesse. L’association était là pour m’aider quand j’étais petit, c’est en partie grâce à elle que j’ai réussi à avoir mon bac. Les jeunes ici sont notre avenir et je veux qu’ils aient la même chance que j’ai eue ».

« Quand mon oncle m’a proposé de participer à un camp de vacances à l’association, je ne voulais pas, mais j’y suis allé et depuis je ne la quitte plus », explique Abal, 18 ans.

Depuis, le jeune homme apprend aux plus jeunes le breakdance et les aide à se dépasser sur la piste. Certains d’entre eux, comme Ismaël, auront peut-être la chance de rejoindre son équipe 410NCrew au Lycée du Nord, pour participer à des compétitions à Mayotte mais aussi au niveau national. « C’est un endroit très convivial ici. On se parle, on apprend à se connaître peu importe d’où l’on vient. L’association offre aux jeunes un endroit pour s’amuser, pour monter leurs projets, et c’est très bien ».

Sans l’association « mon cerveau serait mort »

Mais pour les animateurs, l’association continue aussi de jouer un rôle central dans leur parcours de vie. C’est le cas d’Amina, qui, après avoir obtenu son baccalauréat, attend l’obtention d’un titre de séjour pour poursuivre ses études. « Mon vœu a été accepté à l’Institut de formation en soins infirmiers (IFSI) de Mayotte, mais sans titre de séjour je n’ai pas pu m’y inscrire », déplore-t-elle.

« L’association m’a permis d’obtenir le BAFA et de devenir chargée de projet. J’ai été l’une des principales préfiguratrices dans l’objectif de l’association d’obtenir l’agrément de centre social. J’ai monté les dossiers et mis en place les stratégies d’« aller vers » pour connaître les besoins des habitants », s’enthousiasme-t-elle. « Si je n’avais pas fait tout ceci depuis mon bac, ni aidé les jeunes via l’association, mon cerveau serait mort. Ici je peux le faire fonctionner et évoluer ».

Assise sur une chaise au milieu des jeunes après avoir passé un moment derrière les fourneaux, Oussya Abdallah s’accorde une petite pause. « Vous aimez tout ce que vous voyez ? », demande-t-elle, amusée, en montrant d’un geste de la tête les enfants qui courent dans tous les sens.

« C’est satisfaisant de voir les jeunes ensemble. C’est le fruit d’un travail de plusieurs années et cela fonctionne pleinement maintenant », indique l’animatrice de 48 ans, présente depuis 2021. « Les jeunes sont allés voir les autres pour leur parler de l’association et les faire venir ici, et progressivement ils sont venus en nombre. La confiance s’est installée. Ils s’intéressent à de nombreuses choses et c’est à eux maintenant d’organiser leurs propres évènements, comme le foutari de ce soir ».

Peu avant 17 heures, tandis que les arômes du repas embaument la pièce, certains jeunes se retirent pour la prière, tandis que d’autres se reposent. La rupture du jeûne approche, et tous se préparent à partager le repas ensemble. Le Regard du Cœur n’est pas seulement un lieu refuge : chacun y trouve sa place, comme au sein d’une grande famille pleine de vitalité et de bonne humeur. C’est, sans aucun doute, la plus belle réussite de l’association, qui, aux côtés des jeunes qu’elle accompagne, construit son avenir et grandit avec eux.

Victor Diwisch

*le prénom a été modifié pour garantir l’anonymat

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Sur l’année écoulée, 56 dossiers de surendettement ont été déposés sur le territoire, contre 61 en 2024. Un léger recul, alors que les dépôts se situent autour de 60 dossiers par an depuis 2023. « On est un peu en retrait par rapport à l’année dernière, mais ce n’est pas révélateur de l’effectivité du surendettement à Mayotte », explique Florence Mar-Picart, directrice de l’IEDOM Mayotte. Elle estime que les événements de fin d’année 2024 ont pesé sur les démarches. « Les gens avaient d’autres soucis que de venir déposer un dossier de surendettement ».

Rapporté à la population, Mayotte reste le territoire avec le moins de dépôts, avec 29 dossiers pour 100.000 habitants, contre 267 dans l’Hexagone. Un écart important, qui ne veut pas dire que la population est moins endettée. « On a encore de la marge à Mayotte sur les dépôts », constate la directrice.

La consommation au cœur des dettes

Dans les dossiers traités, l’endettement concerne surtout la consommation et les charges courantes, avec 56 % de crédits à la consommation, 22 % de dettes immobilières et 20 % de charges courantes, comme les loyers, les factures d’eau et d’électricité ou certains frais de scolarité. « À Mayotte, on a assez peu de crédits à l’habitat, donc la part des dettes immobilières est logique », précise Florence Mar-Picart.

Au total, la commission a traité un surplus de dette global de près de 2 millions d’euros sur l’année. Avec un endettement médian par dossier à un peu plus de 27.000 euros, contre environ 18.000 euros en France hexagonale. « Proportionnellement, on a un endettement nettement plus important à Mayotte dans les dossiers qui arrivent jusqu’à nous », observe la directrice.

Face à ces situations, le comité cherche à proposer des solutions adaptées. En 2025, 440.000 euros de dettes ont été effacés sur le territoire. Les mesures peuvent aller de l’effacement total ou partiel à la mise en place d’un plan de remboursement étalé sur plusieurs mois, en fonction de la capacité financière du débiteur.

La limite entre endettement et surendettement

La différence entre endettement et surendettement reste cependant mal comprise par de nombreuses personnes. Daoulab Ali Charif, chargé d’études, insiste sur ce point. « Tant qu’on arrive à rembourser, on est dans l’endettement. Le problème commence quand on n’arrive plus à faire face. À ce moment-là, on bascule dans le surendettement », explique-t-il.

Il rappelle que la démarche part d’abord de la personne concernée. « C’est un ressenti lié à la vie quotidienne. La personne se rend compte qu’elle n’y arrive plus. Ensuite, c’est la commission qui décide si la situation relève ou non du surendettement ».

Sur la question de l’effacement des dettes, le chargé d’études est clair. « En cas d’effacement total, la dette n’existe plus. Le créancier, qu’il soit public ou privé, n’est pas remboursé ». Cela peut concerner une banque, mais aussi un créancier public, comme l’État pour des impôts. Des voies de recours existent toutefois pour les créanciers et c’est alors le juge qui tranche et en l’absence de recours, la décision de la commission s’applique.

Recevabilité, irrecevabilité et profils des dossiers

Sur les 47 dossiers traités l’année dernière, 27 ont donné lieu à des mesures imposées, certaines sans effacement, d’autres avec effacement partiel et plusieurs à un rétablissement personnel sans liquidation judiciaire. Treize dossiers ont été clôturés pour manque d’informations et sept déclarés irrecevables.

L’irrecevabilité suit des règles bien précises. « Si la personne n’est pas surendettée et qu’elle peut rembourser ses dettes, elle doit honorer ses engagements auprès de ses créanciers  », rappelle Florence Mar-Picart. Certains cas suivent des dispositifs particuliers, comme les commerçants inscrits au registre du commerce, qui doivent passer par le tribunal de commerce. La commission peut aussi refuser un dossier si elle détecte une mauvaise foi, par exemple quand quelqu’un prend un crédit juste avant de déposer son dossier.

Autre point relevé pendant la plénière, les débiteurs sont de plus en plus jeunes. « On observe dans des dossiers de plus en plus de jeunes  », note la directrice. Les dépôts en ligne se multiplient aussi, avec environ 42 % des dossiers déposés sur internet. Mais certains ont encore du mal avec la langue ou l’écrit, pour les aider, l’instance s’appuie beaucoup sur les travailleurs sociaux.

Shanyce MATHIAS ALI.

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Les outils sont disponibles à la bibliothèque de Chiconi, le lundi et mardi de 8h30 à 17h ainsi que sur le parvis de la MJC de Mgombani le mercredi et jeudi aux mêmes horaires.

L’association propose également des ateliers et formations gratuits encadrés par des professionnels de la construction, visant à renforcer les bonnes pratiques para-cycloniques. Une attention particulière est portée à la valorisation des savoir-faire locaux, notamment le travail du bois, dans une démarche de reconstruction durable.

Pour bénéficier des services ou s’inscrire aux formations, les habitants peuvent contacter la structure au +262 639 06 44 62 ou par mail à contact@likolidago.fr

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Sur l’île, plus de 80 % des clients de l’association résident dans ces quartiers, un chiffre quatre fois supérieur à la moyenne nationale. En 2025, l’Adie a financé et accompagné 835 entrepreneurs mahorais en QPV, contre 590 l’année précédente, représentant 81 % des créations soutenues sur le territoire. Les habitants de ces quartiers sont très souvent confrontés au chômage, à la déscolarisation et à d’autres difficultés professionnelles.

Pendant cette semaine, des forums, des rencontres individuelles et des temps d’information, ainsi que 600 ateliers et réunions en ligne, seront organisés pour faciliter l’accès au financement, au conseil et à l’accompagnement. L’association appelle également les candidats aux municipales à favoriser l’installation d’activités économiques locales, en rendant accessibles aux entrepreneurs les locaux commerciaux dans les quartiers.

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Les habitants sont arrivés progressivement tout au long de la matinée. Certains se sont arrêtés par curiosité, d’autres sont venus avec des demandes précises. Pour toucher un public plus large, l’équipe du CCAS a également parcouru les environs à pied afin d’informer les personnes qui n’ont pas accès aux réseaux sociaux ou qui n’auraient pas vu passer l’annonce. Sur place, l’accueil est ouvert à tous, une agente du Centre communal reçoit les habitants, échange avec eux sur leur situation et identifie leurs besoins : aide alimentaire, santé, recherche d’emploi, démarches administratives ou produits d’hygiène pour les enfants. Les informations ainsi que leurs coordonnées sont ensuite recueillies afin d’assurer un suivi et d’orienter les personnes vers les pôles concernés.

Des réalités diverses

Parmi les personnes venues se renseigner, une mère de famille évoque sa situation. Elle cherche des aides pour son enfant autiste, mais aussi un accompagnement pour trouver un emploi. « Je connaissais le CCAS de nom, mais je ne savais pas qu’il proposait autant d’aides. Ils m’ont dit de passer demain pour récupérer un bon d’achat. Vu que je vis seule avec mon fils, c’est parfois compliqué », confie-t-elle.

Certaines situations rencontrées sont plus préoccupantes,  comme celle de cet homme âgé, diabétique, vivant seul dans une petite case en tôle, sans eau ni électricité avec juste un réchaud à pétrole. Il explique boire de l’eau de pluie et rester parfois plusieurs jours sans manger ce qui est le cas aujourd’hui. « Quand il pleut fort, je remplis des bouteilles d’eau. Je m’en sers pour tout, même pour boire », raconte-t-il.

Face à cette situation, la structure prévoit plusieurs actions à son encontre telles que mobiliser le pôle social, étudier la mise en place d’une aide pour l’accès à l’eau notamment via une fontaine filtrante, proposer des bons alimentaires ainsi qu’organiser un accompagnement pour les courses et assurer un suivi. Une médiation avec ses enfants pourrait également être envisagée afin de rompre son isolement. « Nous avons à faire à ce genre de situations presque tout le temps dans notre travail, et franchement, c’est triste », nous a raconté Narcisse Anduma, directrice du centre social.

Aller vers les plus éloignés

De son côté, Anliati Attoumani, responsable chargée de l’insertion professionnelle au CCAS de Dzaoudzi-Labattoir, a tenu à rappeler l’objectif de cette nouvelle démarche. « On a voulu se rapprocher des quartiers les plus éloignés, où vivent des personnes fragiles qui ne peuvent pas toujours se déplacer jusqu’au CCAS. L’idée, c’est d’échanger avec elles, de leur expliquer leurs droits et de voir comment on peut les accompagner ». Après un bilan mené en 2025, le centre a identifié plusieurs quartiers prioritaires, parfois difficiles d’accès. « Nous limitons leur trajet, c’est nous qui venons à eux », a-t-elle souligné. Une maraude est ainsi prévue chaque mois, avec douze étapes sur l’année. Après La Vigie, les prochaines rencontres auront lieu à Marigaux, Maweni et Cetam, d’autres secteurs seront ajoutés au fur à mesure.

Lorsque les résidents se présentent, les équipes prennent le temps d’écouter, d’évaluer la situation et de mobiliser les différents pôles du CCAS : social, insertion, animation ou logement. Si une aide ne peut pas être apportée directement, les personnes sont orientées vers des partenaires. « Notre objectif, c’est vraiment de ne laisser personne de côté et de faire un suivi. Nous aidons tous les profils, il n’y a pas de cible fixe », a insisté la responsable. Cette tournée est aussi l’occasion de mieux faire connaître le service social communal, parfois perçu comme distant ou mal identifié. « Beaucoup de personnes savent que le CCAS existe, mais ne savent pas concrètement ce que l’on fait. Cette tournée sert aussi à informer et à rassurer ».

Pour le centre social, partenaire du projet, l’enjeu est similaire : « On propose des ateliers pour toutes les générations, on travaille beaucoup sur l’intergénérationnel et la prévention, notamment autour du sport et de la santé », a détaillé Narcisse Anduma. D’après elle, être présent directement dans les quartiers permet de créer du lien avec les résidents et de les encourager à s’intéresser, puis à participer aux différentes activités proposées.

Shanyce MATHIAS ALI.

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Pour soutenir les populations les plus vulnérables et relancer la reconstruction, la structure, présente sur l’île depuis plus de 20 ans, lance une grande campagne nationale d’appel aux dons. Reconnue par les pouvoirs publics et certifiée sans réserve par la Chambre régionale des comptes, l’association intervient dans tous les secteurs clés : enfance et jeunesse, handicap, logement, insertion, santé et éducation.

Les dons récoltés financeront notamment l’accès à l’eau potable et la réhabilitation du locale de formation de Bandrélé, détruit par le cyclone. Ce centre permettra aux jeunes d’acquérir des métiers durables et de contribuer à la reconstruction de l’île. « Chaque don compte, réellement », a exprimé Hugues Makengo, directeur général de Mlezi Maore, rappelant l’urgence d’un soutien national concret et durable.

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En visite à Mayotte pendant deux jours, mardi 28 et mercredi 29 octobre, Antoine Saintoyant, directeur général adjoint de la Caisse des Dépôts et directeur de la Banque des Territoires, a annoncé une accélération de sa mobilisation notamment en faveur des infrastructures et des logements.

Il a également rappelé que l’institution agit sur plusieurs fronts simultanément, afin de répondre à l’urgence tout en préparant le développement futur du territoire dans des secteurs stratégiques tels que l’eau, la mobilité, le tourisme et le numérique.

Une quinzaine de partenariats supplémentaires à venir

Les premières collectivités bénéficiaires de ces financements sont le Département, la CADEMA ainsi que les communes de Sada, M’Tsangamouji, Mamoudzou, Bandrélé et Bandraboua. Une quinzaine de partenariats supplémentaires sont déjà en cours pour accélérer la couverture de l’ensemble du territoire.

La Banque des Territoires souligne aussi soutenir le portage foncier des opérations d’aménagement avec un prêt de 30 millions d’euros pour la Zac Dembéni-Tsararano. Ce projet prévoit la construction rapide de 2.600 logements, dont 1.500 d’ici 2027, ainsi que des équipements publics, des bureaux et des surfaces commerciales. Cette initiative s’ajoute à la réhabilitation de 1.500 logements endommagés par le cyclone avec la SIM et à la sécurisation du réseau électrique avec Électricité de Mayotte (EDM).

Eau, mobilité, tourisme et numérique

Dans le domaine de la mobilité, la BPI a accordé un prêt de 10 millions d’euros pour le projet Caribus, destiné à créer le premier réseau de Bus à Haut Niveau de Services de Mayotte, dont la première phase est achevée. Parallèlement, la Banque des Territoires poursuit le développement des infrastructures d’adduction d’eau potable avec Les Eaux de Mayotte afin de répondre aux besoins croissants de la population.

Dans le secteur touristique, 3,2 millions d’euros ont été consacrés à la rénovation et à l’extension de l’hôtel quatre étoiles Le Jardin Maoré à Kani-Kéli, et d’autres projets à Mamoudzou et Petite-Terre sont soutenus pour relancer rapidement l’économie de l’île.

Enfin, la BPI finance à hauteur de 1,3 million d’euros le Data Center de Mamoudzou, qui contribue à l’attractivité économique du territoire et dont la capacité d’accueil sera prochainement renforcée pour répondre encore plus vite aux besoins numériques locaux.

« Depuis décembre 2024, notre priorité est d’accompagner Mayotte avec efficacité et rapidité. Cette mobilisation accélérée permet de cibler les infrastructures les plus indispensables pour le quotidien des Mahoraises et des Mahorais », a conclu Antoine Saintoyant à l’issue de sa visite.

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Maintien du dispositif POSEI et aide financière spécifique à Mayotte

Ces mesures visent à aider les exploitants à surmonter les conséquences des catastrophes naturelles. Elles s’articulent autour de deux points essentiels : des règles assouplies pour les aides agricoles, afin que les agriculteurs puissent continuer à bénéficier du programme européen de soutien à l’agriculture dans les Outre-mer (POSEI), même si leur production a été interrompue à cause des dégâts. Et une aide financière spécifique pour Mayotte, qui a été particulièrement touchée.

« Ces assouplissements sont une première réponse pour les agriculteurs ultramarins durement touchés par les cyclones », a remarqué à l’issu du vote Younous Omarjee, vice-président du Parlement européen et député européen de La Réunion, ce mercredi à Strasbourg. « L’Europe était attendue : elle commence à répondre présent. Mais nous attendons désormais des mesures plus fortes et plus durables », ajoute le député européen de La France Insoumise, qui insiste, dans un communiqué, sur le fait que l’État doit rester mobilisé pour soutenir toutes les solutions attendues par les agriculteurs pour la restauration des productions et la compensation des pertes suite aux cyclones et aux récentes sécheresses. « Je réitère ma demande au Gouvernement de demander à l’Union européenne la mobilisation de la réserve agricole ».

Une reconnaissance politique de la réalité mahoraise

« Le cyclone Chido a frappé Mayotte avec une violence inédite. Des infrastructures détruites, des récoltes anéanties, des populations en détresse. Face à cette catastrophe, l’Europe est au rendez-vous de la solidarité dans la durée », remarquent Eric Sargiacomo, vice-président de la Commission de l’Agriculture et du Développement Rural et Nora Mebarek, vice-présidente de la Commission du Développement Régionale, co-Présidente de la délégation française du groupe S&D, dans un communiqué.

« Les règles européennes ont été adaptées pour permettre des ajustements exceptionnels dans les programmes d’aide spécifiques à l’éloignement et à l’insularité. Une reconnaissance politique de la réalité mahoraise et de ses vulnérabilités », souligne la délégation du groupe S&D.

« Ce soutien européen est un signal fort de solidarité avec Mayotte. La transition agricole, écologique et solidaire doit inclure tous les territoires, y compris les plus éloignés. Dans les catastrophes comme dans les transitions, la cohésion européenne n’est pas négociable », continue la délégation, « nous serons aux côtés des Mahorais et Mahoraises, dans l’urgence comme dans la durée ».

Du côté de l’Etat, Manuel Valls a confirmé, le 12 juin dernier, la mise en œuvre du Fonds de secours pour les Outre-mer (FSOM), avec l’ouverture d’un guichet prioritaire pour les exploitants agricoles, disposant d’une enveloppe de 15 millions d’euros. « Trois vagues de paiement se sont déroulées », a expliqué le ministre d’Etat, « d’abord 115 dossiers ont été traités avec 956.000 euros payés le 22 avril, puis ⁠385 dossiers (2,5 millions d’euros) payés entre le 7 et le 9 mai et enfin 500 autres dossiers (4,3 millions d’euros) sont en cours d’instruction, avec paiement imminent ».

Des aides de l’Etat et de l’Union européenne plus qu’attendues par les agriculteurs de Mayotte, 6 mois après le passage de Chido.

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