Dans ce cadre, des réunions d’information gratuites, ouvertes à tous, seront organisées de 09h à 12h aux dates et lieux suivants :

– 09 septembre – MJC de Vahibé

– 16 septembre – Médiathèque de Passamainty

– 23 septembre – Tsoundzou 1 (Place de la Mosquée)

– 30 septembre – Mtsapéré (Place de la Mosquée de Bonovo)

– 07 octobre – Cavani (Maison de Quartier)

– 14 octobre – MJC de Mamoudzou

– 21 octobre – MJC de Kawéni

– 28 octobre – Place publique de Doujani

– 04 novembre – Police Municipale des Hauts-Vallons

Ces réunions permettront de découvrir le métier d’assistant maternel, les conditions d’accès à la profession et les démarches d’agrément, tout en échangeant avec les équipes du CCAS et leurs partenaires.

L’inscription est recommandée via le formulaire

Pour tout renseignement : ccas@mamoudzou.yt

L’article Promotion du métier d’assistant maternel est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

L’événement est ouvert à toutes les associations du quartier, qu’elles soient sportives, culturelles, sociales ou éducatives, ainsi qu’aux habitants, bénévoles et porteurs de projet souhaitant participer à la vie locale.

L’objectif est d’échanger sur la création d’une structure commune afin de mieux coordonner les actions menées dans le quartier. Cette fédération permettra aussi aux associations de mettre en commun leurs moyens, qu’il s’agisse du matériel, des bénévoles ou des compétences, mais aussi de monter des demandes de subventions collectives et de mieux coordonner les événements organisés dans le quartier.

Cependant, aucune décision ne sera prise lors de cette première journée. Les participants devront d’abord définir les missions de cette future maison, ainsi que sa forme juridique avant la création.

« Rien n’est décidé d’avance. Ce n’est pas une association qui cherche à chapeauter les autres : c’est un quartier qui se demande s’il a intérêt à parler d’une seule voix », explique Djamadar Saindou, chargé par les associations de la mise en place du projet.

L’article À Doujani, les associations se réunissent pour lancer un projet de fédération est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

Devant le rideau de fer baissé de l’accueil et sous les tentes de fortune dressées à la hâte, la colère accumulée depuis des mois a fini par éclater au grand jour. Banderoles prônant le « Respect des agents », appels à la revalorisation de la vie chère à 53 %, et slogans fermes contre les « licenciements abusifs ». Depuis lundi 27 juillet, le parvis du siège de la Caisse de Sécurité Sociale de Mayotte (CSSM) est devenu le théâtre d’une mobilisation.

Installés dès l’aube jusqu’en fin d’après-midi, les salariés ont tenu le pavé pour protester contre le renvoi soudain de l’un de leurs collègues, accusé par la hiérarchie d’avoir géré une entreprise privée non déclarée. Une sanction jugée infondée et expéditive par le personnel. « Nous sommes sortis pour manifester suite au licenciement d’un de nos collègues. Nous estimons que c’est une décision prise à la hâte et sans fondement », explique Sania, salariée mobilisée sur place. « Ce collègue est un ancien qu’on connaît et qu’on côtoie au quotidien. Il fait partie de la famille et nous n’avons rien à lui reprocher », ajoute-t-elle.

Un licenciement sans preuve qui déclenche l’étincelle

Ce manque de preuves matérielles a également fait réagir en interne. Un membre du Conseil d’administration de la CSSM est venu prêter main-forte aux grévistes pour dénoncer des méthodes managériales d’une grande brutalité. « Ici, la direction a licencié pour licencier, sans s’appuyer sur des éléments probants. C’est tout simplement la goutte d’eau qui a fait déborder le vase ».

Présente sur le piquet de grève aux côtés des « anciens » pour favoriser le dialogue social, la députée de Mayotte, Anchya Bamana, a suivi de près l’avancée des pourparlers. « J’ai été interpellée en tant que députée pour faire en sorte que le dialogue social puisse s’établir. Je viens d’apprendre que le premier point de revendication est honoré : la réintégration de l’agent licencié », s’est réjouie l’élue mahoraise.

Victoire étape et appel à l’alignement des droits sociaux

Anchya Bamana rappelle toutefois que la bataille dépasse le cadre de cette annulation. « Il y a des revendications d’égalité sociale totalement légitimes, comme l’indexation à 53 % au même titre qu’à La Réunion. Mayotte est un département français depuis 2011, il n’y a aucune raison que nous n’ayons pas les mêmes droits. Je parle d’un vrai alignement des droits sociaux, pas d’une simple convergence ».

Outre l’indexation des salaires et l’amélioration de la formation interne, le personnel dénonce la dégradation constante de leurs conditions de travail ainsi que l’externalisation de nombreux services vers La Réunion ou l’Hexagone. Des compétences et des postes qui pourraient, selon eux, être directement créés sur l’île pour offrir un service public digne de ce nom aux assurés mahorais.

Si l’annulation de la sanction et la réintégration actée de leur collègue apportent un soulagement immédiat sur le piquet de grève, les agents de la CSSM restent extrêmement vigilants. En prouvant que la solidarité syndicale pouvait faire plier la direction, ils ont prévenu : la garde ne sera pas baissée tant que l’ensemble des doléances sociales n’aura pas trouvé de réponse concrète.

Léo Vignal

L’article Grève à la CSSM : Mobilisation payante des salariés et réintégration de l’agent licencié est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

Pour cela, l’Etat s’est fixé trois priorités : mieux reconnaître le travail déclaré, réduire progressivement la précarité grâce au rapprochement des minima sociaux, et accompagner les assurés, les employeurs et les acteurs locaux pendant la période de transition.

Le pouvoir d’achat placé en première ligne dès 2026

Les premiers effets de la réforme doivent se faire sentir dès 2026. Le Gouvernement prévoit notamment l’application à Mayotte des exonérations générales de cotisations sociales et des dispositifs d’allègement spécifiques à l’Outre-mer, comme la LODEOM.

Parmi les changements les plus attendus figure la hausse du SMIC mahorais. Celui-ci doit continuer à progresser pour atteindre le niveau national en 2031. Interrogé par nos confrères de Mayotte La Première, le ministre du Travail et des Solidarités, Jean-Pierre Farandou, a expliqué que l’exécutif avait fait le choix d’avancer plus rapidement sur les mesures qui ont un effet direct sur le pouvoir d’achat, comme le SMIC, le RSA ou encore la prime d’activité.

« Le SMIC est aujourd’hui à 87.5%, on va le passer à 100% du SMIC hexagonale à horizon 2031. C’est la bonne nouvelle et cinq ans ça passe vite », a-t-il déclaré à nos confrères.

La réforme doit aussi se traduire par une évolution progressive des prestations sociales. Les prestations familiales, les aides liées à la maladie, l’allocation aux adultes handicapés ainsi que l’allocation de solidarité aux personnes âgées doivent progressivement se rapprocher des montants appliqués en France. Il est prévu également l’arrivée de nouvelles prestations encore absentes à Mayotte, avec notamment l’allocation de base de la prestation d’accueil du jeune enfant à partir de 2027 et la prime à la naissance en 2029.

La CSSM intégrée au régime général en 2028 

La prochaine grande étape de ce chantier est prévue au 1er janvier 2028, avec l’intégration de la Caisse de sécurité sociale de Mayotte au régime général de la sécurité sociale. Les assurés mahorais seront donc affiliés au même système que les autres assurés du territoire national.

La CSSM deviendra un organisme de ce réseau tout en conservant son organisation, sa gouvernance et son implantation locale, les bénéficiaires seront donc concernés par les futures évolutions de la protection sociale. Seules certaines adaptations liées aux réalités de l’île pourront être maintenues.

Questionné par Mayotte La Première sur l’accompagnement de cette transformation, le ministre du Travail et des Solidarités a assuré que la mise en place serait progressive. « Tout ça sera très accompagné, bien évidemment, il peut y avoir des formations, il y aura un suivi, il y aura des relations régulières ». Cette étape marque une nouvelle avancée vers un système social commun entre Mayotte et le reste du pays.

Un bouclier pour les entreprises jusqu’en 2036

Si les prestations sociales et le SMIC doivent converger plus rapidement, la question des cotisations sociales suivra un calendrier plus long. Une décision assumée par le ministre, qui estime nécessaire de préserver les entreprises locales pendant cette période de transition.

« On va vite sur le pouvoir d’achat, le SMIC, le RSA et la prime d’activité, et on prend plus de temps pour l’économie de l’île pour remonter les cotisations », a expliqué Jean-Pierre Farandou lors de l’entretien accordé à Mayotte La 1ère. Cette montée en charge devrait s’étaler jusqu’à l’horizon 2036.

Pour accompagner les entreprises, le Gouvernement prévoit donc de s’appuyer sur la LODEOM, un dispositif spécifique aux territoires ultramarins qui permet de réduire les charges sociales. L’objectif sera d’éviter que la hausse progressive des cotisations ne fragilise l’activité économique du territoire.  « Le travail coûtant moins cher, les entreprises pourront continuer à embaucher, recruter et déployer toutes leur volonté de se developper », a poursuivi le ministre du Travail et des Solidarités.

Pour Jean-Pierre Farandou, cette ordonnance fixe désormais une trajectoire claire jusqu’à la convergence complète. Au micro de nos confrères, il a confié que les différentes étapes seraient suivies année après année jusqu’à la date butoir.

Shanyce MATHIAS ALI.

L’article La convergence sociale à Mayotte franchit une nouvelle étape avec un calendrier jusqu’en 2036 est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

Le mouvement social en cours à la CSSM entraîne des perturbations dans le fonctionnement de plusieurs de ses services. Ce lundi 27 juillet, l’accueil physique du centre Kinga est fermé.

L’article Mouvement social en cours ce lundi 27 juillet à la CSSM est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

La trajectoire retenue concilie deux exigences : accélérer l’accès aux droits tout en préservant les équilibres économiques de l’archipel.

Trois grandes étapes

– Dès 2026, les exonérations générales de cotisations sociales et les dispositifs LODEOM sont appliqués à Mayotte, accompagnés d’une revalorisation de la prime d’activité.

– D’ici 2031, l’alignement du SMIC, de la quasi-totalité des prestations familiales, des prestations maladie, des minima sociaux et de la prime d’activité sera achevé.

– D’ici 2036, la convergence sera pleinement réalisée avec l’alignement des cotisations sociales et l’extinction progressive des dispositifs spécifiques devenus sans objet.

Cette montée en charge progressive permettra de renforcer les droits des habitants tout en accompagnant les entreprises et les acteurs économiques du territoire.

Cette convergence poursuit trois objectifs complémentaires :

– Valoriser le travail déclaré, qui ouvre des droits à la retraite, à l’assurance maladie et à la protection sociale ;

– Lutter contre la précarité en augmentant progressivement les minima sociaux;

– Accompagner les assurés, les employeurs et les acteurs locaux dans la mise en œuvre de cette réforme ambitieuse.

Ainsi, à compter de 2028, la Caisse de sécurité sociale de Mayotte (CSSM) deviendra un organisme de base du régime général de sécurité sociale. Son organisation, sa gouvernance et son ancrage territorial seront préservés, tout en lui permettant de bénéficier pleinement de l’appui des caisses nationales pour accompagner la montée en charge de cette réforme. La trajectoire de convergence fera l’objet d’un suivi renforcé au niveau national comme au niveau local afin de garantir sa bonne mise en œuvre et d’accompagner durablement les assurés, les employeurs et l’ensemble des acteurs du territoire.

« Cette ordonnance traduit la volonté du Gouvernement de faire de Mayotte un département pleinement intégré à la République, où les droits sociaux convergent progressivement dans des conditions soutenables pour les habitants comme pour les acteurs économiques », indique le Gouvernement dans un communiqué.

Pour Jean-Pierre Farandou, ministre du Travail et des Solidarités, « La convergence sociale à Mayotte est une question de justice et d’égalité. Les Mahoraises et les Mahorais doivent pouvoir bénéficier progressivement des mêmes droits sociaux que partout sur le territoire national. Cette réforme protège davantage, valorise le travail et accompagne le développement économique de l’archipel grâce à une trajectoire progressive et responsable. ».

Quant à Naïma Moutchou, ministre des Outre-mer, elle se félicite de cette avancée pour Mayotte. « Un an après le vote de la loi de refondation, la publication de cette ordonnance concrétise un engagement majeur du Gouvernement pour Mayotte. C’est une nouvelle étape de notre action résolue pour construire un avenir plus juste et plus protecteur pour les Mahoraises et les Mahorais, tout en affirmant pleinement la place de Mayotte au sein de la République ».

L’article Convergence sociale : À compter du 1er janvier 2028, les assurés mahorais seront affiliés au régime général de la sécurité sociale est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

Deux nouveaux points d’accueil à Dzaoudzi-Labattoir et Pamandzi

Les nouvelles permanences seront installées à Dagoni Oupi, au 15 route des Badamiers à Dzaoudzi-Labattoir, tous les mercredis, ainsi qu’au Programme de Réussite Éducative et Lieu d’Accueil Enfants-Parents (PRE-LAEP) de Petite-Terre, situé 8 rue Jeanne d’Arc à Pamandzi, tous les jeudis. Les accueils seront ouverts de 8h à 12h et de 13h30 à 16h. Ils seront gratuits, libres et accessibles sans rendez-vous.

Selon la Communauté de Communes de Petite-Terre, cette organisation est issue d’un constat réalisé par les équipes de la Direction Politique de la Ville et Cohésion Sociale. « Au fil de leurs interventions sur le terrain, elles ont identifié les difficultés rencontrées par certains habitants pour accéder aux services administratifs, notamment dans les secteurs les plus éloignés de la Maison France Services située à Labattoir », indique précisément le communiqué.

En attendant « les évolutions à venir du réseau d’accueil », la collectivité précise qu’ « une solution de proximité a été imaginée afin d’aller directement à la rencontre des habitants ». 

Un accompagnement aux démarches administratives et numériques

Ces permanences seront assurées par Nasbati, adulte relais et conseillère numérique, qui accompagnera gratuitement les usagers dans leurs démarches administratives et numériques, dans les mêmes conditions qu’à la Maison France Services.

Les permanences spécialisées proposées par les partenaires de la structure — parmi lesquels France Travail, le Défenseur des droits, le CDAD, ACFAV, Apprentis d’Auteuil Mayotte, l’ADIE, LADOM, Oudjerebou CitésLab, la Protection Judiciaire de la Jeunesse et la MDPH — resteront organisées exclusivement dans les locaux de la Maison France Services de Petite-Terre, à Labattoir.

À travers cette nouvelle organisation, la Communauté de Communes de Petite-Terre indique poursuivre son objectif de « rapprocher le service public des habitants et de faciliter l’accès aux droits sur l’ensemble du territoire ». 

Mathilde Hangard

L’article La Maison France Services de Petite-Terre ouvre deux nouvelles permanences de proximité est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

Les yeux remplis de larmes, Mogne Mouhaza a reçu les clés de son logement réhabilité. « Merci beaucoup tout le monde », a simplement déclaré la bénéficiaire devant les partenaires réunis pour cette remise officielle.

La maison, déjà très dégradée avant le passage du cyclone Chido, nécessitait d’importants travaux. Réalisé en deux mois par l’association SOLIHA, le chantier a permis de transformer entièrement l’habitation et d’améliorer les conditions de vie de cette mère de sept enfants, hébergées elle et sa famille chez des voisins pendant les travaux

« C’est le premier logement réhabilité dans le cadre de notre collaboration avec la Fondation de France et je suis très satisfait », s’est félicité Madi Moussa Vélou, 7e Vice-président du Département chargé de l’Action sociale et de la Santé.

Un projet collectif

La réhabilitation a été rendue possible grâce au FASAAL, un dispositif destiné à accompagner les ménages, confrontés à des situations de précarité. Le dossier de Mogne Mouhaza a d’abord été identifié et orienté par le Centre communal d’action sociale (CCAS) de Mamoudzou, avant d’être pris en charge.

Pour Madi Zoulfati, du CCAS, cette réalisation illustre avant tout l’importance de la coordination entre les acteurs. « Ce projet montre la force d’un travail collectif. Si la bénéficiaire est satisfaite, nous le sommes aussi ».

L’accès au dispositif repose sur des critères sociaux mais également administratifs. « Nous accompagnons notamment des personnes âgées de plus de 60 ans, des personnes en situation de handicap et vivant dans des conditions de grande précarité », explique Madi Moussa Vélou. À cela s’ajoutent des conditions comme le fait d’être propriétaire occupant de sa résidence principale et de disposer d’un titre de propriété.

300 dossiers en attente

Pour le Vice-président, cette première opération doit être suivie de nombreuses autres. « C’est ce type d’action que je veux revoir sur le territoire. Beaucoup de personnes sont dans le besoin ».

Tous les ans « 300 dossiers sont réalisés » poursuit-t-il, « mais il faut aller plus vite. Après le passage du cyclone Chido, le Département souhaite accélérer les interventions pour éviter que les familles restent trop longtemps dans des logements dégradés. « On ne peut pas attendre deux ans pour avoir des réalisations », insiste Madi Moussa Vélou.

Le dispositif doit également permettre de soutenir l’activité économique locale. « C’est une manière pour nous de relancer le modèle économique, de donner du travail aux artisans du territoire », explique le Vice-président. Selon l’élu, à ce jour, près de 300 nouveaux dossiers sont déjà prêts à être accompagnés.

Joséphine Puig

L’article À Doujani, un logement réhabilité remis à une famille en difficulté est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

Pour Madi Moussa Velou, 7e Vice-président de l’Assemblée de Mayotte chargé des Solidarités, de l’Action sociale et de la Santé, cette rencontre répond à un constat. Selon lui, une partie des actions portées par l’Assemblée reste encore mal connue des élus communaux, alors même qu’elles peuvent être mobilisées au profit des habitants.

« Il était primordial pour nous de passer un peu de temps avec les nouveaux élus pour leur présenter toutes nos actions sociales, santé et solidarité. Derrière ces actions, il y a aussi des financements. L’objectif est de mieux travailler ensemble dans les mois et les années à venir », explique-t-il.

Une convention renouvelée 

Cette rencontre a également été marquée par le renouvellement de la convention réunissant l’Assemblée de Mayotte, les communes, leurs CCAS, et la MDPH. Ce partenariat, mis en place il y a trois ans, prévoit notamment un soutien financier annuel de 68.000 euros pour chaque CCAS, en dehors des appels à projets. Madi Moussa Velou estime que cette convention permettra aux communes de mieux mobiliser les dispositifs existants et d’être davantage accompagnées dans leurs actions de proximité.

La MDPH a, de son côté, présenté sa stratégie d’« aller-vers » destinée à toucher les personnes qui rencontrent des difficultés pour se déplacer jusqu’à ses services. Cette démarche passe par des antennes de proximité, déjà ouvertes à Dembéni et bientôt en Petite-Terre, des permanences dans plusieurs communes, la participation à des forums locaux ainsi que des bus itinérants qui sillonnent le nord de l’île chaque mardi et le sud chaque jeudi.

L’objectif est de lutter contre le non-recours aux droits, d’aider les usagers à constituer des dossiers complets et de faciliter leur orientation. Aujourd’hui, la structure suit 10.802 bénéficiaires et vise 25.000 personnes accompagnées d’ici l’année prochaine.

Un meilleur suivi des dossiers 

Au-delà des présentations, les échanges ont aussi permis aux représentants des communes de faire remonter leurs difficultés. Directeur du CCAS de Bouéni, Ibn Dayel retient surtout l’intérêt d’avoir désormais des interlocuteurs clairement identifiés au sein des services départementaux. « Maintenant, on a les coordonnées de l’ensemble des services avec qui on va travailler. Ça va nous permettre d’être réellement en contact avec eux et de défendre nos dossiers directement auprès des personnes concernées », indique-t-il.

Selon lui, le principal frein reste le suivi des dossiers. Les centres accompagnent les habitants dans leurs démarches administratives, mais ne sont pas chargés de leur instruction. Une fois les dossiers transmis, ils peinent souvent à obtenir des informations sur leur avancement, alors que les administrés continuent de les solliciter.

Même constat du côté d’Hanima « Roukia Lahadji » Ibrahima, maire de Chirongui, qui estime que cette journée lui a permis de découvrir plusieurs dispositifs dont elle n’avait pas connaissance. « Je sors vraiment enrichie, mais surtout avec une force d’action avec mes équipes pour pouvoir porter des projets au profit de nos populations en situation de handicap, de vieillesse, mais aussi de précarité », se réjouit-t-elle.

Autre sujet largement abordé pendant les échanges : les délais de traitement des dossiers. Si les communes reconnaissent des progrès, elles estiment que les habitants attendent encore trop longtemps avant d’obtenir une réponse. Roukia Lahadji rappelle toutefois que la situation s’améliore.

« La MDPH a reconnu que nous étions à 24 mois auparavant. Nous sommes aujourd’hui à cinq mois. Nous ne sommes pas encore au délai national de quatre mois, mais nous nous en rapprochons. Nous devons tous réduire nos délais, le Département comme les communes, parce que c’est aussi une question de confiance envers le service public », affirme-t-elle.

Un premier chantier : rompre l’isolement

La maire de Chirongui souhaite également développer des projets pour lutter contre l’isolement des personnes âgées et des personnes en situation de handicap dans sa commune. L’élue évoque notamment le projet des petites unités de vie, qu’elle considère comme une réponse concrète pour les personnes âgées ou en situation d’handicap isolées. Elle insiste également sur la nécessité de renforcer les moyens humains des collectivités afin de mieux répondre aux différents appels à projets et dispositifs existants.

« Nous devons nous renforcer en ingénierie au niveau de nos villes et en particulier nos CCAS pour que nous puissions répondre aux appels à projets. Nous devons vraiment être des couteaux suisses, pour cela, il faut de la polyvalence », conclut-elle.

Shanyce MATHIAS ALI.

L’article L’Assemblée de Mayotte et les communes veulent mieux coordonner leurs actions sociales est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

Une convention pour répondre à une pression croissante sur le logement étudiant

D’après un communiqué, le Cnous, le Crous de La Réunion et de Mayotte et la Banque des Territoires partenaires en faveur du logement social étudiant ont signé « une convention visant à accélérer la construction de 500 logements étudiants dans les territoires ultramarins ». 

Cette initiative s’inscrit dans « la feuille de route gouvernementale visant à construire 45 000 logements étudiants d’ici à 2027 », indiquent les acteurs. Elle est également rattachée au programme AGir pour le Logement Étudiant – AGiLE – dont l’objectif est de « créer 75 000 logements étudiants, neufs ou réhabilités, d’ici à 2030 ». 

Le communiqué souligne une forte tension locale sur le logement étudiant avec une explosion des besoins en une décennie, notamment avec « une augmentation respective de 30 % et 200 % du nombre d’étudiants en dix ans » à La Réunion et à Mayotte.

Deux projets structurants

Pour répondre à ces besoins, le Crous de La Réunion et de Mayotte porte deux opérations principales, que sont « la construction d’une résidence de 300 logements à Saint-Denis de La Réunion » et « la réalisation de 200 logements à Mayotte, à proximité du campus de Dembéni ». 

Ces projets doivent être menés « en collaboration avec des opérateurs tiers, selon des montages juridiques et financiers adaptés aux spécificités locales », mentionnent les acteurs.

320.000 euros de la Banque des Territoires 

La Banque des Territoires mobilise par ailleurs « une enveloppe prévisionnelle de cofinancement de 320 000 euros pour financer les études nécessaires à leur réalisation », couvrant notamment des études de programmation, une assistance à maîtrise d’ouvrage et des diagnostics techniques et environnementaux.

Enfin, le communiqué précise que ces études seront « cofinancées jusqu’à 80 % par la Banque des Territoires » et que les « opérations de construction » devraient être engagées « avant 2030 ». 

Mathilde Hangard

L’article Logement étudiant : un accord pour accélérer la construction de 500 logements dans les Outre-mer est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.