« Dès la détection de l’incident, les équipes informatiques de la Ville et ses prestataires spécialisés en cybersécurité ont rapidement pris en charge la situation. La sécurité de nos systèmes et la protection des données restent notre priorité absolue. En complément des actions correctives immédiates, la Ville de Mamoudzou a engagé des mesures de sécurité supplémentaires pour renforcer davantage son système d’information. Aucune fuite de données n’a été identifiée durant cet incident », indique la Ville dans un communiqué.

Toute personne ayant reçu un courriel inattendu depuis une adresse @mamoudzou.yt est invitée à :

– Ne pas cliquer sur les liens contenus dans ce courriel et ne pas ouvrir les pièces jointes.

– Supprimer le courriel de sa boîte de réception.

– Contacter son propre service informatique si elle a interagi avec le courriel (clic sur un lien, ouverture d’une pièce jointe, saisie d’informations).

– Se reporter aux recommandations de cybermalveillance.gouv.fr pour les bonnes pratiques en matière de cybersécurité.

L’article Incident de cybersécurité : la Ville de Mamoudzou assure protéger ses systèmes est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

« À compter du 1er juillet 2026, la LODEOM s’applique à Mayotte pour la première fois. Mais la fin du crédit d’impôt pour la compétitivité et l’emploi, la convergence du salaire minimum et l’entrée en application de nombreuses conventions collectives alourdissent fortement le coût du travail, au moment où les entreprises mahoraises engagent leurs ressources dans la reconstruction qui a suivi le cyclone Chido (…) Les barèmes de la LODEOM s’appliquent bien à Mayotte. La différence avec la Guyane porte sur le périmètre des entreprises éligibles au régime de compétitivité renforcée, et sur le niveau du plafond d’exonération, que le décret du 11 février 2026 a fixé pour Mayotte à 2.264 euros, contre 5.469 euros en Guyane. La correction attendue est donc double, le périmètre et le plafond », indiquent les organisations dans un communiqué.

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Quatre secteurs d’activité concentrent les deux tiers de la hausse globale

Bien que l’augmentation du nombre de défaillances touche l’ensemble des secteurs d’activité, quatre concentrent à eux seuls deux tiers de la hausse globale observée au T1 2026 : la construction (+9,1 %), le commerce et réparation automobile (+6,8 %), les conseils et services aux entreprises (+13,7 %) et l’enseignement, santé, action sociale et services aux ménages (+12,1 %). Dans le secteur de l’hébergement et restauration, qui concentre un dixième des défaillances globales, la croissance du nombre de procédures collectives ralentit et passe sous le seuil des 10 % (+5,8 %) pour la première fois depuis 2023.

Aussi, alors que la tendance s’était inversée en fin d’année 2025, le nombre de défaillances est de nouveau orienté à la hausse en début d’année 2026 à La Réunion (+4,6 %). La situation continue, cependant, de s’améliorer dans le secteur de la construction. À Mayotte, les entreprises concernées par une procédure de redressement ou liquidation judiciaire sont peu nombreuses (11).

Les situations restent donc contrastées selon les géographies. En Guadeloupe, après avoir progressé de plus de 40 % en glissement annuel en 2025, les défaillances enregistrent un ralentissement au T1 2026 (+19,1 %). La situation est similaire en Martinique où le nombre de défaillances augmente (+8,8 %) à un rythme moins soutenu qu’au trimestre précédent. En Guyane, le nombre de défaillances augmente pour atteindre 196 au T1 2026. Le nombre de défaillances augmente pour le troisième trimestre consécutif en Nouvelle-Calédonie. Toutefois, cette hausse ralentit nettement au T1 2026 à +2,3 % (après +13,0 %). La dynamique reste positive en Polynésie française où le nombre de défaillances baisse de 11 %.

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À Mayotte, où le tissu économique et associatif est particulièrement vulnérable, le Dispositif Local d’Accompagnement joue un rôle structurant. Il accompagne les associations et structures de l’ESS dans leurs enjeux de gouvernance, de modèle économique, de professionnalisation, de diversification des ressources et de sécurisation de l’emploi. Cet appui est essentiel dans un territoire où de nombreuses structures portent des services d’intérêt général dans les champs du handicap, de la jeunesse, du sport, de la culture, de l’environnement ou encore de l’insertion. Ainsi, sans accompagnement, les risques sont bien réels : disparition de services essentiels, épuisement des bénévoles, perte de financements et fragilisation de l’emploi local.

Aujourd’hui, BGE Mayotte souhaite rappeler qu’un dispositif aussi structurant que le DLA ne peut produire pleinement ses effets que s’il bénéficie d’une attention de tous les instants.

Nabilou ALIBACAR, président de BGE Mayotte, estime que « Les enjeux portés par les structures accompagnées appellent un cadre d’action à la fois rigoureux, lisible et pérenne. La stabilité du dispositif constitue une condition de confiance, d’efficacité et de continuité. Dans le contexte actuel, il est plus que jamais nécessaire de préserver ce niveau d’exigence pour les opérateurs et les structures d’intérêt général. Sécuriser le DLA, c’est permettre aux associations de continuer à se structurer, à consolider leurs emplois, à renforcer leur gouvernance et à poursuivre leurs missions d’utilité sociale dans la durée. BGE Mayotte appelle ainsi à une vigilance collective et à une mobilisation concertée pour garantir la continuité et la sécurisation du DLA à Mayotte ».

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Ces aides concernent les entreprises exerçant dans les secteurs suivants :

– transport public routier de marchandises ;

– transport public collectif de voyageurs ;

– transport sanitaire.

Ce dispositif a été mis en place par le Gouvernement afin d’accompagner les entreprises confrontées à la hausse des prix des produits pétroliers, dans le contexte du conflit au Moyen-Orient. Les entreprises concernées sont invitées à déposer leur demande d’aide avant le 15 juin 2026.

Les démarches sont à effectuer directement sur le site de l’Agence de services et de paiement

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Dans ce classement, la France atteint un taux d’adoption estimé à 47 % en 2025, en nette progression par rapport à 2024 (23 %). Cette hausse se retrouve aussi dans les volumes de téléchargement, passés de 6,6 millions en 2023 à 32,1 millions l’an passé. Elle traduit une diffusion rapide des outils d’IA dans les usages quotidiens.

Une stratégie nationale de long terme

En France, cette montée en puissance s’appuie sur une stratégie nationale lancée en 2018 et déployée en plusieurs phases. La première, entre 2018 et 2022, est centrée sur le renforcement de la recherche et des infrastructures, avec pour objectif de développer les capacités scientifiques, les instituts spécialisés et les moyens de calcul.

La deuxième phase, entre 2021 et 2025, se concentre davantage sur l’adoption de l’IA et la formation, notamment dans l’enseignement et l’accompagnement des entreprises, en particulier les PME, pour intégrer ces technologies. Enfin, la troisième phase, engagée en 2025 et toujours en cours, s’inscrit dans une logique d’accélération, avec 2,5 milliards d’euros d’investissements publics et 109 milliards d’euros d’engagements privés et internationaux annoncés lors du Sommet pour l’action sur l’IA à Paris.

Une adoption inégale selon les territoires

Mais cette progression globale ne se traduit pas partout de la même manière, les usages restant très dépendants des contextes locaux et des infrastructures numériques, avec des formes d’appropriation qui varient fortement d’un territoire à l’autre.

À Mayotte, les usages liés aux technologies numériques et à l’intelligence artificielle prennent des formes particulières, fortement structurées par les réseaux sociaux, notamment TikTok et Facebook, où les contenus circulent, se transforment et sont rapidement réappropriés. En effet, on retrouve la réutilisation d’images ou de vidéos de personnalités publiques locales ou nationales, intégrées à des montages ou à des tendances virales, parfois détournées pour produire de nouveaux contenus. Comme des vidéos montrant le président de la République dansant le Chigoma, une danse traditionnelle mahoraise. Ces pratiques de détournement et de création autour de l’IA sur les réseaux sociaux ne sont pas propres à Mayotte et se retrouvent également en métropole, où elles alimentent des contenus viraux similaires sur les plateformes.

Ces vidéos sont retravaillées avec des effets visuels ou des outils liés à l’intelligence artificielle, ce qui donne des formats hybrides, entre information, divertissement et création numérique, où la frontière entre le réel et la mise en scène devient très floue pour une certaine catégorie de public.

Les usages ne se limitent pas au divertissement, puisque certains contenus sont aussi utilisés à des fins éducatives, par exemple pour créer des comptines ou des supports permettant d’apprendre les langues locales comme le shimaoré ou le kibushi. Dans ce prolongement, certaines structures organisent également des webinaires ou des ateliers en ligne afin de permettre aux entreprises et aux salariés de se familiariser avec ces outils et leurs usages professionnels.

Des usages qui dépassent le divertissement

Au-delà de cette utilisation sur les plateformes, l’intelligence artificielle est également de plus en plus présente dans le domaine de la communication et de la publicité sur l’île. Elle permet à certaines structures, notamment les plus petites ou disposant de moyens limités, de produire des supports visuels comme des affiches ou des visuels d’événements à moindre coût, voire dans certains cas en s’appuyant sur des outils automatisés accessibles gratuitement. Cette évolution rend les outils de création plus accessibles, tout en modifiant la manière dont les contenus publicitaires sont produits.

Shanyce MATHIAS ALI.

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Les secteurs concernés incluent notamment : agroalimentaire, énergie, santé, tourisme, tech, logistique, industrie, etc.

Cette mission peut constituer une réelle opportunité pour les entreprises souhaitant développer leur réseau et explorer de nouveaux marchés à l’international.

Les entreprises intéressées sont invitées à se positionner via le formulaire
Date limite : 8 avril 2026

Pour plus d’informations (conditions de participation, organisation, etc.), vous pouvez consulter la brochure ou à prendre directement contact avec l’ADIM.

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Parallèlement, l’attractivité du territoire et la qualité du cadre de vie demeurent des priorités absolues pour retenir les compétences et encourager l’investissement durable sur nos communes. Le quotidien des travailleurs mahorais est aujourd’hui lourdement impacté par des embouteillages persistants qui aggravent les effets néfastes de la pollution automobile, tout en exerçant une pression supplémentaire insupportable sur les infrastructures publiques. Cette congestion routière réduit drastiquement le temps disponible pour la vie familiale et la productivité : de nombreux salariés sont contraints de quitter leur toit à des heures extrêmement précoces pour subir trois heures de trajet avant de rejoindre leur poste, pour ne rentrer chez eux que très tard le soir. Cette situation pèse lourdement sur la productivité du personnel ; les collaborateurs sont fatigués, subissent un stress chronique et un épuisement qui impactent directement la performance globale de nos entreprises », écrit Fahardine MOHAMED, Président du GPM, dans un communiqué.

Désengorger la circulation et soutenir la croissance

Le GPM appelle par ailleurs les futurs élus à soutenir activement les projets de contournement routier indispensables pour désengorger la circulation, ainsi que le développement de stationnements qui « constitue une difficulté majeure dans nos grandes villes, où l’impossibilité de se garer devient un obstacle majeur à l’activité commerciale et à l’accès aux services ».

En outre, pour soutenir la croissance, le GPM encourage vivement le développement des Zones d’Activité Économique (ZAE) « afin d’offrir aux entrepreneurs des espaces de travail modernes et fonctionnels ».

Enfin, le GPM rappelle que les stages, l’inclusion, l’insertion et l’embauche des apprentis est l’affaire de tous. « L’avenir de notre jeunesse et la transmission des savoir-faire sont une responsabilité partagée entre le monde politique et le monde économique. Les entreprises mahoraises sont prêtes à prendre toute leur part dans cet effort d’intégration, pourvu qu’elles soient accompagnées par des politiques municipales incitatives, bienveillantes et tournées vers l’avenir. Le dialogue constructif et le respect mutuel entre les élus et le patronat demeurent les fondements indispensables du succès de notre territoire. Le GPM doit être un partenaire pour trouver des solutions durables à tous les sujets », conclut Fahardine MOHAMED.

L’article Élections municipales : les patrons de Mayotte appellent à une ambition partagée pour le développement économique de l’île est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

Les Geiq sont des regroupements d’entreprises qui, pour résoudre leurs problèmes de recrutement, parient sur le potentiel de personnes éloignées du marché du travail. Ainsi, le 17 mars 2026, les Geiq de Mayotte se mobilisent dans le cadre de l’événement national « 3 jours avec les Geiq ».

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Le Centre de Formalités des Entreprises (CFE) de la CCI de Mayotte est fermé au public à compter du jeudi 12 mars et ce jusqu’à nouvel ordre.

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