Pendant trois jours, le Salon du tourisme entend faire la démonstration d’une Mayotte qui travaille, qui entreprend et qui veut continuer à avancer après Chido. Pour sa 12ème édition, l’événement mise aussi sur ceux qui vivent ici, avec l’idée de leur donner envie de découvrir autrement leur propre territoire.

Faire profiter Mayotte à ceux qui y vivent

La scène a quelque chose de réjouissant. Pas de grand discours encore, seulement cette agitation familière des heures qui précèdent l’ouverture. Chacun s’affaire à son poste pour que le Salon puisse ouvrir ses portes. Et il y aura beaucoup à voir. L’événement rassemble cette année 145 exposants, contre 95 en 2025, avec 113 chapiteaux répartis dans quinze espaces thématiques. Hôteliers, opérateurs nautiques, artisans, offices de tourisme, acteurs de l’environnement et institutions ont répondu présents.

Pour Michel Madi, directeur de l’Agence d’attractivité et de développement touristique de Mayotte (AaDTM), cette rencontre doit d’abord permettre aux habitants de mieux connaître l’offre qui existe sur l’île. « C’est la 12ème édition de ce Salon. Il fallait qu’il y ait une rencontre entre l’offre sur place et les résidents pour encourager la consommation du tourisme par les résidents directement », explique-t-il lors d’une rencontre avec la presse.

L’ambition tient presque dans une scène de vie ordinaire. Sortir avec ses proches, déjeuner quelque part, découvrir une activité, passer une journée ailleurs. « L’idée était de proposer un moment, une sortie entre amis, en famille, pour se promener, déjeuner sur place », poursuit-il. Le Salon s’adresse donc autant aux professionnels qu’au public. Et pour attirer les familles, les organisateurs ont pensé aux plus jeunes, avec des poneys et des châteaux gonflables. Une façon de rappeler que le tourisme ne se résume pas aux hôtels et aux excursions en mer. Cette édition marque aussi une montée en puissance de l’événement. « Cette année, on a vu les choses en très très grand », reconnaît Michel Madi.

Mais cette démesure apparente repose sur une réalité économique très concrète. Une soixantaine d’entreprises ont été mobilisées pour préparer le rendez-vous, entre la scène, l’électrification du site, les décorations, les travaux et la restauration. « C’est aussi un levier économique », insiste le directeur de l’AaDTM. L’organisation a été assurée entièrement en interne, sans société d’événementiel. Les équipes de l’agence ont été mobilisées depuis plusieurs jours avec les partenaires du territoire. « Depuis samedi dernier, toutes mes équipes sont sur le terrain », dit Michel Madi.

L’an dernier, 11.000 personnes avaient fréquenté le Salon. L’agence espère cette fois doubler, voire tripler la fréquentation. Au-delà du nombre de visiteurs, le pari est de faire du tourisme une activité que les habitants puissent davantage s’approprier. Des moments simples, mais qui prennent une dimension particulière, sur une île encore marquée par le souvenir du cyclone Chido, survenu le 14 décembre 2024.

Après Chido, le temps de se faire du bien

Cette année, le Salon a choisi de mettre le bien-être à l’honneur. Un thème qui, à première vue, pourrait sembler éloigné des préoccupations les plus urgentes de l’île. Pourtant, derrière les massages, les soins et les projets de spa, une nouvelle offre touristique commence à se dessiner. À Bandrélé, le Jade Hotel & Spa en est déjà l’un des exemples, tout comme plusieurs entreprises qui proposent des massages traditionnels. Des initiatives encore peu connues que le Salon entend justement mettre en lumière. « C’est un espace de visibilité », explique Michel Madi.

L’objectif est aussi de faire émerger une véritable activité économique. À l’hôtel Sakouli, un projet de massages est en réflexion. Dans le sud de l’île, un projet de spa est également à l’étude. Reste à composer avec les réalités du territoire et ses contraintes, comme la crise de l’eau, qui peut encore freiner les ambitions de certains porteurs de projets.

Pour Michel Madi, la demande, elle, ne fait pas vraiment de doute. « Il y a une demande de la population », affirme-t-il. À terme, il imagine une offre qui s’appuierait davantage sur les savoirs traditionnels, les plantes et les pratiques déjà présentes à Mayotte. Avec l’espoir d’en faire « un vrai filon économique ». 

Mais le choix du bien-être ne répond pas seulement à une logique de marché. Il dit aussi quelque chose de l’état de l’île. Plus d’un an et demi après Chido, les premiers mois ont surtout été consacrés à réparer ce qui avait été détruit. Les toits, les routes, les réseaux, les bâtiments. Tout ce qui se voit. La question de ce que les habitants avaient traversé, elle, a été plus difficile à prendre en compte. « Après le cyclone Chido, cet élément-là psychologique, on ne s’en est pas préoccupé », reconnaît Michel Madi.

C’est là que le tourisme peut prendre un autre sens. Non plus seulement partir à la découverte de l’île, réserver une activité ou passer une nuit dans un hôtel, mais simplement s’accorder du temps. Sortir, respirer, se retrouver, prendre soin de soi. Des gestes ordinaires qui, après une telle épreuve, ne le sont peut-être plus tout à fait.

Michel Madi se souvient d’une phrase entendue lors de l’édition précédente. Quelqu’un lui avait dit que le Salon permettait, à sa manière, de « soigner Chido ». Cette année, il reprend cette idée autrement, comme une invitation à tourner doucement la page. « L’an dernier, on m’a fait remarquer que cet événement permettait de soigner Chido. Cette année, on peut vraiment prendre le temps de se faire du bien », dit-il, les yeux brouillés.

Malgré les obstacles, certains projets avancent

Faire grandir le tourisme suppose aussi de regarder en face ce qui, à Mayotte, continue de compliquer les choses. Entre novembre 2025 et février 2026, l’AaDTM a mené une enquête auprès des habitants des cinq territoires intercommunaux. En ligne comme en face-à-face, l’agence a cherché à mieux comprendre les habitudes, les attentes et les freins aux sorties et aux activités touristiques.

L’enquête a voulu prendre en compte la diversité de la population de l’île, des Mahorais aux Réunionnais, Comoriens et Malgaches, en passant par les métropolitains et la communauté internationale. Deux difficultés vécues sur l’île, ont été souvent mises en avant par les personnes sondées  reviennent particulièrement dans les réponses, que sont l’insécurité et les déplacements.

Sur ce dernier point, Michel Madi voit notamment dans les taxis, un partenaire possible pour faciliter l’accès aux différents sites. L’agence ne peut pas agir directement sur les tarifs, mais elle entend travailler avec les professionnels sur la qualité des prestations. « On sait qu’il y a de nombreux freins sur l’île par rapport au développement touristique », reconnaît-il.

Pour autant, pas question d’attendre que tous les problèmes soient réglés pour agir. « Il faut se rendre compte que des gens vivent sur cette île, et nous devons composer avec ces difficultés en proposant des opportunités pour les atténuer ». Les infrastructures sont évidemment au cœur de cette équation. Mayotte multiplie aujourd’hui les chantiers, mais leur achèvement prendra beaucoup de temps. « On voit bien que Mayotte est en ébullition en ce moment en termes d’infrastructures », observe Michel Madi. « On n’attend pas que les choses soient terminées pour mettre en place des choses ». 

Port de Mamoudzou : « Les engagements du Département n’ont pas été tenus » 

L’état actuel du port de plaisance de Mamoudzou témoigne notamment de cette urgence de remettre à flot ce qui stagne depuis Chido. Les professionnels du nautisme travaillent dans des conditions rudes, avec des installations dégradées qui compliquent leur quotidien. Pour préserver la saison des croisières, l’AaDTM avait bataillé pour obtenir un ponton provisoire. « On a bataillé très dur pour avoir un ponton d’urgence, sinon on allait rater toute la saison des croisières après le cyclone Chido », rappelle Michel Madi.

Le directeur de l’agence dit mesurer la lassitude des professionnels qu’il rencontre régulièrement. « Je comprends totalement le quotidien des opérateurs nautiques qui sont adhérents chez nous, personnellement je les vois tous les matins de ma fenêtre dans cette difficulté-là », explique-t-il. Et sur les engagements pris par le Département-Région, son constat est direct : « Les engagements qui ont été pris au départ par le Département n’ont pas été tenus ».

L’AaDTM n’a pas la main sur l’ensemble du dossier, mais continue de pousser pour des améliorations concrètes, notamment pour sécuriser le site. Un ponton en Petite-Terre est espéré avant la fin de 2026. Celui de la Croisette demandera davantage de temps.

Ces difficultés n’empêchent pas, pour autant, les projets de se dessiner. Sur le front de mer de Mamoudzou, un hôtel quatre étoiles de soixante chambres pourrait ouvrir en 2028. En Petite-Terre, un autre complexe hôtelier quatre étoiles est envisagé à proximité de l’hôpital Martial-Henry. Dans le sud, la deuxième phase du Jardin Maoré doit également venir renforcer l’offre existante.

D’autres projets concernent des lieux plus ouverts au public, avec la requalification du parc Mahabou ou encore le jardin botanique de Coconi. Autant de pistes pour diversifier les endroits où l’on peut se promener, découvrir et prendre le temps de rester. « Ce sont des signaux positifs », estime Michel Madi.

Le contexte demeure néanmoins, encore fragile. Les besoins de reconstruction se sont ajoutés aux difficultés déjà présentes et les priorités se sont multipliées. « Les priorités se sont accentuées », reconnaît-il. Mais le tourisme reste dans la feuille de route.

L’an dernier, 11.000 visiteurs avaient fait le déplacement. Cette année, l’AaDTM espère doubler, voire tripler la fréquentation. Au-delà des chiffres, l’événement cherche surtout à encourager des moments simples pour les habitants de l’île. Le tourisme ne réglera ni l’insécurité, ni la crise de l’eau, ni les difficultés d’infrastructures. Mais il peut remettre du mouvement, faire connaître l’île autrement et, peut-être, redonner un peu envie d’y croire.

« On revient de loin », conclut Michel Madi. Une phrase qui dit le chemin parcouru, mais surtout la possibilité de regarder collectivement devant soi.

Mathilde Hangard

L’article « On revient de loin », confie Michel Madi, avant l’ouverture du Salon du tourisme et des loisirs est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

Mariama Ibouroi Mze clarifie d’emblée l’intention pédagogique du projet. « Ce n’est pas un cours de grammaire, ce n’est pas un cours de conjugaison. C’est différents sujets de la vie courante : aller au marché, demander son chemin, les différents sens de direction, savoir poser des questions ou demander le prix d’un objet ». Elle insiste sur le fait que  « l’objectif à l’issue de ces quatre semaines, c’est que l’apprenant puisse faire ses premières phrases simples. Peu importe qu’il y ait des erreurs, un accent ou une mauvaise prononciation. Il ne faut pas se sentir jugé ».

Ce blocage psychologique face à la prise de parole constitue un frein récurrent sur le territoire comme à l’extérieur. « Ce même sujet de peur, on le retrouve chez les personnes de la diaspora, les enfants nés hors de Mayotte, à La Réunion ou dans l’Hexagone, qui redoutent de parler parce qu’ils craignent les moqueries », souligne la créatrice.

Un parcours réorienté 

Lancée dans une première version en mai 2025 avec l’aide de sa sœur formatrice et de ses cousins experts en communication et en informatique, la plateforme s’adressait initialement aux débutants. Les retours d’expérience ont cependant conduit à réajuster la cible. La formule retravaillée durant l’été 2026 vise désormais des profils ayant déjà développé une accoutumance auditive avec les sonorités locales : professionnels résidant sur l’archipel depuis plus de deux ans, conjoints au sein de couples mixtes ou enfants de familles mahoraises n’ayant pas reçu la transmission linguistique durant leur jeunesse.

La fondatrice tire ce constat de sa propre trajectoire personnelle. « Je suis née à Mayotte mais mes parents ont déménagé dans les années 1990. J’ai fait toute ma vie à La Réunion avant de poursuivre mes études dans l’Hexagone ». Mariama Ibouroi Mze, pouvait mélanger le créole réunionnais, le shimaoré, le shingazidja et le français dans une même phrase. « C’est lors d’un séjour à Mayotte qu’un voisin m’a fait remarquer qu’il fallait s’exprimer dans une seule langue pour être comprise. Ce projet me permet aussi d’enrichir mon propre vocabulaire et de m’exprimer sans bégayer ».

Sur le plan linguistique, la formation aborde les spécificités phonétiques propres au shimaoré dès le module d’ouverture, rappelant ses racines au sein de la famille bantoue et ses proximités avec les autres parlers de l’archipel ainsi que le swahili.

Accompagnement mensuel

Pour cette nouvelle rentrée, l’architecture technologique a été modernisée grâce à l’intégration d’un système professionnel de gestion de l’apprentissage (LMS), fluidifiant le parcours asynchrone des apprenants. L’innovation majeure réside dans l’instauration d’un suivi interactif : à la suite des quatre semaines de modules en autonomie, Mariama Ibouroi Mze assure une fois par mois pendant un trimestre des séances d’échange en visioconférence pour lever les blocages et délier les conversations.

Le cursus global est commercialisé au tarif de 250 euros. Actuellement en reconversion dans le secteur du commerce agricole, la conceptrice prépare également le déploiement d’une chaîne YouTube pour vulgariser les expressions d’usage et encourager les usagers à s’intégrer pleinement dans les échanges quotidiens de l’île.

L’article « Parlons shimaoré », la méthode pensée pour débloquer la parole du quotidien est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

Le deuxième grand volet s’ouvre avec l’année 1841, marquée par le traité de cession conclu entre le sultan Andriantsoly et la France. L’installation du premier gouverneur scelle l’intégration de Mayotte dans le giron national, avant que l’administration coloniale n’étende progressivement sa domination sur l’ensemble de l’archipel et sur Madagascar, érigeant un vaste empire dont Dzaoudzi est longtemps demeurée le centre de commandement régional.

Enfin, la troisième période explore le grand basculement des années 1960 et 1970, lorsque souffle le vent des indépendances africaines. Alors qu’Anjouan, Mohéli et la Grande Comore choisissent de rompre les liens avec l’ancienne métropole en juillet 1975, les Mahorais expriment avec constance leur volonté inébranlable de rester Français. 

Une traversée chronologique

L’essai met en lumière des épisodes de résistance populaire particulièrement marquants, à l’image de la tentative d’atterrissage forcé menée par le président comorien Ali Soilihi, mis en échec à l’aérodrome de Pamandzi par des habitants qui avaient jonché la piste de troncs d’arbres et de débris pour bloquer les renforts armés.

L’auteur retrace ensuite la longue quête d’ancrage institutionnel qui a suivi cette rupture, voyant l’île passer du statut de collectivité territoriale à celui de département en 2011, avant d’accéder plus récemment à la qualification de département-région. Pour Ahmed Mohamed, cette démarche d’écriture découle d’une impulsion naturelle, nourrie par une année complète de recherches pour structurer ce récit mémoriel.

Né le 11 août 1962 à Dzaoudzi, Ahmed Mohamed présente un parcours personnel intimement mêlé à l’histoire locale. Après une scolarité menée à La Réunion, faute de classes de terminale disponibles sur son île natale à l’époque, il poursuit ses études supérieures dans l’Hexagone jusqu’à l’obtention d’un doctorat en géographie de l’aménagement. De retour sur sa terre d’origine, il enseigne l’histoire et la géographie en collège et au lycée de Kawéni, tout en exerçant des fonctions d’encadrement au sein de plusieurs municipalités mahoraises.

Les fractures actuelles

Habitant aujourd’hui la commune de Dzaoudzi-Labattoir, il a conçu cet essai pour répondre à un manque criant de publications scientifiques accessibles au grand public, dans un territoire dont les réalités humaines restent largement sous-documentées. Tout en analysant les dynamiques spatiales anciennes, le géographe ne masque pas son inquiétude face aux bouleversements contemporains. Observateur attentif du quotidien, il constate une dégradation profonde du climat social sous l’effet des déséquilibres économiques régionaux et d’une pression migratoire accrue. Il rappelle avec nostalgie une époque où les familles vivaient sereinement, les portes et fenêtres grandes ouvertes, sans connaître le sentiment de vulnérabilité qui imprègne désormais chaque quartier.

Pour l’auteur, cette détresse partagée complique l’intégration des nouveaux arrivants et fragilise la cohésion d’un territoire en tension permanente. L’universitaire regarde déjà vers l’avenir. Conscient des limites imposées par le format resserré de ce premier opuscule, il prépare une seconde édition de son travail. Cette nouvelle mouture sera enrichie d’une cartographie originale et de photographies d’époque, afin d’offrir aux Mahorais un instrument pédagogique visuel complet sur les paysages d’hier et de demain.

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Pour porter l’organisation et la direction artistique de l’événement, l’agence Eight s’est associée à plusieurs partenaires spécialisés. Le lieu de restauration et d’art Le Kalyz met ses murs à disposition pour exposer les œuvres, tandis que 2nzena Studio assure la captation des images. La journaliste et animatrice Jane Jaquin prend quant à elle en charge la présentation et l’animation des émissions ainsi que des tables rondes, qui seront ensuite diffusées sur la plateforme Yatru.tv.

Au fil des mois, le public découvrira des approches variées explorant la musique lors du festival Milatsika en octobre, le patrimoine en novembre, la saison des pluies avec le Kashkazi en décembre, les savoir-faire traditionnels en janvier, la spiritualité en février et bien d’autres…

Sept photographes pour ouvrir le bal

Pour cette première exposition inaugurale de septembre, sept photographes, résidents à Mayotte partagent leur regard brut sur l’espace urbain et la vie quotidienne : Aurélien Müller, Bacar Achiraf, Bertrand Fanonnel, Isma Kidza, Léo Vignal, Maxime Henry et Thierry Kabugoyi. Leurs clichés grand format capturent les scènes de rue, les postures spontanées et les contrastes visuels de l’île dans une démarche documentaire et esthétique propre à la photographie de rue.

Le vernissage officiel se tiendra ce vendredi 4 septembre 2026 à partir de 17 heures au Kalyz, situé au 51 Route Nationale à Pamandzi. L’entrée est libre et gratuite pour l’ensemble des visiteurs souhaitant découvrir les œuvres, échanger avec les photographes présents et célébrer deux siècles d’art photographique ancré au cœur de l’océan Indien.

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Plusieurs séances sont programmées, dont certaines en version originale sous-titrée pour Fjord.
Les places sont en vente directement au Pôle culturel de Chirongui ou via sa billetterie en ligne.

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Âgée de 33 ans, la chargée de communication à la CSSM, également ancienne première dauphine de Miss Mayotte, entame ainsi une nouvelle étape dans sa préparation, avec l’objectif de porter sur la scène internationale les couleurs de l’île aux parfums, mais aussi sa culture, ses traditions et son identité.

Mettre en avant le made in Mayotte 

Le diadème remis lors de la cérémonie a été conçu à Mayotte, dans la bijouterie familiale Temple d’Or, située à Sada, où un jeune artisan a participé à sa fabrication. La robe portée par la candidate a également été cousue localement. Pour Némati Toumbou Dani, directrice de Miss Univers Mayotte, le choix de travailler avec des prestataires mahorais fait partie de cette démarche.

« Vous avez vu, il y a la couronne, vous avez vu la robe, tout ça c’est du produit mahorais », souligne-t-elle, en remerciant également les partenaires qui accompagnent le comité dans cette préparation.

Pour le comité, cette participation représente un défi important, alors que Mayotte a obtenu la licence Miss Univers il y a deux ans, après plusieurs années d’engagement dans d’autres concours. « C’est une grande ouverture pour Mayotte », explique Némati Toumbou Dani, qui souhaite profiter de cette présence internationale pour montrer une autre image du territoire, notamment à travers sa culture et ses talents.

Porter les couleurs de Mayotte

La préparation de Maëva Toumbou Dani se poursuit désormais sur plusieurs fronts, avec un travail physique et moral avant de se mesurer aux candidates de pays qui participent au concours déjà depuis plusieurs décennies. La candidate dit mesurer la confiance qui lui est accordée et assure vouloir partir à Porto Rico avec « fierté » et « engagement », en emmenant avec elle la population mahoraise.

« C’est toute la population que je vais amener avec moi », affirme-t-elle, en appelant également les habitants à continuer de la soutenir sur les réseaux sociaux. Des messages d’encouragement, qu’elle dit recevoir avec reconnaissance à l’approche du concours.

Shanyce MATHIAS ALI.

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Filmer un mot, raconter un territoire

C’est cette diversité que souhaite faire émerger le producteur Frédéric Marboeuf, fondateur de la société de production indépendante « 18 JOURS », avec Tolérance, un projet cinématographique qui réunira un réalisateur ou une réalisatrice de chacun des neuf territoires ultramarins français : Guadeloupe, Guyane, Martinique, Mayotte, La Réunion, Nouvelle-Calédonie, Polynésie française, Saint-Pierre-et-Miquelon et Wallis-et-Futuna.

Chaque auteur réalisera un court métrage inspiré d’un seul mot : tolérance. Neuf films, neuf écritures, neuf sensibilités. Une fois achevés, ils seront assemblés dans un long métrage collectif qui sera distribué dans les salles de cinéma. À l’issue de sa diffusion, un jury de professionnels désignera un lauréat qui se verra confier l’écriture et la réalisation d’un long métrage de 90 minutes produit par « 18 JOURS ».

L’idée est née d’une réflexion personnelle, mais aussi d’une découverte progressive des territoires ultramarins. « Ce n’est pas une idée abstraite pour moi », confie Frédéric Marboeuf. « Mon père est Guadeloupéen, ma mère est Corse, ma fille est Malgache. Depuis deux ans, je me suis intéressé à la Guadeloupe, mais surtout aux Outre-mer que je ne connaissais absolument pas. J’ai beaucoup appris. L’idée est venue de là ». 

Une liberté de création revendiquée

Dans sa note d’intention, le producteur défend une vision des Outre-mer comme des territoires où le vivre-ensemble s’est construit au fil des siècles, dans la rencontre des langues, des religions et des héritages culturels.

Il cite notamment La Réunion, « souvent présentée comme l’un des exemples les plus aboutis de diversité harmonieuse », la Martinique et la Guadeloupe, où « la fierté créole s’est construite sur les cendres de l’histoire la plus douloureuse », Mayotte, où « l’islam, les traditions malgaches et la République française coexistent », mais aussi la Polynésie française, la Nouvelle-Calédonie ou encore Saint-Pierre-et-Miquelon, décrits comme autant de territoires où des cultures différentes se rencontrent quotidiennement.

Cette vision constitue le point de départ du projet, mais pas une ligne éditoriale imposée aux réalisateurs. « Je souhaiterais que chaque auteur, masculin ou féminin, puisse raconter ce que, sur son territoire, le mot tolérance représente, ce qu’il dit de sa société, qu’est-ce qu’il va en sortir. Je suis curieux de cela. Ce sera un film complet ». 

Autrement dit, il ne s’agit pas de produire neuf films illustrant une même idée, mais neuf regards singuliers sur un thème commun. Les courts métrages pourront d’ailleurs être tournés dans les langues locales — créole, shimaoré, tahitien ou d’autres langues des territoires — que le projet considère comme faisant elles aussi partie de cette diversité.

Une opportunité ouverte à tous

L’autre originalité de Tolérance tient aux conditions de participation. Contrairement à de nombreux appels à projets, celui-ci ne s’adresse pas exclusivement aux professionnels du cinéma. « Ce que je préfère, c’est l’idée d’ouverture aux talents. Il peut y avoir des gens qui n’ont jamais réalisé, c’est ça qui est bien, ce n’est pas réservé aux professionnels », insiste Frédéric Marboeuf.

Interrogé sur les critères de sélection, le producteur répond sans hésiter : « Non », lorsqu’on lui demande s’il existe des conditions d’âge, d’expérience ou de formation. Il précise simplement qu’il faut être âgé d’au moins 16 ans pour candidater. Une manière, selon lui, d’éviter « les barrières, les groupes et les classements », et de laisser émerger des profils qui n’auraient peut-être jamais osé proposer un projet de film.

Le jury sera composé de plusieurs professionnels du cinéma et de l’audiovisuel, parmi lesquels notamment un exploitant de salles, un scénariste, un réalisateur, des journalistes. C’est lui qui sélectionnera les neuf projets puis, à l’issue de la projection du film collectif, désignera le lauréat appelé à réaliser un long métrage.

Autre point important : les candidats n’auront pas à financer leur film. « La production est prise entièrement à sa charge. Aucun frais n’est demandé aux réalisateurs et réalisatrices », assure le producteur. Les candidatures sont ouvertes jusqu’au 31 octobre 2026, pour une annonce des neuf réalisateurs retenus le 31 décembre. La sortie du long métrage collectif est envisagée fin 2027.

En parallèle, un second projet accompagnera cette aventure. L’écrivain Charles Dubois réalisera Neuf escales littéraires, une série documentaire consacrée à un auteur de chacun des neuf territoires, mêlant portraits d’écrivains et réflexion autour de la notion de tolérance.

Pour Mayotte, où les occasions de participer à une production cinématographique nationale restent rares, cet appel constitue un opportunité singulière. Peut-être l’occasion, aussi, de faire entendre une voix nouvelle sur les écrans. Car au-delà du concours, c’est bien un pari sur les récits ultramarins que porte Tolérance : celui de laisser les territoires raconter eux-mêmes ce qu’ils ont à dire du monde.

Mathilde Hangard

L’article Tolérance, le cinéma à neuf voix pour raconter les territoires ultramarins est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

À l’origine du projet, Naomi Behanzin et Yazid Jaffar : « deux passionnés de musique, très proches de la scène artistique de Mayotte », explique Naomi Behanzin. Leur constat : si Mayotte compte de nombreux talents, les occasions de les entendre dans de véritables conditions de live restent limitées.

« En termes d’interprétation, ça manque de scènes », estime-t-elle. HLS souhaite ainsi mettre en avant non seulement les chanteurs, mais aussi les choristes et les instrumentistes.

Un événement financé sur fonds propres

Pour l’heure, le projet repose entièrement sur ses deux initiateurs. « Il n’y a aucun soutien institutionnel. C’est financé uniquement par nous deux », précise Naomi Behanzin. Le billet est fixé à 60 euros, accessible sous réservation sur Instagram. Un prix qui s’explique par la rémunération « de l’ensemble des artistes et de toutes les personnes mobilisées pour l’événement », justifie l’organisatrice. Une volonté qui s’accompagne d’un choix assumé : proposer un événement à taille humaine, avec cocktail dînatoire.

Les organisateurs savent déjà que cette première édition sera déficitaire : une vingtaine de places seulement ont pour l’instant été vendues, sur une jauge de 60 personnes. Mais les deux porteurs du projet voient cette première soirée comme une étape. Ils souhaitent démontrer qu’un tel format peut trouver son public avant d’envisager son développement. « Il nous faut une légitimité, une preuve pour pouvoir agrandir le projet et trouver des financements », explique Naomi Behanzin.

À terme, l’ambition dépasse même les frontières de Mayotte. Les organisateurs imaginent pouvoir exporter le concept dans l’océan Indien, avec des déclinaisons à La Réunion ou au Mozambique. Et, surtout, faire circuler la musique mahoraise.

Donner aussi une place aux jeunes

Harmonic Live Session s’inscrit par ailleurs dans un projet associatif plus large. Les deux organisateurs souhaitent favoriser l’insertion des jeunes dans le secteur artistique et leur faire découvrir les métiers qui gravitent autour de la création.

« Des élèves du lycée des Lumières pourraient venir découvrir des domaines comme l’infographie ou la communication digitale », espère à terme les organisateurs.

Joséphine Puig

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« Ces médinas ne sont pas des vestiges figés dans le passé. Leurs ruelles portent encore les pas de ceux qui y prient, y commercent, y célèbrent leurs mariages et y accompagnent leurs défunts selon des rites transmis depuis des temps immémoriaux », a indiqué Azali Assoumani devant le Comité du patrimoine de l’Unesco, peu après l’annonce  de la validation du dossier des Comores à Busan en Corée du Sud.

Quatre sites à la Grande Comores et deux sites à Anjouan

Les six médinas en question sont des palais royaux, des sites de découverte, des remparts qui ont façonné la civilisation comorienne, l’art et la culture des îles. On compte quatre sites à la Grande Comores (Moroni, Iconi, Itsandra, Ntsudjini) et deux sites à Ndzuani (Mutsamudu, Domoni). Les médinas représentent la mémoire encore vivante de l’archipel notamment pendant les migrations arabo-chiraziennes, les luttes contre les razzias malgaches et l’histoire des lignées royales.

« Les études anthropologiques, historiques, cartographiques, juridiques et architecturales menées par les experts nationaux et internationaux sur les médinas des Sultanats historiques des Comores laissent découvrir des similitudes d’une richesse porteuse de développement touristique et économique. Ruelles étroites, palais, mosquées, zawiyas, murailles, forteresses et cimetières, parfois millénaires », a souligné le journal comorien Al-watwan dans un article consacré à la présentation des six sites homologués par l’Unesco.

« Cette inscription est l’aboutissement d’un travail long et exigeant, mené avec la conviction que la sauvegarde d’un tel héritage ne se décrète pas depuis un bureau, mais se construit avec ceux qui l’habitent », a souligné le président comorien qui a rappelé que les six médinas sont « nées de la rencontre entre l’Afrique, le monde arabo-persan, l’Inde et l’océan qui les relie, et qui ont façonné, siècle après siècle, l’âme de l’archipel des Comores ».

Un dossier qui date de 20 ans

Azali Assoumani s’est félicité que ces histoires soient aujourd’hui portées et racontées par des Comoriens et surtout couronnées à travers cette reconnaissance. Pour lui, celle-ci devient ainsi « une affirmation de souveraineté sur notre propre récit : celui d’un archipel qui, loin d’être à la marge des grandes routes de l’histoire en a longtemps été un carrefour actif, un lieu d’échanges, de savoirs et de gouvernance raffinée », avant de souligner que cette même reconnaissance « rappelle au monde que nos îles ont su, bien avant les cartes modernes, relier l’Afrique orientale, la péninsule arabique, la Perse en un seul espace de civilisation ».

Les 21 Etats membres du Comité du patrimoine, par le biais de leurs groupes régionaux, ont salué la solidité du dossier présenté par les équipes techniques comoriennes avant de qualifier les médinas des îles de « patrimoines vivants » aux « traditions urbaines singulières » et dont l’inscription « ouvre de nouvelles opportunités » pour les Comores. La nouvelle du classement de ces médinas a été accueillie avec ferveur par l’opinion qui attend toutefois des actions concrètes pour garantir leur entretien et leur gestion. Le président Azali Assoumani a annoncé la création « d’un centre national de conservation des arts et de la culture » et la poursuite des programmes de formation.

Le processus d’inscription des médinas comoriennes a été soutenu activement par la France, l’Arabie Saoudite et le Sultanat d’Oman après un travail technique engagé depuis 20 ans par « le Collectif du patrimoine comorien, le centre national de documentation et de recherche scientifique (CNDRS), la Fondation ALIPH, l’École de Chaillot, l’Institut national du patrimoine de France et les Compagnons du Devoir » et la délégation des Comores à l’Unesco, entre autres acteurs.

A.S.Kemba

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Cette semaine pourtant, quelque chose a enfin changé. Des ouvriers sont intervenus sur le toit du cinéma Alpa Joe. Les premiers travaux ont commencé. Dans une réponse adressée à notre rédaction, le Département-Région, propriétaire de l’équipement, confirme que « les travaux de rénovation de la salle de cinéma ont débuté la semaine dernière avec la réfection de la toiture ». 

« Un bâtiment fortement endommagé »

Une phrase attendue depuis des mois. Car si le cyclone Chido, le 14 décembre 2024, a considérablement aggravé l’état du bâtiment, la fermeture du cinéma est bien antérieure. Lorsque le cyclone frappe Mayotte, l’Alpa Joe est déjà à l’arrêt depuis de longs mois. Depuis, l’attente s’est prolongée au rythme des annonces de réouverture, des calendriers repoussés et des interrogations sur l’avenir de cette salle emblématique.

Aujourd’hui, le Département-Région décrit un bâtiment profondément dégradé. « Ce bâtiment fut fortement endommagé par le cyclone Chido. Outre la toiture, ce bâtiment nécessite aujourd’hui des réparations lourdes », explique la collectivité.

Suit une liste impressionnante des interventions à réaliser : reprise de l’étanchéité, rénovation de la climatisation, cloisons et faux plafonds acoustiques, isolation, électricité, plomberie, billetterie, baies vitrées, peinture intérieure et extérieure, réseau informatique, clôture et accès pour les personnes à mobilité réduite.

Autrement dit, il ne s’agit plus seulement de remettre un toit en état. C’est l’ensemble de l’infrastructure qui doit être rénové avant que le public puisse reprendre place dans la salle obscure. Le but affiché est désormais clairement fixé : « L’objectif est de réaliser ces travaux et d’ouvrir la salle de cinéma avant la fin de l’année ». 

Un calendrier retardé 

Une échéance qui suscite autant d’espoir que de prudence. Derrière les retards, des marchés infructueux et des matériaux tardent à arriver. Cette annonce marque un tournant, mais elle intervient surtout après plusieurs reports.

Début juillet, notre rédaction réinterrogeait le Département-Région sur les raisons de l’absence de travaux alors qu’un calendrier communiqué quelques mois plus tôt annonçait un démarrage du chantier en février 2026 pour une livraison en septembre prochain. Pourquoi rien n’avait-il commencé ? Pourquoi ce calendrier n’avait-il pas été respecté ? Quel nouveau planning pouvait être envisagé ?

Après plusieurs semaines de retard, la collectivité apporte des éléments de réponse. « La rénovation de la salle de cinéma est une priorité. Le budget prévisionnel de 600.000 euros est bien stabilisé. Seulement, des lots infructueux qui ont dû être relancés, des délais rallongés pour l’acheminement à Mayotte de certains matériaux, sont autant de facteurs qui n’ont pas permis de tenir le calendrier initial de réalisation de cette opération ». 

Deux explications sont donc avancées. D’abord, certains marchés publics n’ont pas trouvé d’entreprise lors de leur première consultation. Les procédures ont dû être relancées, repoussant mécaniquement le lancement des travaux. Ensuite, les difficultés logistiques propres à Mayotte ont rallongé les délais d’approvisionnement. L’acheminement de certains matériaux, indispensable avant le début du chantier, a pris davantage de temps que prévu. Ces éléments permettent de comprendre pourquoi les travaux n’ont débuté qu’au mois de juillet 2026, et montrent une évolution sur la question du budget.

600.000 euros de budget prévisionnel 

Lorsque le Département présentait, en janvier dernier, son programme de reconstruction après le cyclone Chido, une enveloppe d’environ un million d’euros était évoquée pour la remise en état du cinéma Alpa Joe. La réponse transmise à notre rédaction mentionne désormais un « budget prévisionnel de 600.000 euros ». 

Si la collectivité ne précise pas les raisons de cet écart avec les montants précédemment annoncés, elle indique cependant que ce budget est aujourd’hui « bien stabilisé ». Ce chantier reste, malgré tout, particulièrement attendu. Au-delà de la remise en état d’un bâtiment, il s’agit de redonner à Mayotte sa principale salle de cinéma, alors que l’offre culturelle demeure particulièrement limitée sur le territoire.

Depuis la fermeture d’Alpa Joe, plusieurs générations d’élèves, de familles et d’associations ont été privées d’un lieu de projection culturel qui occupait une place singulière dans la vie mahoraise.

Une équipe qui attend désormais la fin du chantier

Par ailleurs, les interrogations ne concernaient pas uniquement les travaux. Depuis plusieurs années, la question des effectifs revenait régulièrement dans les échanges autour du cinéma. Lors d’une réunion organisée le 2 juillet 2024, un manque de personnel avait notamment été évoqué, en particulier concernant les techniciens spécialisés dans le son et la lumière, indispensables au fonctionnement des projections.

Notre rédaction avait donc interrogé le Département-Région sur ce point : combien d’agents étaient encore en poste ? Des recrutements avaient-ils été réalisés depuis cette période ? Là encore, la collectivité répond en apportant quelques nuances à ses précédentes déclarations.  « Les techniciens son et lumière ne sont pas rattachés au cinéma. Il relève du service événementiel ». 

Autrement dit, les personnels techniques évoqués lors de cette réunion n’appartiendraient pas directement à l’équipe permanente du cinéma. Le Département poursuit : « Il n’y a pas eu de changement dans les effectifs de l’équipe du cinéma. L’équipe est opérationnelle. Le service reprendra dès la fin des travaux de rénovation de l’infrastructure ». Dans une première réponse au mois de juillet 2026, la collectivité indiquait déjà que « l’équipe technique de la salle de cinéma est au complet et prête à reprendre les projections de films ». 

Une réouverture en fin d’année 2026 ? 

À ce stade, le principal obstacle au redémarrage de l’activité ne serait donc plus lié aux ressources humaines mais à l’achèvement des travaux. Reste désormais l’épreuve du calendrier. Le Département-Région affiche une ambition claire : rouvrir le cinéma Alpa Joe avant la fin de l’année 2026.

Après plusieurs échéances qui n’ont pas été tenues, cette nouvelle annonce sera observée avec attention. Car derrière ce chantier se joue bien davantage que la remise en état d’un bâtiment public. Pour de nombreux Mahorais, du nord de l’île et du chef-lieu de Mamoudzou, l’Alpa Joe est un lieu culturel important, où se croisent les scolaires, les familles, les associations, les festivals et les amateurs du grand écran.

Mathilde Hangard

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