La rencontre était menée par Abdoul Kamardine, président des LR de Mayotte, qui a rappelé l’objectif de la réunion, permettre à la presse et au public de mieux identifier les candidats, tout en posant un cadre collectif. « Chaque territoire a ses spécificités, mais il y a aussi des points communs sur lesquels les communes peuvent se retrouver. Nous avons voulu cultiver un esprit d’équipe, travailler ensemble et se soutenir jusqu’au bout », a-t-il insisté, en évoquant un contexte encore marqué par le cyclone Chido et la tempête Dikeledi.

Des constats chiffrés pour poser les enjeux

Pour justifier la nécessité d’un programme « solide et robuste », plusieurs chiffres ont été avancés. À Mayotte, six habitants sur dix déclarent se sentir en insécurité dans leur domicile et dans leur quartier. Le territoire compte une population très jeune, avec un âge moyen de 23 ans et fait face à un déficit estimé à 1.200 salles de classe.

Autres données énoncées par le président du LR : seuls 8 % des enfants scolarisés bénéficient d’un repas chaud le midi, posant la question du développement de la restauration scolaire. En matière de logement, les données rappellent qu’en 2017, quatre logements sur dix étaient en tôle et que trois sur dix ne disposaient pas d’eau courante.

En ce qui concerne la jeunesse, en 2023, 29.000 Mahorais de 15 ans et plus étaient au chômage, soit 37 % de la population active. À ces difficultés structurelles s’ajoutent les conséquences du cyclone Chido, qui ont engendré environ 484 millions d’euros de pertes pour l’activité économique et 3,4 milliards d’euros de dégâts causés aux infrastructures et aux biens. « Ce sont des sujets qui sont là depuis des années, qui sont évoqués, mais qui ne voient jamais le jour. C’est l’occasion de les mettre au goût du jour », a-t-il ajouté.

Neuf thématiques communes

Face à ces constats, la fédération des Républicains affirme être pleinement mobilisée et présente sur la quasi-totalité du territoire. En effet, le parti a investi une femme et dix hommes et soutient cinq têtes de liste. « L’objectif est de dégager sur l’ensemble du territoire des axes d’actions sur lesquels ceux qui seront élus prochainement  pourront travailler  côte à côte », explique Abdoul Kamardine. 

Le programme repose sur neuf thématiques communes, élaborées lors d’un séminaire tenu le 6 décembre dernier à Nyambadao. Parmi elles figurent : la sécurité et la tranquillité publique, la protection face aux risques naturels, l’éducation et l’excellence éducative, l’action sociale, le développement du sport et de la culture, l’accès au logement, l’environnement notamment l’eau et les déchets, le développement économique, ainsi que l’optimisation des recettes et la bonne gouvernance des collectivités.

Des priorités déclinées localement par les candidats

Par la suite, plusieurs candidats ont pris la parole pour illustrer ces axes. À Bandraboua, le candidat Abdou-Lihariti Antoissi a résumé ses priorités autour de trois mots : protéger, éduquer et construire, avec un accent particulier mis sur la sécurité, le fonctionnement de la police municipale, le travail avec les associations de quartier ainsi que la mise en place de conseils de quartier pour mieux prendre en compte les réalités locales. « Bandraboua fait partie des territoires où la violence revient régulièrement. En ce moment, on est dans une période d’accalmie, mais en général, ça ne dure pas. Il y a un vrai travail de fond à mener pour arriver à une tranquillité et une paix durable », a déclaré la candidat.

De son côté, Hadidja Said Madi Hassani, tête de liste à Chiconi et seule femme du groupe, a souligné que les priorités sont largement partagées sur le territoire, la différence se jouant selon elle sur la capacité des équipes et de la fédération à porter concrètement les projets. « On ne construit pas un territoire seul, il faut une fédération, un appui, un collectif », a-t-elle insisté.

La question des finances communales et de la gouvernance a également été abordée par le maire sortant de Mamoudzou, Ambdilwahedou Soumaila, qui a défendu des choix visant à préserver le pouvoir d’achat des habitants, tout en travaillant sur l’élargissement des bases fiscales et la régularisation foncière. Il a aussi rappelé le rôle attendu de l’État, notamment pour lutter contre l’habitat informel et accompagner les communes dans des opérations d’aménagement de grande ampleur.

Shanyce MATHIAS ALI.

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Les réseaux sociaux, acteurs de la campagne

Les plateformes telles que Facebook, Instagram, X ou encore TikTok ont énormément transformé la manière de faire campagne, même à l’échelle locale. À Mayotte, ce sont principalement Facebook et TikTok qui sont utilisées par les participants ainsi que leurs partisans. Ces derniers multiplient les formats pour occuper les terrains numériques  : posts pour annoncer les réunions, ou encore les déplacements, ceux-ci souvent accompagnés de photos prises avec la population. Les « stories », plus spontanées, montrent les coulisses de la campagne comme les visites de quartiers et petits échanges avec les riverains.

Certains comptes et pages dédiés à la campagne sur les réseaux sociaux rassemblent plusieurs milliers d’abonnés et les réactions aux publications varient selon les contenus : certaines dépassent la centaine de mentions “j’aime” voire les milliers.

Stratégie, proximité et impact sur le vote

Derrière les publications, la stratégie n’est pas toujours la même, la plupart sont très travaillées : montages dynamiques, musiques entraînantes, slogans et textes explicatifs. Tout est pensé pour séduire l’électorat et mettre en avant le candidat ou son parti. Sur TikTok, la majorité des vidéos montre les candidats sur le terrain, entourés de la jeunesse dans les quartiers, pour attirer l’attention de cibles jeunes et actives. Sur Facebook, réseau davantage fréquenté par les adultes, les participants privilégient les rencontres avec les habitants plus âgés ou les doyens de quartier. Chaque plateforme devient alors un terrain ciblé, adapté à son audience.

En ce qui concerne les commentaires sous les publications, visibles publiquement sur les pages et comptes officiels des candidats, ils offrent un espace d’échange direct avec les électeurs. Certains internautes encouragent, d’autres signalent des problèmes ou proposent des améliorations pour leur commune.

Cette interaction en ligne vient compléter celle de la présence physique lors des réunions. Ces contenus peuvent influencer la perception des candidats, surtout chez les jeunes. « Je peux suivre toutes leurs actions, même quand elles tombent tôt le week-end, ça me permet de comparer les candidats sans avoir à me déplacer dans chaque réunion », explique Hassina Madi, étudiante. Mais elles ne remplacent pas les discours en face à face avec le public. « Je vois des vidéos sur Facebook et TikTok, c’est divertissant, mais je préfère aller aux réunions, il y a plus d’ambiance et un vrai contact avec les autres et le candidat  », nous a confié une riveraine.

Cadre légal et limites

La communication électorale, y compris sur les réseaux sociaux, est très encadrée par la loi. Selon le ministère de l’Intérieur et la Commission nationale des comptes de campagne et des financements politiques (CNCCFP), les publications gratuites sont autorisées, mais doivent respecter la transparence et l’égalité entre candidats.

La période préélectorale a débuté le 1er septembre 2025 et s’étendra jusqu’au 1er mars 2026, elle sera suivie de la campagne officielle du 2 mars au 13 mars minuit, avant la période de réserve précédant le scrutin. À chaque étape, le moindre faux pas peut avoir de lourdes conséquences : publications sponsorisées, propos excessifs, attaques personnelles ou contenus trompeurs peuvent être requalifiés par la justice et entraîner jusqu’à l’annulation de l’élection. Les publications de partisans ou de soutiens actifs sur les plateformes numériques sont également surveillées, car elles peuvent être prises en compte par le juge si elles portent atteinte à l’égalité entre les participants. Affiches, tracts, réunions publiques ou publications numériques : tous les supports sont soumis aux mêmes exigences.

Sur l’île comme ailleurs, les réseaux sociaux ne remplacent pas le contact humain sur le terrain, mais le prolongent. Ils permettent aux candidats de montrer leurs actions, de dialoguer avec les Mahorais et d’atteindre un public souvent plus jeune, tout en restant complémentaires des réunions et rencontres traditionnelles. Un terrain numérique devenu incontournable dans une campagne où chaque interaction compte.

Shanyce MATHIAS ALI

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