Le lendemain, le 17 juin, le maire de la commune, Issoufi Madi, dressait un constat préoccupant sur le plateau de Mayotte La 1ère. Il évoquait notamment « une nouvelle forme de délinquance », liée selon lui à des groupes extérieurs circulant sur le territoire, rendant plus difficile la maîtrise des phénomènes de violence à l’échelle locale.

Il mettait aussi en garde contre le risque de voir certains habitants céder à la tentation de se faire justice eux-mêmes, appelant au maintien du cadre républicain, tout en rappelant que les troubles à l’ordre public relèvent des compétences de l’État, la commune n’ayant selon lui qu’un rôle de prévention et de sensibilisation. L’élu alertait également sur la multiplication des points de tension et la nécessité de renforcer la coordination entre les acteurs concernés.

Réunir tous les acteurs pour des actions coordonnées

Un appel à la coordination qui s’est concrétisé ce lundi 30 juin avec le lancement officiel d’un Groupe de partenariat opérationnel (GPO). Piloté par la préfecture, ce dispositif réunit autour d’une même table les différents acteurs concernés par les questions de sécurité et de prévention, parmi lesquels la gendarmerie, le rectorat, les directions du collège de Ouangani et du lycée de Kahani, les services de l’État, les représentants de la commune, ainsi que d’autres acteurs locaux mais aussi les représentants de la population.

« Le but est de renforcer la lutte contre la délinquance en réunissant tous les acteurs afin de mieux se coordonner, notamment pour agir plus rapidement face aux violences du quotidien », explique Anfina Dalali, adjointe au maire de Ouangani chargée de la sécurité. « L’idée est que chacun connaisse précisément son champ d’action et son rôle, à travers des priorités définies et un plan d’action établi pour une période donnée ».

Pour l’élue, l’implication des habitants constitue également un maillon essentiel du dispositif. « Les représentants des différents villages permettront de faire remonter la parole de la population lors des réunions. On n’arrivera pas à lutter contre l’insécurité sans la population », insiste-t-elle.

Dans cette volonté d’associer davantage les habitants, la commune a également mis en place, le 13 juin dernier, un conseil des droits et des devoirs. Cette instance permet de convoquer les représentants légaux de jeunes concernés afin de rappeler le cadre des règles en vigueur et les obligations des familles, dans une logique de responsabilisation des parents.

À l’issue de cette première réunion, deux axes de travail ont été retenus : la lutte contre la vente de produits illicites et celle contre les rixes entre jeunes délinquants. « Les vacances approchent et il y aura davantage de monde sur la voie publique. Ces priorités permettront aussi de préparer la prochaine rentrée scolaire », poursuit l’adjointe.

Renforcer l’action et la visibilité des forces de l’ordre

Pour la municipalité, ce GPO doit également permettre d’améliorer la coordination avec les forces de l’ordre. « L’intrusion de jeunes venus d’autres villages, notamment à bord de camionnettes, rend la situation de plus en plus compliquée », observe l’adjointe.

« Si la Ville de Ouangani a souhaité mettre en place un GPO, c’est aussi parce que nous avions jusqu’à présent peu de visibilité sur l’action de la gendarmerie dans nos villages. Les patrouilles et les rondes n’étaient pas toujours perçues par la population. On s’attend à en voir davantage grâce au GPO, c’est important. On a réellement besoin de cet outil de coordination, il faut agir tous ensemble ».

Une nouvelle réunion du Groupe de partenariat opérationnel est d’ores et déjà programmée dans une quinzaine de jours. Le dispositif pourra toutefois être réuni de manière exceptionnelle à la demande de la municipalité si la situation l’exige, notamment en cas de nouveaux incidents.

Plusieurs autres communes ont déjà activé des GPO, notamment Koungou, Miréréni-Combani, Dembéni-Iloni, Tsoundzou, Petite-Terre. Ces dispositifs visent à mieux cibler les actions et à fluidifier la circulation de l’information entre partenaires, et s’ils sont régulièrement mis en avant par les autorités locales comme un moyen de renforcer la réponse opérationnelle, leurs effets restent avant tout mesurés en termes d’organisation et de coopération, plutôt que par des résultats quantifiés rendus publics.

Victor Diwisch

L’article Ouangani se dote d’un Groupe de partenariat opérationnel pour lutter plus efficacement contre la délinquance est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

Des conditions de travail et d’accueil dégradées

Ce matin, la mélodie résonne avec une certaine ironie. Devant les grilles de l’établissement, qui accueille plus de 1.200 élèves, une vingtaine de parents participent à un sit-in, pancartes à la main. Ils dénoncent des conditions de scolarité qu’ils jugent dégradées et réclament l’égalité des droits pour leurs enfants.

Certains d’entre eux déplorent l’absence de cours d’éducation physique et sportive ainsi que l’annulation de sorties scolaires, mais aussi des repas jugés insuffisants à la cantine, des sanitaires qu’ils estiment insalubres, des coupures d’eau et un sentiment d’insécurité grandissant. Les parents évoquent notamment les intrusions survenues le 4 juin dernier au sein du collège, au cours desquelles des individus armés d’armes blanches auraient fait plusieurs blessés.

« Quand elle rentrait du collège ma fille me parlait des problèmes, comme les coupures d’électricité, les toilettes dégueulasses, mais aussi l’absence de sorties scolaires, ou encore le manque de livres », raconte Salima Hamidou, parent de deux collégiens, debout sous le soleil, une pancarte pour l’égalité des droits à la main.

« C’est une mobilisation pacifique, c’est pour cela que nous n’avons pas bloqué l’entrée des collégiens. Nous souhaitons alerter sur la situation et surtout que les parents qui passent dans la rue nous rejoignent », ajoute-t-elle. « On attend surtout des réponses, du concret ! », lance Sadjidat Harouna, elle aussi parent d’élève.

Une situation qui découlerait d’une dette de 500.000 euros 

Des difficultés qu’elles attribuent principalement à la situation financière de l’établissement, confronté, selon elles, à une dette d’environ 500.000 euros.

« Nous avons eu des informations et des témoignages de professeurs ces derniers mois sur la situation économique du collège. Nous avons ensuite eu accès au compte financier et au rapport de gestion 2025, ce qui nous a permis de constater l’ampleur de la dette », explique Oittini Mambadi, présidente de l’association des parents d’élèves. « On s’aperçoit notamment qu’il y a une facture d’eau de 108.000 euros, mais pour le reste de la dette, nous ne savons pas d’où elle vient ».

« On avait déjà entendu parler des soucis économiques, mais je ne pensais pas que cela était aussi grave », se souvient Salima Hamidou.

Un renflouement des comptes et un audit

Le collège, établissement du second degré, est placé sous l’autorité du rectorat de Mayotte, compétent en matière de gestion, d’organisation et de suivi de la vie scolaire. Face à leurs interrogations, Oittini Mambadi et plusieurs parents assurent avoir multiplié les démarches auprès de la direction de l’établissement et des services du rectorat afin d’obtenir des explications sur la situation financière.

Mais ces sollicitations seraient restées sans réponse satisfaisante, selon la représentante des familles. « Notre objectif aujourd’hui est de nous faire entendre par le rectorat et par la direction du collège », souligne-t-elle. « Nous avons tout de même pu échanger avec le principal, mais ses explications ne nous ont pas convaincus. C’est pour cela que nous sommes là ce matin. Nous attendons de vraies réponses et nous demandons un renflouement des comptes et la mise en place d’un audit pour comprendre précisément l’origine de cette dette ».

« Rien ne se fait parce qu’ils n’ont pas les moyens »

En attendant, les collégiens s’apprêtent à passer le brevet dans ce contexte. Les épreuves écrites sont programmées les 26, 29 et 30 juin prochains.

« Lorsqu’on est en cours dans les salles proches des toilettes, ça pue ! », relève Inaida, élève au collège. « Parfois, les cours de sport sont annulés parce qu’on n’a pas de bus », ajoute son amie Ania, à ses côtés. « Les plats à la cantine ne sont pas bons et, surtout, pas diversifiés. Il n’y en a pas assez pour tout le monde. Quand on termine à 16 heures, il n’y a plus rien à manger », insiste Nazla.

« Les salles ne sont pas nettoyées, il n’y a pas de sacs-poubelle. Rien ne se fait parce qu’ils n’ont pas les moyens », observe encore Ania. « Notre rassemblement, c’est avant tout pour nos enfants. Nous ne sommes pas non plus contre la direction, nous souhaitons un dialogue, de la transparence. L’aide doit venir », conclut Oittini Mambadi.

Des factures d’eau « colossales » à l’origine des difficultés

En fin d’après-midi, le rectorat de Mayotte a apporté plusieurs précisions sur la situation du collège de M’tsangamouji, lors d’un point presse organisé en visioconférence.

Selon la cheffe de cabinet, les difficultés rencontrées par l’établissement trouvent principalement leur origine dans l’accumulation de factures d’eau liées à des fuites identifiées sur le réseau. « Le collège faisait face à des factures d’eau colossales en raison de fuites identifiées », a-t-elle indiqué, précisant que ces dépenses ont progressivement dégradé la situation budgétaire de l’établissement.

Selon les chiffres communiqués, près de 250.000 euros de factures d’eau ont été enregistrés ces dernières années. Le résultat de l’exercice 2025 de l’établissement scolaire s’établit à -57.326 euros, un déficit qui a été absorbé grâce à la mobilisation du fonds de roulement du collège, assure le rectorat. Ce dernier explique par ailleurs avoir apporté une aide exceptionnelle de 100.000 euros et assure qu’une partie des dépenses est couverte par des subventions existantes à hauteur de 89.000 euros, tandis que le solde restant sera pris en charge progressivement, sans donner de calendrier précis.

Des activités complémentaires « limitées »

L’administration assure que « les cours de sport ne sont pas supprimés » et que « les élèves auront les mêmes cours que les autres établissements », mais reconnaît tout de même que les sorties scolaires ne sont pas « prioritaires », et que certaines peuvent être réduites ou annulées temporairement, comme les sorties à la plage annulées faute de budget transport.

Selon le rectorat, il n’y a pas d’instruction d’économie d’électricité imposée au personnel comme aux élèves. Toujours selon l’administration, les « problèmes ponctuels de restauration scolaire » sont « liés au prestataire en raison des difficultés occasionnelles de livraison de repas ».

Les compteurs d’eau feront désormais l’objet de relevés réguliers afin de prévenir toute nouvelle dérive de consommation. Le rectorat rappelle « qu’un établissement public ne fait pas faillite et ne ferme pas » et que « tout est mis en œuvre pour assurer la continuité du service public », notamment à l’approche des épreuves du brevet.

Des réunions doivent prochainement être organisées entre le rectorat, la direction du collège, les équipes éducatives et les représentants des parents d’élèves, avec pour objectif de clarifier la situation et de rassurer les familles.

Victor Diwisch

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Présenté par ses organisateurs comme « un rassemblement devenu une nécessité vitale face à la double crise qui asphyxie notre île et détruit le quotidien de ses habitants », l’événement vise à faire émerger des solutions concrètes à des problématiques qui affectent quotidiennement la population mahoraise.

L’objectif affiché est de permettre aux différents acteurs de partager les réalités du terrain et de dégager des propositions communes afin de répondre à ces difficultés et de « refuser cette fatalité ». À l’issue des échanges, une synthèse des mesures jugées prioritaires doit être adoptée puis présentée lors d’une conférence de presse.

Dans son appel à la mobilisation, le président du CODIM a souligné la nécessité de « réunir autour de la même table ceux qui subissent et ceux qui décident » afin d’aboutir à « un plan d’action territorial commun composé de solutions urgentes et concrètes ».

Concernant la crise de l’eau, l’association entend notamment obtenir des engagements sur des solutions structurelles, estimant que « la patience mahoraise a atteint un point de non-retour ». Sur le volet sécuritaire, le CODIM plaide pour une mobilisation coordonnée des institutions, des élus locaux et des citoyens afin de renforcer la protection des habitants et restaurer la sérénité dans les villages.

« Nous devons faire bloc ! Cette conférence doit résonner comme notre dernier rempart. J’appelle à l’action immédiate ! », insiste le président du CODIM.

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Une école surpeuplée depuis le cyclone Chido

Depuis la rentrée de mars 2025, Vahibé 2 accueille l’ensemble des élèves de l’élémentaire du village, suite à la destruction de l’école Vahibé 1. Résultat : plus de 1.200 élèves y sont scolarisés, alors que l’établissement ne dispose pas d’un nombre suffisant de salles de classe opérationnelles. Une situation qui alertait déjà fortement les parents d’élèves en mars 2025, lesquels réclamaient notamment la mise en place de ces modulaires.

Plus d’un an après, les salles de classe détruites lors du passage de Chido ont été réparées et sont de nouveau accessibles dans le bâtiment principal ainsi que dans la cour de récréation de Vahibé 2, permettant aux enfants de bénéficier d’environ trois heures de cours effectives par jour. Mais cela reste insuffisant.

Plus haut, au centre du village, la reconstruction de l’école Vahibé 1 — désormais appelée Vahibé T20 — est en cours, et le terrassement devrait débuter prochainement. En attendant, la solution transitoire, matérialisée par ces modulaires inachevés à l’entrée de l’école, se fait toujours attendre pour les enfants et leurs parents, qui mettent la pression sur la Ville de Mamoudzou.

Depuis près de un mois, les enseignants exercent leur droit de retrait pour dénoncer ces conditions de travail, pointer les problèmes persistants — notamment des défaillances électriques dans le bâtiment central — et surtout réclamer la reprise des travaux.

La situation s’inscrit également dans un contexte d’insécurité croissante, en partie liée au déploiement de l’opération Kingia, qui a bloqué le village pendant plusieurs jours à la mi-avril, rendant le quotidien difficile aussi bien pour les enfants à l’intérieur de l’établissement qu’à l’extérieur, sur le chemin de l’école.

La course aux réparations : « un gouffre financier »

Face à ce ras-le-bol, le maire de Mamoudzou a convié la presse ce mardi 28 avril, devant les modulaires colorés, afin d’expliquer les raisons de l’arrêt du chantier et d’appeler les parents d’élèves à assumer leur responsabilité dans l’éducation de leurs enfants.

« La dégradation est devenue un sport national ici à Vahibé, mais aussi dans d’autres écoles de Mamoudzou », lance le maire, visiblement énervé face à une situation qui devient un « gouffre financier pour la municipalité ». « On court constamment derrière les réparations. Ce qu’on observe ici, ce n’est pas de l’usure normale. Nous allons créer des publications quotidiennes sur tous les sujets à Mamoudzou pour informer la population sur ces dégradations », précise-t-il. « Lundi, on doit reconstruire ce qu’on fait vendredi, et c’est comme ça chaque jour. C’est une course contre la montre et on nous demande de trouver de l’argent ».

« Nous devons répondre à l’urgence du quotidien, tout en étant de bons gestionnaires, tout en faisant partie des collectivités les plus pauvres de France ! », insiste-t-il encore, devant quelques parents d’élèves présents, incrédules.

Pour rappel, après Chido, la municipalité a estimé le montant total des réparations à 91 millions d’euros, dont 12 millions pour les écoles. « 6 millions d’euros ont été signés avec l’État, via le fond d’amorçage, mais nous n’en avons reçu que 800.000 euros à ce jour », confie le maire.

« Pour les parents, le sujet, c’est que les enfants soient à l’école et en sécurité dans leurs établissements. L’argent, on s’en fout, c’est compréhensible et normal. Mais ici, je veux prendre à témoin l’ensemble de la population : à ce rythme, on ne s’en sortira jamais ! ».

Le maire assure qu’un million d’euros a été débloqué pour l’école de Vahibé et que les modulaires sont installés sur une place initialement prévue pour les manzarakas, et que la scolarisation de milliers d’élèves reste prioritaire. Mais depuis mars, les ouvriers des entreprises se font agresser, parfois même avec des machettes.

« Qu’est-ce que vous faites en tant que parents ? »

« Il y a des voyous dans le village qui ne veulent pas que les enfants aillent à l’école. Je réitère mes propos et je les assume. Ce qui se passe dans ce village n’est pas normal. On va porter plainte et on va voir », poursuit Ambdilwahedou Soumaïla, qui en appelle à la responsabilité de tous.

« Vous venez nous dire à nous, la population, d’établir la sécurité ici ? Comment ça se fait que les enfants dégradent l’école ? », interpelle une parent d’élève, qui souligne que, malgré la mise en place d’un groupement de partenariat opérationnel en mai 2025 — réunissant préfecture, collectivité, forces de l’ordre et associations locales — pour trouver des solutions, les problèmes persistent. La mairie avait pourtant annoncé une présence accrue de la police municipale et un retour progressif des services publics dans le quartier.

Questionné sur la possibilité de mobiliser des policiers municipaux sur site en attendant la fin des travaux, le maire défend l’impossibilité de concentrer les effectifs sur un seul point de Mamoudzou, alors que l’ensemble du territoire doit être couvert. « On ne peut pas mettre un policier devant chaque école sur tout le territoire simultanément ». Une réponse qui ne convainc pas les parents, qui demandent « le minimum » et pour qui la situation reste avant tout sécuritaire.

« Qu’est-ce que vous faites, en tant que parents, pour sensibiliser les autres parents ? Quelle éducation donne-t-on ici à Vahibé pour éviter les dégradations ? », lance le maire, directement aux parents, dans un climat tendu. « Nous allons continuer à investir. Ce ne sont pas les 10 % de voyous qui vont empêcher les élèves d’être scolarisés », affirme-t-il, voulant rassurer tout de même la population.

Mais pour certains parents, il est déjà trop tard. « Cela fait un mois que nos enfants n’ont pas école. Nous, on vit ça au quotidien », déplore une mère. « Nous sommes obligés d’accompagner nos enfants jusqu’à l’âge de 10 ans à l’école pour qu’ils soient en sécurité. Mais le problème de fond existait déjà avant Chido : le village est au centre de plusieurs quartiers informels. Aujourd’hui, le dialogue avec les délinquants, les jeunes de ces quartiers, est rompu. Certains jeunes du village suivent aussi ces mouvements, mais la plupart viennent de ces quartiers. Ils nous reprochent de vivre dans le haut du village, dans des maisons en dur, quand eux vivent en contrebas, dans des habitations en tôles. Mais c’est la faute à qui ? ».

L’absence de l’Etat, première raison des difficultés

« Vahibé accueille de nombreuses personnes déplacées suite aux décasages partout sur l’île. Avant, on avait des terrains pour cultiver, aujourd’hui plus rien. On a abandonné l’idée : on se faisait voler tous nos produits », ajoute-t-elle.

Selon les parents, l’opération Kingia, lancée le 7 avril dernier, ne changera rien. Lorsque les forces de l’ordre interviennent dans le village, elles sont directement prises pour cible et ne peuvent rester durablement, au risque de provoquer « une guerre », selon les résidents.

L’opération, provisoire, prévue pour durer deux mois, est pointée du doigt comme étant un coup de communication. Une absence de volonté de sécuriser le village dans la durée qui ne passe pas.

Face à ce manquement de l’État, parents d’élèves et municipalité se renvoient la responsabilité, au risque d’oublier qu’ils poursuivent le même objectif : garantir l’accès à l’éducation pour les enfants de Vahibé.

Victor Diwisch

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Dans son allocution d’ouverture,  Abdou Dahalani a posé le cadre : les vœux 2026 du Césem se veulent « un message de lucidité et d’urgence ». À cette occasion, le président a dressé un constat sans détour : deux ans après des catastrophes naturelles majeures et alors que les crises sociales, sécuritaires et sanitaires se prolongent, Mayotte reste profondément fragilisée. Les destructions liées aux événements climatiques passés continuent de marquer le logement, l’économie locale ainsi que le quotidien de la population. « Les habitants ont résisté, souvent seuls, dans des conditions extrêmes », rappelle Abdou Dahalani.

L’insécurité au cœur des préoccupations

Parmi les points importants de la séance, le rapport sur Mayotte et le défi sécuritaire ont occupé une place majeure. Le diagnostic dressé est lourd : une activité pénale importante et en progression, un tribunal sous pression, ou encore une justice des mineurs difficile à mettre en œuvre et un sentiment d’impunité qui fragilise la cohésion sociale. Le dossier pointe également des freins structurels tels que l’absence de centre éducatif fermé sur l’île, les difficultés d’accès aux droits et une quinzaine d’avocats seulement pour l’ensemble du territoire.

Au-delà du constat, le Césem insiste sur la nécessité d’une approche globale. Il recommande notamment de mieux documenter les impacts de l’insécurité, en particulier sur la santé mentale des Mahorais. Le Conseil économique a également proposé la mise en place de dispositifs d’accompagnement psychologique renforcés en milieu scolaire et dans les structures de proximité. « L’insécurité menace notre jeunesse. Notre devoir est de bâtir une stratégie durable », a martelé le président, estimant que le niveau atteint par la délinquance impose désormais « d’employer les grands moyens ».

Les défis de l’agriculture à Mayotte

Le volet agricole a animé les débats, autour des autorisations d’occupation temporaire (AOT) sur le domaine départemental. Si le Conseil salue un cadre clair et sécurisé, plusieurs intervenants pointent les limites, notamment le fait que la tarification ne reflète pas assez la fragilité des petites exploitations : les superficies inférieures à 1 hectare sont facturées 100  euros par an, et au-delà, 150 euros par hectare. L’absence de précisions sur la durée et le renouvellement des AOT inquiète aussi, de même que le risque de précarisation pour les exploitations familiales.

Au-delà du cadre administratif, plusieurs membres ont proposé une approche plus concrète de l’agriculture. Accès aux champs, vols, isolement, manque d’infrastructures : les obstacles restent nombreux. Pour répondre à ces problématiques, la création de villages agricoles, organisés par filières a été évoquée pour mieux gérer le foncier et faciliter l’arrivée de routes, électricité et autres équipements. « Les agriculteurs rencontrent de réelles difficultés, surtout ici », a rappelé Dominique Marot, soulignant que toutes les familles n’ont pas les moyens d’investir sans accompagnement. Dans ce contexte, Abdou Dahalani a insisté sur l’importance d’un travail en partenariat avec les autorités. « Les besoins existent et l’argent aussi », mais les projets doivent être pensés sur le long terme.

Malgré les échanges, l’avis sur les AOT a été adopté à l’unanimité, avec quelques ajustements retenus qui seront intégrés au rapport.

Jeux des îles 2027 entre sport et politique

L’assemblée s’est clôturée sur un débat très attendu : l’avis du Conseil économique, social et environnemental de Mayotte sur la participation du territoire aux Jeux des îles de l’océan Indien (JIOI), prévus aux Comores en 2027. Un sujet qualifié de « très sensible, mais crucial pour le sport et pour la position de Mayotte dans l’océan Indien et en France » par Zouhourya Moyad Ben, 4e vice-présidente, chargée des Sports, de la Culture et de la Jeunesse. Elle a conclu sa prise de parole via Visio en rappelant que l’assemblée ne veut pas mêler le sport à la politique, comme le font certains voisins.

Le président Abdou Dahalani a quant à lui insisté sur l’importance de dépasser le simple cadre sportif. « La participation de Mayotte aux Jeux soulève des questions de souveraineté et de diplomatie. L’engagement devrait relever de l’État pour que les délégations puissent y aller en toute sécurité  ». Il a ajouté que le pays hôte ne reconnaît pas Mayotte, ce qui rend essentiel que toutes les garanties soient en place pour assurer la sérénité ainsi que la protection des sportifs lors de leur déplacement.

Le Césem a tranché : la décision de participation relève de l’État, donc tout soutien logistique ou financier devra respecter des garanties strictes, comme la sécurité des délégations, le respect des sportifs et l’usage encadré des symboles nationaux. Cette position n’a pas fait l’unanimité, certains ont rappelé l’importance du sport pour la jeunesse mahoraise et les opportunités qu’il représente. L’avis final a néanmoins été adopté à l’unanimité, validant ces recommandations pour toute participation future.

Shanyce MATHIAS ALI.

L’article Césem : une rentrée surchargée face à des dossiers majeurs pour Mayotte  est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

Renforcer les capacités des équipes face aux crises

Les écoles et établissements de la cité scolaire de Kawéni sont les premiers bénéficiaires de cette formation, affirme le Rectorat. Trois journées de formation, « en lien avec les partenaires et acteurs de la prévention et de la sécurisation », permettront d’aborder les fondamentaux de la gestion de crise, de travailler la communication et la mise en sûreté, d’expérimenter l’organisation d’une cellule de crise, et de conduire « un exercice réel d’activation du PPMS suivi d’un retour d’expérience ».

Exercice grandeur nature à Kawéni après les incidents de début novembre

À ce titre, un exercice de crise reproduisant le scénario des incidents des jeudi 6 et vendredi 7 novembre s’est déroulé au lycée des Lumières, ce mardi 25 novembre pendant la pause déjeuner. Cet exercice a pour objectif de « tester en conditions réelles la capacité des écoles et établissements de la zone de Kaweni à activer leur PPMS, à gérer un confinement puis à organiser une évacuation coordonnée ».

Le Rectorat estime que l’exercice permettra également de vérifier « la bonne circulation de l’alerte, la répartition des rôles au sein des équipes, ainsi que la qualité de la coopération avec les services partenaires, notamment pour l’acheminement et la sécurisation des élèves ». Cet entraînement grandeur nature « vise à renforcer la réactivité, la cohérence des procédures et la maîtrise collective des gestes opérationnels indispensables en situation de crise ». 

L’article Kawéni : le personnel scolaire formé à la gestion de crise après les violences du début du mois est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

« Pour ou contre la reprise des barrages ? » : un sondage qui met le feu aux poudres

Mardi 18 novembre, sur la page Infos Routes Mayotte, un utilisateur publie un sondage à la hussarde : « Êtes-vous pour ou contre la reprise des barrages dans toutes les communes de Mayotte ? ». Il demande de voter « massivement ».

L’effet est instantané. Plus de 1.000 commentaires en quelques heures. Une avalanche. Comme si le simple mot « barrage » faisait remonter d’un coup les nerfs à fleur de peau. Le résultat est sans appel : 78 % sont contre, 22 % pour. Mais derrière les chiffres, ce sont les voix qui frappent. Les opposants rappellent : « Laissez les gens circuler librement » ; « Le stress de la route est déjà un barrage. Vous en voulez un deuxième ? » ; « On a tout bloqué en 2024… et pour quoi ? Rien n’a changé ». Certains y mettent de l’ironie, d’autres de la lassitude pure en citant Albert Einstein : « La folie, c’est de faire la même chose et d’espérer un résultat différent ». 

À l’inverse, les partisans veulent frapper fort, sans détour. « Bloquer le port, l’aéroport, la préfecture ! », peut-on lire. Ou encore : « On n’est pas prêts à tout dire ici… mais il faut s’organiser ». Sous les mots, un constat : l’île semble à nouveau au bord de la rupture, mais son traumatisme collectif est encore plus grand que sa colère.

L’ombre des barrages de 2024 : des semaines d’asphyxie qui ont marqué une génération

Difficile d’oublier les mois de janvier et février 2024. Difficile d’oublier ces routes coupées du matin au soir, ces axes filtrés, d’autres totalement bouchés, les obstacles sous la pluie ou le soleil brûlant. À l’époque, les Forces vives, rejoints par des habitants de l’île, avaient mis l’île en arrêt complet pour réclamer sécurité, justice, fermeté.

Les scènes avaient marqué les esprits : le port paralysé, les écoles désertées, des villages coupés du monde, des automobilistes hagards, l’économie à genoux. D’autres barrages s’étaient mêlés à ceux, plus violents, dressés par des bandes de jeunes.

Les reportages se succédaient, les chaînes nationales débarquaient, les ministres promettaient des actes. Mais surtout, les habitants vivaient au rythme d’une île bloquée, tendue, parfois à bout de nerfs. Alors, quand un sondage pose, même naïvement, la question d’un retour aux barrages en fin d’année 2025, les réactions s’embrasent. Pour les Mahorais, 2024 n’est pas si loin : il est gravé dans les corps, dans les trajets impossibles, dans les enfants qui n’allaient plus en classe, dans les nuits d’insomnie à écouter des nouvelles des routes coupées.

Mangajou rallume la mèche : une nuit de violences, et soudain la question revient

La veille du sondage, le village de Mangajou s’était réveillé secoué : 4 véhicules incendiés, agressions, affrontements. Les habitants ont dressé les premiers barrages « maison » pour protester. La scène rappelle celle qui, en 2024, avait amorcé la grande vague de blocages.

Dès lors, la question flotte dans l’air : Mayotte va-t-elle replonger dans un bras de fer routier ? Certains pensent que les barrages sont le seul moyen de forcer l’État à agir.
D’autres, majoritaires, craignent un retour à l’enfer : l’île figée, les violences opportunistes, une économie étouffée, des trajets impossibles ne serait-ce que pour se soigner, autant de vies de nouveau suspendues.

En ce 20 novembre 2025, rien ne dit que les barrages reviendront. Mais une chose est sûre : ils hantent encore les mémoires et les nerfs.

Mathilde Hangard

L’article Mayotte : et si les barrages revenaient ? Le sondage qui rallume la peur d’un nouveau blocage de l’île est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

« Encore une fois, Mangajou a vécu une nuit de terreur », résume le Soula Saïd-Souffou, conseiller départemental de Sada–Chirongui. Pour lui, il est temps que l’État et la commune prennent des mesures concrètes.

Chaos et véhicules en feu 

Selon la gendarmerie de Mayotte, les événements ont débuté peu avant 21h30, dimanche 16 novembre, lorsqu’une trentaine de jeunes originaires de Sada se sont dirigés vers Mangajou. Sur le chemin, ils ont agressé des passants, mis le feu à quatre véhicules et dégradé d’autres biens. Des villageois ont tenté de s’interposer, entraînant des échanges au cours desquels quelques coups avec des armes blanches ont été portés. Les blessures constatées restent superficielles et certaines victimes ont été transportées au centre médical de référence (CMR) de Kahani.

Pour « disperser les jeunes », les forces de gendarmerie ont été déployées en nombre. L’opération a duré jusqu’à 1h du matin, les adolescents ayant érigé des obstacles sur les axes routiers, transformés en barrages. La gendarmerie souligne que, parallèlement à l’action de dispersion, elle suit de près la partie judiciaire : des plaintes ont été déposées concernant les blessures et les dégradations, et des investigations sont en cours pour identifier les auteurs.

« Nous allons porter une attention très particulière à la situation dans les jours et semaines à venir », assure le commandant Bidet. Une délégation de la Préfecture de Mayotte s’est rendue sur place lundi matin pour constater la situation.

Les habitants hissent des barrages

Du côté des élus locaux, la situation est jugée « intolérable ». Dans un communiqué, le Soula Saïd-Souffou, conseiller départemental de Sada–Chirongui, appelle à un changement radical de doctrine face aux violences : « Il faut cesser de chercher des justifications indécentes à la violence de ces groupes et agir enfin », insiste-t-il. Il demande également aux autorités communales et à l’État d’ « interpeller ces criminels et les remettre sans délai à la disposition de la justice ». L’élu assure par ailleurs son soutien aux habitants qui ont dressé des barrages : « La population ne fait que défendre son droit fondamental à la sécurité ». 

Ce lundi matin, le programme de la journée illustre la volonté des autorités de reprendre le contrôle. À 9h, la mairie de Sada confirmait que la situation restait « toujours très tendue », au point de devoir reporter sa communication officielle. Une heure plus tard, à 10h, une réunion était en cours entre la mairie, la préfecture, des représentants des forces de l’ordre et la population. Objectif : sécuriser le village, apaiser les tensions et coordonner la suite de l’enquête judiciaire.

Les barrages dressés par les habitants reflètent une colère persistante face à l’insécurité et rappellent la période de janvier et février 2024, lorsque des blocages similaires avaient paralysé l’île pendant plusieurs semaines, alors que la population exigeait des réponses concrètes pour retrouver la sécurité.

Mathilde Hangard

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Depuis des mois, les habitants se plaignent de ne plus pouvoir sortir de chez eux le soir, les mesures sanitaires de confinement provoquant la dérision, actant une situation de fait.

Le député met de nouveau en garde contre le risque d’une « nouvelle grave crise politique dans le 101ème département », dressant le constat que mettent en valeur les chiffres, « en quelques années, Mayotte a basculé d’un territoire parmi les plus sereins de France en région qui subit le taux d’homicides le plus élevé d’Europe ! » Il les détaille, « violence de bandes barbares avec son cortège d’assassinats, de mutilations, d’incendies, de vols et de terreur qui frappe Mayotte ».

Il rappelle ses interventions à l’Assemblée, « j’ai moi même interpelé des dizaines et des dizaines de fois le gouvernement depuis 2017, à l’Assemblée Nationale, en commission, en séance publique, par courrier, par questions publiées au journal officiel, par voie de presse. A chaque fois mes interpellations étaient assorties de propositions concrètes en matière législative, en matière réglementaire, en matière de moyens, d’infrastructures, d’administration et de personnel, concernant notamment les forces de l’ordre et l’institution judiciaire.Toujours, avec l’ensemble des élus locaux, nous nous sommes efforcés de maintenir le fil du dialogue pour que la raison gagne les esprits à Paris. »

En retour, des « gesticulations », au lieu d’une « action résolue », seul le ministre Darmanin a droit à quelque satisfecit, sur « une meilleure prise en compte d’exigence de sécurité ».

En conséquence, il relève que « Mayotte est de nouveau au bord du gouffre », et demande au gouvernement d’agir sans délai, avec force et en coordination avec les élus locaux en « convoquant en urgence une réunion interministérielle à Paris sur la sécurité à Mayotte » et en « dépêchant une équipe composée des ministres de l’intérieur, de la Justice et des Outre-mer pour arrêter, en concertation avec les élus de Mayotte, les mesures et les moyens urgents qui s’imposent pour faire reculer l’insécurité et éviter le basculement du territoire dans la guerre civile. »

A.P-L.

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