Ce binôme s’est donc tourné vers la CCI et l’ADIM pour mutualiser les compétences de chaque structure et pouvoir organiser une matinée d’information le 26 mai à la technopole de Dembeni. « L’idée principale de la loi d’urgence pour la reconstruction de Mayotte est la relance de l’activité économique de l’île via la commande publique », explique Christian Traoré. « Il faut cependant que les décideurs restent vigilants car la loi sur les marchés publics a certes été assouplie, mais elle n’a pas été abrogée », alerte-il. Fort de son expérience en 2017 à Saint-Martin après le passage du cyclone Irma, il sait que certains décideurs s’imaginent parfois être exemptés du respect de certaines règles, comme l’élaboration d’un cahier des charges ou la présentation des pièces justificatives avant paiement. « A saint-Martin, le non-respect de ces règles a conduit un président de collectivité à repartir avec des menottes », prévient-il, rappelant « qu’il y a un vrai risque pénal » en cas de non-respect du droit public car « l’utilisation des deniers publics est très règlementée ».

Utiliser pleinement les opportunités offertes par cette loi

Au-delà d’éviter aux décideurs publics tout risque pénal, les PDG de CT Consulting et Formation et d’IDEPH souhaitent leur permettre d’utiliser pleinement les opportunités offertes par cette loi. La matinée d’information du 26 mai prochain à la technopole de Dembeni aura pour objectif d’établir un état des lieux des besoins du territoire via une table ronde, puis plusieurs experts prendront la parole afin de décortiquer le cadre législatif. « Il ne va pas falloir qu’ils oublient que cet assouplissement de la loi sur les marchés publics concerne uniquement la reconstruction des infrastructures publiques endommagées par Chido », rappelle Christian Traoré. Outre la réduction des délais, les seuils de financement ont également été relevés. Celui pour les fournitures courantes et services est ainsi passé de 40.000 à 100.000 euros.

Les deux cabinets de conseil ont souhaité associer l’ADIM à cette aide pour l’application de la loi car, selon Christian Traoré, « il ne s’agit pas de reconstruire exactement comme c’était avant, mais de trouver des solutions innovantes qui s’inscrivent dans une perspective de développement durable. Le soutien et l’appui aux porteurs de projets s’avère donc indispensable », ajoute-il. La loi prévoit également de réserver 30% du montant des marchés aux micro entreprises et aux artisans locaux, permettant une véritable participation de l’économie locale à la reconstruction. Les grandes entreprises doivent prévoir, quant à elles, des plans de sous-traitance d’une partie du marché.

Un accompagnement individuel

Une fois que les projets répondant aux besoins du territoire seront clairement identifiés, les deux cabinets de conseil accompagneront les porteurs de projets individuellement pour faire de leurs idées une réalité concrète et durable. « Une fois que la phase d’urgence impérieuse sera passée, il faudra être attentif à la continuité de la motivation. D’autres dispositifs sont prévus pour cela », précise Christian Traoré. L’assouplissement de la loi sur les marchés publics est en œuvre jusqu’au 26 février 2027. Les décideurs n’ayant que deux ans pour en profiter, écouter les conseils en ingénierie de ces deux cabinets leur sera donc d’une aide précieuse s’ils veulent voir leurs projets sortir de terre.

Nora Godeau

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Pour rappel, le concours Innov’Action 2024, organisé par l’ADIM, visait à encourager l’innovation locale en soutenant des entreprises innovantes à Mayotte. Ce concours était ouvert aux entreprises développant des projets novateurs dans divers secteurs, notamment la technologie, la formation, l’éducation, et le développement durable.

Parmi les projets retenus, plusieurs entreprises locales avaient été sélectionnées sur la base de leur potentiel à contribuer à l’économie de Mayotte, à la création d’emplois locaux et à la transformation numérique de l’île. Toutefois, plusieurs mois après l’annonce des lauréats, ces entreprises n’ont toujours pas reçu le moindre versement des subventions promises. Et ce, en dépit des relances effectuées par les lauréats, l’ADIM ne leur aurait pas fourni d’explications concrètes sur les raisons de ce retard.

Des dysfonctionnements au sein de l’ADIM avec une gestion défaillante des financements publics

L’ADIM, en tant qu’organisme public responsable du soutien à l’innovation à Mayotte, est dans l’obligation de respecter ses engagements envers les entreprises lauréates. Or, ce retard nuit à la crédibilité de l’institution et à la confiance des entrepreneurs envers les initiatives de soutien à l’innovation locales.

« Les entreprises lauréates, qui se sont investies dans des projets novateurs, exigent le respect des conditions convenues et demandent un versement total immédiat de la subvention promise. En effet, ces subventions étaient destinées à notamment à financer des projets innovants ; créer des emplois locaux dans des secteurs technologiques en plein essor, mais aussi renforcer la compétitivité et l’innovation à Mayotte, permettant à l’île de se positionner comme un acteur clé dans le développement de la tech en région », peut-on lire dans leur communiqué.

Et d’ajouter : « Il est désormais crucial que l’ADIM prenne ses responsabilités et assure un versement immédiat des subventions, en respectant les engagements pris lors du concours Innov’Action 2024. » Les entreprises lauréates demandent que cette situation soit résolue rapidement pour permettre à leurs projets de se concrétiser dans les meilleurs délais.

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« Coopération entre les acteurs » et « partenariat », répondait Rachadi Saindou, président de la CADEMA, qui égrenait les infrastructures sortant peu à peu de terre pour épauler les entreprises : la Technopôle de Dembéni,  le PLUI d’aménagement des communes de Mamoudzou et Dembéni, le FabLab à Kawéni, la darse de Mtsapéré, etc.

Le relationnel, c’est en effet ce que la majeure partie des 40 entreprises, associations ou collectivités représentées font valoir, « ‘Mayotte acteur de son développement’, c’est une vitrine pour faire connaître les services de nos communautés de communes, alors que beaucoup d’habitants vont encore voir le maire », indiquaient les représentants de la 3CO. Les moins connus comme Maison Snoezelen, du concept hollandais d’apaisement sensoriel, ou le cabinet. Conseil Pepites Optimum côtoient Oudjerebou, l’Adie, la BGE, la CC Sud, le GIP Europe à Mayotte, les banques.

Faire le touriste, un défi à Mayotte

Un secteur à la fois porteur et victime de nombreux freins, le tourisme, était représenté, où beaucoup reste à faire, témoigne Harouna Attoumani, gérant et fondateur de Baobab Tour. « Les projets à l’international de l’ADIM nous intéressent en raison du potentiel touristique de Mayotte, toujours sous-valorisé dans la région. » Rappelons que le concept des Iles Vanilles avait été créé en regroupant 6 îles de l’Océan Indien, Les Seychelles, Maurice, La Réunion, Mayotte, Comores, et Madagascar, pour booster des activités notamment en binôme d’activité (rando et lagon, par exemple), mais les deux premières largement plus structurées que nous dans ce domaine, règnent en maître pour l’instant. Seules les croisières nous permettent d’exister au sein de la structure, « à ce sujet, nous recevons notre premier paquebot de 2.000 passagers le 17 novembre », rapporte celui qui est aussi président de l’office de tourisme intercommunal au bureau de la 3CO. Qui cherche à proposer des solutions touristiques contournant la délinquance tout en boostant son territoire : « Il faudrait mettre en place des pontons flottants tout autour de l’île, à Musicale Plage, à la Cascade de Soulou, etc. Ça permettrait aussi de développer les navettes maritimes. »

Pour la vice-présidente du conseil départemental Bibi Chanfi, chargée du Développement économique et de la Coopération décentralisée, la crise de l’eau doit être un prétexte, elle lançait un appel : « ‘Mayotte acteur de son développement’ arrive à point nommé pour mobiliser nos ressources territoriales, régionales et nationales, et croiser nos idées pour faire sortir Mayotte de cet enlisement social et économique. Je demande à tous ceux qui ont un projet structurant de production d’eau de se faire connaître, le département est là pour vous accompagner, nous avons des outils financiers ». Nous avons cherché à en savoir plus : « Nous sommes en train de figer l’enveloppe de notre budget dédiée à ça, pour financer ou cofinancer ces projets ».

Les petits commerçants découvrent la caisse numérique

Une entreprise MayExperinfo, a bénéficié d’accompagnements du CD et de l’ADIM qui l’ont aidé à se développer. Créé en 2013 par l’ingénieur Issihaka Halidi et sa femme Nissoiti, son cœur de métier est la création de logiciel, et la programmation pour l’automatisation des tâches, nous explique la chef d’entreprise : « Nous avons fait le constat qu’à Mayotte, les commerçants utilisent toujours les cahiers de recettes. Mon mari a donc eu l’idée de créer un logiciel de caisse sécurisé, MaygestCaisse qui facilite l’encaissement et automatise tout un tas de données, les ventes, les référence d’articles, le chiffre d’affaires journalier, etc. Tout ce que demande le comptable ! »

L’entreprise a déjà équipé une cinquantaine de professionnels un peu partout dans l’île, des petits doukas, des boutiques de vêtements, des superettes, des quincaillers, des restaurateurs, des artisans, « nous les formons dans leur langue de prédilection étant donné que le logiciel propose le français, le shimaore, le kibuchi, et prend également en compte les caractères arabes. » Un partenariat est également noué avec la couveuse d’entreprises Oudjerebou. Pour l’acquérir, deux options, le louer à raison de 45 euros par mois, ou l’acheter (650 euros).

Et le jeune couple d’entrepreneurs ne s’est pas arrêté là, en créant un logiciel de facturation pour sensibiliser les entrepreneurs à la digitalisation. Trois types de forfait sont présentés, de petits services pour une petite structure à des bons de livraison ou des relances clients automatisées pour les plus gros. Ils proposent également un cyber espace en Petite Terre et espèrent en créer un en Grande Terre.

Pour coller aux discours des élus, elle rapporte que MayExperInfo a été retenue à un « appel à projets internationalisation » de l’ADIM, et a ainsi pu se rendre à Madagascar, « nous avons pu rencontrer des revendeurs de logiciel qui vont nous servir de relais sur place », avec une opération identique lancée sur Grande Comore. Ils ont également gagné un prix du Challenge national du Commerce et des Services de CCI France, et ont reçu un avis favorable du CD sur un appel à projet innovation.

Heureusement que le relationnel entre les entrepreneurs est privilégié car peu de visiteurs de l’extérieur du moins pour cette première matinée.

Plusieurs tables rondes sont organisées jusqu’à ce vendredi soir sur l’accompagnement et la montée en compétence des entrepreneurs mahorais, et sur les financements disponibles aux niveaux local et international.

Anne Perzo-Lafond

L’article ADIM : Ils sont acteurs du développement de Mayotte est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

« Coopération entre les acteurs » et « partenariat », répondait Rachadi Saindou, président de la CADEMA, qui égrenait les infrastructures sortant peu à peu de terre pour épauler les entreprises : la Technopôle de Dembéni,  le PLUI d’aménagement des communes de Mamoudzou et Dembéni, le FabLab à Kawéni, la darse de Mtsapéré, etc.

Le relationnel, c’est en effet ce que la majeure partie des 40 entreprises, associations ou collectivités représentées font valoir, « ‘Mayotte acteur de son développement’, c’est une vitrine pour faire connaître les services de nos communautés de communes, alors que beaucoup d’habitants vont encore voir le maire », indiquaient les représentants de la 3CO. Les moins connus comme Maison Snoezelen, du concept hollandais d’apaisement sensoriel, ou le cabinet. Conseil Pepites Optimum côtoient Oudjerebou, l’Adie, la BGE, la CC Sud, le GIP Europe à Mayotte, les banques.

Faire le touriste, un défi à Mayotte

Un secteur à la fois porteur et victime de nombreux freins, le tourisme, était représenté, où beaucoup reste à faire, témoigne Harouna Attoumani, gérant et fondateur de Baobab Tour. « Les projets à l’international de l’ADIM nous intéressent en raison du potentiel touristique de Mayotte, toujours sous-valorisé dans la région. » Rappelons que le concept des Iles Vanilles avait été créé en regroupant 6 îles de l’Océan Indien, Les Seychelles, Maurice, La Réunion, Mayotte, Comores, et Madagascar, pour booster des activités notamment en binôme d’activité (rando et lagon, par exemple), mais les deux premières largement plus structurées que nous dans ce domaine, règnent en maître pour l’instant. Seules les croisières nous permettent d’exister au sein de la structure, « à ce sujet, nous recevons notre premier paquebot de 2.000 passagers le 17 novembre », rapporte celui qui est aussi président de l’office de tourisme intercommunal au bureau de la 3CO. Qui cherche à proposer des solutions touristiques contournant la délinquance tout en boostant son territoire : « Il faudrait mettre en place des pontons flottants tout autour de l’île, à Musicale Plage, à la Cascade de Soulou, etc. Ça permettrait aussi de développer les navettes maritimes. »

Pour la vice-présidente du conseil départemental Bibi Chanfi, chargée du Développement économique et de la Coopération décentralisée, la crise de l’eau doit être un prétexte, elle lançait un appel : « ‘Mayotte acteur de son développement’ arrive à point nommé pour mobiliser nos ressources territoriales, régionales et nationales, et croiser nos idées pour faire sortir Mayotte de cet enlisement social et économique. Je demande à tous ceux qui ont un projet structurant de production d’eau de se faire connaître, le département est là pour vous accompagner, nous avons des outils financiers ». Nous avons cherché à en savoir plus : « Nous sommes en train de figer l’enveloppe de notre budget dédiée à ça, pour financer ou cofinancer ces projets ».

Les petits commerçants découvrent la caisse numérique

Une entreprise MayExperinfo, a bénéficié d’accompagnements du CD et de l’ADIM qui l’ont aidé à se développer. Créé en 2013 par l’ingénieur Issihaka Halidi et sa femme Nissoiti, son cœur de métier est la création de logiciel, et la programmation pour l’automatisation des tâches, nous explique la chef d’entreprise : « Nous avons fait le constat qu’à Mayotte, les commerçants utilisent toujours les cahiers de recettes. Mon mari a donc eu l’idée de créer un logiciel de caisse sécurisé, MaygestCaisse qui facilite l’encaissement et automatise tout un tas de données, les ventes, les référence d’articles, le chiffre d’affaires journalier, etc. Tout ce que demande le comptable ! »

L’entreprise a déjà équipé une cinquantaine de professionnels un peu partout dans l’île, des petits doukas, des boutiques de vêtements, des superettes, des quincaillers, des restaurateurs, des artisans, « nous les formons dans leur langue de prédilection étant donné que le logiciel propose le français, le shimaore, le kibuchi, et prend également en compte les caractères arabes. » Un partenariat est également noué avec la couveuse d’entreprises Oudjerebou. Pour l’acquérir, deux options, le louer à raison de 45 euros par mois, ou l’acheter (650 euros).

Et le jeune couple d’entrepreneurs ne s’est pas arrêté là, en créant un logiciel de facturation pour sensibiliser les entrepreneurs à la digitalisation. Trois types de forfait sont présentés, de petits services pour une petite structure à des bons de livraison ou des relances clients automatisées pour les plus gros. Ils proposent également un cyber espace en Petite Terre et espèrent en créer un en Grande Terre.

Pour coller aux discours des élus, elle rapporte que MayExperInfo a été retenue à un « appel à projets internationalisation » de l’ADIM, et a ainsi pu se rendre à Madagascar, « nous avons pu rencontrer des revendeurs de logiciel qui vont nous servir de relais sur place », avec une opération identique lancée sur Grande Comore. Ils ont également gagné un prix du Challenge national du Commerce et des Services de CCI France, et ont reçu un avis favorable du CD sur un appel à projet innovation.

Heureusement que le relationnel entre les entrepreneurs est privilégié car peu de visiteurs de l’extérieur du moins pour cette première matinée.

Plusieurs tables rondes sont organisées jusqu’à ce vendredi soir sur l’accompagnement et la montée en compétence des entrepreneurs mahorais, et sur les financements disponibles aux niveaux local et international.

Anne Perzo-Lafond

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