Après la déclaration d’utilité publique obtenue en début d’année, le dossier entre désormais dans sa phase foncière. Par cet arrêté, le préfet de Mayotte ouvre officiellement la procédure d’acquisition des terrains nécessaires à l’extension de la centrale énergétique des Badamiers. Une étape qui permet à Électricité de Mayotte (EDM), maître d’ouvrage du projet, d’engager les démarches auprès des propriétaires.

Cessibilité et expropriation : une étape juridique préalable

Il convient toutefois de distinguer la déclaration de cessibilité de l’expropriation elle-même. L’arrêté indique que « sont déclarées cessibles, pour cause d’utilité publique, au profit de la société d’économie mixte Électricité de Mayotte (EDM), les parcelles nécessaires à la construction de la centrale énergétique » et précise qu’« à défaut de cession amiable, la procédure sera poursuivie en application des dispositions du code de l’expropriation pour cause d’utilité publique ».

Cette décision intervient alors que, selon le texte préfectoral, « les négociations avec les propriétaires demeurent infructueuses ; que la conclusion d’un accord à l’amiable est incertaine ».

Pour autant, la procédure conserve une phase de discussion : EDM devra adresser une offre d’achat à chacun des propriétaires concernés afin de privilégier une acquisition amiable. Ce n’est qu’en cas d’échec de ces négociations que le maître d’ouvrage pourra saisir le juge de l’expropriation, seul compétent pour prononcer, le cas échéant, le transfert de propriété et fixer le montant des indemnités.

17.357 m2 concernés en Petite-Terre

Au total, 17.357 m² de terrain répartis sur cinq parcelles sont concernés par la procédure dans le secteur des Badamiers.

Les documents annexés à l’arrêté font notamment apparaître des terrains issus de la succession de Ben Chamsidine Djoumoi, ainsi que de la propriété dite « Maanfou », liée à la famille Oili.

Situées à proximité immédiate de la centrale actuelle, ces parcelles constituent l’emprise nécessaire à l’extension du site.

Une infrastructure pour accompagner la hausse des besoins

L’extension de la centrale des Badamiers s’inscrit dans un projet plus large de sécurisation de la production électrique à Mayotte. EDM prévoit d’y installer de nouvelles unités fonctionnant au biocarburant afin d’augmenter les capacités de production.

Un poste source doit également être créé pour renforcer l’interconnexion entre Petite-Terre et Grande-Terre et améliorer la stabilité du réseau. Selon les projections, la consommation électrique à Mayotte pourrait être multipliée par près de quatre d’ici 2040.

Ce nouveau jalon découle directement de la déclaration d’utilité publique (DUP) prononcée en janvier dernier par le préfet. À l’issue d’une enquête publique commune, l’État avait validé trois opérations structurantes pour Petite-Terre : l’extension de la centrale des Badamiers, la construction d’une station d’épuration et la création d’une déchetterie.

La déclaration de cessibilité publiée la semaine dernière permet donc d’identifier officiellement les terrains nécessaires à la réalisation du projet et d’enclencher leur acquisition.

Un dossier ancien au cœur des enjeux énergétiques de l’île

Le projet des Badamiers s’inscrit dans une réflexion engagée depuis plusieurs années sur l’adaptation du système électrique de Mayotte. Face à une demande en forte croissance et à des tensions régulières sur le réseau, les pouvoirs publics et EDM ont progressivement engagé plusieurs programmes d’investissement.

L’extension de la centrale des Badamiers rejoint les projets en cours à Longoni et s’inscrit dans une stratégie énergétique, qui espère sécuriser l’approvisionnement tout en réduisant progressivement le recours aux énergies fossiles.

« Le projet répond à un des enjeux majeurs pour le développement du territoire de Petite-Terre par la concrétisation d’une orientation de la politique énergétique, et notamment le programme pluriannuel de l’énergie (PPE) de Mayotte qui fixe une autonomie énergétique de l’île d’ici 2030, en prévoyant la construction d’unités de production énergétique décarbonées par biocarburant, la construction d’un poste source de 90/20kv afin d’évacuer l’énergie électrique produite par les unités de production bioliquide et assurer une interconnexion de qualité entre Petite-Terre et Grande-Terre », souligne l’arrêté.

Les prochains mois permettront de déterminer si les acquisitions foncières pourront être conclues à l’amiable ou si certaines devront être portées devant le juge de l’expropriation. L’avancement de cette phase conditionnera en partie le calendrier de réalisation de cette infrastructure stratégique pour l’avenir énergétique de Mayotte.

Un déchetterie et une station de traitement des eaux usées

Au-delà de cette extension, la dynamique foncière engagée concerne également d’autres équipements structurants pour Petite-Terre. La création d’une déchetterie et d’une station de traitement des eaux usées s’inscrit dans un même mouvement d’aménagement du territoire, destiné à rattraper les retards en matière d’assainissement et de gestion des déchets.

Après l’enquête publique conjointe de janvier dernier, deux autres opérations majeures ont été déclarées d’utilité publique sur le secteur des Badamiers, une station de traitement des eaux usées portée par le LEMA et une déchetterie pilotée par le SIDEVAM.

Les deux syndicats sont eux aussi autorisés à engager l’acquisition des terrains nécessaires, soit par voie amiable, soit, en cas d’échec des négociations, par la procédure d’expropriation pour cause d’utilité publique. Ces opérations représentent une emprise foncière d’environ cinq hectares, répartie sur plusieurs parcelles en majorité agricoles ou naturelles.

Malgré les démarches engagées, certaines négociations avec les propriétaires demeurent à ce stade infructueuses, selon les éléments du dossier d’enquête publique, ouvrant la voie à la poursuite des procédures d’acquisition dans le cadre fixé par l’État.

Victor Diwisch

L’article Extension de la centrale des Badamiers : cinq parcelles déclarées cessibles est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

« Cette décision fait suite aux engagements pris par le Département-Région, qui s’est engagé à lancer, dans les prochaines semaines, les démarches nécessaires à la mise en place d’un ponton d’urgence à Dzaoudzi, ainsi qu’à faire avancer les autres sujets soulevés par les professionnels », indique un communiqué du Cluster Tourisme de Mayotte, une association qui réunit plusieurs acteurs économiques de la filière touristique.

« Les opérateurs nautiques saluent également l’implication de la Préfecture, qui a indiqué l’attention particulière qui sera donnée quant au respect du calendrier annoncé ».

Privilégier le dialogue, sans renoncer aux revendications

En faisant le choix de suspendre leur mobilisation, les professionnels « souhaitent témoigner de leur volonté de privilégier le dialogue et de laisser aux engagements pris le temps de se concrétiser », ajoute le communiqué.

« Pour autant, cette décision ne vaut en aucun cas renoncement. Les professionnels de la mer demeurent particulièrement vigilants quant au respect des échéances annoncées. Ils continueront à suivre avec attention l’avancement des travaux et des différentes mesures évoquées lors de cette réunion ».

« À défaut de résultats concrets ou si les délais annoncés n’étaient pas respectés, les professionnels se réservent le droit de relancer un mouvement de mobilisation et d’organiser une nouvelle manifestation afin de défendre leurs intérêts légitimes », conclut l’association.

Les opérateurs nautiques avaient déjà perturbé, lundi 18 mai au matin, la circulation entre Grande-Terre et Petite-Terre, bloquant temporairement les quais de Mamoudzou et de Dzaoudzi, afin de faire entendre leurs revendications auprès des autorités sur les conditions d’exercice du métier et l’absence d’infrastructures adaptées.

L’article Pontons de Mamoudzou et Dzaoudzi : les opérateurs nautiques suspendent leur appel à manifestation est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

La Préfecture indique continuer de « suivre la situation avec attention » et rappelle les numéros qu’il faut composer pour joindre les secours uniquement en cas de panne des numéros « courts » suivants :

15 – SAMU: 06.39.69.90.45 – 06.39.40.71.78 – 06.39.68.21.01.

17 – Gendarmerie: 02.69.66.49.81.

17 – Police: 02.69.63.49.09.

18 – SDIS : Le 18 peut être composé uniquement avec un numéro Orange.

L’article Panne sur le réseau : perturbation des appels vers les numéros d’urgence 15, 17 et 18 est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

Après un comité de pilotage organisé le 9 juin, un premier comité technique s’est tenu le 12 juin 2026, réunissant l’Agence Régionale de Santé, le Centre Hospitalier de Mayotte, la Préfecture, l’Éducation nationale, la CSSM ainsi que de nombreux partenaires associatifs et privés.

Un Contrat Local de Santé intercommunal est un dispositif de coordination porté conjointement par une intercommunalité et l’Agence Régionale de Santé. Il vise à mieux adapter les politiques de santé aux besoins du territoire en fédérant les collectivités, les professionnels de santé, les services de l’État, les associations et les habitants autour d’un programme d’actions commun.

Les rencontres de juin ont permis de partager les résultats du diagnostic local de santé et de lancer la co-construction du futur contrat autour de cinq priorités : l’accès aux soins, l’attractivité médicale, la prévention et la promotion de la santé, la santé mentale et la santé environnementale. Les premiers groupes de travail thématiques seront mis en place dès les mois d’août et de septembre afin d’élaborer un plan d’actions, avant une signature du CLSi prévue d’ici la fin de l’année 2026.

« Ce contrat fédère les compétences, les expertises et les engagements autour d’une ambition commune : réduire durablement les inégalités territoriales et sociales de santé en développant une politique de santé concertée, adaptée aux réalités et aux besoins spécifiques de Petite-Terre », souligne la CCPT.

L’article Petite-Terre lance la co-construction de son Contrat Local de Santé intercommunal est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

– Secteur 1 (Bandraboua Sud, Handrema, Mtsahara) de prévoir des réserves suffisantes avant la coupure du 06/07/2026, conformément au planning des tours d’eau, car il n’est pas assuré de pouvoir remettre l’eau dans la soirée du 07/07/2026 compte tenu des problèmes hydrauliques récurrents de l’adduction Nord après une coupure. Or, tant que les écoulements de l’eau dans cette conduite ne s’effectuent pas au bon débit, le remplissage des réservoirs du Nord ne peut pas se faire ;

– Secteur 2 (Bandraboua Nord, Mtsamboro, Mtsangadoua) qu’une coupure interviendra le 07/07/2026 à 7h, contrairement au planning des tours d’eau, en raison de cette opération et que la remise de l’eau interviendra ce jour-là à partir de 18h.

SMAE (Mahoraise des Eaux) conseille aux usagers du service lors de la remise en eau de :

– Veiller à la fermeture de tous les robinets de l’habitation et de laisser couler l’eau durant les premières minutes tout doucement.

– Laisser couler l’eau ensuite jusqu’à ce qu’elle soit claire (en la récupérant dans un récipient pour un usage autre qu’alimentaire).

– Faire bouillir l’eau pour des usages alimentaires (boissons, cuisine) dans la première demi- journée suivant la remise en eau.

L’article SMAE : Préavis de coupure de la distribution d’eau dans le secteur nord de l’île mardi prochain est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

L’article PLANNING DES TOURS D’EAU DU 6 JUILLET AU 12 JUILLET 2026 est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

Les travaux se dérouleront du 1er juillet 2026 au 28 septembre 2026. Les interventions auront lieu :

– De jour : de 7h30 à 16h30

– De nuit : de 19h00 à 5h00

En dehors de ces plages horaires, la circulation sera rétablie normalement.

Pendant toute la durée du chantier, plusieurs dispositions sont mises en œuvre :

• Neutralisation partielle ou totale du stationnement ;
• Régulation manuelle ou par alternat de la circulation ;
• Limitation de vitesse temporaire à 30 km/h ;
• Maintien de l’accès aux riverains, sous conditions.

Une signalisation temporaire conforme à la réglementation en vigueur sera mise en place.

La Ville de Mamoudzou invite les automobilistes, piétons et riverains du secteur de Baobab à :

• Respecter la signalisation et les instructions des agents en charge de la régulation de la circulation ;
• Réduire leur vitesse sur la zone concernée ;
• Anticiper leurs déplacements en tenant compte des éventuels ralentissements liés à la circulation alternée.

L’article Réglementation temporaire de la circulation sur le boulevard Marcel Henry, secteur Baobab est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

Cette initiative visait à sensibiliser les jeunes aux bonnes pratiques à adopter dans les transports scolaires et à valoriser les principes de respect, de sécurité et de citoyenneté, en s’appuyant sur l’univers numérique et les réseaux sociaux qui occupent une place importante dans leur quotidien.

Pour capter l’intérêt des jeunes et renforcer l’impact du message, le concours a lié le civisme dans les transports scolaires à la création de contenus. Les participants ont ainsi bénéficié des conseils de la créatrice de contenu mahoraise Yasmina, alias Goldenyas. Son rôle a été d’accompagner les élèves, tout en leur montrant que les réseaux sociaux peuvent être un formidable levier d’expression s’ils sont utilisés de manière responsable et respectueuse.

Pour récompenser leur créativité et consolider leurs compétences dans le domaine du numérique, chaque lauréat a reçu une tablette tactile.

À l’issue de la compétition, deux groupes de dix élèves se sont distingués :

Catégorie Collège : Le collège Bakari Kusu de Dzoumogné

Catégorie Lycée : Le lycée des Lumières de Kawéni

L’article Le collège Bakari Kusu de Dzoumogné et le lycée des Lumières de Kawéni lauréats du jeu-concours « halO’ Tsa Responsable » est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

Des inégalités majeures qui affectent le développement économique

Evelyne Corbière Naminzo a d’abord dressé un constat plutôt alarmiste de la situation dans nos territoires ultramarins. « Le tissu économique peine à se renouveler, la pauvreté et la grande pauvreté sont en augmentation. A la crise sociale s’ajoute une crise économique et aussi de la santé… C’est un système à bout de souffle. Les inégalités systémiques s’aggravent, elles sont enracinées, héritées du passé colonial, elles se reproduisent… Il y a une inadaptation des politiques publiques envers ces territoires », a-t-elle déclaré.

La rapporteure en veut pour preuves l’absence de dotations publiques « à la hauteur » pour faire face à la vie chère, l’absence de stratégie nationale de santé pour les territoires ultramarins, ou encore l’absence de données fiables et abondantes. « A Mayotte les données statistiques font défaut, on manque de chiffres… Pour les autres DROM, il y a des lacunes notamment en matière de données sur la santé mais aussi fiscales ». Pour pallier les manques, la commission préconise ainsi « d’impulser une dynamique nouvelle ».

Quels sont les principaux axes d’intervention ?

Tout d’abord, la commission recommande une nouvelle orientation à travers une loi de programmation pour les Outre-mer afin d’offrir une vision pour les acteurs de ces territoires. « Elle pourrait être votée fin 2027, pour une application en 2028 », a indiqué la rapporteure. Ainsi comme premier axe, la commission souhaite mettre le paquet sur la jeunesse et l’éducation. « C’est une priorité absolue à tous les âges ! Il est nécessaire de mettre en place une stratégie pour les Outre-mer », a martelé Evelyne Corbière Naminzo.

Ainsi pour l’école, elle préconise la prise en charge de collations pour les enfants le matin et la construction de cantines, notamment à Mayotte. « Il ne faut plus que les enfants arrivent le matin avec le ventre vide ». Concernant l’éducation il faut, selon la commission, « changer de méthode ». Cela passe par l’enseignement bilingue (ndlr, du français et de la langue régionale locale), la lutte contre l’illettrisme, mais aussi par le renforcement de l’offre de formations dans l’enseignement supérieur.

Deuxième axe prioritaire : la santé. « Les services essentiels ne sont pas assurés (…) », déplore la sénatrice. « Il faut mettre en place une stratégie nationale de santé pour les Outre-mer ».

En troisième axe, la commission entend lutter contre les inégalités internes en rémunérant mieux les familles monoparentales (plus nombreuses dans les Outre-mer) ainsi que les travailleurs pauvres. « Cela passe par une revalorisation du coefficient de la prime d’activité dans les territoires ultramarins ». La commission a chiffré son coût à environ 52 millions d’euros.

Le développement économique est également une des principales préoccupations. La commission préconise d’encourager la production locale et l’intégration régionale afin « d’augmenter le nombre d’emplois et renforcer la souveraineté alimentaire dans les Outre-mer ». Elle souhaite aussi favoriser l’exonération de charges et développer davantage l’économie sociale et solidaire (ESS) qui est « un levier de développement et d’insertion ».

Enfin, en dernier lieu, la commission recommande d’améliorer les outils de gouvernance pour « sortir de l’inertie » en plaçant le ministère des Outre-mer sous la tutelle de Matignon avec un ministre délégué auprès du Premier ministre. Pour Evelyne Corbière Naminzo, il est essentiel d’une part de mettre en place une politique de grands projets pour les Outre-mer, avec une planification au travers de missions interministérielles, mais aussi de renforcer les liens entre le Gouvernement et les préfets comme cela a été le cas pour Mayotte et la Nouvelle Calédonie.

Bref, un rapport de plus pour améliorer la situation dans les Outre-mer. Cependant les années passent mais pas grand-chose ne change en dépit du travail des parlementaires et de la bonne volonté de nos élus qui reconnaissent malgré tout, à l’instar d’Evelyne Corbière Naminzo, que « depuis Paris nous n’avons pas le bon angle pour comprendre les difficultés des territoires ultramarins… Il faut aller au plus près du terrain afin d’accompagner les collectivités et voir pourquoi ça ne marche pas ».

La mise en œuvre des recommandations de la commission, certes louables et censées, devra néanmoins attendre au moins la prochaine élection présidentielle dans un peu moins d’un an et l’approbation par le nouveau Gouvernement qui sera nommé. Aussi, sans vouloir vendre la peau de l’ours …, il est fort probable que les recommandations de ce rapport et la loi de programmation pour les Outre-mer préconisée par la commission d’enquête risquent d’être reportées aux calendes grecques. Mayotte, qui concentre à elle seule un nombre de problèmes importants et urgents, a fortiori avec le passage de Chido …, devra sans doute encore attendre, faisant dire à la présidente de la commission : « le rattrapage de Mayotte se fera mais le chemin est encore long ».

B.J.

L’article « Le rattrapage de Mayotte se fera mais le chemin est encore long » est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

L’occasion idéale pour la population de venir s’enquérir des dispositifs existants et de rencontrer les nombreux partenaires mobilisés pour l’occasion, à l’instar du RSMA, de France Travail, du CRIJ ou encore de la Croix-Rouge. « Au lieu de souffler nos bougies quelque part entre collègues, nous avons voulu que la population participe à cet anniversaire », explique le directeur du développement et de la communication de la Mission Locale de Mayotte.

Après une grande conférence organisée la veille au sein de l’hémicycle Younoussa Bamana, cette action de terrain vise à projeter les projecteurs sur la jeunesse de l’île. Une démarche cruciale dans le contexte actuel : « Après le passage du cyclone Chido, Mayotte se construit ou se reconstruit. Dans cette reconstruction, quelle est la place de la jeunesse mahoraise ? », s’interroge le directeur.

Un accompagnement global pour « les jeunesses »

Sur la place, les différents services de la Mission Locale se déploient : de l’accueil à la cellule formation, en passant par la relation entreprise et les parcours phares comme le PACEA (Parcours d’accompagnement contractualisé vers l’emploi et l’autonomie) ou le Contrat d’Engagement Jeune (CEJ).

La structure a pour mission d’offrir une deuxième chance aux 16-25 ans sortis du système scolaire, à travers une insertion tant professionnelle que sociale. À Mayotte, le défi est de taille. « On ne parlera pas de la jeunesse, mais des jeunesses », nuance le directeur du développement. « Nous avons tous les niveaux possibles, du jamais scolarisé jusqu’au Bac+2 ou Bac+3 ».

Entre les diplômés de retour sur le territoire, ceux qui subissent le manque de filières locales après le bac, et les jeunes en situation d’illettrisme (niveau infra-5), les profils requièrent une adaptabilité unique, propre au département.

Le tremplin de l’alternance

Parmi les partenaires historiques présents, le pôle formation de la CCI de Mayotte occupe une place centrale. Bakarim Kolorita, conseillère en insertion sociale et professionnelle à la CCI, est venue présenter les opportunités en alternance, du niveau Bac au Bac+3 (Bachelor Responsable développement commercial, BTS Gestionnaire d’unité commerciale) dispensées à Dzaoudzi. « La Mission Locale nous envoie régulièrement des jeunes », explique-t-elle.

Pour intégrer ces cursus, le parcours est rigoureux : « Nous faisons passer des tests de positionnement, suivis d’entretiens de motivation. Suite à cela, nous accompagnons les jeunes pour trouver une entreprise. C’est après la signature du contrat que la mission commence ». Le succès de cette formule « hors les murs » ne s’est pas fait attendre. En milieu de journée, plus de 200 personnes — jeunes en quête d’avenir mais aussi parents venus glaner des informations à transmettre — avaient déjà arpenté les stands, prouvant que face aux défis de l’île, l’avenir se dessine.

Léo Vignal

L’article 30 ans de la Mission Locale de Mayotte : les portes ouvertes s’exportent « hors les murs » est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.