Selon la municipalité, cette mesure vise à améliorer la sécurité des usagers et des riverains de l’avenue. Des places de stationnement ont également été aménagées sur la portion concernée. La mairie indique qu’une signalisation a été mise en place pour informer les automobilistes et appelle les conducteurs à respecter cette nouvelle organisation de la circulation.

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Un gymnase, une championne, et des couleurs d’or olympique

Jeudi 18 juin, le gymnase Alakarabu de Chembényoumba prendra des airs de grande cérémonie locale. Entre 13h et 15h, élus, agents municipaux et acteurs du sport, mais également les habitants, pourront se retrouver pour accueillir Allison Pineau, visage familier des podiums internationaux et symbole du handball français féminin, médaillée olympique. Dans les tribunes et sur le terrain, la venue de la championne s’annonce comme un moment rare pour la commune. L’athlète au palmarès mondial vient au contact direct d’un territoire où le sport est à la fois une « pratique de masse » et un enjeu social, explique Matthieu Lhoste, directeur Jeunesse, Sports et Culture de la Ville de Mtsangamouji.

Mais l’événement ne s’arrête pas à l’accueil officiel. En fin de journée, à partir de 18h, le gymnase changera de rythme pour accueillir un tournoi intergénérationnel de handball, réunissant les sections féminines des clubs locaux. Un format pensé pour mélanger les âges, les niveaux, et surtout mettre en avant la pratique féminine dans un territoire où elle reste encore fragile.

Deux jours pour transmettre, apprendre, jouer et susciter des vocations 

Le lendemain, vendredi 19 juin, la championne olympique quittera le terrain pour l’odeur des feutres et des craies. Au collège de Mtsangamouji, de 9h à 11h30, elle interviendra auprès des élèves pour partager son parcours, son expérience du haut niveau et les exigences du sport de compétition. L’après-midi, la championne olympique sera de retour au gymnase Alakarabu pour une leçon de handball programmée de 16h30 à 17h30. Une séquence plus directe, sur le terrain, où la transmission passe par le geste, la stratégie de jeu et la proximité.

Dans les établissements scolaires, la venue d’Allison Pineau a été préparée en amont grâce à des fiches pédagogiques transmises par la commune et le rectorat, dans l’objectif de permettre aux élèves d’identifier la championne, de comprendre son parcours et de situer les enjeux du sport féminin à Mayotte avant sa venue.

Une visite pensée comme un accélérateur pour le sport féminin 

Derrière l’événement, la municipalité de Mtsangamouji revendique une stratégie structurée autour du sport comme outil d’égalité. « La faire venir c’est une façon d’initier quelque chose dans les mentalités », confie encore le directeur Jeunesse, Sports et Culture de la Ville. La venue d’Allison Pineau s’inscrit dans un programme plus large engagé depuis 2024, marqué notamment par un déplacement Erasmus+ sport au Danemark. Une immersion qui a permis à la collectivité d’observer des modèles plus avancés en matière de structuration du sport féminin, en particulier dans le handball et le football.

À Mayotte, les constats sont sans détour. D’abord, au sein des clubs, la priorité reste largement donnée aux équipes seniors, tandis que la place des féminines demeure limitée. Surtout, un décrochage marqué s’observe à l’adolescence, y compris chez des jeunes filles pourtant engagées dans une pratique sportive dès l’enfance. « Même les jeunes filles qui sont captées dans le sport vers 8/9 ans, on en perd une grande partie à l’adolescence, et on les capte quasiment plus après, et au Danemark, ils ont le même soucis », explique le responsable municipal.

Pour tenter d’y répondre, la commune insiste sur l’importance de revoir les conditions mêmes d’accueil et de pratique : « Donc comment on fait pour garder ces féminines ? Eh bien, cela passe par la construction des infrastructures qui soient adaptées aux féminines, avec des vestiaires, et des éducatrices sportives », poursuit-il. Il souligne par ailleurs que « la grande majorité des éducateurs sont des hommes » et évoque une problématique majeure de défiance, non suffisamment abordée : « à Mayotte il y a beaucoup de scandales dans le sport avec des jeunes filles qui sont victimes de violences, donc il n’y a pas de relation de confiance entre les parents et éducateurs ». 

Subventions, infrastructures et éducation 

Pour tenter d’inverser la tendance, la commune a notamment revu ses critères de financement. Désormais, les clubs sont évalués aussi sur la proportion de jeunes et de féminines. « L’objectif est d’avoir 50% de personnes de moins de 18 ans et 50% de féminines », explique encore l’agent communal, qui voit dans ce système un levier de transformation des pratiques.

Au-delà des chiffres, la question de l’encadrement est centrale. La municipalité met en avant la nécessité de développer davantage de structures adaptées et de renforcer la présence féminine dans l’encadrement sportif, notamment à travers la formation et le recrutement d’éducatrices.

La stratégie s’appuie également sur les infrastructures sportives, avec le gymnase de Chembenyoumba et deux nouveaux équipements en construction, pensés comme des points d’appui pour relancer la dynamique locale. Dans ce contexte, la venue d’une championne olympique n’est pas seulement symbolique. Elle s’inscrit également dans une logique d’entraînement collectif, pour inspirer, structurer, et peut-être redonner au sport féminin une place centrale dans les clubs de la commune.

Mathilde Hangard

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À l’origine, « Hippocampe Nature » est une savonnerie artisanale. L’entreprise propose des savons fabriqués avec des plantes, sans odeur et sans colorants, notamment pour répondre aux besoins des peaux sensibles.

« On fait des savons sans parfum, sans produits chimiques, avec des ingrédients bio pour le bien de la peau », explique-t-elle. L’entreprise propose aussi des savons exfoliants, toujours dans cette volonté de travailler autour de produits issus de Mayotte.

Une transmission des savoirs

Son intérêt pour les plantes est venu d’une rencontre qui a changé la direction de son projet. Une ancienne savonnière burkinabé installée sur l’île lui a transmis ses connaissances sur les plantes et leur utilisation. « Elle m’a appris les plantes et leurs bienfaits, après elle m’a dit maintenant que tu connais les plantes, je vais t’apprendre comment utiliser les plantes dans d’autres aspects », raconte Kalathoumi Hamada Madi.

C’est à partir de là qu’elle commence à expérimenter la fabrication de savons avec des plantes connues sur le territoire. Le moringa, par exemple, une plante très présente dans la cuisine mahoraise et qui pousse aussi à l’état sauvage. Celle ci va devenir l’une des plantes phares utilisées dans ses produits cosmétiques.

Pour la jeune femme, cette démarche s’inscrit dans une continuité des traditions mahoraises. « L’utilisation des plantes dans la cosmétique et la médecine, c’est un savoir que nos ancêtres avaient à l’époque, c’est comme ça qu’elles se soignaient. C’est un peu comme une continuité de ce savoir-là, mais à ma façon », raconte-t-elle.

Un long parcours de certification

Derrière le développement de son entreprise, il y a aussi un parcours marqué par plusieurs obstacles. Son premier laboratoire situé à Chiconi a été détruit par le cyclone Chido en décembre 2024. Elle perd alors son espace de travail ainsi que ses matières premières recueillies tout au long de l’année. Le projet aurait pu s’arrêter, mais elle décide de continuer malgré la difficulté.

« On a tout perdu. Mais on ne s’est pas laissé abattre. J’ai dû recommencer à zéro », confie l’entrepreneure. Le laboratoire n’a pas pu être reconstruit au même endroit, ce qui l’a obligée à revoir l’organisation de son activité. « Il y’a un énorme trou sur le site donc son exploitation est devenue impossible ».

Avant de pouvoir vendre ses savons, elle a également dû passer par plusieurs étapes de tests et d’évaluations pour certifier que ses produits respectent bien les normes de santé. Kalathoumi Hamada Madi explique avoir commencé des démarches en 2020 et avoir travaillé pendant plusieurs années avant de pouvoir mettre ses produits sur le marché. « Je fais tout tester en France car ici il n’y a pas les structures nécessaires. J’ai été dans plusieurs laboratoires, ce qui m’a fait perdre beaucoup d’argent. Ça a beaucoup affecté mon moral, des fois on lâche puis on revient ! ».

« Il faut oser se lancer ! »

Aujourd’hui, « Hippocampe Nature » continue de se développer avec de nouveaux produits en préparation. L’entreprise travaille sur des huiles, des baumes et des gommages sans parfum. L’idée est d’habituer les Mahorais à utiliser des produits sans parfum, mais avant tout naturels et bons pour la santé. « Je sais qu’on aime trop les parfums, mais ils ne sont pas toujours adaptés à la peau, parfois il y’a des produits chimiques. C’est pour ça que j’ai choisi de travailler avec des plantes locales ».

Son message s’adresse aussi aux femmes qui souhaiteraient entreprendre. « Il faut oser se lancer. On a tous des peurs mais il faut savoir les affronter. Ça va être long et sûrement compliqué mais on doit tenir  », affirme-t-elle.

Kalathoumi Hamada Madi rappelle que les générations précédentes ont déjà entrepris à leur manière, notamment à travers le commerce, et estime que la nouvelle génération, elle, dispose aujourd’hui de davantage de connaissances et d’outils pour développer ses projets.

Shanyce MATHIAS ALI.

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Une pratique encadrée, loin des images actuelles

Pour les équipes des archives, le point de départ est simple. Il faut rappeler que le mrengué n’a pas toujours ressemblé à ce qui circule aujourd’hui. « Ça nous a paru nécessaire parce que le mrengué a pris tellement d’ampleur durant le mois de ramadan, donc on a souhaité retracer son histoire », explique Inssa de Nguizijou, du service communication des Archives départementales. Dans les souvenirs collectés, le mregué apparaît comme une pratique sociale bien organisée, portée par les adultes du village, avec des règles connues et un cadre précis.

« Une fois que l’espace de combat est clos, on arrête le combat, on ne se bat plus. Donc la poignée de main donnée par les adversaires à la fin du combat symbolise l’arrêt des hostilités », raconte Siti Yahaya Bounaïdi, responsable du service des archives orales.

Mais un décalage revient assez vite entre ce souvenir de la pratique traditionnelle et ce qui est observé aujourd’hui. Sur les réseaux sociaux, lors de certaines périodes comme le ramadan, à Mayotte, à La Réunion ainsi qu’à l’héxagone, le mrengué est représenté par des combats de rue parfois dramatique, sans le cadre  ni les règles  d’autrefois.

« Les consignes qui soutenaient cette pratique autrefois se sont effilochées. Le mrengué répondait à quelque chose dans une société en particulier, celle-ci a évolué et les règles d’avant  ne sont plus les mêmes », constate-t-elle.

Une mémoire surtout orale

Pour construire cette exposition, les équipes ont dû multiplier les sources, car la pratique  est peu documentée à l’écrit, tout repose essentiellement sur la mémoire orale. Celle-ci a été croisée avec d’autres documents tels que des photographies, de la littérature administrative, ou encore des récits de voyageurs. Pour  tenter de combler les zones d’ombre.  « On a également fait appel aux anciens qui ont connu la tradition, pour restituer vraiment les valeurs culturelles, comme le contrôle de soi ou encore la danse », partage-t-il.

Dans une société comme Mayotte, où les histoires et traditions se transmettent oralement. Ce travail de collecte est décrit comme indispensable, pour les archivistes du Département-Région. « Nos archives, c’est la parole. Notre rôle justement est de récupérer cette parole et la conserver pour la transmettre aux nouvelles générations ».

Une pratique à transmettre

En effet, cette évolution de l’art martial pose aussi la question de sa transmission auprès de la jeunesse mahoraise. C’est justement l’un des enjeux portés par l’exposition, qui cherche à montrer  ce que représentait cette pratique au-delà du simple affrontement. Pour Saindou Abdou, enseignant à l’école Longoni Bassin, ce genre d’événement permet aux élèves de mieux comprendre une partie de leur histoire. « On a toujours une grand-mère ou un grand-père pour nous conter la vie d’avant. Mais maintenant, comme on est mélangé à d’autres cultures c’est plus compliqué de suivre la tradition à l’ancienne ».

La présentation a aussi permis de découvrir le fonctionnement de la société à cette époque. Halima Ramadani, venue la visiter pendant sa pause, explique qu’elle connaissait surtout cette pratique ancienne à travers quelques récits familiaux.

« C’est toujours intéressant d’en apprendre plus sur sa culture et l’histoire de son île. Pour moi c’était juste des combats mais là avec cette présentation, j’ai appris que c’était aussi de la danse de la musique, des moments de partage avec les villages voisins », confie-t-elle.

Au-delà de cette exposition, les acteurs culturels du département entendent poursuivre ce travail de transmission de la mémoire et de la culture mahoraise à travers différents dispositifs, via les Archives départementales, ainsi que le musée de Mayotte (MuMA). L’idée est de rendre ces ressources plus accessibles à la population.

Shanyce MATHIAS ALI.

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Pris en application de la loi de programmation pour la refondation de Mayotte, ce texte apporte plusieurs modifications au Code de l’entrée et du séjour des étrangers et du droit d’asile (CESEDA). Son objectif est notamment de préciser les conditions dans lesquelles les étrangers en situation irrégulière faisant l’objet d’une mesure d’éloignement seront pris en charge lorsqu’ils sont accompagnés d’enfants mineurs.

Des espaces spécifiques pour les familles

La principale nouveauté réside dans la création de « locaux d’unité familiale ». Concrètement, ces structures seront destinées à accueillir les familles en attente de leur éloignement du territoire. Jusqu’à présent, les dispositions relatives à l’accueil des familles étaient intégrées au fonctionnement des centres et locaux de rétention administrative. Le décret prévoit désormais des espaces spécifiques, séparés de ces structures.

Selon le texte, ces locaux devront proposer des conditions d’hébergement adaptées à la présence d’enfants. Chaque famille disposera notamment d’un espace réservé comprenant des chambres équipées, des sanitaires privatifs et un espace commun. Des salles de loisirs adaptées aux mineurs, des espaces de promenade à l’air libre, des salles de visite pour les proches et les autorités consulaires ainsi qu’un accès aux soins devront également être mis à disposition.

Le gouvernement met en avant la nécessité de garantir « une intimité adéquate » aux familles tout en tenant compte de « l’intérêt supérieur de l’enfant », une notion régulièrement invoquée dans le droit français et européen lorsqu’une décision administrative concerne des mineurs.

Cette évolution ne modifie toutefois pas le principe des mesures d’éloignement. Les familles concernées pourront toujours être placées sous le contrôle de l’administration dans l’attente de leur départ du territoire. Le décret vise essentiellement à encadrer les conditions matérielles de leur prise en charge et à créer un cadre spécifique pour les familles avec enfants.

Tenir compte des réformes de la loi programmation

Au-delà de la création de ces futurs locaux destinés aux familles, le décret procède également à plusieurs ajustements réglementaires dans le droit des étrangers applicable à Mayotte. Il adapte différentes dispositions du CESEDA afin de tenir compte des réformes engagées par la loi de programmation pour la refondation de Mayotte. Le texte harmonise notamment certaines règles relatives à l’assignation à résidence, à l’information des personnes concernées par une mesure d’éloignement et à l’organisation administrative des dispositifs de rétention. Plusieurs dispositions devenues obsolètes à la suite des récentes réformes de l’immigration sont par ailleurs supprimées.

Si le décret est entré en vigueur le 13 juin 2026, les dispositions relatives aux futurs locaux d’unité familiale à Mayotte n’entreront pleinement en application qu’à compter du 1er juillet 2028.

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L’information, rendue publique le 12 juin, confirme l’existence d’environ 120 amas identifiés comme des accumulations de CO2 solide, une première à cette échelle dans l’environnement océanique profond.

Initialement repérées en 2021 puis revisitées lors d’une campagne en août 2025, ces formations semblent stables dans le temps. Les chercheurs estiment qu’elles pourraient être liées à la crise sismo-volcanique de Mayotte, marquée notamment par la naissance du volcan sous-marin Fani Maoré en 2019, susceptible d’avoir modifié les structures géologiques de la zone.

Ce site est considéré comme un laboratoire naturel pour l’étude des mécanismes de formation des hydrates de gaz et des effets d’un enrichissement en CO₂ sur les écosystèmes marins profonds. Les observations mettent également en évidence une mortalité accrue des coraux à proximité, probablement liée à l’acidification des eaux.

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Les représentants du personnel dénoncent l’absence d’avancées depuis leurs premières alertes, formulées début mai. Ils craignent que l’arrêt des financements ne compromette l’accompagnement des jeunes suivis par la structure et laisse certains bénéficiaires sans solution.

De son côté, la direction avait expliqué, début mai, que ces mesures résultaient d’une baisse des financements publics, indépendante de sa volonté. Elle indiquait alors étudier plusieurs pistes alternatives, notamment via de nouveaux appels à projets. À ce jour, aucune évolution n’a été annoncée.

L’article Les salariés des Apprentis d’Auteuil en grève à partir du 17 juin est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

De la recherche documentaire à la collecte d’informations sur le terrain, en passant par les prises de photographies, l’enregistrement des voix et l’intégration des contenus sur la plateforme, les étudiants ont participé à toutes les étapes de conception du projet.

Le parcours débute à l’Université d’Antananarivo avant d’emmener le visiteur à travers plusieurs sites marquants de la capitale, comme le tunnel d’Ambohidahy, la Fondation H — dédiée à l’art contemporain malagasy —, l’association culturelle La Teinturerie, le musée de la Photographie de Madagascar ou encore plusieurs jardins disséminés dans cette ville de près de 2,5 millions d’habitants.

L’audioguide emmène les visiteurs sur des lieux patrimoniaux d’Antananarivo évoquant histoire, mémoire et création artistique.

Porté par le Service universitaire de l’action culturelle (SUAC) de l’Université de Mayotte, en partenariat avec Sisygambis et avec la collaboration de l’Université d’Antananarivo, le projet a permis aux étudiants de développer des compétences variées en recherche documentaire, écriture éditoriale, photographie, enregistrement et montage sonore, géolocalisation et édition numérique.

Au-delà des apprentissages techniques, cette expérience immersive a favorisé les échanges humains, culturels et universitaires entre Mayotte et Madagascar. Une coopération qui pourrait se poursuivre prochainement à travers un nouveau projet de médiation culturelle envisagé à Mayotte.

L’audioguide est à découvrir sur la plateforme Izi Travel.

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Cette mobilisation intervient dans un contexte de forte tension sociale entre les salariés et la direction d’EDEIS Mayotte, gestionnaire de la plateforme aéroportuaire.

Les syndicats portent plusieurs revendications : une revalorisation générale des salaires de 10 %, le versement d’une prime annuelle exceptionnelle de 4.000 euros, ainsi que des mesures en faveur de la promotion interne. Ils demandent également des investissements pour améliorer les infrastructures et les conditions de travail.

Les salariés pointent notamment des difficultés matérielles persistantes, en particulier depuis le cyclone Chido en décembre 2024, qui aurait laissé des équipements dégradés et des installations insuffisantes pour assurer un fonctionnement normal de la plateforme. Parmi les problèmes évoqués figurent également des manques récurrents en eau, impactant directement l’usage des sanitaires pour le personnel comme pour les usagers.

Les organisations syndicales dénoncent par ailleurs la possibilité de recours à des renforts extérieurs pour assurer la continuité de service, une mesure perçue comme un signe de défiance envers les agents et comme un coût jugé inutile au regard des revendications salariales.

Face à cette mobilisation, la direction d’EDEIS affirme que le dialogue social se poursuit dans les instances prévues et rappelle plusieurs rendez-vous de négociation programmés en juin. Elle dit privilégier les échanges internes afin d’éviter une dégradation de la situation à l’approche de la période estivale.

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Dans un arrêté daté du 9 juin, publié au recueil des actes administratifs, le préfet met fin à la fermeture partielle du restaurant de l’hôtel Maharajah. L’établissement avait été contraint de suspendre son activité de restauration suite à plusieurs manquements aux normes d’hygiène. Selon la préfecture, la majorité des mesures correctives demandées a désormais été mise en œuvre. Le niveau d’hygiène de l’établissement est ainsi jugé « acceptable ».

Le Snack Mangrove, situé à Tsoundzou, bénéficie également d’une levée de fermeture. Dans un arrêté du 5 juin, les services de l’État estiment que les actions engagées pour remédier aux non-conformités constatées lors d’une inspection ont, elles aussi, été réalisées dans leur grande majorité. La mesure de fermeture administrative prononcée le 20 février est donc annulée. Là encore, l’établissement obtient un classement sanitaire « acceptable ».

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