« Cette décision fait suite aux engagements pris par le Département-Région, qui s’est engagé à lancer, dans les prochaines semaines, les démarches nécessaires à la mise en place d’un ponton d’urgence à Dzaoudzi, ainsi qu’à faire avancer les autres sujets soulevés par les professionnels », indique un communiqué du Cluster Tourisme de Mayotte, une association qui réunit plusieurs acteurs économiques de la filière touristique.

« Les opérateurs nautiques saluent également l’implication de la Préfecture, qui a indiqué l’attention particulière qui sera donnée quant au respect du calendrier annoncé ».

Privilégier le dialogue, sans renoncer aux revendications

En faisant le choix de suspendre leur mobilisation, les professionnels « souhaitent témoigner de leur volonté de privilégier le dialogue et de laisser aux engagements pris le temps de se concrétiser », ajoute le communiqué.

« Pour autant, cette décision ne vaut en aucun cas renoncement. Les professionnels de la mer demeurent particulièrement vigilants quant au respect des échéances annoncées. Ils continueront à suivre avec attention l’avancement des travaux et des différentes mesures évoquées lors de cette réunion ».

« À défaut de résultats concrets ou si les délais annoncés n’étaient pas respectés, les professionnels se réservent le droit de relancer un mouvement de mobilisation et d’organiser une nouvelle manifestation afin de défendre leurs intérêts légitimes », conclut l’association.

Les opérateurs nautiques avaient déjà perturbé, lundi 18 mai au matin, la circulation entre Grande-Terre et Petite-Terre, bloquant temporairement les quais de Mamoudzou et de Dzaoudzi, afin de faire entendre leurs revendications auprès des autorités sur les conditions d’exercice du métier et l’absence d’infrastructures adaptées.

L’article Pontons de Mamoudzou et Dzaoudzi : les opérateurs nautiques suspendent leur appel à manifestation est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

Des inégalités majeures qui affectent le développement économique

Evelyne Corbière Naminzo a d’abord dressé un constat plutôt alarmiste de la situation dans nos territoires ultramarins. « Le tissu économique peine à se renouveler, la pauvreté et la grande pauvreté sont en augmentation. A la crise sociale s’ajoute une crise économique et aussi de la santé… C’est un système à bout de souffle. Les inégalités systémiques s’aggravent, elles sont enracinées, héritées du passé colonial, elles se reproduisent… Il y a une inadaptation des politiques publiques envers ces territoires », a-t-elle déclaré.

La rapporteure en veut pour preuves l’absence de dotations publiques « à la hauteur » pour faire face à la vie chère, l’absence de stratégie nationale de santé pour les territoires ultramarins, ou encore l’absence de données fiables et abondantes. « A Mayotte les données statistiques font défaut, on manque de chiffres… Pour les autres DROM, il y a des lacunes notamment en matière de données sur la santé mais aussi fiscales ». Pour pallier les manques, la commission préconise ainsi « d’impulser une dynamique nouvelle ».

Quels sont les principaux axes d’intervention ?

Tout d’abord, la commission recommande une nouvelle orientation à travers une loi de programmation pour les Outre-mer afin d’offrir une vision pour les acteurs de ces territoires. « Elle pourrait être votée fin 2027, pour une application en 2028 », a indiqué la rapporteure. Ainsi comme premier axe, la commission souhaite mettre le paquet sur la jeunesse et l’éducation. « C’est une priorité absolue à tous les âges ! Il est nécessaire de mettre en place une stratégie pour les Outre-mer », a martelé Evelyne Corbière Naminzo.

Ainsi pour l’école, elle préconise la prise en charge de collations pour les enfants le matin et la construction de cantines, notamment à Mayotte. « Il ne faut plus que les enfants arrivent le matin avec le ventre vide ». Concernant l’éducation il faut, selon la commission, « changer de méthode ». Cela passe par l’enseignement bilingue (ndlr, du français et de la langue régionale locale), la lutte contre l’illettrisme, mais aussi par le renforcement de l’offre de formations dans l’enseignement supérieur.

Deuxième axe prioritaire : la santé. « Les services essentiels ne sont pas assurés (…) », déplore la sénatrice. « Il faut mettre en place une stratégie nationale de santé pour les Outre-mer ».

En troisième axe, la commission entend lutter contre les inégalités internes en rémunérant mieux les familles monoparentales (plus nombreuses dans les Outre-mer) ainsi que les travailleurs pauvres. « Cela passe par une revalorisation du coefficient de la prime d’activité dans les territoires ultramarins ». La commission a chiffré son coût à environ 52 millions d’euros.

Le développement économique est également une des principales préoccupations. La commission préconise d’encourager la production locale et l’intégration régionale afin « d’augmenter le nombre d’emplois et renforcer la souveraineté alimentaire dans les Outre-mer ». Elle souhaite aussi favoriser l’exonération de charges et développer davantage l’économie sociale et solidaire (ESS) qui est « un levier de développement et d’insertion ».

Enfin, en dernier lieu, la commission recommande d’améliorer les outils de gouvernance pour « sortir de l’inertie » en plaçant le ministère des Outre-mer sous la tutelle de Matignon avec un ministre délégué auprès du Premier ministre. Pour Evelyne Corbière Naminzo, il est essentiel d’une part de mettre en place une politique de grands projets pour les Outre-mer, avec une planification au travers de missions interministérielles, mais aussi de renforcer les liens entre le Gouvernement et les préfets comme cela a été le cas pour Mayotte et la Nouvelle Calédonie.

Bref, un rapport de plus pour améliorer la situation dans les Outre-mer. Cependant les années passent mais pas grand-chose ne change en dépit du travail des parlementaires et de la bonne volonté de nos élus qui reconnaissent malgré tout, à l’instar d’Evelyne Corbière Naminzo, que « depuis Paris nous n’avons pas le bon angle pour comprendre les difficultés des territoires ultramarins… Il faut aller au plus près du terrain afin d’accompagner les collectivités et voir pourquoi ça ne marche pas ».

La mise en œuvre des recommandations de la commission, certes louables et censées, devra néanmoins attendre au moins la prochaine élection présidentielle dans un peu moins d’un an et l’approbation par le nouveau Gouvernement qui sera nommé. Aussi, sans vouloir vendre la peau de l’ours …, il est fort probable que les recommandations de ce rapport et la loi de programmation pour les Outre-mer préconisée par la commission d’enquête risquent d’être reportées aux calendes grecques. Mayotte, qui concentre à elle seule un nombre de problèmes importants et urgents, a fortiori avec le passage de Chido …, devra sans doute encore attendre, faisant dire à la présidente de la commission : « le rattrapage de Mayotte se fera mais le chemin est encore long ».

B.J.

L’article « Le rattrapage de Mayotte se fera mais le chemin est encore long » est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

Le groupe d’ingénierie a déjà plusieurs projets en cours, dont l’amélioration de la desserte aérienne de Mayotte, la programmation et l’assistance à la maîtrise d’ouvrage du pôle aéronautique de Pamandzi, le plan guide pour l’aménagement durable et résilient d’Acoua et les études d’impact environnemental pour la pose et l’exploitation du câble de télécommunication AVASSA.

Michel Kahan confie que « lorsqu’on a vu les dévastations de l’île, après le cyclone, on s’est dit qu’on devait faire quelque chose en tant qu’ingénieurs et citoyens. C’est ça qui nous a amenés à nous dire qu’on a vraiment envie de s’y installer, pour travailler durablement sur le long terme ».

Une installation sur le long terme

Le cyclone Chido a créé un gros manque au niveau des infrastructures. Aujourd’hui, le niveau scolaire est en perdition à Mayotte. Dans de nombreuses écoles, les enfants ont cours soit le matin, soit l’après-midi, sous forme de rotations.

Aujourd’hui, le cœur de métier de SETEC à Mayotte est double. « Ça va de l’accompagnement des maîtres d’ouvrage en assistance à maîtrise d’ouvrage pour des sujets comme les écoles et les bâtiments publics par exemple. Et puis on travaille aussi sur tout ce qui concerne les transports », indique le président de SETEC.

Lors de son discours, Michel Kahan a ajouté : « On espère que cette installation sera un signe qu’on peut nous faire confiance sur la durée, et qu’on peut, sur un simple coup de fil, demander à nous voir ».

Léo Vignal

L’article Le groupe d’ingénierie SETEC s’installe à Mayotte est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

Si la structure devait accueillir jusqu’à 50 personnes en situation de handicap, le démarrage se fait plus progressivement. Dix travailleurs ont d’abord été sélectionnés pour débuter les premières activités, principalement des missions d’entretien d’espaces verts pour la Ville de Mamoudzou.

Une ouverture attendue après un calendrier plus long que prévu

Le projet avait été présenté comme un tournant majeur pour l’insertion professionnelle des personnes en situation de handicap à Mayotte. Le 26 juin 2025, la Communauté d’agglomération du Sud de Mayotte, la Ville de Mamoudzou, le SIDEVAM et le groupe Edeis Aéroport Mayotte signaient des conventions avec l’APAJH pour permettre le lancement de l’ESAT Tarehi, structure « hors les murs ».

Un an plus tard, l’inauguration officielle a eu lieu à Dembéni, dans un établissement encore en phase d’ajustements. Le nom même du site, « Tarehi », qui signifie « histoire » ou « historique », a été rappelé à plusieurs reprises par les intervenants, comme pour insister sur la dimension historique de l’événement. Mais derrière la symbolique, le calendrier réel s’est étiré.

« Cela montre la volonté de la fédération APAJH à investir à Mayotte pour le bien des personnes en situation de handicap », a déclaré un animateur lors de la cérémonie, rappelant aussi le contexte réglementaire complexe. Le président de l’APAJH, Jean-Louis Garcia, a insisté sur l’ancien moratoire national limitant la création d’ESAT : « Il était interdit en France de créer des places d’ESAT (…) le moratoire outre-mer en avril 2023 a été levé (…) cela prend toujours du temps ». 

Dans les faits, entre les annonces et l’ouverture effective, plus d’un an s’est écoulé, notamment en raison des travaux d’adaptation du site et des procédures administratives. L’établissement doit encore monter en charge progressivement.

Dix premiers travailleurs, un démarrage « crescendo » 

C’est l’élément central de cette ouverture : l’ESAT ne démarre pas à pleine capacité, mais avec un premier groupe de dix travailleurs en situation de handicap, sélectionnés parmi les candidats du bassin de Dembéni.

« Il y a eu un temps également où on devait sélectionner ces personnes parce qu’ils ne sont pas tous employables », explique Bibi Echati Moussa, directrice coordonnatrice des établissements APAJH à Mayotte. « On commence crescendo avec dix travailleurs de ce bassin de Dembéni et ceux-là vont travailler ». 

Ces premiers recrutements marquent le lancement concret des activités. Leur première mission sera l’entretien des espaces verts de la Ville de Mamoudzou, notamment sur certains sites publics comme la place Mariage. « Ils sont déjà sélectionnés », précise la responsable. Avant leur mise en situation, une phase de formation et d’accompagnement a été engagée : « On ne peut pas les lâcher sur le terrain comme ça, donc on les prépare avant ». 

Le dispositif prévoit un encadrement permanent par des moniteurs spécialisés. L’objectif affiché est double, à la fois de permettre une activité professionnelle encadrée, et de favoriser, à plus long terme, une autonomie progressive dans les déplacements et le travail. « L’idée est surtout de travailler avec eux leur autonomie. Tout l’accompagnement qui est en train de se réaliser pour eux, consiste aussi à être capable de venir au travail tout seul et rentrer tout seul », confie-t-elle encore.

Un ESAT « hors les murs » entre inclusion et contraintes locales

Le modèle choisi pour Mayotte est celui d’un ESAT dit « hors les murs », conçu pour limiter les déplacements longs et adapter l’insertion aux contraintes territoriales. « L’idée est de prendre des travailleurs de cette localité pour éviter les longues distances », explique Bibi Echati Moussa. « On connaît tous les problématiques de déplacement ici à Mayotte ». 

Au-delà des « espaces verts », d’autres activités sont prévues, notamment un atelier de montage de lunettes en partenariat avec la fondation Essilor. Une partie des travailleurs restera sur site à Dembéni, notamment ceux qui ne peuvent pas travailler en extérieur ou se déplacer aisément. « Ceux qu’on va laisser ici (…) ce sont des personnes qui ne peuvent pas se déplacer », précise-t-elle. Cet atelier est présenté comme un projet à dimension sanitaire, financé par l’ARS, destiné notamment à répondre à des difficultés de santé visuelle identifiées chez des élèves en échec scolaire.

Lors de l’inauguration, les élus présents ont insisté sur la portée symbolique du projet. « C’est le symbole d’un engagement collectif en faveur de l’inclusion », a déclaré Asna Abasse, adjointe au maire de Dembéni et vice-présidente du CCAS. Elle a ajouté : « Chaque personne avec son handicap a toute sa place dans notre société ». 

Pour les porteurs du projet, l’enjeu reste désormais la montée en charge progressive. L’ESAT prévoit 50 places au total, alors que les besoins identifiés sont plus élevés. Mais sur le terrain, le démarrage reste prudent, encadré, et encore partiel. « Certes, mais on passe de zéro à cinquante », résume fièrement Jean-Louis Garcia. Une progression « par étapes », qui commence aujourd’hui par dix travailleurs.

Une ouverture réelle, mais encore loin du modèle cible annoncé un an plus tôt. Bien que derrière ce chiffre qui reste encore modeste, des personnes en situation de handicap accèdent, pour la première fois pour certaines, à un cadre de travail adapté, rémunéré et accompagné, dans un territoire où les solutions d’insertion restent rares et souvent saturées.

Mathilde Hangard

L’article « On commence crescendo », un an après les annonces, dix travailleurs en situation de handicap enfin recrutés par l’ESAT est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

Un projet préparé dès la création d’AL’MA

Créée officiellement en 2022, AL’MA Action Logement avait commencé à travailler sur plusieurs opérations dès sa phase de préfiguration. Selon son président, cette anticipation a permis de lancer rapidement les premiers projets une fois les agréments obtenus.

« Cela démontre qu’à Mayotte les choses bougent… Nous avançons avec difficultés, mais nous avançons quand même », souligne-t-il. Nizar ASSANI HANAFFI insiste aussi sur l’importance du partenariat avec les collectivités locales, notamment la commune de Chirongui qui a accompagné le projet depuis ses débuts.

Le cyclone Chido a mis en lumière le savoir-faire local

Le président d’AL’MA est également revenu sur les conséquences de Chido, qui a touché plusieurs chantiers en cours sur le territoire. Selon lui, les entreprises locales ont démontré leur capacité à reprendre rapidement leur activité malgré les dégâts causés par le cyclone. « Les entreprises locales ont été capables de tenir le coup et de reprendre les chantiers. Elles ont besoin d’accompagnement pour être encore plus efficaces », estime-t-il.

Des logements construits selon les normes actuelles

Du côté technique, le responsable du chantier assure que l’ensemble de la résidence a été construit conformément aux normes en vigueur. Les bâtiments, réalisés en béton, respectent les normes parasismiques et cycloniques.

Les matériaux utilisés sont similaires à ceux employés dans l’Hexagone, avec des équipements adaptés aux conditions climatiques locales. À terme, l’ensemble de la résidence pourra accueillir un peu moins de 200 habitants.

Une réponse à la précarité du logement

Pour la municipalité de Chirongui, cette nouvelle résidence constitue une opportunité pour des familles vivant dans des conditions difficiles.

Mohamed Chakiri ANRIDHOINE, adjoint au maire de Chirongui chargé de l’aménagement, explique que la commune travaille avec les services de l’État afin d’accompagner certaines familles installées dans des secteurs précaires ou insalubres vers des logements plus adaptés. « La demande est énorme ! Nous avons beaucoup de familles qui vivent encore dans la précarité et qui ont besoin d’un logement digne », indique-t-il.

De nouveaux projets dans les années à venir

La résidence Souimanga n’est qu’une étape dans les ambitions d’AL’MA Action Logement. L’organisme travaille déjà sur d’autres opérations de plus grande ampleur, dont un programme de plus de 250 logements. L’objectif affiché est de créer de véritables quartiers de vie associant logements, services et commerces de proximité. « Nous voulons faire de la mixité sociale et éviter la création de quartiers isolés », confie Nizar ASSANI HANAFFI. À Chirongui également, d’autres projets sont à l’étude afin de répondre à une demande de logements toujours plus importante et d’accompagner le développement de la commune.

Amelle Djaroudi

L’article Résidence Souimanga : une première tranche de 32 logements sociaux livrés à Miréréni est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

Tout au long de la matinée, les participants ont pu rencontrer des professionnels du secteur à travers divers stands, s’informer sur les formations accessibles à Mayotte, bénéficier d’ateliers consacrés à la rédaction de CV et à la préparation d’entretiens d’embauche, mais aussi découvrir les dispositifs d’accompagnement destinés aux jeunes.

Des témoignages de volontaires en Service Civique écologique, des animations ludiques, dont un escape game, ainsi qu’un concert sont également venus rythmer cette journée placée sous le signe de l’engagement en faveur de l’environnement. Au total 50 partenaires étaient présents.

Deux nouvelles promotions de volontaires en Service civique écologique à venir

Pour la FMAE – CPIE Maoré, cette première édition s’inscrit dans la continuité des missions qui lui ont été confiées par la DRAJES Mayotte dans le cadre du déploiement du Service civique écologique sur le territoire. L’association est chargée d’animer le réseau des jeunes volontaires, de produire des actions de sensibilisation et d’organiser un forum dédié aux métiers et aux formations de l’environnement.

« Ce Forum est la suite logique de ce travail », explique Faïna Karani, chargée de développement associatif à la FMAE. « La première promotion de volontaires en Service civique écologique s’est achevée début juin autour de la thématique de l’eau. Nous recrutons désormais pour deux nouvelles promotions, consacrées à la biodiversité et aux déchets ».

Au-delà des volontaires, l’objectif était d’élargir l’événement à l’ensemble de la jeunesse mahoraise. « Le but du Forum était de réunir nos partenaires, la première et les futures promotions de Service civique écologique, mais aussi d’ouvrir cet événement à tous les jeunes afin qu’ils découvrent les débouchés qu’offre le secteur de l’environnement », poursuit-elle.

« Il y a de l’argent dans ce domaine et on peut y réussir »

Pour y parvenir, la FMAE a misé sur les échanges directs avec les professionnels. Si les stands permettaient aux participants de découvrir les structures présentes, plusieurs témoignages sont venus illustrer la diversité des parcours possibles. « C’était important de donner la parole aux personnes et pas seulement aux organismes. Les jeunes ont pu entendre des parcours très différents, du technicien de terrain jusqu’à une responsable HSE. Certains ont un master, d’autres un doctorat. Nous voulions aussi leur montrer que ce sont de vrais métiers, avec de réelles perspectives d’évolution et de rémunération. Il y a de l’argent dans ce domaine et on peut y réussir. C’est un secteur d’avenir », souligne Faïna Karani.

Parmi les visiteurs, Mariama Boussouri, alternante à la FMAE et titulaire d’un BTS Gestion et protection de la nature obtenu au CFPPA de Coconi, estime que ce type d’événement répond à un véritable besoin d’information.

« C’est important, parce que cela permet de mettre en lumière les différents métiers de l’environnement. Beaucoup de jeunes ne connaissent pas toutes les possibilités qui existent. Il faut se former, mais aussi se renseigner. Ce Forum est une belle initiative ».

Au fil de la matinée, les participants ont ainsi pu échanger avec des structures telles que le SIDEVAM, plusieurs associations environnementales, la DRAJES, l’Office français de la biodiversité (OFB) ou encore le Parc naturel marin de Mayotte. Autant d’acteurs venus présenter leurs missions, leurs métiers et les parcours permettant d’y accéder.

Des jeunes séduits, d’autres moins convaincus

Si l’initiative a globalement été bien accueillie, les réactions recueillies auprès des jeunes témoignent d’une perception plus contrastée, en fonction de leurs projets professionnels.

Trois jeunes de Combani, actuellement en recherche d’emploi, se disent satisfaits de leur visite. « Il y a des métiers qui m’intéressent, comme plombier ou climatiseur », expliquent-ils, soulignant avoir découvert des débouchés auxquels ils n’avaient pas forcément pensé.

Même enthousiasme du côté de deux lycéennes de Dembéni, qui venaient tout juste de terminer leurs épreuves du baccalauréat général. « C’était bien, il y avait des métiers de l’environnement et sur les oiseaux », racontent-elles en partageant un repas à l’issue du Forum. Les deux jeunes filles, qui espèrent intégrer une licence de Sciences de la vie et de la Terre à l’Université de Mayotte, y ont trouvé matière à réflexion. « C’était intéressant. On se rend compte qu’il n’y a pas que le métier de professeur. Il y a aussi la recherche et la découverte de l’environnement ».

Pour d’autres, le Forum ne correspondait simplement pas à leurs aspirations. Deux adolescentes de 15 ans, originaires de Combani et scolarisées au lycée de Kahani, reconnaissent ne pas y avoir trouvé leur compte. « Pour le moment, je n’ai pas trouvé un métier qui a un lien avec ce que je veux faire plus tard », confie l’une, qui souhaite devenir gendarme. Sa camarade nourrit un tout autre projet, « moi, je veux aider les personnes âgées ».

Quelques participants affichent même une certaine déception. Âgée de 19 ans, une jeune femme estime que les métiers présentés étaient trop éloignés de son projet professionnel. « Ce n’est pas trop mon truc, c’était un peu ennuyeux. J’aimerais faire des études de médecine », explique-t-elle. Elle regrette également un décalage entre ce qu’elle pensait trouver et le contenu du Forum. « On nous avait dit qu’on allait nous proposer des métiers. Finalement, on a fait tout le tour et on nous a surtout parlé des mangroves. À la fin, on n’en pouvait plus ».

Malgré ces avis partagés, cette première édition aura eu le mérite de rassembler, pour la première fois à Mayotte, l’ensemble des acteurs de l’environnement au sein d’un Forum dédié à la découverte des métiers et des formations du secteur. Associations, établissements de formation, services de l’État et organismes spécialisés ont ainsi pu échanger avec les jeunes et présenter les nombreuses opportunités offertes par la filière.

Les organisateurs dressent un bilan positif de cette première édition. « On est contents, on a eu beaucoup de monde », se réjouissent-ils. Au-delà de la découverte des formations, plusieurs structures ont profité du Forum pour présenter leurs besoins en recrutement. Le réseau Éducation au développement durable (EDD) recherchait notamment un animateur, tandis que la FMAE mettait en avant des postes de chargé de mission Eau-Environnement ainsi que de secrétaire administratif et financier, illustrant les opportunités d’emploi qui existent déjà dans la filière à Mayotte.

Victor Diwisch

L’article À Coconi, un premier Forum des métiers de l’environnement pour faire émerger une filière d’avenir est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

L’article A compter de ce 1er juillet le montant du SMIC horaire brut à Mayotte est de 9,56 euros est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

Le montant de la prime d’activité est déterminé à partir de plusieurs éléments :

– Un montant forfaitaire, calculé selon la composition du foyer et le nombre de personnes à charge

– Une bonification individuelle, c’est-à-dire un complément qui s’ajoute au montant de base et dont le montant dépend des revenus d’activité du foyer

– Les revenus professionnels

– Les ressources du foyer, qui sont ensuite prises en compte pour déterminer le montant final de la prime d’activité

L’augmentation ne sera pas forcément visible à compter de juillet mais à compter du trimestre de droit de septembre 2026.

La prime d’activité étant calculée par trimestre, le nouveau montant sera appliqué lors du renouvellement trimestriel des droits.

Les bénéficiaires de la prime d’activité n’ont aucune démarche particulière à réaliser. Ils doivent simplement continuer à effectuer leur déclaration trimestrielle de ressources, comme d’habitude, en veillant notamment à déclarer leur montant net social, indiqué sur leur bulletin de salaire ou leurs relevés de prestations.

Les personnes qui ne perçoivent pas encore la prime d’activité peuvent effectuer une demande directement sur caf.fr.

L’article A compter de ce 1er juillet la prime d’activité est revalorisée est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

Les services de la Direction de l’alimentation, de l’agriculture et de la forêt (DAAF) ont constaté que la plupart des mesures correctives avaient été mises en œuvre et que le niveau d’hygiène de l’établissement était désormais jugé « acceptable ». Le préfet de Mayotte a ainsi abrogé l’arrêté de fermeture.

Comme le prévoit la réglementation, le résultat de ce contrôle sera publié sur le portail national Alim’Confiance, permettant aux consommateurs de consulter le niveau d’hygiène des établissements de restauration.

L’article Le restaurant Chez Cousin autorisé à rouvrir est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

Une mesure attendue depuis plusieurs années par le monde économique, qui doit permettre de réduire davantage le coût du travail sur le territoire.

Une exception mahoraise qui disparaît

Jusqu’à présent, Mayotte faisait figure d’exception. Alors que les entreprises de Guadeloupe, de Martinique, de Guyane, de La Réunion, de Saint-Martin ou encore de Saint-Barthélemy bénéficiaient déjà du dispositif LODEOM, les employeurs mahorais eux en étaient exclus.

Cette différence prend fin avec le décret du 11 février 2026, dans le cadre de l’accélération de la trajectoire de convergence sociale engagée par l’État. Depuis le début de l’année, les entreprises appliquent déjà la Réduction générale dégressive unique (RGDU), qui a remplacé l’ancien dispositif d’exonération générale sur les bas salaires. L’entrée en vigueur de la LODEOM constitue ainsi la deuxième étape de cette réforme.

La LODEOM, qu’est-ce que c’est ?

Créée par la Loi pour le développement économique des Outre-mer (LODEOM) en 2009, cette exonération vise à soutenir la compétitivité des entreprises ultramarines en réduisant leurs cotisations patronales.

L’objectif est de compenser une partie des surcoûts auxquels sont confrontées les économies d’Outre-mer, qu’il s’agisse de l’éloignement, des coûts d’importation, de la petite taille des marchés ou encore des difficultés de recrutement.

À Mayotte, toutes les entreprises disposant d’un établissement pourront potentiellement en bénéficier. Le niveau de l’exonération dépend toutefois de plusieurs critères : le secteur d’activité, l’effectif de l’entreprise, son chiffre d’affaires ainsi que la rémunération du salarié. Trois barèmes différents sont ainsi prévus.

Comme le précise la Caisse de Sécurité sociale de Mayotte (CSSM), dans un communiqué le 29 juin, les exonérations s’appliquent sur les cotisations et contributions en vigueur localement, avec les taux spécifiques au territoire et sur la base du Smic mahorais.

RGDU ou LODEOM : un choix à faire pour chaque salarié

L’un des principaux changements pour les employeurs réside dans le fait que les deux dispositifs ne sont pas cumulables.

Pour chaque salarié, l’entreprise devra retenir soit la RGDU, soit la LODEOM, selon le régime le plus avantageux. Ce choix ne dépend pas uniquement du niveau de rémunération, mais également du barème LODEOM auquel l’entreprise est éligible en fonction de sa taille, de son secteur d’activité et de son chiffre d’affaires.

Une même entreprise pourra appliquer la RGDU pour certains salariés et la LODEOM pour d’autres.

Des spécialistes alertent d’ailleurs sur ce point : les logiciels ne déterminent pas automatiquement le régime le plus favorable. Ils appliquent simplement celui qui est paramétré. Une erreur peut conduire soit à payer davantage de cotisations que nécessaire, soit, à l’inverse, à appliquer une exonération excessive qui pourrait donner lieu à une régularisation de la CSSM.

Un accompagnement prévu par la CSSM

Consciente de la technicité de cette réforme, la CSSM annonce plusieurs outils destinés à accompagner les employeurs.

Les entreprises pourront consulter les fiches pratiques disponibles sur le site de l’Urssaf ainsi qu’un guide déclaratif détaillant les modalités de déclaration des deux dispositifs.

Un webinaire est également programmé le 9 juillet prochain afin d’expliquer le fonctionnement de la RGDU et de la LODEOM, les modalités déclaratives ainsi que les procédures de régularisation pour les entreprises qui n’auraient pas appliqué le bon dispositif dès le mois de juillet.

En revanche, le simulateur officiel permettant d’estimer le montant de l’exonération LODEOM ne sera disponible qu’à la fin du mois d’octobre. Les employeurs devront donc effectuer leurs premiers arbitrages sans cet outil.

Une avancée saluée, mais un dispositif jugé encore insuffisant

Si l’extension de la LODEOM à Mayotte répond à une revendication de longue date des organisations patronales, elle ne met pas fin aux critiques. Quelques semaines avant son entrée en vigueur, onze organisations économiques du territoire, parmi lesquelles le Medef Mayotte, la CPME, la Chambre de commerce et d’industrie (CCI) ou encore la Chambre de métiers et de l’artisanat (CMA), avaient exprimé leurs inquiétudes quant aux modalités retenues par le Gouvernement.

Leur principal reproche porte sur le niveau des exonérations accordées à Mayotte, jugé moins favorable que celui appliqué dans certains autres territoires ultramarins, notamment en Guyane, où le régime dit de « compétitivité renforcée » offre des allègements plus importants. Les représentants du monde économique estiment que les entreprises mahoraises, confrontées à des surcoûts structurels, aux conséquences du cyclone Chido et à la hausse progressive du coût du travail, auraient dû bénéficier de ce régime plus avantageux.

Tout en saluant une avancée vers la convergence sociale avec les autres départements d’Outre-mer, les organisations patronales continuent donc de plaider pour une évolution des barèmes afin que le dispositif réponde davantage aux réalités économiques du territoire.

Une nouvelle étape de la convergence sociale

L’entrée en vigueur de la LODEOM marque tout de même une étape dans le rapprochement progressif du régime social mahorais avec celui des autres DROM. Au-delà de son aspect technique, la réforme devrait permettre à de nombreuses entreprises de bénéficier d’allègements de charges plus importants que ceux prévus par l’ancien dispositif applicable aux bas salaires.

Reste désormais aux employeurs à adapter leurs logiciels de paie et à déterminer, salarié par salarié, le régime le plus avantageux avant les premières déclarations intégrant la LODEOM. Une réforme technique, mais dont les conséquences financières peuvent être significatives pour les entreprises mahoraises.

Victor Diwisch

L’article Au 1er juillet, la LODEOM entre en vigueur à Mayotte : ce qui change pour les entreprises est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.