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Près d’un an après ces événements, le vendredi 5 décembre 2025 au matin, le colonel Benjamin Soubra, commandant du RSMA, a souhaité revenir sur cette mobilisation express. Il tient à en rappeler l’efficacité, mais surtout à montrer que, malgré la crise, le régiment est parvenu à reprendre son fonctionnement habituel et à remplir pleinement son rôle essentiel : former et insérer les jeunes volontaires.

Un régiment pleinement mobilisé pour répondre à l’urgence

« Le début de l’année a été un véritable choc pour nous, entre le cyclone Chido et la tempête Dikeledi. Le RSMA a été mobilisé dès les premières heures aux côtés des forces armées. Nous sommes intervenus pour aider la population, faire de la reconnaissance d’axes, de la prise de contact avec les communes, des opérations de nettoyage, de la distribution d’eau et des produits de première nécessité », raconte-t-il, en se replongeant dans le moment.

« Une partie des jeunes est rentrée chez elle, l’autre a été intégrée à la compagnie d’intervention. Durant les 48 heures suivant le cyclone, ils ont aidé à rouvrir les premiers itinéraires autour du régiment. Deux jours plus tard, je les ai répartis selon leurs communes d’origine, afin qu’ils puissent retrouver leurs familles, se rassurer et faire remonter les besoins sur place. Cette organisation a été un vrai atout : beaucoup n’avaient aucune nouvelle de leurs proches. Ils sont restés parce qu’ils sont soldats, mais ils avaient besoin de rentrer chez eux. Cela leur a permis de nous aider tout en retrouvant un peu de sérénité ».

« De notre côté, nous voulions reprendre au plus vite notre mission principale. Le 6 janvier, alors que les réseaux téléphoniques n’étaient pas encore totalement rétablis, nous avons parcouru Mayotte pour prendre des nouvelles des candidats à nos formations et leur indiquer de venir le 13 janvier. Malheureusement, cette reprise a coïncidé avec la tempête Dikeledi », poursuit le colonel. « Mais malgré l’alerte rouge, les jeunes étaient présents au portail du régiment. Nous les avons abrités et, une fois la tempête passée, nous avons lancé les formations. Leur présence, malgré les risques, a été un véritable signe de résilience. On se devait de poursuivre notre mission au profit de Mayotte ».

70% des jeunes insérés de « manière durable »

Suite à cette remobilisation rapide, le RSMA a réussi a recruter 820 jeunes cette année, soit 630 volontaires stagiaires et 190 volontaires techniciens, comme c’était prévu initialement avant Chido. « On estime que 3 jeunes sur 4 ont été insérés à l’issue de leur formation, dont 70 % de manière durable. C’est une réelle satisfaction. Nous avons également atteint nos objectifs de féminisation, avec 30 % de volontaires féminines ».

Avec ses 22 formations professionnelles dans le bâtiment, les services, la logistique, la restauration ou le commerce, le RSMA offre un large choix aux volontaires souhaitant se former et trouver un emploi. La reconstruction après le cyclone a révélé les besoins du territoire dans de nombreux secteurs, et les investissements en cours et à venir, notamment la modernisation des infrastructures comme le déploiement du réseau fibre, ouvrent de nouvelles opportunités. Dans ce cadre, le RSMA a signé en août un partenariat avec Mayotte THD, l’opérateur chargé d’installer la fibre sur l’ensemble du territoire, pour proposer une formation qualifiante.

« Aujourd’hui nous sommes en train de réfléchir à créer des formations autour des métiers de l’économie verte et de l’économie bleue, ce sont les seules qui nous manquent. Mais on est avant tout un organisme d’insertion pas de formation. C’est-à-dire que nous suivons les secteurs qui recrutent, qui sont porteurs, et qui insèrent les jeunes dès à présent », relève Benjamin Soubra.

« Nous proposons également tout au long de l’année de la formation comportementale, avec le soutien des aides médico-psychologiques, de médecins psychologues et d’assistantes sociales, pour aider nos jeunes à adopter des comportements citoyens et à mettre des mots sur leur parcours de vie, souvent très compliqué », ajoute-t-il. « Le 11 décembre nous organisons une journée interne de sensibilisation aux différentes formes de violence en partenariat avec une douzaine d’associations et d’organismes extérieurs qui nous aident à aborder des sujets sur lesquels les jeunes ne sont pas toujours éduqués ».

Un rôle fédérateur

Malgré une année mouvementée, et au-delà de sa mission de formation et d’insertion, le RSMA a réussi à rassembler la population et à jouer un rôle fédérateur. Les journées portes-ouvertes, ponctuées du concert de Zily, en mai dernier, ont attiré plus de 18.000 personnes dans une ambiance festive, marquant « la relance de Mayotte« , estime le colonel. Pour poursuivre sur cette lancée, le RSMA organise ce samedi 13 décembre, de 9 h à 16 h sa première édition du marché de Noël avec une quarantaine d’artisans, restaurateurs, et prestataires de jeux, installés au sein du régiment. « Ce sera un moment convivial et festif pour les habitants de Mayotte », espère Benjamin Soubra, un rendez-vous d’autant plus bienvenu à la veille du premier anniversaire du passage du cyclone.

Victor Diwisch

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Pour ce premier jour de la Foire de l’industrie et de la Journée pour entreprendre, un événement mis en place par la Chambre de commerce et d’industrie de Mayotte (CCI), plusieurs institutions et organismes ont répondu présent à l’invitation pour accompagner les personnes. Dans la longue liste nous pouvons retrouver le Département, l’ADIM, 2NZENA, France Travail, Vatel, EDM, … La rencontre a débuté avec le discours d’ouverture de Sophiata Souffou, première vice-présidente de la CCI, et de Bibi Chanfi, deuxième vice-présidente chargée du développement économique et de la coopération décentralisée au Conseil départemental.

Sophiata Souffou a commencé son discours en soulignant l’importance de cette journée : « Quand j’entends parler d’entreprendre, ça me fait vraiment chaud au cœur. Aujourd’hui, grâce à vous, la jeunesse a pu montrer que l’entrepreneuriat fait partie du quotidien ». Elle a également rappelé que la Foire de l’industrie ainsi que la Journée pour entreprendre s’inscrivent dans la valorisation des savoir-faire locaux et le renforcement des filières stratégiques de l’île . « Notre objectif est de créer un espace privilégié pour échanger, entreprendre et innover, tout en mettant en lumière le potentiel industriel de notre territoire », a-t-elle exprimé face aux personnes assises dans le public.

Bibi Chanfi de son côté a pris le micro pour insister sur le rôle du Département dans l’accompagnement des entreprises . « Nous soutenons la création d’activités économiques, notamment après les difficultés engendrées par Chido. Il était nécessaire de redonner de l’activité aux entreprises, et nous avons mis en place des dispositifs pour les accompagner dans leurs investissements et leur trésorerie », a rappelé la deuxième vice-présidente. Elle a aussi mis en avant l’importance de la collaboration entre les structures d’accompagnement et les élus . « Il faut que nous nous organisions, que nous communiquions et que nous avancions ensemble pour soutenir efficacement les entreprises de Mayotte ».

Accompagner les porteurs de projets à chaque étape

Plusieurs entreprises étaient présentes pour informer et accompagner les porteurs de projets dans leurs démarches. Le cas par exemple, du chapiteau du Centre d’études de langues de la CCI (CLL), animé par Thaniat Satirou, formatrice d’anglais. Elle propose des formations sur plusieurs langues telles que : l’anglais, le portugais, le français ou encore le swahili, ouvertes aux salariés, entrepreneurs et demandeurs d’emploi. « Nous adaptons chaque formation aux besoins des apprenants, qu’il s’agisse de projets professionnels ou personnels, et nous leur offrons l’opportunité de mettre en pratique leurs compétences à travers des voyages d’immersion », explique-t-elle. Ces séjours se déroulent essentiellement en Afrique de l’Est. Le Mozambique pour le portugais, la Tanzanie pour le swahili et l’Afrique du Sud pour l’anglais. Les déplacements sont en grande partie financés par le Conseil départemental, ce qui permet aux participants de bénéficier d’une expérience internationale sans coûts trop élevés.

Un peu plus loin, Tamara Gustinati, directrice territoriale de l’Adie, association qui accompagne les porteurs de projets grâce au microcrédit et à des ateliers de formation, avant même la création de leur activité. « Nous intervenons à tous les moments de la vie d’un entrepreneur, pour l’aider à tester et structurer son projet, et lui fournir des outils adaptés à son développement », souligne-t-elle.

En plus des stands pour les personnes en recherche d’emploi, il y’avait aussi l’école Vatel représentée par Rania Saïd, directrice de l’établissement. L’objectif de la structure éducatif était de présenter ses programmes de formation dans l’hôtellerie et le tourisme pour les jeunes Mahorais titulaires du bac. Les étudiants suivent six mois de cours sur le territoire, suivis de six mois de stage dans des établissements quatre et cinq étoiles partenaires de l’école partout dans le monde, leur permettant d’acquérir une expérience professionnelle concrète et de développer leur réseau. « Notre but est de donner aux jeunes les compétences et les opportunités nécessaires pour réussir dans le secteur hôtelier et touristique, ici à Mayotte et au-delà », a-t-elle indiqué.

Micro entrepreneurs et artisans locaux

Le Made in Mayotte s’est fait aussi une place de choix lors de cette première journée, à travers des stands mettant en avant l’artisanat, les savoir-faire locaux et l’entrepreneuriat individuel. Rozana présentait ses créations mélangeant la culture mahoraise et malgache, avec des porte-clés, paniers, vêtements ainsi que des tissus. « Mon objectif est de mettre en avant  les petits entrepreneurs, et de chercher de la visibilité pour l’artisanat de Mayotte et Madagascar », a confié la mère de famille. Juste à côté, Sonia Perez, géologue de formation et créatrice de bijoux à base de sable local, proposait ses pièces uniques. Chaque couleur de sable correspond à un endroit différent de l’île. « J’ai commencé à ramasser le sable de manière respectueuse dès que je suis arrivée à Mayotte, et transformer ces couleurs en bijoux, c’est ma façon de partager un peu de l’île avec ceux qui repartent. L’île a 200 couleurs de sable différents c’est fascinant  ».

En dehors du fait main local, il y’avait également Ecol’eau, une micro entreprise co-dirigée par Isaac Tamime, qui propose un système simple de filtration de l’eau, destiné à rendre l’eau du robinet potable et à limiter l’usage de bouteilles plastiques. « Ce dispositif permet d’économiser jusqu’à sept palettes de bouteilles d’eau et de préserver la nature, la santé et l’économie locale  et peut être changé après 6 mois ou un an », explique-t-il. L’initiative est née au début de la crise de l’eau qui touche Mayotte depuis quelques temps. Le jeune homme et son collègue ont décidé de chercher un moyen d’aider la population mahoraise. Ils sont alors tombés sur ce système de filtre qui avait été mis en place il y’a plusieurs années pour filtrer l’eau pendant le choléra. Ecol’eau fait son chemin petit à petit et à déjà posé plusieurs filtres sur le territoire, dans des écoles ainsi que dans des entreprises.

Echange sur l’agriculture et l’environnement

Après avoir fait le tour des différents chapiteaux, les visiteurs ont pu assister à une table ronde consacrée à l’environnement et l’agriculture. Trois intervenants ont pris la parole pour présenter leurs initiatives et échanger avec le public . Mouslim Payet, vergé et gérant de la Maison Artisanale de Mayotte, Nasser Moussa, porteur de projet en hydroponie et aquaculture mais aussi un représentant de la CCI chargé du développement durable.

Mouslim Payet a rappelé les difficultés rencontrées par l’agriculture traditionnelle sur le département, confrontée au manque de surfaces cultivables, à la géographie difficile et à la concurrence étrangère. Il a insisté sur la nécessité d’un accompagnement renforcé . « Malgré les contraintes, nous devons transmettre aux jeunes la passion de l’agriculture et leur montrer qu’avec de la motivation et de la persévérance, il est possible de réussir sur notre territoire ». Quant à Nasser Moussa, il a présenté ses projets innovants, combinant hydroponie et aquaculture pour produire à la fois des légumes et des poissons en circuit fermé, et sans utiliser de terre, avec un impact minimal sur les ressources naturelles. Il a expliqué que cette méthode permettrait d’utiliser jusqu’à 90 % d’eau en moins qu’en agriculture traditionnelle et d’optimiser les rendements, tout en restant respectueux de l’environnement.

La table ronde terminée, les échanges se sont poursuivis autour des stands. Les personnes présentes ont continué à découvrir les initiatives et à se renseigner. Salama Madi, venue se renseigner pour l’avenir scolaire de sa fille, confie : « j’ai entendu parler de l’école Vatel et je voulais avoir plus d’informations. Ce genre d’événement est vraiment pratique, tout est réuni au même endroit ». Céline François, elle, est passée par curiosité et pour faire quelques achats avant de quitter l’île. « Nous venions chercher des souvenirs et avons découvert des produits purement mahorais. J’ai pris des huiles, des épices et du savon c’est une belle manière de soutenir les artisans locaux », a exprimé la jeune femme.

Les animations ont continué tout au long de l’après-midi, avec de la danse et des visites des stands ainsi qu’une deuxième table ronde. La journée s’est clôturée par un live musical. Une seconde journée est aussi prévue ce vendredi toujours sur la Place de la République à Mamoudzou.

Shanyce MATHIAS ALI

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Dès sept heures du matin sous le soleil, ils étaient déjà répartis autour de l’aéroport, concentrés sur leur tâche. Tenue camouflage, bottes et chapeaux vissés sur la tête, les stagiaires du RSMA enchaînaient le ramassage. Certains au râteau, d’autres à la pelle ou simplement à la main, chacun remplissant les sacs qui finissaient dans le camion de maintenance d’Edeis. Tôles, pneus, ferraille, branches, bouteilles ou mégots tout y passait.

Une intervention après le passage du cyclone

Pour cette journée, le Régiment du service militaire adapté a mobilisé un détachement de la deuxième compagnie de formation professionnelle. « Aujourd’hui on est venu intervenir à l’aéroport pour le nettoyage, surtout ramasser tout ce qui reste comme déchets après le passage du cyclone Chido », explique le caporal-chef Nemati Chebani, formatrice en Agent de propreté et d’hygiène. Avec six de ses stagiaires, ils ont déjà couvert plusieurs zones depuis le début des travaux. « On a ramassé les gros déchets, les tôles, tout ce qui a volé et atterri autour de l’aéroport. Nous allons faire l’autre côté de la grille et puis si on finit tôt, on ira aussi côté pistes ».

Du côté d’Edeis, cette intervention était devenue indispensable. « Nous nous sommes retrouvés avec beaucoup de déchets, comme tout le monde sur l’île, sauf qu’ici ça a vraiment créé une sorte de déchetterie improvisée », raconte Manuel Drouin, responsable sécurité environnement. « Nous avons réussi à évacuer un gros volume récemment grâce à l’intervention de la Sidevam, mais il restait tout ce qui s’était envolé ou éparpillé après la collecte. Le RSMA est donc là pour nous aider à finaliser le nettoyage ».

Au-delà du cadre environnemental, l’enjeu est aussi sécuritaire, comme l’explique le responsable sécurité environnement de l’aéroport. Les déchets laissés autour des pistes peuvent se retrouver projetés vers les avions, notamment dans les réacteurs, ce qui représente un risque réel lors des décollages. Pour lui, ce nettoyage est donc à la fois une question de propreté et une mesure essentielle pour la sécurité des passagers.

Un chantier formateur pour les jeunes

Pour beaucoup de stagiaires, cette sortie est une première. Anliati Ali, 19 ans, au RSMA depuis quatre mois se dit contente d’être là. « C’est la première fois que je fais une mission comme ça, mais je suis contente car j’aide mon île », partage la stagiaire. En plus des détritus laissés par la tempête, les apprentis ont découvert que les abords du site étaient également jonchés d’ordures laissées par les habitants. Elle détaille ce qu’ils ont trouvé avec ses camarades au fil de la matinée : « pas que les déchets du cyclone, il y avait de tout : des bouteilles, des canettes, des vêtements, des tôles, même des couches pour bébé utilisées et énormément de mégots de cigarettes ».

Anliati Ali a aussi tenu à alerter la population par rapport aux détritus domestiques, en expliquant que nous méritons tous de vivre sur un territoire propre, c’est important pour l’hygiène, notre santé ainsi que l’environnement. D’autant plus que la plupart de ces trouvailles ne sont pas biodégradables : un mégot met entre un et cinq ans pour se décomposer, et pour les canettes ou les couches jetables, il faut compter entre 200 et 500 ans.

À la tête du groupe, l’adjudant Christopher et chef de section à la deuxième compagnie de formation professionnelle, voit dans cette sortie une étape importante dans leur apprentissage. « Notre venue aujourd’hui permet de travailler en collaboration avec Edeis. Pour les jeunes, c’est une première confrontation au terrain, ça leur donne des outils pour s’insérer plus facilement ensuite ».

Au-delà du nettoyage, un vrai parcours d’insertion

Le Régiment du service militaire adapté mise beaucoup sur la montée en compétence de ses stagiaires. « Ils commencent par deux mois de formation militaire, puis on les récupère en formation propreté. Après un mois de stage, ils passent à l’hygiène, dans les milieux hospitaliers ou les maisons de retraite. Ensuite ils font le CACES, l’électricité de base, la sécurité en hauteur », explique la Caporal Chef Nemati Chebani. En tant que formatrice, elle les accompagne jusqu’à ce qu’ils trouvent un contrat. « On les met en liaison avec les entreprises locales partenaires. Les jeunes viennent souvent parce qu’ils ne savent plus quoi faire de leur vie, et on est là pour les remettre sur les rails ».

Manuel Drouin confirme l’efficacité du dispositif  et du partenariat. « Je ne connaissais pas le RSMA avant. Je suis agréablement surpris, il fait très chaud aujourd’hui, ce n’est pas agréable de ramasser des déchets en plein soleil, et pourtant ils ne rechignent pas, ils restent très professionnels », a exprimé avec un grand sourire le responsable sécurité environnement. D’après lui, la collaboration entre l’aéroport de Mayotte et le RSMA porte déjà ses fruits. « Nous avons même récemment embauché un de leurs jeunes, et on est très contents de son travail ».

Au total, les stagiaires avaient déjà nettoyé trois terrains autour du site, et acheminé cinq camionnettes remplies d’ordures au dépôt situé dans la partie maintenance de l’aéroport Marcel-Henry en début d’après-midi. Arrivés sur place les déchets sont séparés en deux : une pile pour les pneus et une autre pour les autres détritus comme les sacs poubelles, des branches, des tôles ou encore de la ferraille. Le nettoyage s’est poursuivi jusqu’aux alentours de 16 heures avant de tout remballer et rentrer à Combani.

Shanyce Mathias Ali

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Un don né d’une initiative locale

Peu de temps après le cyclone Chido, ces trois volontaires du Service Militaire Adapté, formés au centre de formation du RSMA à Périgueux et revenus à Mayotte pour enseigner aux stagiaires, ont souhaité organiser une collecte de dons. « À Périgueux, peu de temps après le cyclone Chido, survenu le 14 décembre 2024, ils ont souhaité organiser une collecte de dons. Ils ont choisi l’école primaire d’Acoua 1, car l’un d’eux y était scolarisé et cette école avait été particulièrement touchée par le cyclone », explique le RSMA.

Grâce à leur énergie et à la mobilisation du régiment, près de 40 cartons de fournitures ont été rassemblés et livrés avec soin, comprenant stylos, feuilles, cahiers, crayons de couleur, équerres, trousses, cartables, livres, jeux pédagogiques, peluches, vêtements pour enfants et même quelques produits d’hygiène. La livraison a eu lieu directement au régiment, et ces trois militaires engagés volontaires ont aidé à livrer et décharger le matériel directement à l’école.

Un exemple d’engagement et de partage

La remise officielle s’est tenue en présence du colonel Soubra, des trois jeunes militaires et du directeur de l’école. Chaque classe a reçu son lot de fournitures, déclenchant sourires et enthousiasme chez les élèves. « L’idée de cette collecte de dons a germé parce qu’il y a eu le cyclone, ce n’était pas spécifiquement pour le cyclone, mais plus globalement pour les jeunes de Mayotte », poursuit le RSMA.

Quant au timing, le régiment précise : « Le temps de trouver des écoles partenaires, de réunir des dons, d’effectuer les livraisons, de trouver un moment pour faire la remise officielle, cela a pris du temps, c’est pour ça qu’on l’a fait aujourd’hui ». Au-delà des fournitures, cette initiative rappelle combien les petits gestes peuvent faire beaucoup, pour les enfants comme pour toute une communauté.

Mathilde Hangard

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Deux ans plus tard, le 26 août 2025, le RSMA a reçu les représentants de la société Mayotte THD, filiale locale du groupe réunionnais Océinde, chargée du déploiement de la fibre sur l’ensemble de l’archipel, l’établissement de formation Expertnet, spécialisé dans les métiers de l’informatique basé à Kawéni, ainsi que la représentante du Conseil départemental, Farianti M’Dallah, pour renforcer l’accompagnement des jeunes à travers une convention de partenariat.

Le dispositif prévoit une sélection commune des candidats par le RSMA, Mayotte THD et ses partenaires. Les retenus suivront dix mois de formation qualifiante au RSMA, alliant discipline militaire, remise à niveau, apprentissage technique et stages en entreprise. Ils seront ensuite accompagnés vers l’emploi ou une formation diplômante en alternance dans le numérique avec Expernet.

Un secteur qui recrute pour développer la fibre à Mayotte dans un délai record

« On va proposer deux titres professionnels. Un de niveau 3 : installateur de réseau télécommunication fibre optique, dès la sortie de formation RSMA et le second de niveau 4 : technicien d’intervention de réseau de télécommunications en fibre optique en alternance pendant 12 mois avec les entreprises », précise Maxime Courbet, directeur Exploitation et Réunion et Mayotte chez Expertnet.

« On projette de créer 300 emplois directs dans les 5 ans à venir pendant les travaux de déploiement de la fibre », remarque Emmanuel André, directeur général de Mayotte THD, « ces formations serviront dans un premier temps aux chantiers fibre mais elles permettront ensuite aux personnes de rejoindre les métiers de l’informatique. C’est une bonne voie pour décoller au-delà de la pose de la fibre ».

« Ce partenariat s’inscrit au bon moment, c’est du concret », ajoute le directeur général. Mayotte THD dispose de cinq ans pour déployer la fibre sur Mayotte. Au total, plus de 3.000 kilomètres de fibre optique doivent être déployés, afin de permettre à 60.000 foyers, entreprises et services publics d’y accéder. Mayotte THD a même annoncé l’accélération des travaux avec comme objectif de permettre aux opérateurs de lancer les premières offres commerciales dès la fin de l’année. Une accélération de trois mois sur la date visée initialement, qui concerne en premier lieu les principales zones économiques du territoire à savoir Mamoudzou, Koungou, Tsingoni, Pamandzi et Dzaoudzi-Labattoir.

« Si je rentre dans ce milieu je vais pouvoir gagner ma vie »

Un engouement qu’a bien compris Yssouf Kaled, 20 ans, en train de souder des fibres optiques sur le plateau technique du RSMA. « Je vois depuis longtemps les publicités à la télévision sur la fibre optique, si je rentre dans ce milieu je vais pouvoir gagner ma vie », souligne le jeune homme qui vient d’avoir le bac au lycée de Tsararano. « Ce qui me plaît c’est d’être toujours actif, d’être là pour les gens qui ont besoin de moi et de pouvoir me déplacer à travers le territoire pour faire de la maintenance », ajoute Yssouf. « C’est technique et difficile comme métier, ça me fait un peu peur, mais je reste concentré ».

Au RSMA les jeunes sont formés dans des conditions proches du réel par des enseignants issus du civil qui ont décidé d’aider le régiment. « On propose l’ensemble de la formation, de la pose de l’armoire à fibre jusqu’à la prise finale directement dans le domicile du client », explique Alexis Garcia, encadrant. « Des poteaux grandeur nature leur permettent aussi de travailler les raccordements de câbles depuis une nacelle ». « Dans un domaine comme celui-ci nous sommes aussi obligés d’insister sur la sécurité », complète Julien Le Chuiton, directeur des opérations au RSMA. Neuf jeunes sont recrutés par promotion, des volontaires stagiaires ou bien des volontaires techniciens, un petit nombre qui garantit la qualité de formation.

« Ce partenariat incarne l’ambition double de préparer le territoire à relever les défis du numérique et de l’innovation et de permettre l’insertion durable de la jeunesse », remarque Farianti M’Dallah. Désormais c’est aux jeunes du RSMA de faire leurs preuves.

Victor Diwisch

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Le déploiement s’adresse :

– Aux 5.600 enfants inscrits à l’école primaire ; 9.800 enfants relevant de la Caisse des écoles de Koungou (CDE), (Près de 11 000 enfants attendus pour la rentrée de septembre 2025) ;

– Aux familles françaises mahoraises accompagnées par le CCAS de Koungou, vivant sous le seuil de précarité ;

– Aux personnes en situation de handicap ;

– Aux personnes âgées ;

– Aux près de 500 agents de la collectivité engagés chaque jour dans le service public local pour nos administrés.

Pour assurer cette logistique, une vingtaine de jeunes du Régiment du Service Militaire Adapté (RSMA) sont venus prêter main-forte aux services techniques municipaux.

Le maire a salué cette réussite collective comme l’incarnation de l’interministérialité républicaine, soulignant que c’est par la coopération entre institutions, et par la confiance mutuelle entre services de l’État et collectivités locales, que des actions structurantes peuvent émerger dans les territoires ultramarins. « La cohésion sociale, la cohésion nationale, la rapidité d’action et l’excellence logistique sont ici réunies pour notre population : pour les enfants, pour les plus précaires, pour nos agents. Aimer son territoire, c’est trouver des solutions pérennes et efficaces », a-t-il déclaré.

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