Un départ marqué par les obstacles 

Derrière cette réussite, elle raconte un démarrage moins évident que ce que son parcours actuel laisse croire. À son retour sur le territoire pour créer son entreprise, la jeune femme se heurte rapidement à une réalité.

Les démarches sont longues et les informations difficiles à trouver. Même l’ouverture d’un compte professionnel devient un combat. « J’ai dû me battre pour ouvrir un compte, pour déposer mon capital et simplement pouvoir créer mon entreprise ».

Les premières années sont particulièrement éprouvantes. L’entreprise ne dégage pas encore de bénéfices, pourtant, elle ne baisse pas les bras. Quand la présidente du Medef évoque cette période, c’est vers sa fille que ses pensées reviennent le plus souvent.  « Je voulais lui montrer qu’il fallait aller jusqu’au bout des choses » confie-t-elle.

Cette persévérance est d’ailleurs ce dont Yasmina Nidhoire se dit le plus fière aujourd’hui. Plus encore que les responsabilités, elle retient le fait d’avoir tenu malgré les obstacles. « J’aurais pu abandonner plusieurs fois ».

Une prise de responsabilité inédite 

Sa nomination à la tête du Medef représente une nouvelle phase dans son parcours. Une étape que la mère de famille n’avait jamais envisagée, car pendant longtemps, le monde patronal lui semblait réservé à d’autres profils. « Quand on pense au Medef, on imagine souvent des hommes d’un certain âge, des grands patrons, hyper riche », explique-t-elle. « Je n’avais jamais rêvé de cette fonction parce que je pensais que ce n’était pas pour quelqu’un comme moi ».

D’ailleurs c’est ce qui donne à cette nomination une dimension particulière. Première mahoraise à présider l’organisation patronale, elle sait ce que cette responsabilité représente symboliquement. Cette fierté, elle la relie aussi à l’histoire de Mayotte et aux « Chatouilleuses », ces femmes qui se sont battues pour le territoire.

« À notre petite échelle, on continue leur combat », estime-t-elle. « Nous sommes leurs héritières. Chaque femme qui ouvre une porte aujourd’hui permet à une autre de passer derrière ».

La renaissance du Medef Mayotte 

Cette nouvelle responsabilité intervient également à un moment important pour le Medef. Après une période de rupture et de réorganisation, la structure est en pleine reconstruction. Nouveaux statuts, nouvelle équipe, nouvelle dynamique : tout a été rebâti. « On est repartis de zéro. Il a fallu recréer la structure, refaire toute la partie administrative et relancer les adhésions », résume la présidente.

Aujourd’hui, une cinquantaine d’entreprises a rejoint le mouvement. Un chiffre encore modeste, mais qui marque selon la cheffe d’entreprise un premier retour de confiance. Cependant, elle ne cache pas que celles-ci restent prudentes et observent encore cette nouvelle étape.

L’objectif affiché est désormais d’atteindre une centaine d’adhérents d’ici la fin de l’année afin de consolider la structure et d’élargir son action sur le terrain. Dans cette phase de relance, le Medef national les accompagne sur tous les points.

Pour Yasmine Nidhoire, cette renaissance ne doit cependant pas être synonyme de division. Elle refuse l’idée d’une rivalité entre les différentes organisations présentes et plaide plutôt pour une coopération. « Il n’y a pas de guéguerre », affirme-t-elle. « Il y a de la place pour tout le monde. Les enjeux sont tellement importants que nous devons travailler ensemble ».

Une vision tournée vers la jeunesse 

Cette nouvelle version du mouvement repose aussi sur une orientation claire : la jeunesse. Avec une population parmi les plus jeunes de France, Mayotte dispose d’un potentiel qu’il faut accompagner davantage. Pour cela, plusieurs conventions sont ainsi en préparation avec des acteurs de l’emploi, de la formation et de l’insertion afin de faciliter l’accès des jeunes au monde professionnel. « On veut être le pont entre les entreprises, les institutions et la population », explique Yasmine Nidhoire.

Cette volonté d’ouverture résume la vision qu’elle souhaite porter pour la renaissance du Mouvement des entreprises de France : plus accessible, plus proche du terrain et davantage tourné vers l’accompagnement. « On est le Medef de tous ».

La cheffe d’entreprise, compte notamment s’inspirer de son propre vécu pour mieux comprendre et suivre les entreprises mahoraises. « Si j’ai autant galéré pour arriver là où j’en suis, alors il faut que cela serve à quelque chose. Aujourd’hui, je me mets au service des autres pour qu’ils n’aient pas à vivre le même parcours », conclut-elle.

  Shanyce MATHIAS ALI.

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L’événement a permis de présenter officiellement la nouvelle représentation du MEDEF à Mayotte, avec à sa tête sa présidente récemment désignée, Yasmine Nidhoire, et son secrétaire général, Habib Ben Chadouli, ainsi que les grandes orientations qu’ils entendent impulser pour le développement économique et social du territoire.

Une procédure judiciaire en cours avec l’ancienne représentation

Cette officialisation intervient quatre mois jour pour jour après la radiation de l’ancienne représentation du Mouvement, présidée par Fahardine Mohamed. Une décision qui a mis fin à son droit d’usage de la marque ainsi qu’à l’ensemble de ses mandats, à la suite de plusieurs mois de manquements jugés graves en matière de gouvernance, de transparence financière et d’éthique par l’antenne nationale.

Depuis, l’ancien président du MEDEF Mayotte, Fahardine Mohamed, a tenté de reprendre l’initiative. Craignant l’émergence d’une nouvelle structure impulsée par le national, qu’il estime potentiellement « sans identité locale », il a choisi de mobiliser les entreprises du territoire autour d’une bannière alternative : le Groupement patronal de Mayotte (GPM). À travers une lettre ouverte adressée en février 2026 aux acteurs économiques, il appelait à la vigilance et à la préservation d’une représentation patronale ancrée dans les réalités locales. Une pétition a également été lancée afin de fédérer les entreprises et de défendre une gouvernance économique portée par les acteurs mahorais eux-mêmes.

En présence, en visioconférence, de Bruno Arcadipane, vice-président du MEDEF national, cette prise de parole visait clairement à relancer le Mouvement sur le territoire et constituait un appel assumé, voire une forme de candidature, auprès des entreprises mahoraises.

« Nous avons une procédure en cours avec l’ancienne structure, qui ne porte plus le nom de MEDEF et continue à vivre sa vie. Étant attaqué par cette structure, je ne pourrai pas m’exprimer davantage sur ce point, qui relève désormais de la justice », souligne Bruno Arcadipane, revenant sur l’épisode de la radiation. « Nous sommes aujourd’hui concentrés sur un nouveau projet pour Mayotte, avec comme on peut le voir un MEDEF purement mahorais qui prendra des décisions extrêmement locales », précise-t-il, en réponse aux doutes levés par le GPM.

« Le rôle du MEDEF Mayotte va être doublement important, d’abord pour son propre territoire dans le contexte actuel puis au sein du comité des outre-mer qu’il a rejoint et dans lequel il va apporter de la valeur ajoutée », continue Bruno Arcadipane.

La convergence sociale, un sujet « phare » pour Yasmine Nidhoire

Fondatrice et directrice de l’entreprise Général de services, spécialisée dans l’aide à domicile, l’assistance aux personnes âgées, le ménage, le bricolage et les petits travaux, soit 27 métiers développés depuis 2020, Yasmine Nidhoire est également titulaire d’un master en ressources humaines, mère de deux enfants et originaire de Koungou. Partie de zéro et sans financements extérieurs, son activité permet aujourd’hui à plus d’une centaine de foyers de vivre. Avec cette nomination, elle devient la première femme mahoraise à accéder à la présidence d’une organisation patronale à Mayotte.

« Mayotte m’a tout donné, c’est à moi de lui rendre ce qu’elle m’a donné », affirme-t-elle, visiblement émue, évoquant un territoire qu’elle décrit comme « exceptionnel et fragile », une fragilité qu’elle dit également vivre en tant qu’entrepreneuse.

Elle défend un MEDEF de proximité, « à l’écoute de toutes les entreprises adhérentes, des TPE aux grandes entreprises et aux groupements d’employeurs », appelé à structurer son action autour de commissions de travail réunissant chefs d’entreprise et experts. Celles-ci seront organisées autour de priorités identifiées comme l’emploi, la formation, la fiscalité des entreprises ou encore le développement du tourisme et de l’activité économique.

Insistant sur la nécessité de mieux structurer la représentation des entreprises, elle rappelle que l’organisation porte aujourd’hui plus de 60 mandats, permettant de « porter la voix des entreprises dans toutes les instances », en martelant l’urgence d’appliquer la règle interne du MEDEF, « un homme, un mandat ». Une règle qui selon elle, n’était pas en vigueur avec l’ancienne représentation, qui comptait « parfois 1 homme pour une dizaine de mandats ».

« Le MEDEF est porté par des valeurs fortes : la transparence, le devoir de rendre compte, des processus clairs, démocratiques et exigeants, avec des entreprises soutenues et prises en compte », poursuit-elle, là encore en visant indirectement l’ancienne représentation.

Un nouveau conseil d’administration élu en fin d’année

Les membres du bureau disposeront de six mois pour structurer le nouveau MEDEF et lancer les premières actions, notamment d’information et de sensibilisation des entreprises aux évolutions réglementaires, en amont de l’assemblée générale prévue en fin d’année. À cette occasion, seront élus les membres du conseil d’administration ainsi que le ou la présidente pour un mandat de trois ans.

D’ici là, Yasmine Nidhoire entend fédérer le tissu économique local. « Tous ensemble, nous allons réussir à faire grandir Mayotte », indique-t-elle en s’adressant aux entrepreneurs. « Quelles que soient leur taille et leur secteur, nous sommes des Mahorais au service des entrepreneurs et de Mayotte. C’est avec vous qu’on ira loin. Rejoignez le MEDEF Mayotte ».

Victor Diwisch

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« Une bataille de chaque instant »

« Choisir de servir Mayotte en 2026 n’est pas un mince engagement. Nous le savons tous, notre île, cette belle terre que nous aimons tant, est à la croisée des chemins. Entre les crises conjoncturelles et structurelles qui s’éternisent et les cicatrices laissées par les passages dévastateurs des cyclones Chido et Dikeledi, le quotidien des Mahorais, comme celui de nos entreprises de toutes tailles et de tous secteurs, est une bataille de chaque instant. Cette bataille, les chefs d’entreprises, hommes et femmes, la mènent sans relâche ».

« Je suis convaincu d’une chose : aucun maire, aucun Président d’intercommunalité, aussi déterminé soit-il, ne pourra relever ces défis seul », ajoute l’ancien président du MEDEF Mayotte. « L’avenir de nos communes ne se joue pas seulement dans les mairies ; il se construit chaque jour au cœur de nos entreprises, installées dans vos quartiers et vos villages. Ce sont elles qui investissent, qui insèrent notre jeunesse et qui créent la richesse malgré les doutes et les incertitudes ».

« Nos entreprises souffrent en silence »

« Pourtant, la réalité du terrain est brutale. Nos entreprises souffrent en silence. Les factures impayées mettent des chantiers à l’arrêt, tandis que les lourdeurs administratives et le manque de visibilité étouffent ceux qui créent la valeur. Parfois, après des années d’investissement, certains sont tentés de tout abandonner », souligne Fahardine Mohamed. « Mais le risque est inscrit dans l’ADN de l’entrepreneur : ils ne baisseront pas les bras ».

« Le GPM ne sera pas un simple observateur de vos mandats. Nous serons à vos côtés comme un partenaire de confiance, franc et constructif. Nous voulons travailler main dans la main avec vous, vos intercommunalités et l’Association des Maires (AMM) pour lever enfin les freins qui empêchent Mayotte de respirer. Fin 2025, nos premiers échanges avec vos prédécesseurs avaient confirmé l’urgence d’avancer ensemble. Vous êtes les décideurs, nous sommes les acteurs ».

« J’appelle aujourd’hui à une véritable union pour notre territoire. Soyons ambitieux, concrets, courageux et audacieux. Travaillons ensemble, « Cogno Moja ». Si d’autres y arrivent ailleurs, pourquoi pas nous ? », poursuit le président.

« C’est à cette seule condition que nous bâtirons la Mayotte solide et fière que nous voulons tous. Malgré les divisions internes qui peuvent parfois traverser notre mouvement, je garde la foi et la passion de défendre le monde économique. Je remercie du fond du cœur tous ceux qui nous adressent leurs soutiens, ainsi que tous nos adhérents pour leur fidélité. Rahachiri ! ».

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