Depuis la mi-novembre, les magasins se transforment peu à peu : sapins, guirlandes et boules de lumière tandis que les rayons se remplissent de chocolats, calendriers de l’avent et jouets pour enfants. Les parfumeries et bijouteries jouent aussi le jeu, en mettant en avant des idées de cadeaux. Certaines illuminations s’allument le soir, donnant aux rues et aux bâtiments tels que les mairies un petit air festif, même si l’ambiance reste plus calme que dans les pays où la fête est ancré depuis très longtemps. Dans les boutiques, les familles et les enfants sont attirés par les rayons de jouets, tandis que les vitrines mettent en avant les cadeaux pour séduire les passants.

Entre repas et cadeaux : l’esprit du réveillon

Chez certaines familles mahoraises, le réveillon est surtout l’occasion de se retrouver autour d’un repas partagé. Certains cuisinent ensemble, d’autres apportent un plat chacun tout dépend des habitudes du foyer. Les cadeaux qui la plupart du temps sont adressés aux plus jeunes, sont échanger après le diner. Comme le résume Jeannine Bacar, habitante de Petite-Terre : « Pour moi c’est plus un moment pour profiter de la famille, souffler un peu, penser à autre chose et faire plaisir aux enfants et à notre entourage ». Dans sa maison la mère de famille, n’a pas mis énormément de décorations, juste un petit sapin dans le salon pour faire plaisir à  son fils et sa fille. « Les petits, ils ont grandit avec cette univers de noël, des cadeaux, ils voient ça dans les magasins, à la télé donc ils réclament beaucoup », a expliqué la mahoraise.

Pour cette année, la résidente à déjà planifié la soirée, au programme un repas en famille comme d’habitude dont elle a déjà imaginé le menu, la distribution des cadeaux puis pour  clôturer la soirée des jeux en famille. « Cette année on sera moins nombreux car j’ai mon fils et mes nièces qui sont partis pour les études, mais je prévois quand même une soirée conviviale avec ceux qui sont sur le territoire », nous a partagé la mère de famille le sourire aux lèvres. Pour l’organisation, elle s’y est prise en avance : planification du menu, choix du thème de la soirée, et achat des cadeaux pour les enfants et les proches : « je suis obligée de m’organiser en avance avec mon mari parce qu’on travaille. Le weekend dernier nous sommes partis acheter les jouets des enfants mais aussi faire les courses et il ne restent plus qu’à se mettre aux fourneaux le jour j ».

Des rues animées pour clôturer l’année

Au-delà des foyers, certaines communes organisent également des festivités locales pour célébrer la fin d’année. Ce qui est le cas dans la commune de Dzaoudzi Labattoir où la municipalité et les associations culturelles ont prévu diverses activités pour les petits et les grands. Les animations ont commencé le week-end dernier avec une marche aux flambeaux puis vont se poursuivre avec une course de pneu, une soirée halé-halé et pour marquer la fin le fameux carnaval organisé presque tous les ans à noël.

Shanyce MATHIAS ALI.

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Près d’un an après ces événements, le vendredi 5 décembre 2025 au matin, le colonel Benjamin Soubra, commandant du RSMA, a souhaité revenir sur cette mobilisation express. Il tient à en rappeler l’efficacité, mais surtout à montrer que, malgré la crise, le régiment est parvenu à reprendre son fonctionnement habituel et à remplir pleinement son rôle essentiel : former et insérer les jeunes volontaires.

Un régiment pleinement mobilisé pour répondre à l’urgence

« Le début de l’année a été un véritable choc pour nous, entre le cyclone Chido et la tempête Dikeledi. Le RSMA a été mobilisé dès les premières heures aux côtés des forces armées. Nous sommes intervenus pour aider la population, faire de la reconnaissance d’axes, de la prise de contact avec les communes, des opérations de nettoyage, de la distribution d’eau et des produits de première nécessité », raconte-t-il, en se replongeant dans le moment.

« Une partie des jeunes est rentrée chez elle, l’autre a été intégrée à la compagnie d’intervention. Durant les 48 heures suivant le cyclone, ils ont aidé à rouvrir les premiers itinéraires autour du régiment. Deux jours plus tard, je les ai répartis selon leurs communes d’origine, afin qu’ils puissent retrouver leurs familles, se rassurer et faire remonter les besoins sur place. Cette organisation a été un vrai atout : beaucoup n’avaient aucune nouvelle de leurs proches. Ils sont restés parce qu’ils sont soldats, mais ils avaient besoin de rentrer chez eux. Cela leur a permis de nous aider tout en retrouvant un peu de sérénité ».

« De notre côté, nous voulions reprendre au plus vite notre mission principale. Le 6 janvier, alors que les réseaux téléphoniques n’étaient pas encore totalement rétablis, nous avons parcouru Mayotte pour prendre des nouvelles des candidats à nos formations et leur indiquer de venir le 13 janvier. Malheureusement, cette reprise a coïncidé avec la tempête Dikeledi », poursuit le colonel. « Mais malgré l’alerte rouge, les jeunes étaient présents au portail du régiment. Nous les avons abrités et, une fois la tempête passée, nous avons lancé les formations. Leur présence, malgré les risques, a été un véritable signe de résilience. On se devait de poursuivre notre mission au profit de Mayotte ».

70% des jeunes insérés de « manière durable »

Suite à cette remobilisation rapide, le RSMA a réussi a recruter 820 jeunes cette année, soit 630 volontaires stagiaires et 190 volontaires techniciens, comme c’était prévu initialement avant Chido. « On estime que 3 jeunes sur 4 ont été insérés à l’issue de leur formation, dont 70 % de manière durable. C’est une réelle satisfaction. Nous avons également atteint nos objectifs de féminisation, avec 30 % de volontaires féminines ».

Avec ses 22 formations professionnelles dans le bâtiment, les services, la logistique, la restauration ou le commerce, le RSMA offre un large choix aux volontaires souhaitant se former et trouver un emploi. La reconstruction après le cyclone a révélé les besoins du territoire dans de nombreux secteurs, et les investissements en cours et à venir, notamment la modernisation des infrastructures comme le déploiement du réseau fibre, ouvrent de nouvelles opportunités. Dans ce cadre, le RSMA a signé en août un partenariat avec Mayotte THD, l’opérateur chargé d’installer la fibre sur l’ensemble du territoire, pour proposer une formation qualifiante.

« Aujourd’hui nous sommes en train de réfléchir à créer des formations autour des métiers de l’économie verte et de l’économie bleue, ce sont les seules qui nous manquent. Mais on est avant tout un organisme d’insertion pas de formation. C’est-à-dire que nous suivons les secteurs qui recrutent, qui sont porteurs, et qui insèrent les jeunes dès à présent », relève Benjamin Soubra.

« Nous proposons également tout au long de l’année de la formation comportementale, avec le soutien des aides médico-psychologiques, de médecins psychologues et d’assistantes sociales, pour aider nos jeunes à adopter des comportements citoyens et à mettre des mots sur leur parcours de vie, souvent très compliqué », ajoute-t-il. « Le 11 décembre nous organisons une journée interne de sensibilisation aux différentes formes de violence en partenariat avec une douzaine d’associations et d’organismes extérieurs qui nous aident à aborder des sujets sur lesquels les jeunes ne sont pas toujours éduqués ».

Un rôle fédérateur

Malgré une année mouvementée, et au-delà de sa mission de formation et d’insertion, le RSMA a réussi à rassembler la population et à jouer un rôle fédérateur. Les journées portes-ouvertes, ponctuées du concert de Zily, en mai dernier, ont attiré plus de 18.000 personnes dans une ambiance festive, marquant « la relance de Mayotte« , estime le colonel. Pour poursuivre sur cette lancée, le RSMA organise ce samedi 13 décembre, de 9 h à 16 h sa première édition du marché de Noël avec une quarantaine d’artisans, restaurateurs, et prestataires de jeux, installés au sein du régiment. « Ce sera un moment convivial et festif pour les habitants de Mayotte », espère Benjamin Soubra, un rendez-vous d’autant plus bienvenu à la veille du premier anniversaire du passage du cyclone.

Victor Diwisch

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