Autour de la table, plusieurs acteurs étaient présents pour officialiser ce partenariat : Raphael Ruat, directeur général d’Électricité de Mayotte, Ali Madi, président de la FMAE, et Echat Magoma, directrice territoriale d’EDM. Tous parlent d’un projet réfléchi, préparé sur la durée et qui ne se limite pas à une simple installation de ruches.

Un projet préparé sur la durée

« On ne s’est pas lancé du jour au lendemain », explique Mouhamadi Moussa Ahamada, chargé de mission biodiversité terrestre à la Fédération Mahoraise des Associations Environnementales (FMAE). Selon lui, les deux structures échangent depuis plus d’un an. Des repérages ont été réalisés sur les sites pour observer la biodiversité existante, comprendre les conditions et vérifier que l’installation des abeilles était possible. « On a fait plusieurs diagnostics, on a vu que les sites pouvaient être propices à l’accueil des abeilles », précise-t-il.

Trois sites sont concernés dans un premier temps, avec six ruches par site, réparties entre ruches vides et ruches déjà peuplées. À terme, l’objectif est d’élargir le dispositif. « Dans l’idéal, d’ici un an ou deux, on pourrait arriver à une trentaine de ruches au total », indique le chargé de mission.

Mais au-delà du miel, c’est bien la biodiversité qui est au cœur du projet. « Les abeilles sont parmi les plus gros pollinisateurs, mais il y en a d’autres, comme les papillons », rappelle le professionnel. La mise en place des ruches doit permettre de soutenir tout un écosystème déjà présent. La Fédération Mahoraise des Associations Environnementales (FMAE) a aussi recensé des oiseaux, des insectes, ainsi qu’une végétation variée. « Tout ça pourra bénéficier de ces aménagements ».

Le miel produit sera un miel polyfloral, typique de Mayotte. Contrairement à certaines régions où une seule espèce domine, ici la diversité végétale joue un rôle important. « On a plusieurs essences de plantes autour, donc le miel est issu de différentes fleurs », explique la FMAE.

Former des agents pour faire durer le projet

La structure accompagnera EDM dans la mise en place du projet, en effet, elle fournira le matériel, assurera les formations et encadrera les premières étapes. Les agents seront formés à la manipulation des ruches, mais aussi aux règles de sécurité pour éviter les accidents. « L’idée, c’est qu’à terme, l’entreprise puisse gérer seule l’entretien des ruches », précise Mouhamadi Moussa Ahamada. La convention est prévue pour une durée d’un an, renouvelable selon les besoins.

Le projet repose sur le volontariat, les employés d’Électricité de Mayotte pourront s’impliquer, en parallèle de leur activité, pour suivre les ruches et participer à leur entretien. « On va former ceux qui le souhaitent, surtout que culturellement, il peut y avoir une appréhension des abeilles », affirme Echat Magoma. Pour la directrice territoriale, ce partenariat marque une étape importante. « C’est une satisfaction de pouvoir mettre à disposition nos sites pour préserver la biodiversité », explique-t-elle. L’objectif est aussi de rendre les agents plus autonomes à long terme, pour que le dispositif puisse durer.

Un projet appelé à s’élargir

D’ailleurs, le projet pourrait aller plus loin, la fédération évoque déjà la possibilité de développer des actions à destination des scolaires, avec des parcours de découverte de la biodiversité ou même des parcelles dédiées à la plantation d’espèces endémiques en voie d’extinction. « Connaître les pollinisateurs, c’est connaître notre environnement », rappelle son président, Ali Madi.  Sur le site des Badamiers, il parle d’un espace « riche en biodiversité », où l’on peut observer bien plus que des arbres, il y’a également des insectes, des couleuvres de Mayotte, tout un équilibre naturel à préserver.

En attendant, les premières ruches devraient rapidement montrer leurs effets. « D’ici la fin du mois de mai, on aura de bonnes surprises », glisse le président de la FMAE, en évoquant des ruches déjà très actives et un environnement particulièrement favorable.

Shanyce MATHIAS ALI et Léo VIGNAL.

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Une soirée sous haute tension

La scène a tout d’un film catastrophe. Alors que la soirée s’installait tranquillement à Mtsapéré, des cris stridents de makis résonnent soudain dans la rue Mandzarsoa. Les lémuriens, affolés, galopent sur les fils électriques. Puis viennent les étincelles : de petites explosions jaillissent des câbles, suivies de détonations sèches.

Dans la pénombre, la confusion est totale. Certains habitants redoutent d’abord des affrontements ou des jets de projectiles. Les bruits sont inhabituels. Rapidement, l’odeur de brûlé envahit l’air, quelques habitants fuient leur domicile, des véhicules font demi-tour à la hâte. Le doute n’est plus permis : quelque chose ne va pas. Sur place, les pompiers arrivent les premiers sur les lieux. Avec les forces de l’ordre, ils établissent un périmètre de sécurité autour du poteau électrique en feu.

Coupure, intervention et questions sans réponse

Une vingtaine de minutes plus tard, un agent d’Électricité de Mayotte (EDM) intervient en urgence, en arrivant à toute allure avec son véhicule. Il coupe le circuit électrique, permettant aux pompiers de noyer le poteau enflammé à grands coups de lance à eau. Depuis 20h30, le quartier est plongé dans le noir.

À ce stade, aucune explication officielle n’a été donnée. Surcharge du réseau ? Sabotage ? Impossible de trancher. Mais pour les riverains, l’incident s’inscrit dans une réalité déjà connue. Quelques jours après le cyclone, un employé d’EDM confiait que les dégâts subis par le réseau électrique à Mayotte entraîneraient des coupures importantes pendant des mois, voire des années.

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« Selon les éléments portés à notre connaissance, la victime se trouvait sur un toit en tôle lorsqu’elle est entrée en contact avec un câble électrique dénudé de type branchement. L’électrocution a été fatale ».

En ces circonstances douloureuses, EDM adresse ses condoléances les plus attristées à la famille de la victime, à ses proches et à l’ensemble des personnes affectées par ce drame.

« Cet accident rappelle que l’électricité est extrêmement dangereuse, en particulier dans des
environnements précaires ou non conformes. Toute situation suspecte ou installation dégradée pouvant présenter un risque immédiat pour la sécurité, doit être signalée sans délai en appelant le 0269.62.50.05« , poursuit EDM. « Il est essentiel de ne jamais s’approcher de câbles apparents ni de monter sur des structures métalliques à proximité d’installations électrique ».

EDM rappelle par ailleurs « avec la plus grande insistance » les règles fondamentales de sécurité pour se prémunir contre les dangers de l’électricité :
• Ne jamais toucher ou approcher un câble tombé, dénudé ou suspect.
• Signaler immédiatement toute situation dangereuse ou installation anormale à EDM.
• Ne jamais intervenir soi-même sur une installation électrique, même pour un geste qui semble simple.
• Éviter de monter sur des structures métalliques à proximité de lignes ou branchements électriques.
• Sensibiliser les enfants et les jeunes aux risques liés à l’électricité.

« La sécurité de tous est une priorité absolue. Toute situation dangereuse doit être signalée sans délai. L’électricité est indispensable au quotidien, mais elle exige la plus grande vigilance et le strict respect des règles de sécurité ».

L’année dernière, le 18 avril à Kahani, un salarié est mort électrocuté alors qu’il intervenait sur des installations d’éclairage public. Plus tôt, le 23 mars, dans le quartier Bonovo à M’tsapéré, un enfant de 5 ans avait lui aussi perdu la vie après avoir été électrocuté en touchant un câble électrique, un raccordement illégal ou non conforme, alors qu’il jouait dans une cour. Malgré l’intervention des secours, le garçon n’avait pas survécu.

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Suite à cet épisode, la direction de l’Electricité de Mayotte s’est exprimée à plusieurs reprises dans les médias, notamment lors d’une interview diffusée au journal télévisé chez nos confrères de Mayotte La 1ère le 8 janvier, puis dans une émission consacrée à la politique énergétique de l’île le 14 janvier, également sur les ondes de La 1ère. Lors de cette prise de parole le directeur de l’entreprise a expliqué que la coupure générale d’électricité n’était pas liée à un défaut de maintenance, mais à une « panne rare ».

Via un communiqué de presse à notre rédaction, la CGT-Ma regrette tout d’abord l’absence de représentants des salariés d’EDM ainsi que du Département lors de ces débats publics. Le syndicat estime que les enjeux énergétiques de l’île concernent l’ensemble du territoire et de ses acteurs. Il dénonce également des « accusations mensongères » portées à l’encontre d’agents grévistes, formulées selon lui sans contradicteur, alors que la direction aurait eu « plusieurs occasions, en moins d’une semaine, de dérouler ses éléments de langage ».

Un réseau électrique jugé vulnérable faute de redondance

Sur le fond, la CGT-Ma nuance l’explication d’une « panne rare ». Si l’incident ne relèverait pas uniquement d’un défaut de maintenance, le syndicat estime que le problème est avant tout structurel et est le résultat d’une insuffisance d’investissements. Il pointe notamment l’existence d’un unique transformateur de puissance assurant l’alimentation électrique de tout le département. Toujours selon le syndicat, l’absence de transformateur de secours empêche toute maintenance lourde sur cet équipement stratégique. En cas de défaillance, aucune solution de relais n’est possible, ce qui rend l’interruption totale de l’alimentation électrique inévitable. Une situation que l’organisation des salariés résume ainsi : « un réseau sans secours, c’est une île sans lumière ». Le syndicat rappelle aussi que les standards de sûreté électrique reposent sur un système de secours pour les équipements critiques.

L’organisation syndicale élargit aussi son analyse à d’autres points de fragilité du réseau, comme l’existence d’un seul camion laboratoire, indispensable pour localiser et analyser les défauts. D’après la CGT-Ma, une panne de ce véhicule pourrait compromettre lourdement les capacités d’intervention des équipes sur le terrain. Les événements de décembre mettraient en avant un décalage persistant entre les investissements annoncés et leur concrétisation sur le terrain. « Ce black-out n’est pas une fatalité technique », affirme le syndicat, qui appelle à la révision complète de la politique de financement afin de garantir la sécurité et la continuité de l’alimentation électrique à Mayotte.

Shanyce MATHIAS ALI.

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Des coupures qui paralysent l’île 

La panne n’a pas été qu’un simple désagrément. Certains commerces ont fermé leurs portes, les bureaux ont été plongés dans le noir, et certains habitants ont dû improviser pour cuisiner ou pour se rafraîchir. Seules les structures équipées de groupes électrogènes, comme les hôpitaux et quelques grandes enseignes, ont pu continuer à fonctionner.

Cette dernière coupure faisait suite à un précédent incident survenu le 23 décembre, provoqué par un défaut sur un transformateur de la centrale de Longoni. Depuis cette date, les coupures se sont multipliées, parfois nocturnes, parfois sans préavis. Pour les Mahorais, ces incidents ne sont plus de simples désagréments : l’électricité est devenue une variable instable du quotidien. « La reprise du courant a été compliquée », explique un salarié d’Électricité de Mayotte (EDM) sous couvert d’anonymat. « Passer plusieurs heures sans électricité, ce n’est jamais facile. Il y a eu des défauts, certains graves, qui ont impacté à la fois la production et le réseau ». 

Deux centrales, zéro marge

La fragilité de Mayotte tient à sa spécificité insulaire. L’île produit seule son électricité et ne bénéficie d’aucune interconnexion avec un autre territoire. Le réseau repose sur seulement deux centrales. « Si on en perd une, l’autre peut se retrouver en difficulté », souligne le même salarié. Même un incident modeste peut provoquer un black-out généralisé.

« En métropole, ça n’aurait pas duré aussi longtemps. L’Hexagone dispose de plus de centrales, réparties sur l’ensemble du territoire, et le réseau est plus dense. Ici, on n’a pas la même puissance, ni le même réseau. Chaque panne prend forcément plus de temps à être résolue ».

Depuis le cyclone Chido, les équipes ont priorisé la réalimentation de la population. « Mais toute la partie liée à la sécurité des installations reste à surveiller », précise le salarié d’EDM. Poteaux fragiles, branchements sensibles, respect des normes : le réseau reste sous tension et nécessite une vigilance constante.

Habitants et professionnels pris en étau

Pour les Mahorais, les conséquences sont concrètes : congélateurs vidés, appareils endommagés, eau coupée, nuits chaudes sans ventilation et perturbations dans les activités quotidiennes. Les professionnels, eux, subissent pertes économiques et interruptions de services. Certains envisagent même des groupes électrogènes individuels pour se prémunir des pannes.

« Si on devait respecter les standards métropolitains, on mettrait trop de temps pour réalimenter tout le monde », ajoute le salarié. Ces incidents révèlent aussi la nécessité d’investissements structurels et d’une maintenance renforcée. Le défaut ayant provoqué les dernières coupures a été identifié et devait être corrigé dans les jours suivants, mais la marge de manœuvre du réseau reste limitée.

Un réseau à bout de souffle

La technique derrière les coupures est implacable. Le réseau combine production thermique, lignes locales et postes de répartition, chacun devant fonctionner en coordination pour éviter un black-out.

La redondance est quasi inexistante. La chute d’un transformateur ou la défaillance d’une ligne suffit à provoquer un black-out complet. La maintenance préventive est complexe. Certaines interventions nécessitent l’arrêt total du réseau, et la gestion des pointes de consommation, lors des soirées ou des périodes de forte chaleur comme à cette saison des pluies, met le système sous pression et peut déclencher des déséquilibres immédiats.

En dix jours seulement, deux black-out ont rappelé à la population de Mayotte que l’électricité n’est pas un service acquis. Chaque coupure constitue un rappel brutal de la vulnérabilité du réseau, dépendant à la fois d’infrastructures limitées et de décisions techniques complexes, plus d’un an après le passage du cyclone Chido.

Mathilde Hangard

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Un rétablissement progressif du réseau

L’incident, survenu aux alentours de 8 h 13, a provoqué une interruption simultanée de l’alimentation électrique sur l’ensemble du territoire. Les services de l’État indiquent être mobilisés « en lien étroit avec les opérateurs concernés et les collectivités » afin de rétablir la situation dans les meilleurs délais et d’assurer la continuité des services essentiels.

Les équipes d’Électricité de Mayotte (EDM) poursuivent leurs interventions. À la mi-journée, 55 % des clients avaient retrouvé l’électricité, notamment dans certains secteurs de Kawéni et de Petite-Terre.

Des perturbations en cascade

La coupure a également des conséquences sur les infrastructures de production et de distribution d’eau potable. Des interruptions ponctuelles et non programmées peuvent ainsi survenir. Les réseaux de téléphonie mobile sont eux aussi perturbés, les opérateurs poursuivant leurs opérations pour rétablir les communications.

Cet épisode intervient moins de deux semaines après une panne d’ampleur comparable. Fin décembre, Mayotte avait déjà été privée d’électricité pendant près de six heures, un incident qu’EDM avait alors attribué à un dysfonctionnement d’un transformateur.

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Les envois du chèque énergie ont débuté le 3 novembre et se poursuivront jusqu’au 21 novembre. Mayotte fait partie des premiers territoires bénéficiaires, permettant ainsi à des milliers de familles éligibles de recevoir automatiquement leur chèque par courrier. Les bénéficiaires n’ont aucune démarche préalable à effectuer.

Cependant, plusieurs évolutions importantes sont à retenir pour cette édition 2025 :

– Pré-affectation annuelle : les choix effectués lors des campagnes précédentes ne sont pas repris automatiquement et une action individuelle est nécessaire sur le site officiel www.chequenergie.gouv.fr

– Critères actualisés : l’attribution repose désormais uniquement sur le revenu fiscal de référence du foyer, qui doit être inférieur à 11.000 €.

– Démarches simplifiées : les bénéficiaires peuvent affecter leur chèque directement en ligne pour régler leurs factures.

Une campagne nationale via une communication locale a été lancée ce lundi 17 novembre 2025. Elle comprend un spot TV et radio en français et shimaoré diffusés sur Mayotte la 1ère jusqu’au 28 novembre ainsi que sur nos réseaux sociaux.

L’objectif étant de donner de la visibilité au dispositif et de guider les bénéficiaires dans l’utilisation de leur chèque énergie. Pour cela, un partenariat avec les Maisons France Services et les CCAS a été initiée pour accompagner la population dans leurs démarches en ligne.

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Les travaux réalisés par les équipes techniques d’EDM et leurs partenaires locaux ont permis le remplacement de poteaux électriques vétustes, à la rénovation complète du réseau basse tension, ainsi qu’à la modernisation de la distribution électrique, pour un réseau plus sûr, plus fiable et plus résilient.

« Acoua constitue le premier village du territoire à bénéficier d’une rénovation complète de son réseau électrique, marquant la première concrétisation du projet de consolidation engagé par EDM. Il illustre pleinement le travail rigoureux mené par nos équipes terrain et le soutien de la Commission de Régulation de l’Énergie (CRE). C’est un exemple fort d’ingénierie locale et de partenariat au service de la modernisation du réseau mahorais », a déclaré Raphaël RUAT, le directeur général d’EDM.

Le maire d’Acoua, Marib HANAFFI, a quant à lui salué « la qualité du travail accompli et la coordination efficace entre EDM et la commune », rappelant que « ces réalisations concrètes apportent une amélioration tangible pour les habitants après les difficultés traversées post-Chido ».

Les travaux de consolidation vont se poursuivre de manière progressive sur l’ensemble du territoire au cours de l’année à venir. La troisième phase, consacrée à la reconstruction, sera ensuite mise en œuvre afin de renforcer durablement la résilience du réseau.

A ce jour, plus de 210 chantiers ponctuels ont déjà été engagés dans le cadre de ce programme, indique EDM dans un communiqué.

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Ces denrées, initialement mobilisées dans le cadre de la gestion post-cyclonique, ont été soigneusement triées, sélectionnées. Ainsi pas moins de 11 palettes ont été réorientées afin de répondre aux besoins essentiels des familles les plus fragiles.

À l’initiative d’Electriciens sans frontières, qui a facilité la mise en relation entre EDM et le RIAM, cette opération de solidarité a permis d’apporter un soutien concret à plusieurs centaines de bénéficiaires, grâce à la mobilisation de 8 associations locales, très actives sur le terrain. Elles assurent une présence au plus près des besoins et leur ancrage territorial permet de cibler efficacement les bénéficiaires et de remettre les denrées aux familles les plus fragiles.

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L’objectif in fine de ce projet est ainsi de de garantir une meilleure qualité de service numérique pour tous les Mahorais, en particulier dans les zones les plus éloignées ou difficiles d’accès, avec une résistance maximum aux aléas climatiques

Le projet fibre optique à Mayotte en quelque chiffres…

Mayotte Fibre est financée par le Département avec le soutien de l’État et de l’Union Européenne pour 50% et l’opérateur Mayotte THD pour 50%. Ce programme représente un investissement de 183 millions d’euros et s’inscrit en droite ligne avec le plan « France Très Haut Débit ». Ainsi, 100% du territoire devrait être couvert en fibre d’ici 5 ans. « Nous allons attaquer le déploiement opérationnel dans les jours qui viennent… l’objectif est de couvrir 100% du territoire d’ici 5 ans. C’est un choix très ambitieux mais réaliste. Cela va nécessiter beaucoup de travail en termes de logistique, d’import mais aussi de coordination », souligne le directeur de Mayotte THD.

Avec plus de 3.000 kilomètres de fibre déployés d’ici 2030, ce réseau permettra à 60.000 foyers, entreprises et services publics d’accéder à une connexion ultra-performante. À l’échelle du territoire, environ 450 kilomètres de tracé de réseau basse tension (BT) et près de 15.000 poteaux seront mobilisés par EDM pour soutenir ce déploiement.

Mayotte THD assurera ainsi l’exploitation de l’infrastructure et sa commercialisation auprès des opérateurs comme Orange, SFR, … qui proposeront leurs offres commerciales dès la fin de cette année.

Un partenariat stratégique au service du développement du territoire

Ce projet favorise l’emploi local avec la création de 300 postes directs mais également de nombreux autres emplois indirects, comme l’indique Emmanuel André. « Un emploi direct crée génère 6 emplois indirects… Tous les sous-traitants impliqués sont déjà implantés sur l’île, garantissant une intégration harmonieuse des travaux dans le tissu économique mahorais, ce sont donc presque 2.000 emplois qui vont être créés et associés de près ou de loin à ce projet ».

Par ailleurs grâce à cette mutualisation des moyens entre Mayotte THD et EDM les premières offres de fibre optiques devraient être proposées non plus en mars 2026 comme c’était initialement prévu, mais plus tôt en décembre. « Il y a eu une demande forte des collectivités et des entreprises, nous avons donc décidé de mettre en place un plan d’accélération qui a été validé par l’ensemble des acteurs. C’est un changement radical, d’ici la fin de l’année ce sont quelques milliers de prises qui seront disponibles. C’est un immense challenge ! », insiste Emmanuel André.

Pour le directeur général d’EDM, Raphaël Ruat, ce partenariat stratégique est un grand projet structurant pour le territoire. « Cela va permettre d’optimiser l’utilisation des infrastructures existantes, de réduire les délais et les coûts liés aux travaux de génie civil, et de minimiser les impacts environnementaux et urbains liés à de nouveaux aménagements. Cela va aussi engendrer une baisse des coûts et une diminution des délais d’installation. Notre ambition commune est de transformer ce territoire et d’améliorer le quotidien des habitants ».

En effet, cette transition numérique facilitera le télétravail, l’accès aux services publics et à la santé avec la généralisation des démarches en ligne et l’essor de la télémédecine. L’éducation devrait aussi être améliorée grâce à un accès simplifié aux ressources pédagogiques en ligne et aux outils numériques pour les élèves et enseignants. Quant aux collectivités et acteurs publics, ils devraient profiter d’une optimisation des communications entre services et une mise en place de solutions de ville intelligente (vidéosurveillance, gestion des flux, transports connectés, …).

« En mettant à disposition nos infrastructures, nous contribuons ainsi pleinement à un projet d’intérêt général pour le développement de Mayotte en offrant des perspectives d’avenir. C’est un bel exemple de synergie entre deux services publics majeurs », conclut Raphaël Ruat.

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