Le secteur agricole mahorais franchit une nouvelle étape dans sa structuration avec l’inauguration du nouveau bâtiment de l’Union des Coopératives Agricoles de Mayotte (UCOOPAM). Fonctionnel depuis octobre 2025, cet équipement accueille et fédère plusieurs coopératives et structures agricoles locales, principalement implantées dans le centre du territoire, sur les communes de Tsingoni et de Combani. On y retrouve notamment la filière fruits et légumes portée par la Coopac, la filière laitière Uzuri Wa Dzia – qui disposera de sa propre laiterie sur site –, mais aussi les activités de transformation autour du chocolat et du café avec Le Banga au Chocolat, celles liées à la vanille et aux épices avec l’association Saveurs et Senteurs de Mayotte, ainsi que les chantiers agricoles d’Agrikagna.

Des infrastructures au service de la qualité, de la compétitivité et de la transparence

Avant les prises de parole des partenaires institutionnels – parmi lesquels le préfet de Mayotte, François-Xavier Bieuville, la vice-présidente du Département Bibi Chanfi, le maire récemment réélu de Tsingoni Issilamou Hamada, ou encore le délégué interministériel à la souveraineté agricole des Outre-mer Guillaume Vuilletet – des stands ont permis de mettre en valeur les produits locaux et le savoir-faire des différentes filières. D’un montant total de 5 millions d’euros, le bâtiment a été financé à 90 % par des fonds européens. Il offre désormais aux producteurs des infrastructures modernes, comprenant un quai de réception, des chambres froides, des espaces de stockage et des dispositifs de contrôle qualité. Le bâtiment intègre également une partie commerciale avec le magasin Kanya Ya Maoré, permettant de valoriser les produits locaux, de renforcer leur qualité et leur compétitivité, tout en diversifiant les activités des coopératives.

Pensé il y a plus de dix ans, le projet a connu plusieurs retards, notamment liés au cyclone Chido. La question du foncier a constitué un enjeu majeur : le terrain, appartenant au Département-Région de Mayotte, n’a pu être mobilisé qu’en 2020, après une première demande formulée en 2015. Cinq années supplémentaires ont ensuite été nécessaires pour finaliser le montage financier et concrétiser cette infrastructure aujourd’hui opérationnelle.

Les fonds européens au cœur du projet

« J’ai envie de vous dire : enfin ! Enfin c’est ouvert, enfin ce bâtiment est accessible ! », a insisté François-Xavier Bieuville. « Cette infrastructure est le fruit d’une intelligence collective mais avec du supplément d’âme ! Il a fallu rassembler autour de la table des acteurs qui ont joué un rôle important, comme l’Assemblée de Mayotte et la mairie pour obtenir le foncier, qui est un véritable enjeu ici à Mayotte, et sans lequel rien n’aurait été fait. Les fonds européens ont été mobilisés avec 3,9 millions d’euros pour faire sortir de terre le bâtiment, et il y a eu également une subvention de 1 million d’euros du ministère des Outre-mer. Mais rien n’aurait pu être fait sans l’ensemble des agriculteurs. C’est cette intelligence collective à Mayotte qui est gagnante ».

« Aujourd’hui, ce sont 105 agriculteurs qui sont engagés dans cette structure. Ils en sont tous copropriétaires, et ils en sont très fiers », souligne Laurent Guichaoua, président de l’UCOOPAM, ému, au moment d’inaugurer la structure. « Grâce à ce bâtiment les conditions de travail sont nettement améliorées, et il nous offre la possibilité de structurer les filières et contribuer à la souveraineté alimentaire de Mayotte ». Sur le territoire, une large partie des aliments consommés proviennent toujours des importations, tandis que moins de 1 % des productions locales sont aujourd’hui commercialisées via des filières structurées – un chiffre que les acteurs agricoles souhaitent porter à 20 % avec des outils comme cette nouvelle plateforme.

Un bâtiment modèle pour structurer l’agriculture de demain

« Ce bâtiment est un aboutissement, mais aussi un point de départ », a ajouté Laurent Guichaoua. « Nous voulons accueillir encore plus d’agriculteurs dans la structure et continuer à développer l’agriculture via le jardin mahorais. Il faut préserver ce modèle traditionnel, tout en le documentant et en le rendant plus rentable, notamment pour les jeunes générations. Nous devons aussi améliorer la transformation des produits pour pouvoir créer des stocks pendant les périodes creuses, hors saison des pluies ».

Une vision partagée par le préfet qui a rappelé l’importance de combiner le développement de l’agriculture avec le développement du territoire. « Le travail n’est pas terminé. Il reste de nombreux chantiers, notamment autour de l’accessibilité des jardins mahorais. Certaines zones sont encore difficiles d’accès, et il faudra continuer à améliorer cela. Il faudra aussi se projeter vers l’avenir avec les grandes infrastructures à venir, comme l’aéroport du Nord tout en préservant et développant nos terres agricoles et travailler sur la recherche de compensation pour les agriculteurs touchés ».

« L’objectif est de structurer les filières au-delà du jardin mahorais, avec la mise en place de serres agricoles et d’unités de transformation. Ainsi, nous pourrons compléter le modèle existant et renforcer la souveraineté alimentaire, en combinant production traditionnelle et extensives à des méthodes intensives », poursuit le préfet.

« Ce projet est formidable et prometeur et le but est que chaque intercommunalité possède un tel lieu de production, de transformation et de redistribution. On connaît tous la qualité des fruits et légumes de Mayotte, de bons produits et des produits sains, c’est cette qualité-là que nous attendons ».

Victor Diwisch

L’article La plateforme agricole moderne de l’UCOOPAM inaugurée : un exemple à suivre pour le territoire est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

Endémique de Mayotte, cette biodiversité est aujourd’hui fragilisée par la déforestation, l’urbanisation, les espèces exotiques envahissantes ou encore le dérèglement climatique. Le collector entend ainsi utiliser le timbre comme un outil de médiation scientifique et de sensibilisation environnementale accessible à tous.

Ce projet met en avant quatre oiseaux et quatre reptiles, dont le « drongo de Mayotte » (Marimudu), le « souimanga » (Sui-sui), le « caméléon de Mayotte » (Taroundi) ou encore « Gecko diurne à ligne dorsale » (Nguizi), tous représentatifs d’écosystèmes menacés. Tous sont représentatifs d’un écosystème fragile, dont plusieurs espèces sont déjà classées comme menacées par l’Union internationale pour la conservation de la nature (UICN).

L’article Huit espèces endémiques mises en lumière dans un collector de timbres est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

Le projet vise à élaborer et proposer des solutions pour une gestion durable et respectueuse de l’environnement et de la ressource en eau tout au long de la rivière, en tenant compte des contraintes locales et des besoins de chacun. L’objectif est de créer un lien entre la science et ses constats, les habitants — leurs modes de vie, leurs contraintes et leurs idées — ainsi que les acteurs décisionnaires.

Après une première rencontre introductive en novembre 2024, suivie d’une session consacrée à la thématique agricole en avril, puis d’une troisième dédiée à la ressource en eau aux abords de la retenue collinaire de Combani en novembre, la 4ème réunion s’est intéressée à la question urbaine.

Comment se construit la ville ? Avec qui ? Quelle place est donnée aux espaces publics ? Comment vit-on dans son quartier ? Avec quels services ? Comment sont construites les maisons : en béton ou en tôle ? Les habitants ont-ils accès à l’eau ? Comment sont-ils raccordés aux réseaux…?

Autant de questions importantes pour interroger la vie locale à l’échelle du quartier et compléter l’état des lieux collectif de ce que signifie vivre la ville aujourd’hui à Combani, mais aussi dans des villages similaires de Mayotte.

L’eau, ligne directrice de la vie de quartier

À première vue, la thématique peut sembler éloignée de la rivière et de la ressource en eau, d’autant que celle-ci demeure invisible depuis la place Badjoni. Pourtant, les premiers échanges avec les habitants montrent rapidement le contraire : l’eau, son accès, sa qualité, son usage et sa gestion occupent une place centrale dans les préoccupations de chacun.

C’est par le biais de l’eau qu’on s’interroge sur sa santé, physique et mentale, car elle influence les déplacements, organise les calendriers et façonne en partie les modes de vie. C’est aussi par elle qu’on imagine un nouvel aménagement du quartier permettant de réduire les odeurs des caniveaux bouchés, de supprimer les déchets qui polluent la rivière, d’obtenir un meilleur accès à la ressource, ou encore un peu d’ombre pour se rencontrer, discuter et se reposer sur le trajet.

Parmi les habitants du quartier intéressés par les discussions, un homme âgé, handicapé, a pris le temps de suivre les débats, traduits en shimaoré par l’infatigable Rachma, membre de la RTT, soucieuse que chacun puisse comprendre et participer. S’il n’a pu s’exprimer devant l’assemblée, il s’est confié aux étudiants du BTS Gestion Protection de la Nature de Coconi qui ont animé la journée et l’ont aidé à s’asseoir.

« Lorsqu’il a besoin d’eau, il demande à des jeunes d’aller lui chercher car il ne peut pas se déplacer et ne peut porter lui-même les bidons. Il a également du mal à payer son loyer et à avoir accès aux soins », raconte un étudiant. Une réalité du quartier parmi d’autres qui rappelle la précarité de certaines personnes et foyers, à prendre en compte dans l’élaboration de solutions durables pour l’accès à la ressource.

Car ce sont ces populations précaires, qui pourtant polluent et consomment le moins, qui subissent le plus fortement les difficultés d’accès à l’eau ainsi que les conséquences liées à sa qualité.

« A Mayotte il y a du plastique partout »

Un paramètre qualitatif très important pour les habitants réunis dans l’assemblée et qui les a d’autant plus intéressés lorsque Mathieu Leborgne, sociologue et animateur du Parlement, a indiqué qu’à l’échelle nationale un habitant consomme l’équivalent d’une carte bancaire en microplastique par jour. « À Mayotte il y a du plastique partout, on est à combien ? Une, deux voire trois cartes bancaires par jour ? », a lancé Moussa, un habitant, désespéré de voir « aucune amélioration » dans la gestion de l’eau sur le territoire. « Chido ou pas Chido c’est la même chose sur toutes les questions, les déchets, la santé, l’eau…, le cyclone n’a pas empiré la situation, c’était la même chose avant ».

« Comment les microplastiques se retrouvent dans nos rivières ? », questionne une habitante assise sur la natte disposée au sol. « Lorsqu’un déchet plastique se désagrège il libère de multiples petites particules qui se retrouvent partout dans notre environnement, dans l’air et dans l’eau, et que l’on ingère quotidiennement en mangeant, en buvant, et même en respirant », répond Sylvain Rigaud, bio-géochimiste dans l’équipe PLASMA. « Ils sont inévitables car il y en a partout ».

« Quand on boit l’eau du robinet cela fait mal au ventre », témoigne un riverain. Une douleur qui provient non pas des microplastiques mais de bactéries présentes dans l’eau. Par cette phrase, la discussion s’oriente vers l’achat des bouteilles en plastique, souvent trop chères pour répondre aux besoins d’une famille entière. « Les gens ici ne font pas bouillir l’eau, ce n’est pas un réflexe, et tout le monde n’a pas le luxe d’acheter des bouteilles. Parfois des familles en achètent une ou deux pour les enfants mais pas plus », observe Moussa.

Ce dernier souhaite d’ailleurs aller au-delà du constat connu de tous. Il n’a pas hésité à questionner les scientifiques et chercheurs sur l’impact réel du projet sur la prise de décision des pouvoirs publics. « Qu’est-ce que vous faites vous après ? Vous allez parler aux élus ? À chaque élection on entend parler de l’environnement mais après il n’y a plus rien, où sont les projets, où va l’argent ? ».

Un ressenti qui fait l’unanimité au sein de l’assemblée. Chercheurs, associations, lycéens et habitants soulignent, par leurs observations et leur vécu, le manque criant de la force publique, aussi bien de l’État que des collectivités, dans la prise en compte de ces problématiques d’intérêt général.

Du côté du projet PLASMA, l’objectif des rencontres est de construire un plaidoyer capable de transformer le suivi scientifique et le dialogue citoyen en levier de politique publique. Mathieu Leborgne a également confié que le projet va s’intéresser aux filières d’approvisionnement des biens à Mayotte, en passant par Longoni et les épiceries de quartiers, pour savoir si ces lieux peuvent jouer un rôle dans la réduction des déchets plastiques et l’amélioration du cadre de vie.

Une place à aménager pour créer un espace d’échanges

À Badjoni, un quartier souvent victime d’affrontements entre bandes, « il n’y a rien à faire sans travail, la place n’est pas aménagée et les jeunes occupent le temps en traînant dans les ruelles », note Aimane, la vingtaine.

À ses côtés, Zainou, habitant du quartier, aimerait faire vivre le quartier, créer un lieu pour la jeunesse et participer à l’amélioration des conditions de vie.

Depuis 2016 il se bat pour obtenir un soutien de la municipalité afin d’embellir la place en pavés, sans arbres ni bancs. Sans volonté politique ni liens avec d’autres associations, il s’est jusqu’à présent débrouillé seul, aménageant de petits buts de football à l’aide de barres en métal.

« J’ai envie de créer une maison de quartier et une maison de l’artisanat, pour évoluer, pour que les jeunes et les vieux se retrouvent ici, tout comme les associations. Mais comment faire ? », demande-t-il.

Avec ses principes d’écoute et de pluralité des participants, le Parlement permet de mettre « autour de la table » des publics qui n’auraient presque aucune chance de se côtoyer. Ainsi, deux membres de l’AFD ont pu répondre aux questions de Zainou, lui expliquant qu’il devait tisser des liens pour tenter d’obtenir des financements.

En attendant, il a fait visiter les lieux à tous les participants du Parlement qui ont pu voir le potentiel de son initiative. Café de quartier, briquetterie locale et expérimentale : les idées sont là, tout comme la volonté. Il suffit d’imaginer quelques arbres entre les pavés pour allier préservation de l’environnement et amélioration du quotidien, et créer un lieu convivial de positivité et de créativité.

« Si de nombreux sujets ont été évoqués, la rivière était toujours présente dans les discussions, elle est le réceptacle de toutes ces manières de vivre au quotidien », remarque Mathieu Leborgne. « Mon rôle a été de ne pas recadrer les débats et de laisser la population s’exprimer. C’est peut-être la première fois qu’ils ont pu le faire pleinement. On sent que les gens en ont envie et surtout besoin ! ».

Des échanges importants pour la population qui résonneront peut-être un jour dans la maison de quartier de Zainou. « En plus du manque de débat public, il manque des lieux et des espaces concrets qui permettent la rencontre », ajoute Mathieu Leborgne. « Le projet de Zainou est un exemple concret qui illustre que les habitants peuvent être porteurs d’initiatives, il faut l’encourager. Ce sont des réponses qu’il faudra aussi répliquer sur le territoire ».

Après cette parenthèse de discussions et de débats, l’enjeu reste que ces échanges se prolongent dans le quartier, à travers les initiatives de ses habitants et l’attention que les pouvoirs publics pourront y porter, pour dépasser les mots. Le Parlement de l’Ourovéni aura alors eu le mérite de créer l’étincelle et d’ouvrir de nouvelles possibilités.

Victor Diwisch

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Des nouvelles perspectives pour les agriculteurs qui se relèvent de Chido

Depuis environ deux mois, date de l’ouverture de la structure, une trentaine d’agriculteurs, principalement venus du centre de Grande-Terre, autour de Tsingoni et de Combani, se familiarisent avec le dispositif. En ce mercredi 26 novembre, l’ambiance est détendue et les sourires sont nombreux malgré la charge de travail : agriculteurs et salariés commencent à trouver leur rythme.

Presque un an après le passage de Chido, la dynamique portée par ce nouveau bâtiment et les perspectives qu’il ouvre est plus que bienvenue pour les producteurs. Après avoir subi de plein fouet le cyclone, ils ont misé sur le maraîchage à la fin de la dernière saison des pluies pour compenser leurs pertes et disposent aujourd’hui d’une production importante à écouler, en attendant la reconstruction de leurs serres et autres infrastructures endommagées. La structure leur permet ainsi de retrouver un cycle de vente journalier et d’envisager la suite avec plus d’enthousiasme.

« Le dernier délai pour déposer sa production, c’est à 11 h, car il y a des commandes à livrer et il faut pouvoir anticiper », explique Salime Soilihi, responsable d’exploitation logistique à l’Ucoopam. « Nos clients nous envoient leurs commandes, nous établissons un devis avec les fruits et légumes nécessaires, puis la Coopac prend le relais pour contacter les agriculteurs qui disposent de ces produits. Le lendemain, la production est apportée. Tous les jeudis, nous dressons une liste des produits qui seront disponibles pour la semaine suivante ».

Ce véritable travail d’équipe et de coordination contribue à instaurer ou renforcer la confiance entre tous les acteurs de la chaîne et, à terme, à structurer davantage la filière, avec le bâtiment comme élément central. Grâce à trois grandes chambres froides, réglées à 5, 10 et 15 degrés, pour les différents produits, les agriculteurs peuvent stocker leurs productions avant même de recevoir des commandes, assurant ainsi une quasi-garantie de vente. Les produits matures ne restent plus dans les exploitations, ce qui permet aux producteurs de cultiver davantage et de ne plus être contraints d’écouler leur récolte immédiatement après la collecte.

« Les vols sont très nombreux depuis le cyclone Chido, surtout pour les agriculteurs vivant en dehors de leur exploitation », explique Salime Soilihi. « Une agricultrice s’est récemment fait voler beaucoup de manioc ; désormais, on lui propose de déposer ses stocks dans nos locaux pour les protéger ».

Les aides post-Chido sont arrivées, la production à 60% 

« On atteint seulement 50 à 60 % de la production agricole possible sur l’année », estime Laurent Guichaoua, président de l’Ucoopam et agriculteur. « Il y a beaucoup de maraîchages mais peu de fruits comme les avocats et les agrumes. Il faudra replanter du verger, ce qui prendra quatre à cinq ans avant de retrouver une production normale. »

Dans les cagettes bleues, quelques fruits issus de vergers dits rapides sont visibles : barbarines, fruits de la passion, jacquier et ananas. Avec le début de la saison des pluies, magasins, restaurateurs et producteurs espèrent bientôt les premières mangues, et pourquoi pas des litchis.

« Globalement, les aides de l’État et des fonds européens sont parvenues aux agriculteurs ce dernier semestre, surtout à ceux disposant d’une comptabilité. Pour les autres, l’aide exceptionnelle a été plus lente, et les éleveurs ont été aidés en dernier », remarque Laurent Guichaoua.

Un nouveau magasin bientôt en service

Mais le projet ne s’arrête pas là. D’ici quelques mois, l’Ucoopam prévoit d’ouvrir un nouveau magasin « Kanya Ya Maoré » sur le site pour vendre directement ses produits. La coopérative dispose déjà d’un point de vente à Combani, mais cette nouvelle structure permettra de monter en gamme. Ce mercredi, les vendeuses s’activent à ranger les premiers rayons tandis que des ouvriers installent les plafonds, l’électricité étant arrivée il y a dix jours.

« Il n’y aura pas d’intermédiaires ici, donc les agriculteurs pourront obtenir plus de marges sur leurs produits. Nous aurons aussi plus de liberté, en sortant des référencements des magasins, et nous pourrons proposer des produits différents, comme vendre directement des barbarines ou des fleurs de courge », relève Laurent Guichaoua. « Nous allons également pouvoir commercialiser des produits bios, encore peu développés à Mayotte, avec un prix initial stable pour que les clients s’approprient les produits, avant une augmentation progressive ».

« En plus des produits de nos agriculteurs, il y aura de la vente de matériels, pour l’apiculture, le débroussaillage ou l’irrigation. Nous souhaitons proposer des produits plus techniques », ajoute-t-il. « Le magasin disposera également d’une partie pépinière pour permettre aux pépiniéristes d’avoir un espace de vente et de se structurer ».

Propriétaire du bâtiment, l’Ucoopam sous-loue différents espaces à plusieurs partenaires : la filière fruits et légumes de la Coopac, la filière laitière Uzuri Wa Dzia qui disposera de sa laiterie de lait de zébus sur place, la filière chocolat et café Banga au Chocolat, l’association Saveurs et Senteurs de Mayotte pour la vanille et les épices, ainsi qu’Agrikagna pour les chantiers agricoles.

Le projet, né il y a plus de dix ans, a vu sa concrétisation retardée par le cyclone Chido. Après une demande de foncier en 2015 obtenue en 2020, il a fallu encore cinq ans pour réunir les fonds nécessaires. D’une valeur de 5 millions d’euros, financé à 90 % par les fonds européens, ce bâtiment ambitionne de faire passer un cap à l’agriculture mahoraise, même si pour le moment l’effort se ressentira surtout sur le centre du territoire.

« Nous avons l’ambition de faire venir encore plus d’agriculteurs, même si ce n’est pas évident pour tout le monde de se déplacer jusqu’à Combani », conclut Salime Soilihi. « Nous avançons étape par étape, d’abord concrétiser le projet et ensuite poursuivre sur notre lancée ».

Victor Diwisch

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Des enfants laissés pour compte 

Depuis la rentrée de septembre 2025, les élèves de CE2 à CM2 n’ont pas retrouvé les bancs de leur école. Les parents, exaspérés, dénoncent l’absence de solution concrète : « Nos enfants sont livrés à eux-mêmes, avec seulement quelques exercices à récupérer à la MJC du village », dénonce Faïna Karani, habitante de Combani et figure locale de la mobilisation.

Après un premier blocage le 29 septembre, la mairie avait promis que l’école serait prête pour le 27 octobre. Mais à la sortie des vacances d’octobre, les élèves ont de nouveau trouvé les portes closes et une école noyée dans un chantier interminable. Les parents, qui avaient espéré une rentrée normale, se sentent « trahis » et dénoncent des promesses politiques qui ne se traduisent jamais sur le terrain.

« On nous parle de de murs et de devis, mais nos enfants n’ont juste pas école en attendant tout cela, c’est n’importe quoi ! »,  déplore un parent.

Un chantier au point mort 

En effet, sur le terrain, les travaux de reconstruction semblent au point mort. Selon certains témoins, des ouvriers rencontreraient des difficultés de paiement, ce qui ralentirait fortement l’avancée des travaux. Lors d’échanges avec les parents d’élèves, le maire aurait déclaré : « Vous croyez qui : lui (ndlr : l’ouvrier affirmant ne pas avoir perçu de salaire) ou moi ? ».  

À ce moment-là, les parents ont choisi de lui faire confiance, convaincus par la lettre d’engagement qu’il avait signée le 30 septembre dernier, promettant l’ouverture de l’école T8 pour le 27 octobre. Mais ce lundi matin, rien ne s’est passé comme annoncé : l’école est toujours en chantier, inutilisable, et la mairie reste silencieuse. Sollicitée pour des précisions, la mairie n’a pas fourni de réponse.

Le droit à l’éducation en jeu sur l’île

Après le cyclone Chido, des rotations avaient été mises en place pour permettre aux élèves de l’école T8 de suivre temporairement les cours dans les établissements voisins de Mroalé et Tsingoni. Mais ce dispositif, déjà « précaire », présentait de sérieux problèmes : bus irréguliers, trajets dangereux et exposition aux intempéries. Face à ces difficultés, les parents avaient décidé d’y mettre fin, refusant de continuer à mettre en danger leurs enfants.

Aujourd’hui, les solutions restent limitées : école privée pour ceux qui en ont les moyens, enseignement à distance, ou absence de scolarisation. Pour les familles de Combani, il ne s’agit plus seulement de retrouver des cours, mais de garantir un accès à une éducation digne et équitable pour tous les enfants du village, dans un département déjà fragilisé par une crise structurelle de l’éducation. « On parle d’égalité des chances, mais ici, on parle juste de survie scolaire », résume un parent.

Plus de dix mois après le cyclone Chido, Combani illustre les difficultés éducatives persistantes à Mayotte. À Vahibé, les écoles rencontrent des problèmes similaires, au lycée du Nord le personnel navigue à l’aveugle sans réseau, et de nombreux enseignants restent en attente de leur salaire depuis plusieurs mois.

Selon le collectif de M’Tsamboro : « Pour la rentrée d’aujourd’hui, les collègues sont fatigués, ils attendent faiblement le jour de paye ». Contacté à ce sujet, le rectorat n’a pas répondu, renforçant les interrogations et un sentiment d’abandon.

Mathilde Hangard

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La remise en eau sera réalisé cet après-midi, lorsqu’un niveau confortable sera retrouvé dans le réservoir, précise la SMAE.

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« Nos enfants sont livrés à eux‑mêmes, avec seulement quelques exercices distribués à la maison, sans enseignants, sans couleurs et sans vérifications », déplore les parents d’élèves. « Malgré les nombreuses promesses faites aux familles, depuis la rentrée nos enfants n’ont toujours pas cours. Cette situation devient insupportable pour les parents comme pour les élèves ».

Face à cette situation, les parents appellent à une grève et à un blocage pacifique du village pour faire entendre leurs revendications.

« Nous demandons la mise en place immédiate d’une solution temporaire en présentiel, avec enseignants et salles adaptées, ainsi qu’un engagement ferme sur l’avancement et la livraison rapide de la nouvelle école ». Depuis 4 ans, une école est en cours de construction à côté de la maternelle, les parents espéraient qu’elle soit prête pour la dernière rentrée.

Les parents réclament également, « un rattrapage des cours pour éviter les retards durant l’année scolaire ». Ils restent ouverts au dialogue avec les autorités, espérant que cette mobilisation permettra enfin d’apporter des réponses concrètes et urgentes.

« Nous allons bloquer les écoles de Combani et ailleurs dans la commune également. Nos revendications sont claires : école pour tous et dans la dignité, sans inégalité de village, d’origine ou autre ».

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« J’attendais ça avec impatience ! », confie Anwar Soumaïla Moeva, à propos de la réouverture au public, le 5 juillet dernier, du « Jardin d’Imany », son exploitation agricole familiale, reconnue pour la production et la distillation artisanale d’ylang-ylang.

Sept mois après le passage du cyclone Chido, qui a détruit une grande partie de son site, le producteur et distilleur d’ylang-ylang est heureux de pouvoir enfin accueillir des visiteurs. « Depuis avril, j’ai reçu beaucoup d’appels. Les gens me demandaient quand j’allais rouvrir, et je ne savais pas quoi leur répondre », se rappelle Anwar Soumaïla.

« J’ai perdu entre 30 et 35% des ylangs »

Lorsqu’il retourne sur son exploitation après le cyclone, l’homme de 39 ans fait face à un paysage dévasté, méconnaissable. Les arbres fruitiers sont à terre tout comme une partie des ylangs. Le hangar, essentiel à l’exploitation, qui protégeait des rayons du soleil et des averses, a disparu, soufflé par le vent.

« J’ai perdu entre 30 et 35 % des ylangs, et ceux qui tiennent encore debout ont été fortement défoliés. Ce n’est qu’en ce mois de juillet qu’ils commencent à refleurir, mais pas suffisamment pour assurer une véritable production d’huile essentielle », remarque Anwar Soumaïla.

Au lieu de récolter les fruits mûris pendant la saison des pluies, comme il en a l’habitude, Anwar Soumaïla a dû consacrer le début de l’année à élaguer, couper, replanter et reconstruire.

Face à l’attente prolongée des aides aux agriculteurs, il a lancé une cagnotte en ligne, qui lui a permis de réunir 5.000 euros, un soutien non négligeable, mais encore bien insuffisant au regard de ses besoins. « J’ai déposé un dossier de demande de subventions auprès du Conseil départemental et j’attends toujours les aides de l’État. J’évalue les dégâts à 60.000 euros », précise-t-il.

Un foyer de biodiversité et de culture sur 19 hectares

Avec les pertes subies et l’arrivée de la saison sèche, il devenait indispensable, pour assurer la survie de son exploitation, de relancer les journées d’immersion au Jardin, consacrées à la découverte de la culture mahoraise et du patrimoine de Mayotte.

Depuis qu’il a repris en 2018 l’exploitation de son grand-père décédé, Anwar Soumaïla a transformé le Jardin d’Imany en un véritable sanctuaire de biodiversité et de culture, s’étendant sur plus de 19 hectares. On y trouve des passiflores chargées de fruits de la passion, des ananas, des manguiers, des bananiers, des cocotiers ou encore des litchiers, le tout baigné par les senteurs d’épices telles que le poivre, le clou de girofle ou l’huile de coco. Mais ce que viennent surtout admirer et manipuler les visiteurs, c’est la fleur d’ylang-ylang, symbole emblématique de Mayotte, prisée en parfumerie et utilisée dans de nombreuses traditions culturelles et médicinales à travers le monde.

« Le but du jardin est de faire découvrir aux visiteurs le patrimoine de Mayotte à travers des journées immersion complètes », explique Anwar Soumaïla. « La journée commence à 9 h avec un petit-déjeuner traditionnel, puis on propose des activités pratiques comme le tressage de feuilles de cocotier pour fabriquer des paniers. Ces mêmes paniers seront ensuite utilisés pour récolter les fleurs d’ylang-ylang, qui seront déposées dans une cuve pour lancer la distillation. L’après-midi est consacré à la découverte des autres plantes, et parfums, et la visite se termine par l’extraction de l’huile essentielle d’ylang ».

L’agrotourisme, un revenu devenu indispensable

« La production agricole seule n’est pas rentable à cause des vols », constate Anwar Soumaïla, avec une pointe de résignation. Bananes, maniocs et autres fruits ou légumes, chaque saison, une partie de ses récoltes disparaît, dérobée directement sur ses parcelles. « L’agrotourisme, avec les différents événements et les visites immersives, me garantit un revenu indispensable. Cette activité est d’autant plus essentielle cette année, avec une saison réduite à cinq mois », souligne-t-il.

Pour celles et ceux qui souhaitent visiter le Jardin d’Imany, découvrir la production ainsi que la distillation d’ylang-ylang, et ainsi aider Anwar Soumaïla et sa famille, le tarif de la journée est fixé à 60 euros pour les plus de 11 ans, 30 euros pour les enfants de 6 à 11 ans, et gratuit pour les plus petits. La prochaine visite est prévue le 27 juillet prochain, et Anwar Soumaïla va également organiser une journée de plantation d’ananas. Plus d’informations sont à venir sur les réseaux sociaux de l’exploitation.

« Mayotte se relève tant bien que mal, et chaque coup de main pour nous soutenir est précieux », affirme Anwar Soumaïla. « Certes, le territoire a été durement touché, mais il est temps de redécouvrir ses richesses et de retrouver le Mayotte que nous aimons ».

Victor Diwisch

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