En 2015, Ahmed Ali Mondroha succède à Mahamoud Azihary à la direction de la société, et sera renouvelé en 2019. C’est l’année où la CDC Habitat entre au capital, l’Etat lui ayant cédé 34% des parts, et y devient majoritaire. Provoquant une réaction épidermique de la part des collectivités devenues minoritaires. Depuis, les choses se sont tassées, et des conventions sont signées avec les maires, ce fut notamment le cas il y a quelques jours à Dzoumogné.

Un second bailleur social, AL’MA, membre du groupe Action Logement, s’est installé à Mayotte.

La CDC Habitat détient désormais 67% de la SIM, le conseil départemental, 14%, les autres se partageant quasiment à part égales le restant, la CDC, le SMIAM (pas encore dissous), la commune de Mamoudzou, et la Chambre des métiers et de l’artisanat.

A l’unanimité

Ce 19 avril, Ahmed Ali Mondroha a été reconduit à l’unanimité et pour 5 ans à la direction de la société par le conseil d’administration qui y voit un gage de « grande confiance et une volonté de continuer la politique mise en place ces dernières années (…) La SIM est d’ores et déjà passée de 1.800 lots gérés à fin 2017 à près de 3.000 à fin 2023. En 2023, ce sont 335 logements qui ont été livrés et près de 300 logements mis en chantier. »

Des chantiers qui ont été boostés avec l’arrivée de CDC Habitat au capital, et ce sont 5.000 logements qui sont prévus d’ici à 2033. Les besoins sont immenses à Mayotte où les opérations de délogement/relogement sont rendus nécessaires par les besoins d’aménagement et la lutte contre l’habitat indigne. Et avec des crises à répétition qui ne facilitent pas la bonne tenue du timing des livraisons.

Ahmed Ali Mondroha, âgé de 55 ans, est diplômé d’un DEA économie de l’Université de Besançon. Il avait commencé sa carrière à la BFC OI où il est en charge des marchés entreprises. Il intègrera la SIM en 2007 comme directeur administratif et financier, puis directeur général en 2015. Il a complété sa formation professionnelle à l’Institut des techniques de Banque et en management et pilotage à HEC.

Présente à Mayotte pour cette occasion, Anne-Sophie Grave, présidente du directoire de CDC Habitat, salue « un grand professionnel », « par sa connaissance fine du territoire, des acteurs, et les partenariats mis en place avec les collectivités, Ahmed Ali Mondroha a su engager la SIM sur un rythme exceptionnel de développement malgré des contraintes économiques, climatiques et foncières, pour bâtir des logements de qualité et durables. »

A.P-L.

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Sécuriser le logement devient un enjeu aussi vif que le foncier, on l’a vu avec l’annonce d’appartement pour le personnel judiciaire par le Garde des Sceaux de passage à Mayotte, au rond-point de Majikavo, sans que rien ne bouge pour le moment.

Par la voix de son directeur général Ahmed Ali Mondroha, la Société Immobilière de Mayotte (SIM) assure rattraper son retard, « Le rythme de croissance atteint à ce jour laisse présager que nous tiendrons nos objectifs à horizon 2030. » Et ils sont ambitieux puisque la SIM espère avoir construit 7140 logements en 2030, contre 2.433 aujourd’hui, soit un triplement de la capacité proposée. Avec l’appui de CDC Habitat, filiale de la Caisse des Dépôts, c’est un milliard d’euros qui sera ainsi investi sur la période.

Pour cela, 530 logements sortiront de terre chaque année, « dont 60% très sociaux destinés aux Mahorais les plus fragiles ». Et les acteurs sont sur la bonne voie, puisque 394 logements sociaux et très sociaux ont été livrés en 2021 dont 158 à Mamoudzou, 118 à Dzaoudzi Labattoir, 56 à Dembéni, 36 à Chirongui, et 26 à Tsingoni.

Et 569 ont été mis en chantier sur la période, permettant de créer 330 emplois d’insertion, en lien avec 200 entreprises mahoraises du BTP.

Fin 2021, la SIM pouvait compter sur un parc de 2.433 logements et 46 commerces.

Outre la mixité sociale, la méthode intègre une « cohérence architecturale et urbaine », une sécurisation des abords avec des rondes fréquentes de la police municipale, et un éclairage public efficient, et une remise en état des voiries.

L’efficacité énergétique est au coeur des préoccupations de la planète, réduction de la consommation d’électricité, notamment dans un département en fort besoin de climatisation en saison chaude, « la SIM identifiera des opérations d’efficacité énergétique sur des programmes neufs ». Isolation des parois et des toitures, protection solaire des baies, utilisation de la brique de terre compressée, eau chaude solaire, brasseurs d’air, ampoules basse consommation, etc. sont au programme.

Un exemple de ces avancées en matière d’immeubles qui semblent pousser tout seul s’expose aux Hauts Vallons, où 800 habitants ont pu bénéficier de logements. Ce n’est pas une cité dortoir puisqu’un supermarché, un restaurant, un cabinet médical, une pharmacie, une école de tourisme, une crèche, une antenne de la police municipale se sont peu à peu installés.

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