Dans ce classement, la France atteint un taux d’adoption estimé à 47 % en 2025, en nette progression par rapport à 2024 (23 %). Cette hausse se retrouve aussi dans les volumes de téléchargement, passés de 6,6 millions en 2023 à 32,1 millions l’an passé. Elle traduit une diffusion rapide des outils d’IA dans les usages quotidiens.

Une stratégie nationale de long terme

En France, cette montée en puissance s’appuie sur une stratégie nationale lancée en 2018 et déployée en plusieurs phases. La première, entre 2018 et 2022, est centrée sur le renforcement de la recherche et des infrastructures, avec pour objectif de développer les capacités scientifiques, les instituts spécialisés et les moyens de calcul.

La deuxième phase, entre 2021 et 2025, se concentre davantage sur l’adoption de l’IA et la formation, notamment dans l’enseignement et l’accompagnement des entreprises, en particulier les PME, pour intégrer ces technologies. Enfin, la troisième phase, engagée en 2025 et toujours en cours, s’inscrit dans une logique d’accélération, avec 2,5 milliards d’euros d’investissements publics et 109 milliards d’euros d’engagements privés et internationaux annoncés lors du Sommet pour l’action sur l’IA à Paris.

Une adoption inégale selon les territoires

Mais cette progression globale ne se traduit pas partout de la même manière, les usages restant très dépendants des contextes locaux et des infrastructures numériques, avec des formes d’appropriation qui varient fortement d’un territoire à l’autre.

À Mayotte, les usages liés aux technologies numériques et à l’intelligence artificielle prennent des formes particulières, fortement structurées par les réseaux sociaux, notamment TikTok et Facebook, où les contenus circulent, se transforment et sont rapidement réappropriés. En effet, on retrouve la réutilisation d’images ou de vidéos de personnalités publiques locales ou nationales, intégrées à des montages ou à des tendances virales, parfois détournées pour produire de nouveaux contenus. Comme des vidéos montrant le président de la République dansant le Chigoma, une danse traditionnelle mahoraise. Ces pratiques de détournement et de création autour de l’IA sur les réseaux sociaux ne sont pas propres à Mayotte et se retrouvent également en métropole, où elles alimentent des contenus viraux similaires sur les plateformes.

Ces vidéos sont retravaillées avec des effets visuels ou des outils liés à l’intelligence artificielle, ce qui donne des formats hybrides, entre information, divertissement et création numérique, où la frontière entre le réel et la mise en scène devient très floue pour une certaine catégorie de public.

Les usages ne se limitent pas au divertissement, puisque certains contenus sont aussi utilisés à des fins éducatives, par exemple pour créer des comptines ou des supports permettant d’apprendre les langues locales comme le shimaoré ou le kibushi. Dans ce prolongement, certaines structures organisent également des webinaires ou des ateliers en ligne afin de permettre aux entreprises et aux salariés de se familiariser avec ces outils et leurs usages professionnels.

Des usages qui dépassent le divertissement

Au-delà de cette utilisation sur les plateformes, l’intelligence artificielle est également de plus en plus présente dans le domaine de la communication et de la publicité sur l’île. Elle permet à certaines structures, notamment les plus petites ou disposant de moyens limités, de produire des supports visuels comme des affiches ou des visuels d’événements à moindre coût, voire dans certains cas en s’appuyant sur des outils automatisés accessibles gratuitement. Cette évolution rend les outils de création plus accessibles, tout en modifiant la manière dont les contenus publicitaires sont produits.

Shanyce MATHIAS ALI.

L’article L’IA explose en France mais les pratiques varient fortement selon les territoires est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

Les secteurs concernés incluent notamment : agroalimentaire, énergie, santé, tourisme, tech, logistique, industrie, etc.

Cette mission peut constituer une réelle opportunité pour les entreprises souhaitant développer leur réseau et explorer de nouveaux marchés à l’international.

Les entreprises intéressées sont invitées à se positionner via le formulaire
Date limite : 8 avril 2026

Pour plus d’informations (conditions de participation, organisation, etc.), vous pouvez consulter la brochure ou à prendre directement contact avec l’ADIM.

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Parallèlement, l’attractivité du territoire et la qualité du cadre de vie demeurent des priorités absolues pour retenir les compétences et encourager l’investissement durable sur nos communes. Le quotidien des travailleurs mahorais est aujourd’hui lourdement impacté par des embouteillages persistants qui aggravent les effets néfastes de la pollution automobile, tout en exerçant une pression supplémentaire insupportable sur les infrastructures publiques. Cette congestion routière réduit drastiquement le temps disponible pour la vie familiale et la productivité : de nombreux salariés sont contraints de quitter leur toit à des heures extrêmement précoces pour subir trois heures de trajet avant de rejoindre leur poste, pour ne rentrer chez eux que très tard le soir. Cette situation pèse lourdement sur la productivité du personnel ; les collaborateurs sont fatigués, subissent un stress chronique et un épuisement qui impactent directement la performance globale de nos entreprises », écrit Fahardine MOHAMED, Président du GPM, dans un communiqué.

Désengorger la circulation et soutenir la croissance

Le GPM appelle par ailleurs les futurs élus à soutenir activement les projets de contournement routier indispensables pour désengorger la circulation, ainsi que le développement de stationnements qui « constitue une difficulté majeure dans nos grandes villes, où l’impossibilité de se garer devient un obstacle majeur à l’activité commerciale et à l’accès aux services ».

En outre, pour soutenir la croissance, le GPM encourage vivement le développement des Zones d’Activité Économique (ZAE) « afin d’offrir aux entrepreneurs des espaces de travail modernes et fonctionnels ».

Enfin, le GPM rappelle que les stages, l’inclusion, l’insertion et l’embauche des apprentis est l’affaire de tous. « L’avenir de notre jeunesse et la transmission des savoir-faire sont une responsabilité partagée entre le monde politique et le monde économique. Les entreprises mahoraises sont prêtes à prendre toute leur part dans cet effort d’intégration, pourvu qu’elles soient accompagnées par des politiques municipales incitatives, bienveillantes et tournées vers l’avenir. Le dialogue constructif et le respect mutuel entre les élus et le patronat demeurent les fondements indispensables du succès de notre territoire. Le GPM doit être un partenaire pour trouver des solutions durables à tous les sujets », conclut Fahardine MOHAMED.

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Les Geiq sont des regroupements d’entreprises qui, pour résoudre leurs problèmes de recrutement, parient sur le potentiel de personnes éloignées du marché du travail. Ainsi, le 17 mars 2026, les Geiq de Mayotte se mobilisent dans le cadre de l’événement national « 3 jours avec les Geiq ».

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Le Centre de Formalités des Entreprises (CFE) de la CCI de Mayotte est fermé au public à compter du jeudi 12 mars et ce jusqu’à nouvel ordre.

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Premier pilier de son activité, le rôle d’observatoire économique. L’année dernière la structure a publié 24 études et notes, couvrant des sujets variés comme le surendettement, le secteur bancaire ou encore l’impact de la crise après le cyclone sur les entreprises locales. Ces travaux accessibles en ligne, s’appuient sur un suivi régulier de l’économie de Mayotte complété par un rapport économique annuel. Cette production s’est accompagnée d’une forte présence publique, avec 84 actions de place qui ont été menées, entre conférences, interviews et participations à des instances économiques locales. Une hausse marquée, liée en grande partie au contexte post-crise. « En début d’année, on a été très sollicités, il fallait remettre toute la circulation monétaire en place et s’organiser avec les banques », explique la directrice.

Circulation monétaire et confiance dans la monnaie

Autre mission centrale, celle de relais de la politique monétaire exercée par délégation de la Banque de France. L’an passé, 30 millions de billets ont été retirés au guichet de l’Institut, soit une hausse de 7 % par rapport à 2024. Ce volume regroupe à la fois des billets neufs et des billets triés puis remis en circulation. « Notre rôle, c’est aussi de maintenir la qualité de la monnaie fiduciaire, pour que les gens aient confiance », souligne Florence Mar-Piquart.

Dans ce cadre, l’Institut d’émission des départements d’outre-mer à Mayotte assure également l’authentification des billets et la lutte contre la contrefaçon. Deux ateliers de formation ont été organisés, gratuits et ouverts à différents publics. « Il y a des indices très simples pour reconnaître un faux billet, comme le chiffre qui change de couleur quand on l’incline  », rappelle la directrice de l’IEDOM, précisant que ces actions ne sont pas liées à une hausse des faux billets mais relèvent d’une mission permanente.

Entreprises et inclusion financière

Côté entreprises, la structure joue aussi un rôle d’accompagnateur encore peu connu. Seize chefs d’entreprise et porteurs de projets ont été suivis en 2025 via le dispositif de correspondant TPE. L’Institut est également chargé de la cotation des entreprises, un indicateur clé pour l’accès au crédit. Cette année, 350 sociétés mahoraises ont été cotées, un chiffre stable malgré l’augmentation du seuil de chiffre d’affaires à 1,25 million d’euros. « On pensait avoir moins d’entreprises cotées, mais on reste à peu près sur les mêmes volumes », observe Daoulab Ali Charif, chargé d’études au sein de l’IEDOM.

Cette cotation sert aux banques à évaluer la capacité d’une société à honorer ses engagements financiers. Elle repose sur l’analyse des bilans, mais aussi sur des échanges directs avec les chefs d’entreprise. En 2025, 55 entretiens ont ainsi été menés afin de confronter les données financières à la réalité du terrain et aux stratégies des entreprises.

Pour les particuliers, l’IEDOM intervient sur les questions d’inclusion financière. L’année dernière, 56 dossiers de surendettement ont été déposés, 64 procédures de droit au compte ont été engagées et plus de 1.000 consultations de fichiers ont été réalisées au guichet de l’établissement. L’Institut rappelle néanmoins qu’il n’existe pas d’« interdiction bancaire » à proprement parler, mais des inscriptions dans des fichiers d’incidents qui peuvent limiter l’accès aux services bancaires tels que les crédits.

Sensibilisation financière

La structure agit également  auprès des collégiens et des lycéens, notamment à travers le passeport EDUCFI, destiné aux élèves de quatrième et aux filières lycéennes professionnelles. Ces actions visent à donner des bases concrètes pour comprendre un budget, les moyens de paiement et les risques d’arnaques, avant l’entrée dans la vie adulte ou les études supérieures. « Les élèves qui passent le prix d’excellence économique peuvent l’ajouter sur Parcoursup, c’est une valorisation », souligne Florence Mar-Piquart.

L’IEDOM se mobilise également dans les structures sociales, comme les CCAS, où les équipes adaptent leur discours à des publics parfois très éloignés des notions financières et très souvent ne maîtrisant pas la langue française, en privilégiant des explications simples et très pédagogiques. « Avec le grand public on reste sur des notions de base, mais avec un public scolaire on peut aller plus loin et parler de crédit d’assurance par exemple », ajoute le chargé d’études.

Plus largement, l’éducation économique et budgétaire reste un axe fort de l’action de l’IEDOM. En 2025, 540 personnes ont été sensibilisées à ces questions à travers 25 actions et 74 personnes ont été formées comme « publics-relais » afin de diffuser ces connaissances sur l’île à travers des événements comme la semaine d’éducation financière.

Shanyce MATHIAS ALI.

L’article IEDOM Mayotte : une activité en 2025 en hausse marquée par la crise post-Chido est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

Le dispositif des zones franches d’activités nouvelle génération (ZFANG) prévu à l’article 44 quaterdecies du code général des impôts (CGI) est étendu provisoirement à l’ensemble des secteurs d’activité, à l’exception des activités exclues mentionnées à l’article 13 du règlement (UE) n° 651/2014 de la Commission du 17 juin 2014 modifié déclarant certaines catégories d’aides compatibles avec le marché intérieur en application des articles 107 et 108 du traité.

Le taux d’abattement applicable à l’impôt sur les bénéfices (impôt sur les sociétés [IS] et impôt sur le revenu [IR]), à la taxe foncière sur les propriétés bâties (TFPB) (CGI, art. 1388 quinquies) et à la cotisation foncière des entreprises (CFE) (CGI, art. 1466 F) est ainsi porté à 100%.

Ce dispositif temporaire renforcé s’applique :

– pour l’IR, aux impositions dues au titre des années 2025 à 2029 ;

– pour l’IS, aux impositions dues au titre des exercices clos à compter du 31 décembre 2025 et jusqu’aux exercices ouverts à compter du 31 décembre 2029 ;

– pour la TFPB, aux impositions dues au titre des années 2026 à 2030 ;

– pour la CFE, aux impositions dues au titre des années 2026 à 2030.

Tous les secteurs (ou presque) deviennent éligibles. Le régime fiscal spécifique aux territoires d’Outre-mer, le dispositif ZFANG, était jusqu’ici cantonné à quelques secteurs et le taux d’abattement n’était que de 50 %, plafonné à 150.000 €. Aujourd’hui, il est élargi à l’ensemble des activités industrielles, commerciales, artisanales, agricoles, tourisme, BTP, services et professions libérales.

Concrètement cela signifie 5 ans d’exonération fiscale à 100 % pour les PME de moins de 250 salariés, ayant un chiffre d’affaires (CA) annuel inférieur à 50 M€, soumises à un régime réel d’imposition.

Si votre entreprise est située à Mayotte et entre dans le dispositif :
– vous ne payez pas d’impôt sur vos bénéfices (IR & IS).
– vous ne payez pas de taxe foncière sur les propriétés bâties (TFPB)
– vous ne payez pas de CFE (cotisation foncière des entreprises).

Ce dispositif sera abrogé au 1^er janvier 2031.

L’article Économie : Mayotte devient une zone franche pour une durée de 5 ans est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

Cette opération repose sur l’acquisition d’un aéronef équipé de technologies d’optronique embarquée de pointe, permettant de déployer des services innovants à forte valeur environnementale et sociétale.

L’aéronef pourra ainsi faire :

– de la surveillance maritime et détection des pollutions ;

– de la prévention des feux de forêt et gestion des catastrophes ;

– du sauvetage en mer et gestion de crise ;

– de l’observation écologique du lagon et de la biodiversité ;

– des audits thermiques, inspection d’infrastructures énergétiques et relevés territoriaux ;

– de l’appui aux opérations de secours et de sécurité

Ce projet constitue un levier structurant pour renforcer la résilience environnementale, structurer une filière locale de surveillance aérienne innovante, créer des emplois qualifiés et de la valeur économique, ou encore améliorer la sécurité et la gestion des crises.

L’article L’Europe participe au financement d’une surveillance aérienne innovante à Mayotte est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

Depuis le 1er janvier dernier, les employeurs peuvent désormais recourir au TESE pour une partie seulement de leurs salariés, une simplification gratuite qui représente un gain de temps, notamment pour les petites entreprises des secteurs fortement saisonniers comme la restauration ou le tourisme, confrontées à des besoins de main-d’œuvre ponctuels, tout en utilisant d’autres modes de déclaration pour le reste de leur effectif.

Jusqu’alors, l’obligation d’appliquer le TESE à l’ensemble des salariés constituait un frein majeur, notamment pour les contrats longs, poussant de nombreux employeurs à renoncer au dispositif. Cette adaptation, réclamée par la Fédération des Entreprises des Outre-mer (FEDOM) lors de la préparation du Comité interministériel des Outre-mer de mars 2023, vise à simplifier les démarches sociales et à encourager la déclaration des emplois occasionnels et saisonniers.

Dans un contexte de forte concurrence du travail informel, la FEDOM salue une mesure susceptible de favoriser la régularisation des emplois précaires et de mieux accompagner les entreprises face aux contraintes administratives.

L’article Outre-mer : le Titre Emploi Service Entreprise assoupli pour lutter contre le travail informel est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

Depuis le 1^er janvier 2026, la réduction générale dégressive unique (RGDU) s’applique ainsi à Mayotte selon un calcul adapté aux règles locales.

Ainsi, le taux maximum d’exonération applicable au niveau du SMIC est adapté pour prendre en compte l’inclusion des contributions patronales d’assurance chômage, du FNAL et de la cotisation ATMP au taux « sans risque ».

Aussi, ce taux maximum est fixé à :

– 24,49% pour les entreprises de moins de 50 salariés ;

– 24,89% pour les entreprises de 50 salariés et plus.

Autre différence : le point de sortie de la RGDU est fixé à 1,6 fois le SMIC mahorais en vigueur (contre 3 fois la valeur du SMIC en droit commun).

A l’horizon du 1^er janvier 2035, les paramètres retenus à Mayotte devraient évoluer vers un niveau comparable à celui de la métropole.

La même logique vaut pour l’exonération LODEOM : ce mécanisme d’allègement de cotisations patronales, spécifique aux territoires ultramarins et déjà en vigueur dans la plupart d’entre eux, sera étendu à Mayotte à compter du 1^er juillet 2026. Ici encore, les règles de calcul du dispositif LODEOM seront ajustées pour tenir compte des cotisations et du SMIC applicables localement.

Ainsi concernant l’extension de l’exonération LODEOM à Mayotte, « Le projet de décret à paraitre rendra applicable cette évolution législative en adaptant les paramètres de calcul à la législation sociale applicable à Mayotte : les références aux cotisations et contributions s’entendent comme celles applicables à Mayotte, prises en considération pour leurs taux mahorais et les références au SMIC s’entendent comme des références au SMIC applicable à Mayotte ».

L’article LODEOM et RGDU : une nouvelle étape dans la convergence du régime social mahorais est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.