Radiation : le couperet tombe

Le Medef Mayotte, depuis plusieurs mois, vivait sous surveillance rapprochée. Le comité statutaire et d’éthique national avait été saisi à plusieurs reprises pour des manquements jugés graves : gouvernance défaillante, transparence financière insuffisante, représentativité douteuse… Une accumulation de griefs qui ne pardonne pas.

Une feuille de route avait été proposée en juin 2025 pour permettre à la section locale de se remettre en ordre. Mais, selon le courrier signé par Garance Pineau, directrice générale du Medef, « aucun changement substantiel n’a été constaté  ». Conséquence : le Conseil exécutif national a décidé le 15 décembre de radier purement et simplement le Medef Mayotte, avec effet immédiat. Résultat : plus de marque, plus de mandats, plus de représentant officiel des entreprises locales.

Une présidence sous tension

Depuis sa nomination en février 2025, Fahardine  Mohamed tentait de redresser une structure affaiblie. Mais l’ombre de sa prédécesseure, Carla Baltus, planait encore, et la route était semée d’embûches : crise économique persistante, reconstruction après le cyclone Chido et rivalités internes.

Dans une lettre envoyée aux 130 adhérents, le président déchu exprime son désarroi et dénonce des « propos calomnieux » relayés par ses opposants. Il a engagé un avocat et n’exclut pas de contester la décision devant la justice. Du côté des entrepreneurs, le silence est prudent : inquiétés par la conjoncture économique et la perte de leur représentant officiel, ils scrutent l’avenir avec prudence et un brin de résignation.

Mathilde Hangard

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Le MACF/CBAM monte progressivement en puissance et renforce, à terme, les exigences liées à certaines importations. Pour un territoire importateur comme Mayotte, l’enjeu est simple : savoir si l’on est concerné, comprendre ce qui est attendu, et se préparer dès maintenant pour éviter toute difficulté à l’approche de 2026.

Cette matinale s’adresse en priorité :

• aux entreprises importatrices (directement ou via commissionnaire/transitaire),
• aux filières concernées, notamment celles liées aux matériaux et intrants utilisés dans l’activité économique (dont le BTP),
• à toute entreprise souhaitant sécuriser ses démarches et poser ses questions.

Les participants repartiront avec des repères clairs pour :

• Identifier si leur activité est concernée (produits / flux / responsabilités) ;
• Comprendre les obligations et les étapes à anticiper ;
• Savoir quelles informations préparer et comment s’organiser ;
• Bénéficier d’un temps d’échanges / questions-réponses avec les intervenants.

Informations pratiques :

• Date / heure : Mercredi 3 décembre 2025 – 9h00
• Lieu : Lycée des Lumières – Salle G001
• Format : présentiel (places limitées) + visioconférence prévue (modalités transmises après inscription)
• Inscription obligatoire : par email à dgmedef976@gmail.com

Partenaires et intervenants

• MEDEF Mayotte & FMBTP : mobilisation des filières et accompagnement des entreprises
• Services des Douanes : cadre, démarches et points de vigilance pour les importateurs
• DGEC : lecture du dispositif et éléments d’anticipation

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Cette formation vise avant tout à donner aux entreprises mahoraises les outils nécessaires pour capter les opportunités offertes par la commande publique et accroître leur chiffre d’affaires dans le contexte de relance économique post-Chido. Ce programme fait suite à une première phase d’accompagnement menée au printemps dernier auprès des donneurs d’ordre publics. Désormais, il apparait nécessaire d’accompagner les entreprises locales pour leur permettre de se positionner efficacement sur les marchés de la reconstruction.

Comme nous l’a expliqué Christian Traoré, le P-DG du cabinet CT Consulting & Formation, les appels d’offre, dans le cadre des lois d’urgence et de refondation de Mayotte, vont bientôt avoir lieu. Les entreprises mahoraises, si elles veulent pouvoir en bénéficier et éventuellement tirer leur épingle du jeu, doivent être prêtes. « A travers cette formation nous allons outiller les entreprises pour que la reconstruction soit un levier pour elles tant d’un point de vue de la création d’emplois que de leur croissance. Nous allons leur proposer des solutions afin qu’elles puissent capter un maximum de parts de marché ».

Ainsi, la formation se décompose en deux volets. Un premier concerne la stratégie à mener pour gagner des appels d’offre, et un second est, quant à lui, plus axé sur l’optimisation de la relation contractuelle avec les acheteurs publics. « Dans le deuxième volet, il sera surtout question du pilotage de l’exécution d’un contrat jusqu’à son terme. Cela nécessite de la rigueur et un respect strict du cahier de charges… Mais nous verrons aussi tout ce qui concerne la gestion du suivi jusqu’à la fin. Au-delà de la formation en tant que telle, c’est une méthodologie que nous allons donner aux chefs d’entreprises afin qu’ils puissent apprendre par eux-mêmes à mettre en place les outils nécessaires pour capter un maximum de parts de marché », ajoute le P-DG du cabinet CT Consulting.

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La rencontre a permis de clarifier certains points pour les acteurs économiques locaux. La reprise des cotisations sociales est annoncée dès le mois d’octobre 2025, avec des reports possibles pour les entreprises en difficulté et un étalement des paiements suspendus depuis le mois de décembre dernier. Désormais, « des permanences CSSM auront lieu chaque samedi, et le CODEFI pourra être saisi en cas de fortes tensions financières », déclare le mouvement.

Par ailleurs, le MEDEF Mayotte renforce également sa présence au sein d’ateliers dits de « Convergences » autour de la Loi pour l’Ouverture et le Développement Économique de l’Outre-Mer (LODEOM), afin de peser sur les futures propositions législatives et réglementaires. Le mouvement évoque également qu’un travail sur un cadre d’avenir pour attirer salariés et cadres est en cours, avec un échange spécifique prévu avec le groupe Transitions Pro pour la montée en compétences.

Enfin, les délais de paiement jugés trop longs feront l’objet d’une « conférence avec les élus et les services de l’État », tandis qu’un parcours d’accompagnement des entreprises en difficulté, de la prévention au traitement des défaillances, est en « réflexion », commente le MEDEF.

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La formation se tiendra les 29 et 30 octobre 2025 à Mamoudzou et vise à fournir aux entreprises mahoraises les outils pour capter les opportunités offertes par la commande publique et accroître leur chiffre d’affaires, dans le contexte de relance post-cyclone.

Ce programme fait suite à une première phase d’accompagnement menée au printemps auprès des donneurs d’ordre publics et marque désormais un passage à l’action côté entreprises, pour renforcer leur compétitivité et leur rôle dans la reconstruction de l’île.

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– Transports maritimes (STM – barges) : un préavis de grève illimitée menace la continuité des liaisons entre Petite-Terre et Grande-Terre. Ces perturbations compliquent les déplacements quotidiens, ralentissent la circulation des marchandises et fragilisent des centaines d’entreprises dépendantes de ce service.

– Services publics (France Travail) : la grève illimitée engagée par les agents traduit des conditions de travail jugées insoutenables. Mais ses conséquences dépassent largement le cadre administratif :

            – retards de paiement des factures dues aux organismes de formation, qui se retrouvent dans des situations financières critiques ;

            – interruptions dans la rémunération des stagiaires de la formation professionnelle, accentuant la précarité des publics concernés ;

            – retards importants dans l’instruction des dossiers, compromettant la fluidité des parcours d’insertion ;

            – blocage dans la validation des listes et des dispositifs d’accompagnement, générant une désorganisation profonde pour les employeurs comme pour les bénéficiaires.

– Électricité de Mayotte (EDM) : le conflit en cours depuis plusieurs mois continue d’affecter la fourniture d’électricité. Les coupures entraînent des conséquences immédiates sur la production, la conservation alimentaire, la santé et l’ensemble du fonctionnement économique.

« Ces mobilisations surviennent dans un contexte où les entreprises locales restent fragilisées par des crises successives. Retards de production, pertes financières, incertitudes pour les investisseurs et climat social tendu : la répétition de ces mouvements ajoute un facteur d’instabilité pour l’activité, l’emploi et la confiance indispensable au développement du territoire.

Le MEDEF Mayotte reconnaît pleinement le droit de grève et la légitimité de certaines revendications, mais attire l’attention sur les conséquences disproportionnées que ces blocages peuvent avoir sur l’économie locale et sur la vie quotidienne des Mahorais.

Il appelle à préserver l’intérêt général en veillant à la continuité de services essentiels que sont l’énergie, les transports et l’accompagnement à l’emploi », écrit Fahardine MOHAMED, le Président du MEDEF Mayotte dans ce communiqué.

Il insiste par ailleurs sur la nécessité d’un dialogue social responsable et constructif, « seule voie pour aboutir à des solutions durables et partagées ».

Le MEDEF Mayotte appelle ainsi solennellement l’ensemble des acteurs concernés : syndicats, directions, pouvoirs publics, à prendre leurs responsabilités et à privilégier l’écoute et la concertation. « Mayotte ne peut se permettre une crise sociale prolongée qui compromettrait son avenir économique et social. Chaque jour de blocage pèse sur les entreprises, désorganise la société et retarde les perspectives de relance. Dans un territoire déjà confronté à de nombreux défis, l’urgence est à la responsabilité, à l’apaisement et à l’action collective ».

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