Mais cette paix est bien plus qu’un simple symbole. Elle est le fruit d’un travail de fond mené par l’association et par les jeunes eux-mêmes, qui ont su mettre leur ego de côté et briser un engrenage dans lequel ils étaient enfermés depuis l’enfance. Loin d’être une finalité, cette réconciliation se veut une main tendue à l’ensemble de la population et aux institutions. Un point de départ vers une cohabitation plus apaisée entre les jeunes et les habitants, pour la construction d’une véritable vie commune, qu’il est désormais essentiel de saisir et de protéger, sous peine de voir ces efforts réduits à néant.

C’est le message porté par le président de l’association Bien’Vaillant, Hamza Hoggar, engagé depuis plusieurs années pour offrir aux jeunes un espace sécurisé, renforcer les liens entre les quartiers et les aider à « réaliser leurs rêves ». Ce mercredi 7 janvier, il est revenu en détail sur le travail mené avec et par ces jeunes, à l’origine de cette paix. Il a également insisté sur la méthode employée : exigeante, certes, mais essentielle pour redonner une identité et des objectifs à des jeunes souffrant de la précarité et trop souvent stigmatisés.

Redonner une identité aux jeunes

Pour Hamza, tout commence par la question de l’image. « Pour ces jeunes, l’image est essentielle. Beaucoup d’entre eux se retrouvent dans une impasse administrative : ni expulsables, ni régularisables. À 18 ans, ils n’ont alors que deux options : soit devenir un dakou et être reconnus comme tels, soit devenir des fantômes, sans objectifs, qui errent dans la rue ». Son travail vise d’abord à briser ce choix imposé. « Je vais les voir quand ils sont en bande et je leur propose d’aller aider un habitant dans le besoin. Immédiatement, deux ou trois se portent volontaires ».

Le lendemain, le rendez-vous est fixé à 5h30, « assez tôt pour leur laisser le choix entre la vie nocturne des gangs et la vie des gens ». La première séance, une activité physique très intense, fait alors office de sélection. « C’est le billet d’entrée dans l’association. Très vite, tu te rends compte que certains donnent tout. Un jeune s’est même évanoui à trois reprises pour réussir les exercices. Un engagement qui n’existe nulle part ailleurs ».

Une fois intégrés à l’association, les jeunes participent à des sorties avec Hamza, vont à la plage, partagent des repas ou prennent part à diverses activités. À travers leurs téléphones, ils documentent ces moments, que l’association relaie sur Instagram : des sourires, des émotions, mais aussi des messages. Peu à peu, les langues se délient. En quelques semaines, les « fantômes » disparaissent. Ces images de joie et de fierté donnent envie à ceux qui hésitaient encore de rejoindre le mouvement.

Si l’association Bien’Vaillant fête son premier anniversaire, Hamza Hoggar est déjà intervenu dans d’autres villages de Mayotte, en appliquant la même méthode. À Combani, il a notamment rassemblé d’anciens « coupeurs de route » autour d’un projet de lavage automobile, porté par le « Car-Wesh Gang ». Des initiatives qui, au-delà de redonner du sens, permettent aux jeunes de sortir de l’anonymat et des pseudonymes, d’assumer leur visage et leur parcours. « À la base, cette jeunesse n’a rien à perdre. Nous, on leur donne justement quelque chose à perdre s’ils retournent dans la violence. C’est l’une des clés », explique-t-il.

Pour renforcer le sentiment d’appartenance à une communauté soudée, il crée des tee-shirts et des casquettes à l’effigie de l’association. Ceux-ci sont imprimés avec des QR codes renvoyant vers les réseaux sociaux de Bien’Vaillant, mettant en avant les initiatives menées. Les membres de l’association se reconnaissent également grâce à un signe symbolique : les deux mains liées, pouces vers le bas, formant un cœur.

Une paix qui s’impose pour maintenir la dynamique 

À Mamoudzou, Hamza a réuni les jeunes les plus motivés de M’tsapéré, Doujani et Bonovo, en s’appuyant sur « les grands des quartiers », ceux qui connaissent l’histoire des rivalités et savent ce qui fonctionne ou non. « Le soir, on organisait des réunions communes. Chacun racontait ce qu’il avait fait de positif dans sa journée, les projets qu’il avait menés. L’objectif de l’association est l’insertion de ces jeunes, dans le monde culturel, sportif ou ailleurs. Moi, je leur transmets des objectifs, ensuite c’est à eux de faire vivre la dynamique ».

Une dynamique longue et fragile à construire. Lorsque Hamza a quitté Mayotte l’année dernière pour plusieurs mois, il a constaté que l’élan s’était essoufflé. Il a fallu du temps pour relancer le mouvement et rassembler de nouveau les jeunes. Jusqu’à ce que, à l’issue de nombreuses discussions entre eux, ils annoncent avoir fait la paix, de leur propre initiative, sans la présence d’Hamza. Un objectif qui n’était pas « au programme », mais qui s’est concrétisé progressivement dans les esprits des jeunes, désireux de changer les choses.

« À Doujani et M’tsapéré, cette paix est un apaisement pour ces jeunes, qui pourront se rendre à l’école plus sereinement », souligne-t-il à l’approche de la rentrée scolaire. « Mais le travail reste à faire dans la partie nord de M’tsapéré, plus éloignée de Doujani, où subsistent des craintes, notamment celle de se mettre à dos des groupes jusque-là alliés ».

Un premier pas vers la réconciliation difficile mais utile à tous

Une paix et un élan que la population et les institutions sont désormais appelées à accompagner, sans réduire la situation à un simple problème de « gangs ». Apaiser les tensions entre bandes, c’est aussi faire reculer les vols, les caillassages ou les barrages routiers, symptômes d’une jeunesse en souffrance, et principal frein au développement. Un défi d’autant plus complexe qu’une grande partie de la population, parfois directement touchée par la délinquance, porte encore les traces de violences et d’événements traumatisants.

Tout au long de l’année, Hamza Hoggar n’a cessé de rappeler aux jeunes que le premier pas vers la réconciliation leur appartenait. « Pour eux aussi, c’est extrêmement difficile, car ils ont du mal à s’ouvrir à une population qui ne veut pas d’eux, ne les reconnaît pas et les critique en permanence ».

Certains y sont pourtant parvenus. Après le passage du cyclone Chido, plusieurs jeunes ont été mobilisés pour venir en aide aux habitants, déblayer les gravats et effectuer de petits travaux. Ils ont notamment participé au nettoyage de la Grande Mosquée du Vendredi de M’tsapéré. Un engagement salué par les riverains, qui ont pu mettre des noms et des visages sur ces jeunes et reconnaître leurs efforts.

Le 4 janvier, quelques jours après l’annonce de la paix, les jeunes de M’tsapéré et de Doujani se sont retrouvés, pour le troisième dimanche consécutif, au cimetière du village afin de le nettoyer. Selon une publication relayée sur les réseaux sociaux, « plus d’une trentaine de personnes, toutes générations confondues, se sont mobilisées pour déblayer les déchets encore présents après le cyclone Chido et entretenir les lieux ». Un exemple concret de ce que peut devenir un quartier libéré des rivalités, où chacun se considère avec respect.

Cette dynamique, aussi forte soit-elle, ne suffira pas à effacer la précarité ni l’impasse administrative dans lesquelles vivent ces jeunes. Elle ne réglera pas, à elle seule, une situation qui ne pourra évoluer sans une prise de conscience de l’État français face à des parcours bloqués, qui semblent au fil des années s’enliser, voire se dégrader. Mais à l’échelle des quartiers, elle ouvre un espace nouveau : celui d’un apaisement possible, d’une reconnaissance mutuelle et d’une vie commune qui se construit par les actes. Une base fragile, certes, mais concrète, sur laquelle habitants, institutions et pouvoirs publics peuvent désormais choisir de s’appuyer. Reste désormais à le consolider et à faire essaimer ces initiatives sur l’ensemble du territoire.

Victor Diwisch

L’article M’tsapéré-Doujani-Bonovo : au-delà de la paix, la main tendue d’une jeunesse qui aspire à cohabiter est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

Cet acte va permettre de construire 60 logements abordables ainsi que de locaux d’activités commerciales sur une parcelle de 2865 m².

Le secteur de Doujani a été identifié depuis 2007 par la Ville de Mamoudzou comme prioritaire pour y développer de nouveaux logements et des équipements publics en réponse aux besoins importants d’une agglomération qui concentre près d’un tiers de la population mahoraise.

Ce futur quartier, pensé pour répondre aux besoins d’une population en forte augmentation, rassemblera ainsi :

– Une offre d’environ 900 logements diversifiés.

– Environ 34.000 m2 dédiés aux équipements publics et culturels structurants, notamment, un groupe scolaire, une crèche et un pôle sportif composé d’un city stade, de parcours sportifs et de jeux d’enfants.

– Environ 11.300 m2 de surface dédiée au développement économique destinées à soutenir l’emploi local (des bureaux, commerces et services de proximité).

Chiffres clés du projet

– 51 hectares : superficie totale de la ZAC (village, extension vers le coteau et l’ouest, zones agricoles et naturelles à forts aléas)

– Budget global : 116 millions d’euros

L’article L’EPRD de Mayotte et la filiale du Groupe Action Logement ont signé un acte pour permettre la construction de 60 logements est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

Une année mouvementée avec une hausse des bénéficiaires

Les mouvements sociaux en début d’année 2024, marqués par les barrages, ont paralysé une grande partie des activités de l’association et fortement perturbé l’accompagnement des bénéficiaires dans l’ensemble des domaines d’intervention de Mlezi Maoré : la jeunesse, le handicap, la solidarité et vie sociale ainsi que l’insertion. Le 14 décembre 2024, le passage du cyclone Chido est venu aggraver la situation en fragilisant, voire en détruisant, plusieurs structures de l’association, ainsi que les lieux de résidence et les moyens de locomotion des professionnels et salariés. Ces événements ont lourdement impacté non seulement les bénéficiaires les plus vulnérables, mais également le personnel de Mlezi Maoré.

Plus de huit mois après Chido, Hugues Makengo assure que si 2024 a été difficile, elle a permis de mieux préparer l’année 2025 et surtout de poser les bases de l’orientation stratégique 2026-2031. En 2024, l’association a augmenté son nombre de bénéficiaires passant de 9.006 personnes en 2023 à 11.012, tout comme le nombre de personnes orientées et sensibilisées, de 34.634 personnes à 38.096, signe de capacités d’action en augmentation.

L’association a disposé de 45.9 millions d’euros pour l’exercice 2024, dont 41% financé par l’ARS et 22% par le Conseil départemental, et dans un contexte de restriction budgétaire et avec l’expérience des crises, Hugues Makengo priorise la sécurisation des équilibres financiers, la rationalisation des outils, la maîtrise des coûts et la pérennisation des services.

39,2% du budget a été orienté vers le pôle handicap pour permettre l’accompagnement des personnes dans 20 structures à travers le territoire, dont la plateforme dédiée à l’autisme et aux troubles du neuro-développement de Doujani, inaugurée en 2023, cogérée avec l’APAJH et l’association Autisme Mayotte.

Un lieu qui est devenu indispensable pour la population en 2024, comme l’a souligné la mère d’un enfant autiste suivi dans la structure. « Je peux respirer aujourd’hui, je suis content que mon fils soit suivi par des professionnels et ça me rassure d’échanger avec les parents dans la même situation que moi », témoigne-t-elle.

Les défis du manque de professionnels et de la baisse d’attractivité

Cette plateforme illustre également les enjeux auxquels fait face l’association, à commencer par le manque de professionnels, après une année qui a fortement impacté l’attractivité du territoire. Dans tous les secteurs, Mlezi Maoré dispose de soixante-six postes vacants et recrute des médecins, infirmiers, ergothérapeutes, orthophonistes, psychologues, psychomotriciens, kinésithérapeutes ainsi que des éducateurs spécialisés.

En plus de la téléconsultation, qui permet une prise en charge à distance, Mlezi Maoré poursuit son effort de formation de ses salariés et opère des promotions en interne. Elle mise également sur l’expertise des bénéficiaires, notamment les parents des enfants suivis par la plateforme autisme/TND qui serviront de relais à l’association dans les quartiers en sensibilisant les autres familles. L’association développe et partage des outils qui pourront également être réutilisés par les parents eux-mêmes.

« On appelle aussi les autres associations à mutualiser les professionnels disponibles. Par exemple si un pédiatre est sur le territoire, il faut qu’il puisse voir le plus d’enfants possible et qu’il ne soit pas obligé de se déplacer à travers le territoire en proie aux embouteillages », explique Kassim Abudi, directeur des établissements Mlezi Maoré dans le secteur du Centre et du Sud de l’île.

La jeunesse, un accompagnement récompensé

Le second poste de dépense de l’association concerne la jeunesse, représentant 30,9 % du budget. Depuis 2021, Mlezi Maoré accompagne des jeunes éloignés de la scolarisation. Ces dernières années ont été l’occasion de renforcer les échanges avec le Casenav et l’Éducation nationale afin de faciliter leur insertion dans le système scolaire, après des cours de rattrapage. Pour la rentrée 2025-2026, soixante élèves ont ainsi pu être inscrits à l’école grâce au dispositif Narisome.

Chaque année, ce dispositif permet à soixante jeunes d’accéder à l’école. Ce travail a été récompensé par la fondation La France s’engage, permettant à l’association de maintenir et d’étendre ce procédé sur l’ensemble du territoire grâce à une dotation de 300 000 euros et un accompagnement jusqu’en 2028.

En tirant les leçons de 2024, Mlezi Maoré entend poursuivre et diversifier ses actions dans les années à venir. Acteur majeur du social à Mayotte, l’association est parfois critiquée, certains lui reprochant de « faire le jeu de la délinquance » en proposant des solutions aux publics vulnérables, notamment aux jeunes. « Tous autant que nous sommes dans l’association, nous comprenons, nous subissons également les problèmes de la société, mais notre boulot c’est de prendre soin des autres », souligne Hugues Makengo. « Il est essentiel de rappeler que notre mission est de permettre le vivre ensemble et de lutter contre toutes les formes de discrimination ».

Victor Diwisch

L’article Mlézi Maoré : renforcer l’aide aux plus vulnérables après 2024 est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.