Depuis l’avenue du Président Jacques Chirac, en plein centre du village, l’imposant bâtiment en béton est toujours en travaux, loin des images de la cérémonie d’inauguration. Une situation qui a alerté plusieurs internautes sur les réseaux sociaux, pointant du doigt un site « inachevé » mais aussi le fait « d’inaugurer des bâtiments publics non terminés », précisant que la Maison France Services n’est pas la seule dans cette situation, reprenant l’exemple du nouvel hôtel de ville de la commune, inauguré le 22 août 2025, mais toujours fermé.

 Des services essentiels et un bâtiment moderne toujours attendus

Le financement de l’équipement a été assuré par plusieurs partenaires institutionnels. L’État a apporté la contribution principale, à hauteur de 1.63 million d’euros. La Caisse de Sécurité Sociale de Mayotte a également participé au projet avec un financement de 300.000 euros, tandis que la Communauté de communes du Centre-Ouest (3CO) a contribué à hauteur de 210.200 euros. Le Département de Mayotte, via le dispositif Cari-Foref, a pour sa part soutenu l’opération en fournissant du matériel destiné à équiper la structure.

Pensée comme un guichet unique destiné à simplifier les démarches administratives des habitants, la Maison France Services doit regrouper plusieurs services publics au sein d’un même lieu. Lors de l’inauguration en septembre, le maire de Sada, Houssamoudine Abdallah, présentait un bâtiment conçu pour répondre à ces enjeux. Il évoquait un équipement placé sous le signe de « l’inclusion, l’accessibilité et la proximité », doté notamment d’un ascenseur, de bureaux adaptés et de services pensés pour répondre à la diversité des besoins de la population, qu’il s’agisse des personnes à mobilité réduite, des familles ou encore des aînés. L’édile décrivait également « un outil de justice sociale et territoriale », destiné à limiter les déplacements vers Mamoudzou, à désengorger la capitale et à éviter que certains usagers ne soient laissés de côté face à la dématérialisation croissante des démarches administratives et à l’accès aux services publics.

Dans sa configuration prévue, le rez-de-chaussée doit accueillir les services de La Poste. Le premier étage sera dédié à la Maison France Services ainsi qu’à la Caisse de Sécurité Sociale de Mayotte, tandis que le deuxième niveau doit abriter le Centre communal d’action sociale. Le troisième étage est destiné à accueillir un centre social et un Lieu d’Accueil Enfants-Parents. Enfin, le quatrième niveau doit être aménagé en salle polyvalente gérée par le centre social.

Très attendue par la population, cette nouvelle structure doit venir renforcer une offre de services déjà largement sollicitée à Sada. Depuis sa labellisation en juillet 2021, la Maison France Services actuelle a accompagné près de 32.000 personnes dans leurs démarches. Le centre social, appelé à intégrer les nouveaux locaux, constitue lui aussi un acteur central du territoire : en 2024, plus de 50.000 bénéficiaires ont participé à ses actions autour de la parentalité, de la jeunesse, de la santé, de la culture ou encore du lien intergénérationnel, avec de nombreuses initiatives menées directement dans les quartiers.

Autant d’éléments et de chiffres avancés par la municipalité, qui témoignent de l’importance de ces services pour les habitants, qui souhaitent maintenant utiliser la nouvelle structure plus adaptée.

Un retard lié à l’installation de l’escalier de secours

Selon la mairie, il y a eu du retard dans la livraison du bâtiment principalement en raison de « la pose de l’escalier de secours », une installation nécessaire « pour la commission de sécurité ». La réalisation de cet ouvrage métallique, confiée à une entreprise spécialisée dans le cadre d’une sous-traitance, a nécessité un délai supplémentaire.

Cependant cela n’a pas entravé l’avancée de l’installation des futurs services explique la mairie pour qui ses bureaux sont déjà prêts à accueillir les administrés. « La CSSM a signé sa convention d’occupation pour sa permanence et La Poste poursuit l’aménagement de son espace dédié au rez-de-chaussée, le plus gros des travaux à faire », précise-t-elle. 

« La salle destinée au Lieu d’accueil enfants-parents (LAEP) est déjà entièrement meublée et aménagée. Son équipement a notamment été financé par la Caisse de Sécurité Sociale de Mayotte à hauteur de 300.000 euros. La structure a par ailleurs obtenu son agrément au second semestre 2025, préalable nécessaire à l’ouverture de ce type de service », poursuit la Ville. Elle indique également que le centre social a déjà bénéficié d’un financement du Carif-Foref pour l’aménagement d’une salle numérique, qui est d’ores et déjà équipée.

Selon la mairie, 45 mètres carrés restent disponibles au niveau zéro. Il est envisagé d’y installer des professionnels de santé en partenariat avec l’ARS et la 3CO. La mairie assure que la visite de sécurité du bâtiment est prévue pour le mois d’avril, en vue d’une ouverture des services en mai prochain. En attendant, les habitants souhaitant bénéficier de l’accompagnement proposé doivent se rendre dans les bureaux de l’état civil, situés à la mairie, rue de l’Artisanat.

Du côté du nouvel hôtel de ville, l’aménagement des bureaux a commencé, le mobilier est commandé. La livraison est prévue au mois d’avril prochain, avec une ouverture progressive du bâtiment au mois de mai.

Victor Diwisch

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Cette rencontre a pour objectif d’informer les chefs d’entreprise sur les solutions existantes pour alléger leurs charges sociales, comprendre les critères d’éligibilité et être accompagnés dans le dépôt de leurs demandes.

Informations pratiques :

– Date : Jeudi 12 février 2026

– Horaires : 9h30 – 12h00

– Lieu : Grande salle de la CCI

Au cours de cette réunion, les participants pourront :

– Comprendre les dispositifs d’aide mis en place pour soutenir la trésorerie des entreprises

– Échanger directement avec les équipes de la CSSM et de l’ADIM

– Obtenir des informations pratiques pour déposer leurs demandes avant le 28 février 2026.

Cette initiative s’inscrit dans une volonté commune de l’ADIM et de la CSSM d’agir concrètement aux côtés des entreprises mahoraises, en leur apportant des solutions adaptées à leur situation économique.

L’article Matinale d’information abandon de créance / Plan d’apurement à la CCI ce jeudi est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

La branche assurance vieillesse

Au 1er janvier 2026, plusieurs prestations relevant de la branche vieillesse sont revalorisées de +0,9 %, annonce la CSSM. C’est le cas de l’allocation spéciale pour personnes âgées (ASPA), la pension personnelle, la pension de réversion, l’allocation de veuvage.

Par ailleurs, le minimum contributif (MICO), destiné aux retraités ayant eu une carrière complète, est revalorisé de +1,18 %.

« La validation des trimestres de retraite repose sur le montant des salaires soumis à cotisations retraite, et non sur le salaire brute », rappelle la CSSM. « Un trimestre est validé lorsque le revenu atteint un seuil fixé à 150 fois le SMIC horaire brut (150xSMIC). La revalorisation du SMIC entraîne donc une évolution du seuil requis pour valider un trimestre de retraite. Les montants des salaires soumis à cotisation ne peuvent pas dépasser le plafond de sécurité sociale applicable à Mayotte, qui est de 3.022 euros au 1 janvier 2026″.

Mise en œuvre de l’assurance vieillesse des aidants (AVA)

L’assurance vieillesse des aidants est désormais applicable à Mayotte, continue la CSSM. Ce dispositif permet aux personnes ayant cessé ou réduit leur activité professionnelle pour accompagner un proche gravement malade, en situation de handicap ou de perte d’autonomie, de valider des trimestres de retraite sans cotisation.

La branche famille

Les plafonds de ressources servant à l’attribution de certaines prestations familiales ont
été revalorisés de +1,8 %, afin d’éviter qu’une hausse limitée des revenus n’entraîne une
perte de droits.

Action sociale

Les montants de la prestation d’aide à la restauration scolaire (PARS), qui contribue à soutenir les familles dans la prise en charge des frais de cantine, sont revalorisés de +0,9 %.

Le décret n°2025‐1391 applicable au 1er janvier 2026 précise la condition de résidence à Mayotte pour l’ouverture des droits aux prestations familiales. « Est désormais considérée comme résidant de manière stable à Mayotte toute personne qui y vit habituellement avec sa famille ou qui y réside la majeure partie de l’année », note la CSSM.

La branche maladie

Prise en charge des certificats de décès

La constatation médicale du décès, examen obligatoire réalisé par un professionnel de santé (médecins ou infirmiers), est désormais pleinement intégrée dans le champ des paiements pris en charge par l’Assurance maladie, conformément au droit commun.

« Outre le fait, d’harmoniser les pratiques sur l’ensemble du territoire, cette évolution permet de sécuriser les démarches des familles, en clarifiant les règles de prise en charge de cet examen médical permettant de constater le décès et pour le professionnel de santé de bénéficier d’une rémunération au forfait pour l’établissement du certificat de décès ».

Mise en œuvre d’un congé supplémentaire de naissance indemnisé

La loi de financement de la sécurité sociale pour 2026 prévoit la mise en œuvre d’un congé supplémentaire de naissance, indemnisé par l’Assurance maladie, désormais applicable à Mayotte.

Ce dispositif « permet aux assurés concernés de bénéficier d’un temps supplémentaire indemnisé à l’occasion d’une naissance, sous réserve des conditions réglementaires en vigueur ».

Les modalités précises d’application (bénéficiaires, durée, conditions) seront précisées par
des textes réglementaires d’ici la fin du 1 semestre 2026.

La branche recouvrement

Évolution des taux et dispositifs de cotisations

Fin de la réduction dégressive spécifique des cotisations patronales au 1er janvier 2026. Application de la réduction générale dite « Fillon », en remplacement du dispositif spécifique local, les modalités d’application seront précisées par décret.

Ajustements des règles de cotisation dans une logique de convergence progressive avec le droit commun.

Revalorisation du plafond de la sécurité sociale à Mayotte

Le plafond mensuel de la Sécurité sociale à Mayotte est fixé à 3.022 €, soit une augmentation de +7,1 % par rapport à 2025. Le plafond annuel s’établit à 36.263 €.

Quel impact concret pour l’assuré ?

Les exemples ci-contre sur l’illustration sont fournis à titre illustratif afin de permettre à chacun de mieux comprendre l’effet des revalorisations intervenues en 2026.

Les montants perçus au titre des revalorisations varient selon la situation de chaque assuré (revenus, composition familiale, carrière, droits ouverts) et ne sont pas identiques pour tous.

Victor Diwisch

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Un lieu d’accueil unique pour des réponses coordonnées

L’accueil commun se situera au Centre Kinga, route nationale 1 Kawéni 97600 Mamoudzou, ce lieu réunira les principaux interlocuteurs des travailleurs indépendants : artisans, commerçants, professions libérales, entrepreneurs individuels.

Ce dispositif offrira un accompagnement coordonné et efficace permettant :

-de répondre aux questions sur la protection sociale (assurance retraite, maladie, prestations familiales)

-d’apporter des réponses complètes concernant les cotisations et contributions sociales de fournir des informations générales en matière de fiscalité

-de proposer des rendez-vous fiscaux personnalisés (sur place, par téléphone ou en visioconférence) avec la DRFiP pour les situations individuelles complexes.

En fonction de chaque parcours ou événement de vie, l’accueil orientera les travailleurs indépendants vers des services adaptés.

Grâce à cette convention, les travailleurs indépendants pourront bénéficier :

– d’un accueil spontané (pour des démarches rapides, orientation, réponses de premier niveau)

– d’un accueil sur rendez-vous pour les situations nécessitant une analyse du dossier d’un espace libre-service (afin de pouvoir accéder aux services en ligne et être accompagné pour effectuer des démarches numériques tant sur le site Urssaf.fr que sur le site impots.gouv.fr)

– d’un rendez-vous commun associant un agent URSSAF et DRFiP, lorsque cela est nécessaire notamment pour des situations complexes

La signature de cette convention affirme la volonté des deux institutions de bâtir d’une part une relation de confiance durable entre la sphère sociale, fiscale et les travailleurs indépendants de Mayotte. Et d’autre part une collaboration fondée sur la proximité, la transparence et la simplification des démarches.

L’article Signature d’une convention de partenariat d’accueil commun entre la CSSM et la DRFiP est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

Toutes les informations sont à retrouver ici

Date limite : 15 février 2026

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Les employeurs éligibles peuvent faire leur demande d’abandon de créances, à compter de ce jour et jusqu’au 28 février 2026 auprès de la CSSM.

Les propositions de plans d’apurement à l’initiative de la CSSM seront envoyées aux usagers à compter du mois de mars 2026, pour une entrée en vigueur à compter du 1er mai 2026.

En complément, des mesures exceptionnelles au bénéfice des travailleurs indépendants seront déployées dans un second temps courant 2026, la collecte de leurs cotisations sociales reprenant au 1er janvier 2026.

• Qu’est-ce que l’abandon de créances ? Les employeurs qui justifient d’une baisse de leur chiffre d’affaires entre 2024 (6 mois moyens) et 2025 (premier semestre) peuvent bénéficier d’un abandon de leurs cotisations sociales restant dues dont le montant dépend de la baisse justifiée.
  La CSSM renonce alors à ces créances.
• Qui est concerné ? Les entreprises du régime général. Les employeurs ne réalisant pas de chiffre d’affaires du fait de leur activité (administrations publiques, associations, sociétés civiles) ne sont pas éligibles à l’abandon de créances, ni ceux condamnés pour travail illégal ou dissimulé depuis décembre 2019.
• Quelles cotisations sont concernées ? Les cotisations patronales des périodes d’emploi de décembre 2024 à juin 2025.
• Quelles sont les conditions de l’abandon de créances ? Pour bénéficier de l’abandon de créances, l’entreprise doit :

– Avoir effectué toutes ses déclarations (absence de taxation d’office) ;
– En faire la demande en remplissant le formulaire lui permettant de justifier d’une baisse de son chiffre d’affaires entre 2024 et 2025 ;
– Respecter le plan d’apurement qui sera proposé par la CSSM comprenant les cotisations sociales restant dues (y compris le cas échéant les cotisations salariales). Le bénéfice de l’abandon ne pourra plus être remis en cause une fois le plan respecté dans son intégralité.

• Comment bénéficier du dispositif ?

Les entreprises qui souhaitent bénéficier d’un abandon de créances doivent en formuler la demande avant le 28 février 2026, accompagnée du formulaire dûment complété.

Les usagers sont prioritairement invités à utiliser le formulaire disponible depuis leur espace en ligne via le lien

Le document doit être rempli en ligne puis enregistré dans les fichiers personnels de l’usager et transmis en pièce-jointe du message via l’espace en ligne en choisissant le motif « déclarer une situation exceptionnelle ».
En cas de difficulté à accéder à votre espace en ligne, vous pouvez télécharger l’imprimé via ce lien

Le document doit prioritairement être rempli en ligne puis imprimé et déposé ou envoyé par courrier postal à la CSSM. La CSSM tiendra également à disposition des formulaires à l’accueil de la CSSM.

• En quoi ces plans sont-ils exceptionnels ? Des plans d’apurement seront envoyés automatiquement par la CSSM aux usagers à compter de mars 2026. A titre exceptionnel et conformément aux mesures prévues dans la loi d’urgence de février 2025, ces plans pourront intégrer les cotisations salariales. Une fois ce plan respecté dans son intégralité, l’usager pourra bénéficier d’une remise automatique des majorations de retard et pénalités relatives aux créances couvertes par le plan.

Si l’entreprise souhaite modifier la durée du plan qui lui sera proposé, elle pourra en faire la demande dans le mois qui suit l’envoi de la proposition par la CSSM.

• Qui est concerné par ces plans d’apurement ? Les employeurs qui sont à jour de leurs obligations déclaratives auprès de la CSSM : entreprises du régime général avec des salariés ; administrations et collectivités territoriales ; employeurs de personnel de maison.

A noter :

– si l’échéancier n’est pas respecté, le plan sera rompu et les procédures de recouvrement forcé seront activées.
– Si un employeur n’est pas éligible à l’abandon de créances et souhaite disposer d’un plan d’apurement sans attendre, il peut demander un délai de paiement depuis son espace en ligne, rubrique Ma messagerie > Nouveau message > Une demande de délai de paiement.

L’article Lancement des demandes d’abandon de créances et activation des plans d’apurement exceptionnels est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

Territoire « jeune et en constante évolution », Mayotte présente « des besoins spécifiques en matière d’accès aux soins, de prévention et de couverture santé ». L’Assurance Maladie y couvre aujourd’hui 221 333 personnes. En 2024, elle a versé 454,22 millions d’euros pour les risques maladie et maternité ainsi que 300,42 millions d’euros de dotations annuelles de financement aux hôpitaux publics.

La délégation de la CNAM consacre sa visite aux priorités territoriales : « Accès aux soins », « Lutte contre le non-recours aux droits », « Parcours de santé », « Prévention » et « Adaptation du service public aux réalités locales ». L’Assurance Maladie accompagne également 384 professionnels de santé libéraux conventionnés, qui participent à l’organisation de l’offre de soins sur l’île.

La mission porte en outre sur la gestion locale de l’Assurance Maladie : « organisation des services, moyens mobilisés, évolutions nécessaires, modernisation des process et amélioration continue du service rendu aux usagers ». Selon l’institution, ce déplacement « témoigne de la volonté de l’Assurance Maladie de renforcer son engagement à Mayotte, en soutenant les acteurs du territoire et en ajustant l’action nationale aux besoins spécifiques de la population ».

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Mayotte sous tension : une épidémie qui ne ralentit pas

Avec 98 nouvelles séropositivités enregistrées en 2024, Mayotte se place derrière la Guyane et dépasse désormais l’Île-de-France. La tranche la plus touchée est celle des 25-49 ans, avec un mode de contamination essentiellement hétérosexuel. La situation est exacerbée par les flux migratoires venus des Comores, de Madagascar ou des Seychelles, mais le virus circule aussi localement. « La situation est préoccupante dans la zone océan Indien », alerte Youssouf Hassani, délégué régional de Santé publique France. Les chiffres partiels de 2025 confirment la tendance : 70 cas déjà recensés à fin septembre, et la projection pour la fin d’année laisse craindre une hausse continue.

Le Dr Mohamadou Niang, chef du service infectiologie du Centre hospitalier de Mayotte (CHM), souligne un autre problème majeur : 30 % des diagnostics sont réalisés à un stade avancé, rendant plus complexes les traitements et augmentant le risque de complications. Car à Mayotte, le VIH n’est pas seulement un enjeu sanitaire, c’est un défi social. La précarité, le manque d’accès aux soins et les parcours fragmentés contribuent à laisser circuler le virus dans l’ombre.

Prévention et dépistage : des progrès limités par la précarité

Pour freiner l’épidémie, des initiatives existent. Les camions de dépistage mobiles ont permis de réaliser 565 tests hors centres, tandis que le laboratoire gratuit « sans ordonnance » a enregistré plus de 200.000 tests VIH depuis son lancement en septembre 2024. Parmi les outils de prévention, la PrEP* injectable par lénacapavir offre désormais une protection complémentaire à la PrEP orale pour les personnes à risque. Mais son accès reste limité, dépendant des ressources disponibles et du suivi médical.

À ce défi médical s’ajoute une réalité humaine et sociale complexe. Beaucoup de Mahorais, fragilisés économiquement ou administrativement, hésitent à se déplacer. Les habitants en situation irrégulière redoutent particulièrement les contrôles de la police. « Nous n’allons plus dans les quartiers dits informels, car à chaque fois que nous y allions, la police venait pour contrôler », explique Moncef Mouhoudhoire. Des démarches sont en cours pour coordonner les interventions et permettre aux associations de travailler en toute sécurité, tout en laissant chacun accomplir son rôle dans la santé publique. « Nous avons levé le pied sur ces quartiers, mais les besoins restent criants », ajoute-t-il, illustrant la difficulté d’aller vers les populations les plus vulnérables.

Le Centre gratuit d’information, de dépistage et de diagnostic (CeGIDD), malgré des moyens extrêmement limités, offre un aperçu frappant de cette pression sur le terrain. Avec un seul médecin et sans infirmier pendant huit mois en 2025, le centre a assuré 4.430 consultations pour 2.335 patients et réalisé 14.821 examens de laboratoire. Parmi eux, 12 diagnostics de VIH, 355 cas de chlamydiae, 174 de gonocoque, 33 de syphilis et 29 hépatites B ont été détectés. « Nous dépistons et prenons en charge bien plus que tous les autres réunis, avec des moyens très limités », souligne le Dr Alain Prual, rappelant le déséquilibre criant entre besoins et ressources.

Au-delà du VIH, les infections sexuellement transmissibles restent une menace majeure et souvent négligée. Le Dr Prual insiste : « On parle beaucoup du VIH, mais derrière, il y a toutes les infections sexuellement transmissibles, qui sont toutes aussi importantes ». Les consultations à Mamoudzou, les permanences à Iloni et les projets de sites à Mramadoudou et Dzoumogné tentent de pallier ces obstacles, mais la précarité et les aléas, comme le cyclone Chido qui a détruit un camion de dépistage, compliquent la couverture du territoire.

La situation des mineurs est particulièrement préoccupante. Relations sexuelles précoces, peur des contrôles de la police aux frontières et accès limité à l’information exposent les adolescents et jeunes adultes à un risque accru. Pourtant, malgré ces contraintes, les efforts locaux portent leurs fruits : au 25 novembre 2025, 31 nouveaux cas de VIH avaient été dépistés, soit trois fois plus que l’année précédente.

Plus de dépistages, plus de patients 

Et plus on teste, plus on découvre. Augmenter le dépistage du VIH ne se limite pas à détecter la maladie plus tôt : cela signifie aussi prendre en charge un nombre croissant de patients, souvent fragiles et précarisés. « À chaque risque sexuel non protégé, il faut se faire dépister. Plus on dépiste, plus on a de patients à suivre, mais c’est la seule manière de freiner le virus  », insiste le Dr Mohamadou Niang. Chaque test est une opportunité de soins, mais aussi un défi logistique et social , certains traitements exigent un suivi strict, un accompagnement nutritionnel et un soutien psychologique pour être pleinement efficaces.

« Les traitements prescrits ne font pas bon ménage avec le ventre vide »

D’autre part, les conditions de vie extrêmes transforment chaque ordonnance en défi. Le directeur de Nariké M’sada, l’illustre crûment . « Les traitements prescrits ne font pas bon ménage avec le ventre vide », souligne-t-il, rappelant que certains patients se prostituent pour se nourrir, une réalité que les acteurs locaux ne peuvent ignorer. Ainsi, pour 2026, Moncef Mouhoudhoire fixe les priorités : intensifier le dépistage, renforcer la prise en charge sociale des patients, et adapter les dispositifs aux conditions de vie les plus précaires.

La stigmatisation reste également un obstacle majeur. « Nous parlons beaucoup de populations migrantes, mais cela ne veut pas dire qu’il n’y a pas de Français séropositifs. Les Français de Mayotte vont parfois se faire dépister ailleurs et se faire suivre ailleurs, pour éviter la stigmatisation », nuance Moncef, soulignant la nécessité d’une approche inclusive et sécurisée pour tous les habitants.

Pour que le dispositif soit efficace, chaque acteur doit trouver sa place dans un maillage coordonné. Associations, Centre hospitalier de Mayotte, ARS, PMI, CSSM et laboratoires doivent articuler leurs actions, organiser les parcours de soins quartier par quartier et assurer un suivi pluridisciplinaire, parfois au-delà du territoire. « La lutte contre le VIH, c’est un travail éminemment collectif  », insiste Moncef Mouhoudhoire. Car à Mayotte, le VIH, comme d’autres infections sexuellement transmissibles, se heurte à la pauvreté structurelle, à l’exclusion sociale, aux flux migratoires et aux lacunes d’un système qui laisse encore de nombreuses vies en marge.

*La prophylaxie préexposition (PrEP) est un médicament qui protège les personnes qui n’ont pas le VIH (séronégatives) du virus de l’immunodéficience humaine (VIH).

Mathilde Hangard

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Elle a occupé des responsabilités dans plusieurs branches et organismes, notamment au sein de la MSA Île-de-France, de différentes Caisses d’Allocations familiales (Essonne, Seine-et-Marne, Côtes-d’Armor, Calvados), ainsi qu’au sein de l’Assurance Maladie et de l’Urssaf en Dordogne.

Ces expériences lui confèrent une vision transversale des politiques sociales, des attentes des usagers et des enjeux de pilotage des organismes de Sécurité sociale. Ainsi Myriam HARLEY estime qu’une caisse en proximité doit être « protectrice pour garantir les droits, et actrice de la cohésion sociale. Une caisse performante qui s’appuie sur les compétences et l’engagement de ses équipes ». Elle entend renforcer la place de la CSSM comme acteur central de la protection sociale sur le territoire, au service des publics et en appui des politiques publiques locales.

Au cours des prochaines semaines, la nouvelle Directrice Générale conduira une série de rencontres avec les collaborateurs de la CSSM, les représentants du personnel, les partenaires institutionnels, ainsi que les caisses nationales de Sécurité sociale..

Myriam HARLEY place au cœur de son action la qualité du service rendu à la population, l’adaptation aux réalités locales et la consolidation de la proximité avec les usagers dans un territoire en évolution permanente.

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« A compter du 1 janvier 2025, l’Urssaf Mayotte reprend la collecte des cotisations et contributions sociales des travailleurs indépendants. Cette reprise fait suite à la suspension
du recouvrement des cotisations sociales pour les travailleurs indépendants mahorais depuis 2015, du fait de l’absence de confirmation du taux de cotisation d’assurance vieillesse », explique la CSSM.

Tous les travailleurs indépendants sont concernés : les artisans, les commerçants, les professions libérales, les pêcheurs, les artistes-auteurs, les mandataires sociaux relevant du régime général des travailleurs indépendants. Seuls les auto-entrepreneurs ne sont pas concernés, leur régime étant effectif à Mayotte depuis 2020.

Un contexte particulier depuis la suspension du recouvrement en 2015

L’absence de texte réglementaire fixant le taux de cotisation vieillesse avait conduit à suspendre le recouvrement des travailleurs indépendants mahorais depuis 2015. La loi de financement de la sécurité sociale pour 2020 prévoit désormais un alignement progressif des taux de cotisation jusqu’en 2036, avec des taux réduits pour Mayotte durant la phase transitoire.

Par ailleurs, la loi d’urgence pour Mayotte du 24 février 2025, adoptée à la suite du cyclone Chido, a instauré la suspension des obligations de paiement jusqu’au 1er janvier 2026 ; la possibilité de mettre en place des plans d’apurement jusqu’à 5 ans, avec remise des pénalités en cas de respect du plan ; la possibilité d’abandon total ou partiel des cotisations 2024-2025, sous justificatif de baisse d’activité liée au cyclone (décret d’application à venir).

Un événement pour informer et accompagner

Durant ce rendez-vous les travailleurs indépendants pourront donc s’informer sur les modalités de reprise du recouvrement, mais aussi leurs droits associés de prestations sociales Retraite, Famille et Maladie et les dispositifs d’accompagnement mis en place, notamment en cas de difficultés financières.

« Une conférence et des stands d’information permettront aux travailleurs indépendants d’obtenir des réponses pratiques et de mieux comprendre les démarches à anticiper », précise la CSSM.

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