Un grand plan de développement pour le Sud de Mayotte

Validé en Conseil communautaire le 1^er avril 2023, le PPI constitue l’outil de programmation des investissements pour la CCSud. Plusieurs objectifs ont ainsi été définis. Tout d’abord structurer l’investissement à long terme ; mais aussi renforcer le pilotage et l’efficacité de l’action publique en consolidant notamment la gouvernance communautaire et en sécurisant juridiquement les actes afin de déployer efficacement les politiques publiques structurantes du territoire ; et enfin accompagner les transformations du territoire pour le rendre plus attractif et dynamique.

Les grands projets structurants

– Le Pôle Viande de Mromouhou

Un projet départemental à vocation régionale dont l’objectif est de doter le territoire de son tout premier abattoir bovin. Cette infrastructure stratégique permettra de structurer la filière viande, garantir la traçabilité sanitaire et créer de l’emploi local. Objectifs : structurer la filière viande bovine ; garantir la traçabilité sanitaire ; créer des emplois locaux qualifiés ; réduire la dépendance alimentaire.

Les travaux ont commencé en juin 2025 et devraient durer jusqu’en juillet 2026 pour une livraison prévue avant la fin de l’année. Le budget total de ce projet est évalué à 20 millions d’euros.

– Le PEM de Musicale Plage

Le Pôle d’échange multimodal de Musicale Plage fait l’objet d’un projet d’aménagement global intégrant un Pôle d’Échange Multimodal.

L’objectif est de développer le transport maritime léger de passagers, améliorer l’accessibilité, et structurer l’espace public. Les études ont duré environ 1 an (juin 2024 – mai 2025) les travaux sont en cours et devraient durer jusqu’en 2027. Le budget total est estimé quant à lui à 17 millions d’euros.

– La Cuisine Centrale Intercommunale

Ce projet stratégique permettra de garantir une alimentation de qualité, favoriser les circuits courts et créer de nombreux emplois locaux mais surtout développer une offre de restauration collective pour les établissements du premier et du second degré. Ce sont ainsi pas moins de 15.000 repas par jours qui seront préparés. Les bénéfices attendus sont : une alimentation de qualité pour tous ; la valorisation des produits locaux ; la création d’emplois qualifiés ; mais aussi une « éducation nutritionnelle ».

La programmation est encore en cours et les travaux devraient durer jusqu’en 2028 pour une mise en service prévue la même année. Budget total : 22 millions d’euros

– Le Siège Social de la CCSud

Le projet comprend des bureaux, un auditorium de 200 places, un centre de ressources et de documentation, des salles de réunion. L’objectif est de regrouper tous les services de la CCSud au sein d’un bâtiment moderne et fonctionnel afin de faciliter les synergies de travail et optimiser l’accueil du public. Coût de ce projet : 18 millions d’euros. Les travaux devraient avoir lieu durant l’année prochaine (2027).

– L’aménagement des littoraux

Afin de développer le tourisme sur le territoire du sud, la plage de Mbouanatsa sera sécurisée et bénéficiera d’une meilleure organisation de l’espace et d’un développement économique pour un budget estimé à 4,7 millions d’euros. Le Jardin récréatif de Mbouini sera aussi aménagé (enjeux hydrauliques, écologiques et renforcement de l’attractivité avec le Festival Laka…) pour un montant de 6,5 millions d’eurs. Au total, l’aménagement des littoraux devrait coûter 11 millions d’euros.

– La Résidence Autonomie de Bandrélé

Projet innovant d’habitat pour seniors autonomes, favorisant le lien social et le maintien à domicile dans un cadre sécurisé et adapté. Cet équipement unique à Mayotte a pour objectif d’accompagner le vieillissement de la population. Le coût est estimé à environ 10 millions d’euros. Le projet est encore en phase d’études…

– Les Grands projets de Miréréni

Sur la zone dite de Miréreni il est prévu l’implantation du centre de formation ALEFPA, une caserne de gendarmerie, une clinique privée, une base du RSMA, mais aussi d’autres équipements d’importance comme le Pôle Sportif Départemental.

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Nous avons pu contacter un élu, proche du dossier, et à l’entendre il s’agirait surtout « d’un tapage médiatique » sur fond d’un problème de promotion et de rivalité en interne. En effet, l’origine du litige serait un programme de réorganisation des services des polices de la CCSud et de la mairie de Bandrélé suite au départ, il y a plus d’un an, d’un agent.

« Le chef de la police de la CCSud a été obligé de rentrer en métropole car il était malade… Il a alors été question de réorganiser le service et de trouver une autre personne pour le remplacer, ce qui a été fait. Mais au bout d’un certain temps, il y a eu des tensions et des agents se sont plaints du management de cette personne. Il a alors fallu faire, à nouveau, un réajustement… », nous explique un élu.

La personne mise en cause aurait alors travaillé pendant un an dans une commune située dans le nord de l’île mais son contrat n’aurait pas été reconduit par la suite. Elle aurait alors décidé de revenir dans le sud pour postuler et revendiquer par la même occasion son ancien poste à la CCSud. « Dans cette histoire plusieurs personnes ont porté plainte les unes contre les autres…cela va se juger devant le tribunal désormais », conclut un élu.

La rédaction

L’article Dysfonctionnements supposés dans les polices municipales de Bandrélé et de la CCSud : « cela va se juger devant le tribunal » est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

Ce projet structurant, l’un des plus ambitieux pour le développement du Sud de Mayotte, vise à favoriser un développement économique durable, à renforcer l’équilibre territorial et à positionner le sud de l’île comme un pôle économique secondaire.

Au total, 12.325 m² de foncier sont disponibles, répartis en plusieurs lots destinés à accueillir des entreprises, investisseurs et porteurs de projets souhaitant s’implanter dans un environnement propice à l’innovation et à la croissance.

La ZAE de Malamani offre :

– Une localisation stratégique.

– Un cadre favorable aux activités innovantes, artisanales, commerciales et industrielles.

Objectifs du projet :

– Attirer des entreprises innovantes pour dynamiser l’économie locale.

– Soutenir la transition écologique via des solutions nouvelles.

– Renforcer l’attractivité du territoire avec une offre foncière adaptée.

– Contribuer à un aménagement équilibré du territoire.

– Encourager l’implantation de services de proximité.

Modalités de candidature

Les candidats sont invités à soumettre un dossier de présentation de leur projet, disponible : – En téléchargement sur notre site internet

– En version papier dans les locaux de l’EPRDM (Boulevard Marcel HENRY, Cavani – 97600 Mamoudzou).

– Ou dans les locaux de la Communauté de Communes du Sud (43 Rue Mkoumafejou, Ancienne Mairie – 97660 Bandrélé).

Le dossier complété, accompagné des pièces justificatives, doit être envoyé par mail à :

immobilier@epfam.fr / Objet du mail : AMI ZAE Malamani – Candidature

Et en copie aux adresses suivantes :

– moinamaoulida.mcolo@epfam.fr

– jean-david.kuola@epfam.fr

– saidat.subra@epfam.fr

– hydayat.omar@ccsud.yt

Date limite de dépôt des candidatures : vendredi 26 septembre 2025 à minuit.

Pour toute information complémentaire, contactez-nous par mail à immobilier@epfam.fr ou par téléphone au 02 69 63 39 60.

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Maintenir la sensibilisation alors que le virus circule

« Cette initiative vise à lutter activement contre la prolifération des moustiques vecteurs du chikungunya, en appelant à une mobilisation collective de tous les citoyens, acteurs associatifs, collectivités et partenaires institutionnels », explique la CCSud, qui s’est déjà rendue avec ses ambassadeurs de l’environnement et son animatrice santé, environnement dans 14 villages. Ce mardi 27 mai, le rendez-vous était pris avec les habitants de Tsimkoura, mercredi les équipes se rendront à Chirongui (voir le reste de la programmation ci-dessous).

Au programme, des actions de nettoyage et de suppression des gîtes larvaires (eaux stagnantes, pneus usagés, soucoupes de pots de fleurs, gouttières obstruées); des campagnes d’information et de sensibilisation sur les gestes à adopter pour se protéger et des ateliers et animations ludiques à destination des plus jeunes.

« Un quartier propre, c’est moins de moustiques et moins de maladies. Chaque geste compte », insiste la CCSud.

A Mayotte le virus du Chikungunya circule de façon épidémique sur le territoire. Près de 500 cas ont été recensés à ce jour dont une majorité de cas autochtones, un nombre sans doute sous-évalué. « Je m’attends à ce qu’il y ait peut-être un millier de cas d’ici la fin du mois de mai », a confié à la presse le directeur de l’ARS Mayotte Sergio Albarello, vendredi dernier. Actuellement environ 1.300 doses de vaccin sont disponibles mais plus de 50.000 sont prêtes à être importées à Mayotte si besoin, a précisé le directeur de l’ARS.

Les prochaines dates

Les journées se déroulent principalement de 7 h 30 à 12 h puis de 13 h à 15 h 00 et elles sont ouvertes à toutes et à tous. Le matériel est également fourni.

• Le 28 mai à Chirongui, rendez-vous au parking du terrain de foot.
• Le 2 juin à Mramadoudou, rendez-vous au Gab BFC.
• Le 3 juin à Malamani, rendez-vous à la boulangerie (13 h – 16 h 30), à Miréréni Kéli, au marché (7 h 30 – 12 h), à Miréréni Bé, au marché (7 h 30 à 12 h).
• Le 4 juin à Poroani, rendez-vous au kiosque mosquée.
• Le 5 juin à Mtsamoudou, rendez-vous au terrain de foot.
• Le 6 juin à Dapani, à l’arrêt de bus, à Mougnambani, à l’arrêt de bus (matin et après-midi).
• Le 10 juin à Bambo Est, rendez-vous à l’arrêt de bus côté Arlette, à Bandrélé, au CCSud (matin et après-midi).
• Le 11 juin à Hamouro, rendez-vous à l’arrêt de bus et à l’office de tourisme, et à Nyambadao, à l’arrêt de bus (matin et après-midi).

L’article La campagne de sensibilisation et de lutte contre le Chikungunya de la CCSud se poursuit est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

« A Mayotte le coût de la construction est 44% plus cher qu’à Paris ! »

Lors de la première table ronde sur les freins d’accès à la propriété, l’ensemble des intervenants étaient unanimes : le coût de la construction est exorbitant. « Cela dépasse l’entendement ! c’est un véritable problème », a indiqué le directeur de la SIM, Ahmed Ali Mondroha. « A Mayotte le coût de la construction est 44% plus cher qu’à Paris, et 25% de plus qu’à La Réunion. Il nous est ainsi difficile de mettre en place des projets d’accession sociale car les coûts sont beaucoup trop élevés. Songez qu’en 2 ans les prix de la construction ont augmenté de 40% et que depuis Chido la tôle, elle, a augmenté de 35-40% en 5 mois. Ce n’est pas possible, je ne comprends pas ! ». Et ce n’est malheureusement pas le seul et unique problème. Vous rajoutez à cela la rareté du foncier aménagé, les difficultés de régularisation foncière, les textes de loi sur l’accession sociale non adaptés au contexte local, ou encore des dispositifs de financement complexes ainsi que les difficultés d’accès à des assurances, et vous obtenez les principaux freins à l’accession à la propriété selon le directeur de la SIM.

Et la question du foncier est au centre des préoccupations. D’après le directeur de l’Epfam (Établissement public foncier et d’aménagement de Mayotte), Yves-Michel Daunar, il faudra construire pour 2050 entre 120.000 et 130.000 logements à la fois sociaux et collectifs. Le problème est donc de taille. Pour cela les différents opérateurs et organismes vont devoir proposer des logements à des prix plus que raisonnables pour une population dont le salaire médian tourne autour de 500 euros par mois. « Nous devons proposer des logements abordables… avec des aides et des subventions pour l’auto-construction ou encore louer du foncier à ces populations pour la construction d’habitat », a ainsi plaidé le directeur de l’Epfam.

Pour Juliette Ravoay (CERC), Mayotte à d’autres spécificités… « Il faut tout importer notamment pour la construction ce qui crée des problèmes de logistique et de maitrise des coûts ». Sans compter, et on l’a malheureusement vu avec Chido, l’adaptation aux catastrophes naturelles. « Il faut adapter les normes aux conditions climatiques, ce qui n’est pas simple puisqu’elles ne sont pas les mêmes qu’à La Réunion et encore moins qu’à Paris…Il y a aussi la complexité administrative qui ralentit les projets, les délais de paiement qui sont beaucoup trop longs, ou encore l’absence de main d’œuvre qualifiée. Mayotte ne garde pas ses cerveaux, il faut faire en sorte qu’ils restent ».

L’arrivée d’un nouvel opérateur : Hippocampe habitat

L’idée était dans les tuyaux depuis déjà quelques temps mais le projet n’avait pas pu aboutir pour des raisons administratives, juridiques, … Ainsi un nouvel opérateur a été créé, Hippocampe habitat, en complément et non en concurrent de ceux déjà existants comme la SIM ou AL’MA. Pour son nouveau président, Ali Moussa Moussa Ben, il y avait nécessité d’agir pour transformer et aménager le territoire, faciliter l’accès aux financements, réhabiliter l’existant, mais aussi construire autrement en s’adaptant au local et au climat.

« Hippocampe habitat est un nouvel opérateur, nous y pensions depuis 3 ans mais il avait du mal à voir le jour…Cette société a été créée pour traduire de façon opérationnelle les idées et la stratégie en matière d’habitat de la CCSud comme les projets de ZAC ou de RHI par exemple », nous expliqué Ali Moussa Moussa Ben, par ailleurs président de la CCSud. C’est en quelque sorte une coopérative HLM qui va permettre le développement de l’accession sociale à la propriété avec de vrais propriétaires. « Concrètement on cherche du foncier, et nous en avons déjà ciblé plusieurs…, où l’on va vendre les maisons que nous allons construire ».

Pour lui, la reconstruction et la refondation de Mayotte sont une priorité, a fortiori après Chido. Hippocampe habitat compte ainsi proposer des logements sûrs et durables adaptés à un environnement et à des ressources spécifiques. « L’accès à la propriété est devenu une nécessité…mais elle doit être graduée et progressive en fonction des capacités et des besoins des ménages mahorais. L’objectif de ce colloque est ainsi de proposer des solutions claires avec une feuille de route concrète et opérationnelle ».

A l’issue du colloque un partenariat a été signé entre Ali Moussa Moussa Ben, représentant également de l’association Interco 976 (regroupant l’ensemble des intercommunalités de Mayotte), et Emmanuelle Cosse, la présidente de l’Union sociale pour l’habitat, afin de mener un travail approfondi et durable sur les problèmes de logement à Mayotte. « Nous devons être solidaires des Mahorais après Chido et donner des solutions pour qu’ils accèdent à la propriété. Nous devons avancer sur cette question essentielle de l’accès au logement en offrant des habitations adaptées aux besoins des familles mahoraises », a déclaré Emmanuelle Cosse.

B.J.

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Tables rondes et stands informatifs

« Le forum de l’habitat de la Communauté de Communes du Sud sera ainsi un rendez-vous incontournable pour aborder les enjeux cruciaux liées au logement. Il s’inscrit dans la volonté de la collectivité de sensibiliser, d’informer et de proposer des solutions concrètes pour améliorer les conditions de logement, à travers un dialogue direct entre les citoyens, les institutions et les opérateurs du secteur du logement », poursuit la CCSud.

Le forum accueillera un village de stands où divers acteurs, tant institutionnels que privés, présenteront leurs services, programmes et projets : une plateforme d’échange, permettant aux habitants de découvrir et de mieux comprendre les outils d’accompagnement disponibles.

La régularisation foncière au cœur des débats.

Des tables rondes seront mise en place au cœur du forum, offrant un espace d’échange dynamique et participatif pour aborder divers thématiques :

• Quels sont les moyens pour régulariser son foncier ?
• Quels sont les dispositifs de financement au service du logement ?
• Quel accompagnement pour un logement digne et adapté dans la réhabilitation ?
• Comment accompagner les mahorais à construire durablement ?

« Des tables rondes qui permettront aux participants de partager leurs expériences, et de co-construire des solutions concrètes », espère la CCSud.

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