Cette semaine pourtant, quelque chose a enfin changé. Des ouvriers sont intervenus sur le toit du cinéma Alpa Joe. Les premiers travaux ont commencé. Dans une réponse adressée à notre rédaction, le Département-Région, propriétaire de l’équipement, confirme que « les travaux de rénovation de la salle de cinéma ont débuté la semaine dernière avec la réfection de la toiture ». 

« Un bâtiment fortement endommagé »

Une phrase attendue depuis des mois. Car si le cyclone Chido, le 14 décembre 2024, a considérablement aggravé l’état du bâtiment, la fermeture du cinéma est bien antérieure. Lorsque le cyclone frappe Mayotte, l’Alpa Joe est déjà à l’arrêt depuis de longs mois. Depuis, l’attente s’est prolongée au rythme des annonces de réouverture, des calendriers repoussés et des interrogations sur l’avenir de cette salle emblématique.

Aujourd’hui, le Département-Région décrit un bâtiment profondément dégradé. « Ce bâtiment fut fortement endommagé par le cyclone Chido. Outre la toiture, ce bâtiment nécessite aujourd’hui des réparations lourdes », explique la collectivité.

Suit une liste impressionnante des interventions à réaliser : reprise de l’étanchéité, rénovation de la climatisation, cloisons et faux plafonds acoustiques, isolation, électricité, plomberie, billetterie, baies vitrées, peinture intérieure et extérieure, réseau informatique, clôture et accès pour les personnes à mobilité réduite.

Autrement dit, il ne s’agit plus seulement de remettre un toit en état. C’est l’ensemble de l’infrastructure qui doit être rénové avant que le public puisse reprendre place dans la salle obscure. Le but affiché est désormais clairement fixé : « L’objectif est de réaliser ces travaux et d’ouvrir la salle de cinéma avant la fin de l’année ». 

Un calendrier retardé 

Une échéance qui suscite autant d’espoir que de prudence. Derrière les retards, des marchés infructueux et des matériaux tardent à arriver. Cette annonce marque un tournant, mais elle intervient surtout après plusieurs reports.

Début juillet, notre rédaction réinterrogeait le Département-Région sur les raisons de l’absence de travaux alors qu’un calendrier communiqué quelques mois plus tôt annonçait un démarrage du chantier en février 2026 pour une livraison en septembre prochain. Pourquoi rien n’avait-il commencé ? Pourquoi ce calendrier n’avait-il pas été respecté ? Quel nouveau planning pouvait être envisagé ?

Après plusieurs semaines de retard, la collectivité apporte des éléments de réponse. « La rénovation de la salle de cinéma est une priorité. Le budget prévisionnel de 600.000 euros est bien stabilisé. Seulement, des lots infructueux qui ont dû être relancés, des délais rallongés pour l’acheminement à Mayotte de certains matériaux, sont autant de facteurs qui n’ont pas permis de tenir le calendrier initial de réalisation de cette opération ». 

Deux explications sont donc avancées. D’abord, certains marchés publics n’ont pas trouvé d’entreprise lors de leur première consultation. Les procédures ont dû être relancées, repoussant mécaniquement le lancement des travaux. Ensuite, les difficultés logistiques propres à Mayotte ont rallongé les délais d’approvisionnement. L’acheminement de certains matériaux, indispensable avant le début du chantier, a pris davantage de temps que prévu. Ces éléments permettent de comprendre pourquoi les travaux n’ont débuté qu’au mois de juillet 2026, et montrent une évolution sur la question du budget.

600.000 euros de budget prévisionnel 

Lorsque le Département présentait, en janvier dernier, son programme de reconstruction après le cyclone Chido, une enveloppe d’environ un million d’euros était évoquée pour la remise en état du cinéma Alpa Joe. La réponse transmise à notre rédaction mentionne désormais un « budget prévisionnel de 600.000 euros ». 

Si la collectivité ne précise pas les raisons de cet écart avec les montants précédemment annoncés, elle indique cependant que ce budget est aujourd’hui « bien stabilisé ». Ce chantier reste, malgré tout, particulièrement attendu. Au-delà de la remise en état d’un bâtiment, il s’agit de redonner à Mayotte sa principale salle de cinéma, alors que l’offre culturelle demeure particulièrement limitée sur le territoire.

Depuis la fermeture d’Alpa Joe, plusieurs générations d’élèves, de familles et d’associations ont été privées d’un lieu de projection culturel qui occupait une place singulière dans la vie mahoraise.

Une équipe qui attend désormais la fin du chantier

Par ailleurs, les interrogations ne concernaient pas uniquement les travaux. Depuis plusieurs années, la question des effectifs revenait régulièrement dans les échanges autour du cinéma. Lors d’une réunion organisée le 2 juillet 2024, un manque de personnel avait notamment été évoqué, en particulier concernant les techniciens spécialisés dans le son et la lumière, indispensables au fonctionnement des projections.

Notre rédaction avait donc interrogé le Département-Région sur ce point : combien d’agents étaient encore en poste ? Des recrutements avaient-ils été réalisés depuis cette période ? Là encore, la collectivité répond en apportant quelques nuances à ses précédentes déclarations.  « Les techniciens son et lumière ne sont pas rattachés au cinéma. Il relève du service événementiel ». 

Autrement dit, les personnels techniques évoqués lors de cette réunion n’appartiendraient pas directement à l’équipe permanente du cinéma. Le Département poursuit : « Il n’y a pas eu de changement dans les effectifs de l’équipe du cinéma. L’équipe est opérationnelle. Le service reprendra dès la fin des travaux de rénovation de l’infrastructure ». Dans une première réponse au mois de juillet 2026, la collectivité indiquait déjà que « l’équipe technique de la salle de cinéma est au complet et prête à reprendre les projections de films ». 

Une réouverture en fin d’année 2026 ? 

À ce stade, le principal obstacle au redémarrage de l’activité ne serait donc plus lié aux ressources humaines mais à l’achèvement des travaux. Reste désormais l’épreuve du calendrier. Le Département-Région affiche une ambition claire : rouvrir le cinéma Alpa Joe avant la fin de l’année 2026.

Après plusieurs échéances qui n’ont pas été tenues, cette nouvelle annonce sera observée avec attention. Car derrière ce chantier se joue bien davantage que la remise en état d’un bâtiment public. Pour de nombreux Mahorais, du nord de l’île et du chef-lieu de Mamoudzou, l’Alpa Joe est un lieu culturel important, où se croisent les scolaires, les familles, les associations, les festivals et les amateurs du grand écran.

Mathilde Hangard

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La collectivité modernise actuellement ses outils de travail et abandonne sa messagerie utilisée depuis plus de vingt ans pour passer à la suite Office 365. « C’est un environnement d’opportunités, c’est un environnement efficient en termes de travail. Mais c’est surtout un environnement de tous les dangers sur lequel la responsabilité, la vigilance et la rigueur sont de mise », prévient Habibi Nassuf, chef du service d’urbanisation et d’information.

Mails piégés, tentatives d’hameçonnage (phishing), vols de mots de passe ou usurpations d’identité : les pièges sont nombreux sur ce nouvel outil. « On migre vers une solution utilisée un peu partout dans le monde. Il y a beaucoup de menaces sur cette solution, donc il faut qu’on mette en place de la sensibilisation », explique Ahmadi Attoumani, responsable de la sécurité des systèmes d’information (RSSI) du Département-Région.

Des ateliers pratiques pour adopter les bons réflexes

L’événement s’est déroulé en présence de nombreux agents dans l’hémicycle, mais aussi à distance grâce à une diffusion en visioconférence. L’équipe informatique a d’abord présenté les mécanismes des attaques les plus fréquentes. Les participants ont ensuite rejoint des ateliers interactifs. « On projette des cas pratiques, c’est interactif. Cela permet aux utilisateurs de pouvoir vivre les choses et de réagir directement », précise Ahmadi Attoumani.

Les agents ont ainsi appris à repérer un mail frauduleux et à créer des mots de passe solides. Ces exercices répondent à des risques bien réels. Le Département-Région a déjà fait l’objet d’attaques malveillantes par le passé. « Des mails dangereux, on en a vu passer. Des situations délicates où nous-mêmes avons fait l’objet d’attaques malveillantes, on les a observées. Mais les outils ne suffisent pas », insiste Habibi Nassuf. Pour le chef de service, le constat est clair : « Tout le monde doit rester sur ses gardes ».

Une vigilance permanente et obligatoire

Cette matinale cybersécurité ne constitue pas une action isolée. L’Agence nationale de la sécurité des systèmes d’information (ANSSI) exige désormais des formations régulières au sein des collectivités territoriales. La Direction informatique prépare déjà d’autres sessions sur le long terme. « La sensibilisation des utilisateurs fait partie de ce qui est exigé par de grands organismes comme l’ANSSI. Je pense qu’il va falloir qu’on organise au moins trois à quatre événements de ce type dans l’année », indique Ahmadi Attoumani.

La collectivité entend ainsi maintenir un niveau de vigilance élevé chez l’ensemble de ses collaborateurs. À l’heure où les cyberattaques paralysent régulièrement les services publics à travers le monde, le Département-Région de Mayotte sait qu’il joue sa tranquillité sur le clavier de ses agents. Car en matière de piratage informatique, la question n’est plus de savoir si une attaque surviendra, mais si l’administration sera prête le jour où la menace frappera à sa porte.

Léo Vignal

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Depuis le 7 juillet, les journées se suivent mais ne se ressemblent pas. Sur le sable, les jeunes se retrouvent autour du filet de volley ou des cages de football. Un peu plus loin, d’autres participent à un atelier artistique. Jusqu’au 20 août, l’association Jardin fait des vacances un moment de découverte, avec ses « quartiers d’été ».

L’objectif est d’abord d’occuper les jeunes, mais pas seulement. « On parle souvent des jeunes de manière négative, mais c’est aussi parce qu’ils ne se sentent pas mis en valeur. Notre travail, c’est d’aller vers eux, de les accompagner et de leur donner confiance », explique Moussa Nassim, fondateur de l’association.

« Les vacances du bénévolat »

Derrière cette programmation, une vingtaine de bénévoles se relaient. Créée en 2015 avec le soutien de la commune, l’association suit les familles toute l’année, notamment à travers l’accompagnement scolaire et des actions autour de la parentalité.

Pendant les vacances, de nouveaux bénévoles viennent prêter main-forte. À 19 ans, Issouf fait partie de ceux qui ont rejoint l’équipe. « Je suis trop contente, ça me permet de rencontrer du monde et de m’occuper, ça fait du bien », raconte-t-elle. Pour elle, l’engagement associatif est aussi une manière de rompre avec l’isolement. « Ce sont un peu les vacances du bénévolat », sourit Moussa Nassim.

Lui-même dit avoir grandi grâce au milieu associatif : « J’ai été capitaine, entraîneur de volley-ball. On m’a confié des responsabilités et ça m’a énormément aidé. Je crois beaucoup à ça ».

La découverte de nouvelles activités

Pour les familles, ces journées offrent aussi une respiration pendant les vacances. « Le grand fléau aujourd’hui, ce sont les écrans. Grâce aux « quartiers d’été », les enfants sortent, rencontrent d’autres jeunes et découvrent de nouvelles activités. Ce sont des occupations dont on avait besoin », témoigne la présidente de l’association des parents d’élèves du collège.

La commune voit elle aussi dans l’association un relais important auprès de la jeunesse. Elle lui verse chaque année une subvention de 5.000 euros et met du matériel à sa disposition. « Nous n’avons pas d’animateurs municipaux. L’association est un complément indispensable à nos services et c’est un souffle d’air frais pour nous », souligne Faidine Combo, adjoint au maire chargé des Affaires scolaires et de la réussite éducative.

La visite du préfet de Mayotte, Frédéric Poisot, accompagné de plusieurs partenaires institutionnels, est venue mettre en lumière ce travail. « C’est une récompense pour tout ce que vous faites depuis 2015 », a déclaré Faidine Combo.

Donner une place aux jeunes

Le préfet a notamment salué la place accordée aux jeunes au sein de l’association. Certains participent dès 16 ou 17 ans à son conseil d’administration, une manière de les faire passer du statut de bénéficiaires à celui d’acteurs de la structure.

« Il faut offrir aux jeunes la possibilité de se dépenser et d’apprendre pour éviter de tomber dans des comportements qu’on ne souhaite pas voir. Tout le travail qui est fait ici permet de les réduire », a insisté le préfet, promettant de continuer à soutenir l’association.

Car les « quartiers d’été » ne s’arrêtent pas au sport et aux loisirs. Tout au long de l’année, l’association Jardin mène aussi des actions de sensibilisation à la préservation de l’eau, des rivières et aux écogestes dans les écoles. « On essaie de participer au développement de notre île », résume Moussa Nassim.

Joséphine Puig

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L’Université de Mayotte explique par ailleurs que « Les décisions relatives à son fonctionnement, à sa gestion des ressources humaines, à sa politique scientifique ou à son développement sont prises selon les procédures applicables, sous le contrôle des juridictions compétentes lorsque celles-ci sont saisies ».

Et d’ajouter que « comme toute institution publique, l’Université peut faire l’objet de débats et de critiques. Ceux-ci sont légitimes dans un établissement comme le nôtre ; ils ne sauraient toutefois justifier que des interprétations ou des procédures en cours soient présentées comme des certitudes établies ou détournées de leur sens ».

La présidence de l’Université déplore des prises de parole publiques ces derniers temps qu’elle considère comme « des controverses ponctuelles ». « Ce récit ne reflète ni la réalité quotidienne de l’établissement, ni le travail accompli depuis sa création en 2024 : structuration des formations, développement de la recherche, renforcement des partenariats et de l’accompagnement des étudiants, revalorisation de la situation des personnels, le tout avec le soutien du ministère de l’Enseignement Supérieur, de la Recherche et de l’Espace », poursuit le communiqué.

Enfin, la présidence assure qu’elle poursuivra son action avec sérénité, responsabilité et détermination. « L’Université demeure pleinement fidèle à sa mission de service public : former les talents de demain, produire des connaissances utiles au territoire, soutenir la recherche, développer les coopérations et accompagner la reconstruction économique, sociale et environnementale de Mayotte ».

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Cette mobilisation interviendrait après un premier débrayage observé en début de semaine. Au cœur du conflit figure le licenciement d’un agent de la CSSM, soupçonné de travail dissimulé. Le syndicat estime cette décision injustifiée et soutient que les entreprises mentionnées dans le dossier ne seraient pas enregistrées au nom du salarié concerné.

Force Ouvrière demande ainsi la réintégration de l’agent dans l’attente des conclusions d’une éventuelle enquête. Le syndicat critique également la politique de recrutement de la direction et dénonce un manque de reconnaissance envers les représentants du personnel.

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Pourtant, sur une île où plusieurs séismes sont enregistrés chaque jour depuis la découverte du volcan sous-marin Fani Maoré en 2018, même s’ils ne sont pas tous ressentis par la population, cette évolution interroge. Alors que deux séismes de magnitude 7,2 et 7,5 ont frappé le nord du Venezuela le 24 juin dernier, rappelant les conséquences que peut avoir un bâti vulnérable en zone sismique, à Mayotte, la mairie de Mamoudzou entend désormais reprendre la main. Son arme : une future police intercommunale chargée de contrôler les constructions.

« Les contrôles vont s’enchaîner »

Pendant des années, les constructions ont poussé plus vite que les moyens de contrôle. À mesure que la pression démographique augmentait et que les besoins en logements se faisaient plus pressants, les extensions se sont multipliées. Un étage aujourd’hui, un autre demain, parfois sans permis de construire ou sans véritable suivi technique. Pour la municipalité de Mamoudzou, cette situation ne peut plus durer.

Lors des Assises de la reconquête foncière, la création d’une police intercommunale portée par la Communauté d’agglomération Dembéni-Mamoudzou (CADEMA) a été retenue parmi les mesures destinées à reprendre le contrôle de l’urbanisation.

Le maire de Mamoudzou, interrogé par notre rédaction, en précise les missions : « Lors des assises de la reconquête foncière, parmi les solutions qui avaient été adoptées c’est la création d’une police intercommunale gérée par la CADEMA et avec des missions liées à l’urbanisme comme des contrôles des permis de construire et tout ce qui est lié à la propreté urbaine et à la salubrité publique de manière globale, ce sont les deux missions principales confiées cette police ». 

L’objectif est clair : contrôler davantage les chantiers, vérifier le respect des autorisations d’urbanisme et renforcer la police de l’urbanisme sur un territoire où les constructions réalisées par des particuliers échappent encore régulièrement aux procédures administratives.

Le maire annonce d’ailleurs une montée en puissance rapide. « On est en train de monter en compétences et les contrôles vont s’enchaîner en conséquence ». L’annonce peut sembler technique. Son calendrier l’est beaucoup moins. En plein cœur des vacances scolaires, à distance des grands rendez-vous politiques et alors que les regards commencent déjà à se tourner vers les prochaines élections présidentielles, la mairie de Mamoudzou choisit de remettre sur la table une question rarement abordée de front, celle du contrôle des constructions.

Car derrière les permis de construire et les règles d’urbanisme se cache une interrogation plus lourde : les bâtiments construits aujourd’hui résisteront-ils aux catastrophes naturelles de demain, alors même que la reconstruction des dégâts laissés par le cyclone Chido est encore loin d’être achevée ?

Les alertes du CAUE depuis Chido

Depuis le passage du cyclone Chido, les architectes du Conseil d’architecture, d’urbanisme et de l’environnement (CAUE) sillonnent l’île pour accompagner les habitants dans leurs projets de réparation et de reconstruction.

Au cours de l’année 2025, dès le mois de janvier, plus de 210 demandes d’accompagnement avaient été enregistrées : 91 dans la Communauté de Communes du Centre-Ouest (3CO), 36 dans la Communauté d’agglomération du Grand Nord de Mayotte (CAGNM), 36 dans la Communauté d’Agglomération Dembéni-Mamoudzou (CADEMA), 34 dans la Communauté de communes du Sud (CCSUD) et 20 dans la Communauté de Communes de Petite Terre (CCPT).

À chaque visite, les architectes réalisent un diagnostic complet des habitations. Le constat est souvent le même. « On va voir les habitations pour faire un diagnostic global de l’habitation, on a remarqué que de nombreuses constructions étaient mal faites car les artisans sur les chantiers exécutent parfois mal les travaux, on voit apparaître sur les bâtiments des fissures et des infiltrations d’eau, et donc que cela mettait en danger leurs occupants », explique encore aujourd’hui le CAUE, que nous avons interrogé. 

Les chiffres recueillis par l’organisme confirment ces observations. Sur quarante maisons sinistrées étudiées après le cyclone Chido, 87,5 % présentent des fissures, 72,5 % des infiltrations dans les bétons et 55 % une mauvaise ventilation des espaces. Le cyclone a également provoqué un changement dans les pratiques de construction. Le CAUE rappelle que les dégâts provoqués par le cyclone sont avant tout liés à la vulnérabilité des charpentes et des couvertures existantes. Il précise que « cette démarche a permis de constater que les dégâts causés par Chido résultent principalement de la mauvaise conception des charpentes et des couvertures qui se sont, pour beaucoup, arrachées ».

Et pour les architectes, ces désordres ne relèvent pas uniquement du confort des habitants. Ils fragilisent également directement les bâtiments. « Il y a des risques par rapport à la solidité du bâti », ajoute le CAUE. Mais lorsque les désordres restent limités, des solutions existent. « Avec l’aide d’un bureau d’étude d’ingénierie, on a fait ces constats et on a mis en place un manuel de la réparation pour aider les habitants à consolider ou réparer ces défauts-là ». En revanche, lorsque la structure même du bâtiment est atteinte, le recours à des bureaux d’études spécialisés est fortement recommandé.

Construire sans permis, construire sans contrôle

Au fil des diagnostics, une autre réalité apparaît. De nombreuses constructions n’ont jamais fait l’objet d’une autorisation d’urbanisme. « La plupart des habitations qu’on a visitées, n’avaient pas de permis de construire, donc ça n’est pas passé par les services des mairies, ça n’a pas été instruit », constate encore le CAUE.

Pour les architectes, ce constat dépasse largement la seule question administrative. « Il y a aussi un manque de connaissance de la population, il faut sensibiliser, éduquer, informer des règles qui sont devenues obligatoires depuis que Mayotte est un département français et qu’il faut respecter », insiste le CAUE. 

Avant même de parler de béton, de fondations ou de toiture, encore faut-il savoir si le terrain est constructible. Le CAUE insiste sur cette étape essentielle. « Donc il y a tout un travail de sensibilisation à faire auprès de la population et ça c’est une aide pour la construction pour leur dire que dans telle zone, il ne faut pas construire. Après sur la construction elle-même, la forme qu’elle va prendre, sur quel terrain, ça c’est la deuxième étape. La première c’est est-ce qu’on peut construire ou non et où (…) et la deuxième étape, c’est après, comment construire bien ». 

Les difficultés apparaissent particulièrement dans les secteurs de Mamoudzou, Dembéni et Sada. « Quand c’est fait par des promoteurs immobiliers, il y a peu de difficultés mais quand c’est fait par des particuliers, il faut a minima contrôler les travaux (…) et que les travaux de la mairie fassent le rôle de la police de l’urbanisme », insiste le CAUE.  Un constat qui rejoint directement la volonté affichée par la mairie de Mamoudzou de renforcer ses contrôles.

Une île qui vit avec les séismes

Le contexte géologique renforce encore les préoccupations. À Mayotte, la question du bâti ne peut pas être dissociée de celle du sous-sol. Depuis la crise sismo-volcanique apparue en 2018 et la découverte du volcan sous-marin Fani Maoré à l’est de Petite-Terre, l’île reste sous surveillance permanente. 

L’éruption sous-marine de Fani Maoré n’est aujourd’hui plus considérée comme active. Selon le Réseau de surveillance volcanologique et sismologique de Mayotte (REVOSIMA), « l’éruption de Fani Maore ne présente plus d’évolution avérée », en janvier 2021, les dernières preuves d’une activité éruptive ayant été observées en octobre 2020. 

Néanmoins, l’arrêt de l’éruption n’a pas signifié la fin de l’activité géologique. Les instruments du REVOSIMA continuent d’enregistrer plusieurs séismes chaque jour autour de Mayotte. Entre le 1er et le 30 juin 2026, 327 événements sismiques ont été détectés, soit une moyenne d’environ 11 séismes par jour : 287 séismes volcano-tectoniques et 40 séismes longue période. L’activité reste principalement concentrée entre 5 et 15 kilomètres à l’est de Petite-Terre, à des profondeurs comprises entre 20 et 50 kilomètres. 

Depuis fin 2020, aucune déformation significative du sol n’est enregistrée. Mais les scientifiques continuent de surveiller l’évolution de la situation, notamment en raison d’une activité sismique persistante et de la présence d’émissions de fluides dans la zone dite du Fer à Cheval. En juin dernier, le REVOSIMA rappelait encore qu’aucune hypothèse n’était totalement écartée concernant l’évolution future de cette activité : arrêt définitif, reprise sur le même site ou reprise sur une autre zone.

Cette réalité géologique donne une résonance particulière aux interrogations sur la qualité du bâti mahorais. Les deux puissants séismes de magnitude 7,2 et 7,5 qui ont frappé le nord du Venezuela le 24 juin 2026, ont rappelé une réalité connue des spécialistes : lors d’un tremblement de terre, les dégâts ne dépendent pas uniquement de la puissance de la secousse, mais aussi de la vulnérabilité des bâtiments.

À Mayotte, l’enjeu n’est pas de prédire ce qui pourrait s’effondrer, mais d’identifier les fragilités avant qu’un événement majeur ne les mette à l’épreuve. Les diagnostics réalisés par le CAUE ont déjà révélé des fissures, des infiltrations, des défauts de conception et de nombreuses constructions réalisées sans instruction préalable. 

C’est ce constat qui pousse aujourd’hui la mairie de Mamoudzou à renforcer la police de l’urbanisme. Contrôler les constructions ne relève plus seulement du respect des règles administratives : il s’agit aussi de réduire la vulnérabilité d’un territoire exposé aux cyclones et à une activité sismo-volcanique toujours surveillée. Sur les hauteurs de Cavani, de Kawéni ou de Sada, derrière les façades de béton qui redessinent peu à peu le paysage mahorais, se joue désormais une question essentielle : comment continuer à construire, sans fabriquer davantage de risques pour demain ? 

Mathilde Hangard 

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Des impayés pour près de 25 millions d’euros

« Le président du LEMA nous a envoyé un courrier ce lundi nous demandant de faire appel à l’État afin de prendre en charge une facture de 25 millions d’euros et ainsi repartir de zéro », a indiqué d’emblée le président Ousséni. Cette somme conséquente de 25 millions d’euros correspond aux factures impayées des Mahorais. « Ce sont les sommes dues à la SMAE par des familles mahoraises. Le LEMA fait appel à nous pour que l’on demande à l’État de l’aider à résorber cette somme », a poursuivi Ben Issa Ousséni.

Visiblement pris au dépourvu par cette demande de dernière minute, certains conseillers étaient un peu sur la réserve. « La rédaction de la motion n’est pas claire, il y a un flou sur la demande du LEMA », a ainsi fait valoir la conseillère départementale de Mamoudzou Hélène Pollozec. Pour le président de l’Assemblée de Mayotte, il s’agit simplement d’appuyer la demande du LEMA auprès de l’État. Comprenez en filigrane : jouer des relations et des influences. D’autres ont conditionné la validation de cette motion au fait que si l’État aidait le LEMA à éponger sa créance il faudra que ce dernier retire les factures qu’il a adressées à certaines familles qui n’ont pas pu s’en acquitter. Après de longues minutes d’échanges, la motion a été adoptée.

La fin de la DSP du port de Longoni et le futur EPIC

Plusieurs rapports ont été adoptés par la suite, dont un concernant le financement de la sécurité sociale en faveur des agriculteurs pour l’année 2026 grâce notamment à l’exonération de charges. Problème, cette mesure concerne les exploitations supérieures ou égale à 40 hectares. Selon toute vraisemblance le territoire de Mayotte n’est donc pas concerné car il y a peu ou pas d’agriculteurs disposant d’une telle surface. Le rapport a tout de même été adopté.

Est venu ensuite le cas spécifique du port de Longoni dont la DSP par Mayotte Channel Gateway (MCG) prendra fin le 1^er septembre prochain. L’Assemblée a examiné les rapports relatifs à la création et à la gouvernance du futur Établissement public du port de commerce de Mayotte, ainsi qu’à son accompagnement financier. Un enjeu stratégique pour l’économie, l’approvisionnement et l’attractivité du territoire. En effet, L’Assemblée de Mayotte, réunie le 17 juin, a adopté la création au 1er septembre d’un établissement public à caractère industriel et commercial (EPIC).

En début de semaine, le Conseil d’État a rejeté le recours de MCG concernant sa DSP et son report. L’Assemblé de Mayotte doit donc résilier la convention que la lie à MCG. Et quoi qu’il arrive ça risque de coûter une coquette somme à la collectivité. Les élus vont s’appuyer sur la décision de justice rendue par le tribunal administratif de Mayotte et confirmée par la chambre d’appel de Bordeaux afin de procéder à une résiliation de la convention pour faute grave (ndlr, la justice a considéré notamment que des tarifs illégaux avaient été pratiqués par MCG depuis plusieurs années) et ainsi éviter une indemnisation trop forte.

Toutefois on ne connait toujours pas, à cette heure, le montant de l’indemnisation qui sera pris en compte. L’Assemblée a décidé de prendre acte de la décision de justice et a adopté le rapport concernant le port de commerce de Longoni.

Un autre rapport concernait la désignation du futur directeur du port de commerce de Mayotte. Celui-ci a déjà été nommé mais n’était pas présent à cette assemblée plénière afin de se présenter avant de prendre ses fonctions. « J’aurais aimé qu’il soit là pour qu’il se présente tout d’abord. Et j’avais aussi quelques questions à lui poser sur la future gestion du port », a regretté Hélène Pollozec.

Enfin en dernier lieu, les élus ont examiné le rapport concernant le partenariat entre l’État et le Département-Région de Mayotte pour accompagner la candidature de la double barrière de corail de Mayotte au patrimoine mondial de l’UNESCO afin d’avoir une reconnaissance internationale et de valorisation du patrimoine naturel exceptionnel de l’île. Ce dernier rapport a lui aussi été adopté.

La prochaine assemblée plénière aura lieu au mois de septembre et devrait consacrer probablement une large partie au port de commerce de Mayotte.

B.J.

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Un mariage des cultures cher au colonel Benjamin Soubra. « C’était très important que cette richesse culturelle fasse partie des traditions du régiment. 85 % de nos effectifs sont de jeunes Mahorais qui vivent avec leurs coutumes et nous les transmettent », a souligné avec émotion l’officier décoré pour l’occasion de la Légion d’honneur, un hommage qu’il a aussitôt dédié à ses cadres et à ses jeunes recrues.

Après deux années intenses marquées par le redressement du régiment suite aux crises cycloniques et la relance des parcours de formation, le colonel Soubra quitte l’île aux parfums la tête haute pour rejoindre la Direction générale des relations internationales et de la stratégie (DGRIS) à Paris.

Cap sur la création d’une nouvelle compagnie à Chirongui

Pour son successeur, le colonel Matthieu Toyer, issu des Troupes de marine et fin connaisseur du SMA après des passages en Guyane et en Polynésie française, la feuille de route est ambitieuse. S’inscrivant dans la continuité du travail accompli, le nouveau chef de corps prend la tête d’une structure comptant plus de 600 volontaires stagiaires, près de 200 volontaires techniciens et 170 cadres métropolitains.

Mais l’avenir du RSMA de Mayotte s’écrit déjà en grand dans le cadre du plan Impact SMA. « Le régiment est appelé à augmenter ses capacités d’accueil et de formation d’ici 2030 », explique le colonel Toyer. Cette montée en puissance s’articulera autour de deux axes majeurs : la préparation d’une compagnie de réserve opérationnelle dédiée au soutien du territoire face aux catastrophes naturelles, et la création d’une toute nouvelle compagnie dans la région de Chirongui pour développer de nouvelles filières d’insertion.

Alors que le drapeau du régiment s’incline devant son nouveau chef, le RSMA confirme sa place au cœur de la société mahoraise, celle d’un rempart républicain et d’un tremplin vers l’avenir pour la jeunesse de l’île.

Léo Vignal

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À l’occasion de la Journée mondiale des mangroves, célébrée le 26 juillet, la Fondation de la Mer alerte sur le recul de ces milieux sous l’effet des activités humaines et du changement climatique, tout en présentant les actions de protection et de restauration qu’elle soutient, notamment dans les territoires ultramarins.

Des écosystèmes aux multiples fonctions et vertus

Situées à l’interface entre la terre et la mer, les mangroves sont constituées de différentes espèces de palétuviers capables de se développer dans des milieux salés, avec des racines partiellement immergées. Selon la Fondation de la Mer, ces formations végétales couvrent environ 150.000 km² à l’échelle mondiale et bordent environ 15 % des zones côtières.

La Fondation insiste sur les nombreux services rendus par ces écosystèmes. Les mangroves représentent des puits de carbone extrêmement efficaces. « Elles stockent en moyenne 400 tonnes de carbone par hectare, soit près de trois fois plus que les forêts tropicales de même taille », souligne la Fondation de la Mer.

Cette capacité de stockage du carbone leur donne un rôle important dans la lutte contre les changements climatiques. Mais leur intérêt ne se limite pas à cette problématique. Les mangroves participent également à la protection des littoraux en réduisant les effets de l’érosion côtière. Le communiqué précise qu’elles « dissipent l’énergie des vagues et piègent les sédiments, protégeant ainsi les côtes contre les effets du changement climatique », comme la montée du niveau de la mer ou encore l’intensification des tempêtes au sens large.

Les mangroves constituent aussi des espaces essentiels pour la biodiversité. Elles servent de zones de reproduction, de nurserie et de développement pour de nombreuses espèces animales. Elles offrent des habitats indispensables à une partie de la faune marine et contribuent ainsi au maintien des équilibres écologiques des zones côtières.

La Fondation de la Mer rappelle également que ces écosystèmes jouent un rôle pour les populations vivant à proximité du littoral. Les mangroves constituent une ressource pour les activités liées à la pêche et participent à la protection naturelle des côtes face aux aléas climatiques. Elles contribuent enfin à améliorer la qualité des eaux en filtrant une partie des pollutions d’origine humaine avant qu’elles n’atteignent le milieu marin.

Des pressions qui accélèrent leur disparition

Malgré leur importance écologique, les mangroves continuent de reculer. La Fondation de la Mer estime que cet écosystème est aujourd’hui soumis à une pression croissante liée aux activités humaines et aux changements climatiques. La Fondation cite notamment plusieurs facteurs responsables de cette évolution : « L’expansion des activités agricoles, l’artificialisation des sols liée à l’urbanisation, les pollutions et la montée du niveau de l’Océan accélèrent leur disparition ». 

L’organisation met également en avant les transformations des espaces littoraux. Selon les données qu’elle cite, « entre 2000 et 2020, 43 % des pertes de mangroves sont liées à leur conversion pour l’aquaculture, les plantations de palmiers à huile et la riziculture ». 

À ces pressions s’ajoute la montée progressive du niveau de l’océan, qui fragilise ces zones soumises au rythme des marées. La Fondation de la Mer considère toutefois qu’il est encore possible d’agir pour enrayer cette tendance et préserver ces écosystèmes.

La France est directement concernée par cet enjeu. Avec près de 87.800 hectares de mangroves répartis dans dix collectivités d’Outre-mer, elle dispose d’une part importante de cet habitat naturel. Selon la Fondation de la Mer, cette situation lui confère « une responsabilité au niveau mondial dans la préservation de cet écosystème ». 

Des projets de restauration menés en Outre-mer

La Fondation de la Mer rappelle être engagée depuis plusieurs années dans des actions de protection et de restauration des mangroves. L’organisation précise également accompagner des actions de sensibilisation, de surveillance, de formation et de sciences participatives. Ces programmes s’appuient notamment sur une application mobile destinée aux scolaires et aux gestionnaires. Selon la Fondation de la Mer, cet outil leur permet « d’apprendre à mieux connaître cet écosystème et de repérer les menaces potentielles ».

La Fondation dresse également le bilan des cinq projets soutenus au cours de l’année 2025. Selon les chiffres communiqués, quatre espèces différentes de palétuviers ont été plantées : des palétuviers rouges, blancs, noirs et des palétuviers à fleurs. Au total, 4.551 plants ont été replantés dans le cadre des opérations soutenues par l’organisation.

Ces actions ont également permis la restauration de 17.380 m² de mangroves ainsi que la protection de 27.280 m² supplémentaires. Par ailleurs, 45 sorties de terrain ont été organisées dans le cadre des projets soutenus et 7.653 personnes ont été sensibilisées aux enjeux liés à la protection des mangroves.

À l’occasion de la Journée mondiale des mangroves, la Fondation de la Mer appelle à poursuivre ces actions. Pour Anaïs Massé, directrice scientifique de la Fondation de la Mer, « Préserver les mangroves, c’est investir dans des solutions fondées sur la nature capables de protéger les populations, préserver la biodiversité et renforcer la résilience des territoires face au changement climatique. À l’occasion de la Journée mondiale des mangroves, la Fondation de la Mer appelle à poursuivre et amplifier les actions de protection et de restauration de cet écosystème indispensable, tout en renforçant la recherche, le suivi écologique et l’accompagnement des communautés locales afin d’assurer des actions efficaces et durables », indique-t-elle dans un communiqué.

Créée il y a plus de dix ans, la Fondation de la Mer indique mobiliser des donateurs particuliers, des entreprises mécènes et les pouvoirs publics afin d’accélérer la protection des écosystèmes marins. Elle précise soutenir des acteurs de terrain, agir pour la protection de la biodiversité marine, lutter contre les pollutions en mer et promouvoir une gestion durable des ressources marines.

L’organisation rappelle également qu’elle encourage la recherche, développe des ressources pédagogiques en partenariat avec l’Éducation nationale et dispose d’un statut d’observateur auprès du Programme des Nations unies pour l’environnement (PNUE), lui permettant de participer aux discussions internationales consacrées à la protection de l’océan.

À quelques jours de la Journée mondiale des mangroves, la Fondation de la Mer entend ainsi rappeler le rôle de ces écosystèmes dans la protection du climat, de la biodiversité et des populations côtières. Elle compte mettre en avant les actions qu’elle soutient en faveur de leur restauration et appelle à poursuivre les efforts engagés pour préserver ces espaces naturels, comme celles de Mayotte.

Mathilde Hangard

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« Depuis maintenant quelques temps je me rends sur différentes exploitations agricoles de l’île afin de rencontrer les exploitants. Je suis un grand convaincu de l’agriculture. Ce territoire possède une richesse extraordinaire », a indiqué Frédéric Poisot.

Outre cette visite de courtoisie, le délégué du Gouvernement entend aussi comprendre les enjeux de l’agriculture à Mayotte et de ses différentes filières ainsi que les difficultés et les obstacles rencontrés par les acteurs. « L’objectif est de pérenniser les exploitations et d’assurer le développement des filières afin de transmettre l’envie aux plus jeunes ».

Dans une plus large mesure, le préfet a salué la volonté et le courage des agriculteurs après le passage de Chido. « Ils n’ont pas baissé les bras et se sont retroussés les manches. Je serai à leurs côtés pour les aider et les accompagner à développer leur activité ».

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