Dans son avis n° 038-2026, le Césem reconnaît d’abord la nécessité de préparer en amont la maîtrise et la régularisation foncières indispensables à la conduite du projet. Il souligne également que cette infrastructure est présentée comme une réponse aux limites de l’actuel site aéroportuaire, exposé au risque de submersion marine et privé de possibilité d’allonger la piste.

Mais, au regard de la saisine ciblant la signature d’une convention-cadre entre le Département-Région et la Direction générale de l’aviation civile, l’instance estime que la collectivité ne peut assumer le coût de mise en œuvre de ce dispositif. Elle invoque notamment les effets potentiels multiples que cette convention pourrait avoir sur le choix du site d’implantation du futur aéroport.

En conséquence, le Césem émet un avis défavorable à la signature de la convention telle que présentée dans le rapport.

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Le cycle des conférences publiques, désormais thématique, s’installe tous les vendredis entre 11 h et 14 h, en entrée libre. La première partie de saison met l’accent sur l’eau, ressource cruciale à Mayotte. Le 11 septembre 2026, l’association Endomayotte, en lien avec le Service de santé UMAY, ouvre la série avec « L’Endométriose : Enjeux de Santé et Accompagnement des Étudiantes » (12 h 30-14 h, salle 7). Suivront « Projet SMART-WING : Aile Intelligente pour le Suivi de la Mégafaune du Lagon » par Laura Mannocci (IRD-MARBEC) le 18 septembre 2026 (12 h 30-14 h, salle polyvalente), une présentation de l’ouvrage collectif « Diffuser les Savoirs pour (Mieux) Protéger les Récifs Coralliens » par G. Stoica, R. Madi Moussa, P. Charpentier et B. Thomassin le 25 septembre (12 h 30-14 h, salle polyvalente), puis une communication de Delia‑Florina Popa (UMAY) sur « La Loyauté Linguistique & Étude de l’Immigration à Mayotte » le 2 octobre (12 h 30-14 h, salle polyvalente). [[image|©Association Naturalistes Environnement et Patrimoine de Mayotte – Léa Bernagou :|]]

Toujours dans le cycle « L’eau et Mayotte », Damien Devaux, maître de conférences HDR en écotoxicologie, explorera le 23 octobre 2026 « l’Énergie Thermique des Mers : De Jules Verne au Robinet Mahorais » (12 h 30-14 h, salle polyvalente). Le 6 novembre, les professeures Cécile Bernard (MNHN) et Magali Ader (IPGP) proposeront un dialogue scientifique sur « Organismes Extrêmophiles du Dziani & Volcanisme Récent » (12 h 30-14 h, salle polyvalente). Le 13 novembre, François Métivier (IPGP) détaillera « Le cycle de l’eau insulaire et les lentilles d’eau douce d’après l’exemple de la Petite‑Terre de Mayotte » (12 h 30-14 h, salle polyvalente), avec un format questions‑réponses autour de la formation, de l’usage et de la protection des lentilles d’eau douce.

Côté scène, les « représentations du vendredi midi » sont gratuites pour étudiants et personnels et intègrent un échange avec les artistes, constituant un temps de formation obligatoire pour les comédiens du DU Pratiques du Spectacle Vivant. La programmation est évolutive. Premier rendez‑vous annoncé, « Concert in UMAY – Mounawar » le 25 septembre 2026 (11 h 30-13 h, auditorium UMAY), avec Mouna So Dar, auteur‑compositeur interprète, figure d’un son mgodro mêlé à l’afro‑funk, au rock et au blues. Le 20 novembre 2026, place à « Sur le Chemin du Taarab », concert‑conférence de Chébli Msaïdie (12 h-14 h, salle polyvalente), adaptation scénique de son récit autobiographique paru en 2017 aux Éditions Michel Lafon, retraçant une histoire musicale métissée – traditions africaines, sonorités orientales, rumba congolaise, bongo flava… Indien. La veille, le 20 novembre à l’auditorium UMAY (12 h-14 h), le même programme est annoncé comme « Sur le Chemin du Taarab — Concert‑Conférence ». Le 27 novembre 2026 (12 h-14 h, salle polyvalente), Ahamada Kassim et les étudiants embarqués sur le Marion‑Dufresne, en partenariat avec l’Ifremer, présenteront la « Restitution École Bleu Outremer ».

Les ateliers du SUAC, ouverts aux étudiants et aux personnels chaque vendredi de 11 h 30 à 14 h (avec quelques expérimentations hors créneau), offrent un bonus de points sur la moyenne annuelle pour les participants assidus, à demander avant le 15/10/2026. Au programme: théâtre d’improvisation avec Bruno Girard (jour à préciser entre le 11/09 et le 27/11/2026, 16 h-18 h, salle M01; jauge 25); danse afro & contemporaine avec M. Mistoihi et Joyce Kabamba (tous les vendredis, salle M10; jauge 24); chant d’ensemble avec Mme Hawksworth (tous les vendredis, salle 8; jauge 24); M’biwi traditionnel avec Mme Ibtissame et Sawsane Simba (tous les vendredis, salle 7 – groupe Fouraha; jauge 25); cinéma de création – réalisation avec Bruno Girard (tous les vendredis, salle 9; jauge 15; séjour au Festival de Cannes à la clef); cinéma du spectateur avec Jean‑Berky Nguala (tous les vendredis, salle TP3; jauge 25); et « Jeux de société d’ici et d’ailleurs » avec Mme Trevisan (du 18/09 au 27/11/2026, salle M10; jauge 25).

Deux masterclass marqueront également la saison. « La Couleur des Mots », poétique et multimédia, se tiendra du lundi 12 au vendredi 16 octobre 2026 (8 h-16 h, salle INFO 3) avec la réalisatrice Christine Coulange (Sisygambis). Le projet, conçu sous la forme d’un cadavre exquis, mêle photographies de l’artiste, poésie d’Arthur Rimbaud, image, son, musique, langue française et langues locales, pour créer un langage personnel et collectif (20 places). En parallèle, la masterclass de dramaturgie et d’écriture scénique, animée par l’écrivain malgache Jean‑Luc Raharimanana, est programmée aux mêmes dates (8 h-16 h, auditorium UMAY). Obligatoire pour les 15 comédiens du Diplôme universitaire Pratiques du Spectacle Vivant, elle couvre la dramaturgie contemporaine et l’écriture scénique.

Le SUAC appelle les acteurs culturels du territoire, les étudiants artistes et l’ensemble des personnels à rejoindre cette dynamique et à bâtir des projets communs pour mieux rayonner au‑delà de la « double barrière de corail ». La programmation doit s’enrichir au fil des semaines: un QR code en dernière page permet de s’abonner aux informations. Contacts: bruno.girard@univ-mayotte.fr (coordination), chaima.abdou@univ-mayotte.fr (étudiants), ali-said.aboubacar@univ-mayotte.fr (technique). Informations complémentaires sur http://www.univ-mayotte.fr/fr/vie-de-campus/pole-culture/le-pole-culture.html. © SUAC 2026 – Université de Mayotte.

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Dès 8 heures, un carnaval géant précédera une marche solidaire au départ du stade de Mzouasia, en direction de la plage de Bambo-Ouest. Habitants, familles, associations et bénévoles sont conviés à porter un message commun: la lutte contre le cancer du sein est l’affaire de tous.

À l’arrivée à Bambo-Ouest, un village santé rassemblera professionnels et acteurs de la prévention. Les visiteurs y trouveront des stands d’information, des temps d’échange pour mieux comprendre la maladie, ses facteurs de risque et les moyens de la détecter, ainsi que des actions de dépistage, dont des tests rapides d’orientation diagnostique (TROD) selon les dispositifs proposés. L’enjeu: rappeler qu’un dépistage précoce et la connaissance des signes d’alerte peuvent changer le cours de la maladie et qu’il ne faut pas tarder à consulter un professionnel de santé.

La journée sera rythmée par « Nos talents en rose », un concours de prestations artistiques ouvert aux associations, groupes, collectifs et artistes individuels. Musique, danse, théâtre, peinture, poésie ou performance: toutes les expressions seront mises au service d’une cause solidaire.

Derrière chaque diagnostic, il y a une femme, une famille et tout un entourage impacté. La Commune de Bouéni veut faire de cette première mobilisation un rendez-vous inclusif et accessible, sans distinction d’âge, pour permettre à chacun de s’informer, de comprendre les enjeux du dépistage et de devenir, à son tour, relais de sensibilisation auprès de ses proches. Elle appelle l’ensemble de la population à participer afin de transformer ce premier rendez-vous en un véritable élan collectif en faveur de la santé des femmes.

Informations pratiques: samedi 10 octobre 2026; départ à 8 h du carnaval et de la marche depuis le stade de Mzouasia; arrivée à la plage de Bambo-Ouest. Au programme: carnaval géant, marche solidaire, fitness géant, prestations artistiques et village santé. Contact: Service communication – 06 39 77 11 41 – communication@boueni.fr. Signé: le Maire, Ousseni MIRHANE.

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Face à elle, deux jeunes hommes brandissent chacun une lame. Pointant leurs couteaux en exigeant de l’argent, les malfaiteurs ne lui laissent aucun répit. « J’ai dit que je n’en avais pas. Ils ont alors arraché mon sac, l’ont vidé par terre, ont exigé mes codes et sont repartis avec mon téléphone », raconte la victime, encore sous le choc. Dans la salle du haut, sa

collègue Nadjima Saindou entend un cri étouffé, qu’elle prend un instant pour un éternuement, avant de voir l’enseignante en larmes et prostrée. Le vol à main armée s’est joué en quelques secondes, pile au moment où le gardien municipal venait de quitter son poste.

Portes sans serrure 

Pour les collègues sur place, l’agression n’a rien d’une coïncidence malheureuse. « On nous guettait depuis le début », affirme Nadjima Saindou, qui se souvient avoir aperçu les deux complices pointer du doigt les salles de l’étage quelques minutes plus tôt. Cet assaut matinal réveille une rancœur sourde chez les enseignants de Doujani, habitués de longue date aux caillassages en plein cours et aux intrusions extérieures. 

Dans la cour, l’émotion a rapidement laissé place à une vive colère. Dès 7 heures, les pancartes ont fleuri sur le portail et les cours ont été annulés. L’ensemble du corps enseignant a exercé son droit de retrait, renvoyant chez eux les élèves arrivés pour la classe du matin. Une décision partagée par quelques parents présents, qui ont eux-mêmes alerté les secours et la presse. Les fonctionnaires de la brigade anticriminalité (BAC) et de la police nationale se sont rapidement rendus sur place pour les premières constatations, accompagnés d’agents municipaux.

Un dialogue de sourds 

À travers ce débrayage, les professeurs fustigent l’inertie des autorités face aux alertes

répétées. « Cela fait trois ans que nos salles de classe ne ferment pas à clé. Il n’y a aucune serrure et les grilles promises ne sont jamais posées », s’insurge l’équipe pédagogique. Illustrant l’extrême vulnérabilité du site, les enseignas raconte qu’un inconnu a déjà escaladé le mur d’enceinte en plein jour il ya quelques mois, prétextant cueillir des fruits à pain dans la cour.

« On se réveille à 3 heures du matin, on fait des kilomètres pour instruire les enfants et voilà comment nous sommes protégés », déplore l’institutrice venue de Kani-Bé. Elle réclame la présence continue d’un agent de sécurité jusqu’à l’arrivée des enfants et la sécurisation mécanique immédiate des accès. Alors qu’Elda Bakar Bamkolo se rendait au commissariat pour déposer plainte, ses collègues attendaient des garanties concrètes de la mairie de Mamoudzou pour envisager toute reprise du service. Cependant les cours devraient reprendre dès lundi matin.

Léo Vignal

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Bien sûr les élus de Petite Terre comme le sénateur Omar Oili y ont mis leur veto, accusant l’Etat d’un manque de transparence. Mais le verdict est tombé définitivement en décembre 2025  sous la double signature du ministre des Transports et de la ministre des Outre-mer : le choix s’est arrêté sur la zone Bouyouni/M’Tsangamouji qui permettrait l’aménagement d’une piste d’environ 2.730 mètres, présentant une meilleure accessibilité pour la majorité des habitants et un profil jugé plus favorable en matière de coûts, de risques naturels et d’impact environnemental.

Le contradictoire

Il s’agissait maintenant pour les élus du département-région de s’engager, en signant ce vendredi 25 septembre 2026 une convention-cadre avec la Direction générale de l’aviation civile (DGAC). Sollicité pour avis, le Conseil économique social et environnemental (CESEM) émettait un avis défavorable questionnant notamment la quotepart financière du Conseil départemental et régional. Quant à la commission foncière du département, elle indiquait être « en phase d’enquête foncière », tout en émettant un avis favorable.

C’est sur ce sujet que l’élue d’opposition Hélène Pollozec émet des réserves en mettant en évidence la surface du projet, « 2.300 mètres de piste et les infrastructures nécessaires. La DGAC a déjà engagé des procédures d’expropriation alors que le site définitif du futur aéroport n’a pas encore été arrêté, en interrogeant le président Ben Issa Ousseni, quelles seront les compensations pour les propriétaires de terrains ? Quel sera l’avenir de l’aéroport de Pamandzi ? Quels moyens seront demandés à la collectivité ? Combien de parcelles et de propriétaires seront concernés ? Quel sera le coût pour la collectivité ? » Le calendrier semble également contraignant pour l’élue, « Les demandes doivent être enregistrées avant le 31 décembre 2026 pour poursuivre les expropriations. Sommes-nous capables de respecter le calendrier ? Je ne pense pas ».

Entre le marteau et l’enclume

Dubitative également, l’élue de Dzaoudzi (Petite Terre), Maymounati Moussa : « La DGAC sollicite l’accompagnement du Département-Région mais ne chiffre pas les moyens mobilisés. Qui prendra en charge les coûts ? Quelles responsabilités pour chaque partie ? », en souhaitant que ces différents points soient clarifiés avant la signature de la convention, « pour que l’on sache où on va et qu’il y ait un périmètre foncier clarifié, avec une répartition par acteurs des missions, et un calendrier, pour avoir une idée des démarches techniques et financières. En l’état, pour moi, le rapport ne permet pas de mesurer réellement l’engagement », estime-t-elle.

Entre le marteau et l’enclume, le président Ben Issa Ousseni rappelait avoir été mis devant le fait accompli : « L’État a arrêté sa décision pour le choix de l’aéroport sans l’avis de notre Assemblée, mais il faut prendre acte de sa décision et avancer vers le nouvel aéroport ». Il précise toutefois que la convention ne vise pas encore à déterminer le périmètre exact du futur aéroport, mais d’engager les travaux permettant d’identifier les zones concernées. « C’est la zone impactée par le périmètre sur lesquelles nous travaillons, mais pas sur les zones exactes ».

Dans ce cadre, le Département-Région doit réaliser la collecte des données, mener les enquêtes de terrain, participer aux réunions de travail et restituer les résultats, le périmètre exact serait défini également en fonction de ces informations.

Le rapport a été adopté malgré deux votes contre des deux élues qui avaient levé des interrogations.

Rappelons que le débat public sur le rallongement de la piste avait été mollement mené en 2011, il y a 15 ans déjà. Une piste moins longue que le chemin qui reste à parcourir en raison d’une budgétisation incertaine en ces temps de disette des fonds publics nationaux.

La rédaction

L’article Aéroport en Grande Terre : un nouveau pas franchi par les élus cette fois est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

Des violences toujours présentes

Le sentiment d’insécurité reste fort environ 54 % des habitants disent ne pas se sentir en sécurité chez eux. Et lorsqu’un fait est signalé, le retour n’est pas toujours au rendez-vous. En effet, 45 % des personnes interrogées disent avoir porté plainte au cours des 12 derniers mois mais sans réponses.

Pour le préfet Frédéric Poisot, la situation reste difficile. Sur les huit premiers mois de l’année, les atteintes volontaires à l’intégrité physique ont augmenté de plus de 20 % et les violences sexuelles contre les femmes et les mineurs de 75 %. Il reconnaît que les forces de sécurité sont confrontées à une situation tendue sur le terrain.

Pour tenter de mettre fin à cette violence, le représentant de l’Etat annonce plusieurs mesures, notamment des opérations régulières, le renforcement de la gendarmerie dans le nord avec une brigade à Bandraboua et un futur « plan de restauration de la sécurité du quotidien ». « On ne peut pas se contenter des grosses opérations car quand elles sont finies tout recommence et c’est la population qui subit ». Mais la réponse ne peut pas reposer uniquement sur les agents en uniformes.

Présente à la restitution, la députée Estelle Youssouffa rejoint le constat d’une situation alarmante. Elle regrette notamment l’arrêt, pendant plusieurs mois, de la publication des chiffres de la délinquance par la préfecture et estime qu’il faut désormais une réponse à la hauteur du problème.  «  Le constat est un constat d’échec », déclare-t-elle.

Pourtant, les Assises rappellent que des actions ont déjà été engagées. La police municipale de Mamoudzou est passée de 36 à 69 agents. Environ 1.300 points d’éclairage public ont été rénovés ou remis en fonctionnement, mais l’éclairage reste tout de même la première demande des habitants dans les enquêtes.

« Un travail de réseautage, car même la violence s’organise en réseau. Si des jeunes viennent à Mamoudzou, il faut que la mairie de Koungou puissent nous avertir en disant attention. On doit se partager les infos pour mettre fin à cette violence », propose le maire de Mamoudzou mais aussi les ateliers.

Des propositions nombreuses

Les quatre ateliers ont abouti à 35 fiches actions. Parmi les propositions : un observatoire de l’immigration, un référent dans chaque village, rapprocher les services de la population avec des annexes de préfecture ou encore une meilleure coordination entre les acteurs de la sécurité.

Les participants proposent également d’adapter les règles d’aménagement au territoire avec le projet « ISO Mayotte ». Mobilité, nouvelles routes, parkings, éclairage ou vidéoprotection font partie des sujets concernés, le but est de mieux adapter ces futurs travaux aux spécificités de l’île.

Pour l’économie locale, il faut : accompagner les entreprises, former les dirigeants et salariés, mais aussi faciliter les régularisations administratives dans les secteurs en tension pour sécuriser les emplois. Des demandes qui doivent répondre à l’urgence financière sur le territoire. Les structures interrogées déclarent entre 1,4 et 3,8 millions d’euros de pertes annuelles liées à l’insécurité, poussant 56 % d’entre elles à renoncer ou geler des projets d’investissement.

Les familles au cœur des prochaines réponses

Pour cette deuxième édition, les jeunes ont fait l’objet d’une enquête spécifique, la première menée à l’échelle du territoire auprès des 12-25 ans. 28 % d’entre eux disent ne parler à personne lorsqu’ils rencontrent un problème.

Et les attentes diffèrent entre jeunes et adultes. La jeunesse demande davantage d’activités et de moyens de se déplacer, tandis que les adultes parlent davantage d’accompagnement et d’encadrement.

Les ateliers consacrés aux ruptures sociales et à la parentalité proposent notamment une plateforme recensant les services disponibles, des dispositifs de mentorat, une meilleure coordination des actions de parentalité, des outils multilingues, davantage d’actions d’aller-vers et l’accompagnement des jeunes dans leurs démarches notamment pour les séjours.

Pour Sairati Assimakou, présidente de « Souboutou Ouhédzé Jilaho », la réponse doit cependant rester très concrète et partir du terrain. « Il est surtout urgent de parler de présence parce que c’est ce qui manque réellement. On nous nomme des dispositifs, mais parlons humain d’abord », estime-t-elle.

Reste maintenant à faire vivre ces 35 actions, et à suivre dans les prochains mois, ce qui aura réellement changé sur le terrain. Le suivi devra cette fois être au cœur de la démarche, notamment parce qu’il a été l’un des gros manquements de la première édition. 

Et le maire Ambdilwahedou Soumaïla, s’y engage : . « On va mettre en place un groupe de travail en lien avec l’ensemble des co-organisateurs et la société civile. L’enjeu, c’est quasiment tous les trois ou six mois, de se retrouver en réseau et de faire un état des lieux  ».

Shanyce MATHIAS ALI.

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Une réalité entrepreneuriale déjà largement féminine

« Cela fait cinq mois que je suis là. On devrait avoir terminé d’en parler et pourtant non. Ici plus qu’ailleurs on a besoin de le crier », a lancé, jeudi 24 septembre après-midi, le préfet de Mayotte, Frédéric Poisot, lors de la signature du Plan d’Action Régional pour l’Entrepreneuriat Féminin, à la préfecture de Mamoudzou. Le chiffre qu’il avance donne immédiatement la mesure de cette présence. « Plus de 50% des entreprises ici sont créées par des femmes », lâche-t-il.

L’enjeu du PAREF n’est donc pas de faire entrer les femmes dans un monde entrepreneurial où elles seraient absentes, car elles y sont déjà, mais il s’agit plutôt de répondre aux difficultés qui peuvent empêcher leurs activités de se développer, de se structurer, et surtout de durer. Le plan 2026-2028 est issu d’une dynamique partenariale réunissant représentants de l’Etat, élus et acteurs engagés. Il prévoit notamment de renforcer l’accompagnement, de faciliter l’accès au financement, de soutenir la structuration et la pérennisation des projets et de favoriser le développement des activités.

Pour Frédéric Poisot, le territoire dispose d’un potentiel important. « À Mayotte, il y a une énergie et une volonté de faire », estime-t-il, après cinq mois à la tête du 101ème département français. Le préfet raconte avoir été frappé, à son arrivée sur l’île, par « le nombre de talents qui existent dans cette île, des gens qui ont des envies des capacités et qui sont freinés par des problèmes et parfois simplement parce qu’ils n’osent pas ». Il pointe notamment chez des femmes ayant un projet d’entreprenariat « trop de freins personnels et de l’autocensure ». Mais les difficultés évoquées au cours de la rencontre dépassent largement la seule question de la confiance en soi.

Financement, maternité et charge mentale

Sonia Anli, directrice de la BGE, a présenté une enquête menée au mois de février 2026 auprès de 44 femmes, sur appui de 34 questionnaires. Les répondantes âgées de 25 à 44 ans, sont actives dans le commerce. Parmi elles, 73 % d’entre elles déclarent être mères de famille.

Les réponses recueillies font alors ressortir plusieurs difficultés, notamment en matière de financement. 76 % des femmes interrogées déclarent avoir des difficultés à accéder aux financements nécessaires, notamment pour disposer d’un capital de départ. Elles sont également 79 % à souhaiter davantage d’écoute et de soutien financier.

L’enquête met aussi en évidence la place de la maternité et de la charge mentale dans leurs parcours. 68 % des répondantes estiment que les dispositifs existants ne prennent pas suffisamment en compte ces réalités familiales, qui pourtant empiètent sur le vie professionnelle. Ces résultats permettent ainsi de mieux cerner les besoins auxquels le PAREF doit apporter des réponses « opérationnelles et coordonnées ». 

Les difficultés ne s’arrêtent toutefois pas au lancement d’une activité. Nadia Boinadi, fondatrice de Maore Puzzle, a notamment témoigné des problèmes de financement qu’elle rencontre, mais aussi des démarches douanières. « Je m’attendais pas à payer aussi cher à la douane, pour le dédouanement, juste pour des jeux », raconte-t-elle avec un rire amer.

Après la création, la question de la pérennité

Le plan mobilisera 390.000 euros sur trois ans. Son pilotage doit associer décision, coordination, évaluation et amélioration continue. Le calendrier prévoit dès le 25 septembre un soutien aux projets en phase opérationnelle pour l’année 2026. Un appel à projets doit ensuite être ouvert entre les mois de juin et de juillet 2027.

L’ambition affichée est de faire de l’entrepreneuriat un levier d’autonomie économique, de réduction des inégalités et d’insertion professionnelle. Mais les discussions de cette journée ont aussi rappelé que l’activité économique ne peut être complètement séparée des conditions sociales dans lesquelles elle se construit.

Le préfet a notamment choisi d’évoquer les violences sexuelles et sexistes faites aux femmes sur l’île. « Beaucoup de mamans sont venues me voir pour en parler », a-t-il déclaré. « Certes il y a une libération de la parole, mais il y a aussi un nombre de faits qui augmentent, et il faut en parler. C’est un des grands enjeux des territoires ». Puis, avec émotion, il a ajouté. « On ne peut pas se dire que 50% des entreprises sont créées par des femmes et ne pas avoir une pensée pour celles qui souffrent ». 

La remarque fait le lien entre autonomie économique et réalité sociale. Pour les partenaires du PAREF, l’enjeu n’est pas seulement d’augmenter le nombre de créations d’entreprises, mais de permettre aux femmes qui entreprennent de disposer des conditions nécessaires pour maintenir leur activité.

Le parcours de Jane Jaquin illustre cette fragilité. Lauréate pour Mayotte du concours « 101 femmes entrepreneures 2026 », porté par le ministère chargé de l’Égalité entre les femmes et les hommes et Bpifrance, elle évolue dans le secteur de la mode. Lorsqu’elle se lance, on lui dit : « Prends ta place ». Mais, « en tant que cheffe de projet, il n’y avait pas de place », raconte-t-elle.  Elle commence alors par créer un atelier destiné à accompagner les jeunes créateurs de mode, autour du marketing, de la création de marque et du produit. « Mais on ne comprenait pas ce que je faisais, donc j’ai créé ma marque de prêt à porter », explique-t-elle.

Son activité prend forme. Elle est sélectionnée pour la Fashion Week de Dar es Salaam en Tanzanie et ouvre une boutique en juillet 2024. Mais quelques mois plus tard, le 14 décembre, le cyclone Chido détruit sa boutique et son atelier. « Je perds tout la boutique et l’atelier ». Elle envisage alors d’arrêter. Elle sollicite finalement la BGE pour un nouveau projet. Son département lui dit. « On croit en toi vas-y continue ». Elle se tourne ensuite vers Initiative Mayotte et rebondit quelques mois plus tard.

Son parcours dit ce que recouvre, concrètement, la pérennité d’une entreprise à Mayotte. recommencer lorsque l’activité disparaît, retrouver des financements, des soutiens et les moyens de repartir. À son amie qu’elle citait lors de son discours face au préfet, qui lui disait, « les femmes donnent la vie donc qu’est-ce qu’on ne peut pas faire ? On peut tout faire », Jane Jaquin a choisi de répondre par des actes. Le PAREF entend désormais donner à ces parcours des moyens pour durer. Reste à savoir si les 390.000 euros mobilisés sur trois ans permettront de dépasser les obstacles que les entrepreneures décrivent depuis déjà longtemps.

Mathilde Hangard

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« Venir sur Mamoudzou est devenu extrêmement difficile. Notre parti pris est donc de nous déplacer avec l’ensemble des structures d’accompagnement du territoire pour montrer aux porteurs de projets qu’ils ne sont pas seuls », explique Catherine Mkadara, chargée de l’événementiel et de l’attractivité à la CCI Mayotte. Organisée trois fois par an en lien étroit avec les cinq intercommunalités de l’île, cette matinée consulaire a permis de réunir sur un même plateau des financeurs, des experts en formation, des réseaux associatifs et des dizaines d’entrepreneurs locaux.

Le défi de la pérennité 

Dans le Sud, la dynamique de création d’activités ne faiblit pas, mais les obstacles demeurent nombreux. Pour Sailati Mchindra, conseillère à Sud Mayotte Développement — agence économique satellite de la Communauté de communes du Sud (CC Sud) —, la présence sur le terrain est avant tout une affaire de survie pour le tissu économique local. « À Mayotte, le taux de création d’entreprises grimpe chaque année, mais beaucoup ne parviennent pas à franchir le cap fatidique des cinq ans d’existence. Notre rôle est de les accompagner dès l’idée, de monter leurs business plans, d’identifier les locaux et le foncier disponibles dans le Sud, et de les stabiliser pour qu’ils s’inscrivent dans la durée. »

Pour cette session, l’accent a été mis sur l’économie sociale et solidaire (ESS) et l’économie circulaire. Des filières où l’initiative privée répond directement aux urgences du quotidien, à l’image du Mahoré d’Ève, spécialisé dans la rénovation de mobilier usagé, ou des associations de ramassage de déchets venues échanger lors des tables rondes pour trouver des financements pérennes. La matinée a également pris une dimension pédagogique avec la visite de plus d’une dizaine de classes professionnelles du lycée-collège de Bandrelé, venues découvrir la réalité du tissu productif insulaire.

L’exemple d’Eco l’eau

Parmi les stands très sollicités figurait celui de la société Eco l’eau, fondée il y a deux ans

par Fahmi M’madi et son associé Caoulem Nourddine. Née en pleine pénurie d’eau et face au déferlement de millions de bouteilles en plastique à usage unique, la jeune pousse mahoraise propose une alternative écologique et économique : des systèmes de filtration en céramique et charbon actif de coco (technologie anglaise Doulton), particulièrement adaptés aux eaux troubles et aux coupures de réseau.

« Une seule cartouche à 80 euros filtre l’équivalent de sept palettes de bouteilles en plastique, soit une économie de 1 500 à 2 000 euros pour une famille », souligne le chef d’entreprise, lauréat de plusieurs prix d’innovation. Après avoir équipé des établissements scolaires, des hôtels réputés comme le Caribou et des institutions comme l’AFD, l’entreprise utilise ces rendez-vous de proximité pour convaincre. « Les familles mahoraises sont épuisées de stocker des packs d’eau et de polluer leur environnement. Venir à Bandrelé nous permet d’échanger avec la mairie, de nouer des partenariats et de montrer qu’il existe des solutions durables conçues sur l’île. »

Loin de la saturation du chef-lieu, cette étape à Bandrelé rappelle que pour bâtir une économie insulaire solide, c’est aux institutions d’aller chercher les talents là où ils émergent.

L’article A Bandrelé, la CCI et la CC Sud font front commun pour booster les entreprises est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

Le comité regrette toutefois de n’avoir pas été associé en amont à la définition de cette nouvelle méthode. Il rappelle que la loi du 11 août 2025 lui confie explicitement une mission de suivi de la mise en œuvre et de contrôle des engagements pris dans le cadre de la refondation. Les membres disent leur surprise et leur incompréhension face à l’absence de consultation préalable des parlementaires lors de l’élaboration de cette organisation.

En conséquence, le comité appelle à une implication plus étroite et régulière des parlementaires dans le pilotage de la refondation. Il demande également au Gouvernement de lui communiquer un document clarifiant la nouvelle architecture retenue, les responsabilités de chaque acteur et leur articulation.

Dans un souci de transparence, le comité souhaite enfin recevoir à échéances régulières un état consolidé de l’exécution budgétaire des crédits consacrés à la refondation de Mayotte, distinguant clairement les montants ouverts, engagés et effectivement consommés.

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Des stages et des rencontres organisés avec des professionnels

Le premier volet du partenariat concerne l’insertion professionnelle. Les trois entreprises pourront accueillir des étudiants de l’Université dans le cadre de stages ou de projets professionnels. Des professionnels pourront également intervenir auprès des étudiants à travers des conférences, des séminaires et des interventions pédagogiques.

Des ateliers, mais également des visites de terrain et des journées autour de certains « métiers » pourraient être organisées. L’objectif est de permettre aux étudiants de découvrir les environnements professionnels et les compétences mobilisées dans le secteur industriel.

Dans le cadre de ce partenariat, les entreprises s’engagement notamment à accueillir des étudiants en fonction de leurs capacités académiques et projets professionnels, à favoriser les visites des sites, et à participer aux manifestations organisées par l’Université. De son côté, l’établissement assurera « l’identification et le suivi pédagogique des étudiants concernés ». 

Un partenariat étendu à la recherche 

La convention prévoit par ailleurs le développement de projets de recherche appliquée dans les domaines de l’énergie, de l’environnement et de l’ingénierie. Les entreprises pourront notamment apporter leur soutien à certains projets académiques.

Signé pour trois ans par le président de l’Université de Mayotte, Abal-Kassim Cheik Ahamed, et le directeur général de Somagaz, Vivo Energy Mayotte et SIGMA, Stephan Rambhoro,l’accord prévoit une réunion annuelle entre les partenaires pour évaluer les actions menées. La signature s’est déroulée en présence du président-directeur général de Vivo Energy, Stan Mittelman, ainsi que le directeur général de Vivo Energy Mauritius, Fouad Khfifi.

À l’issue de la signature, l’Université a indiqué vouloir « renforcer les liens entre le monde universitaire et le tissu économique mahorais et contribuer à la valorisation des compétences locales ». 

Mathilde Hangard

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