Un tournoi féminin repensé pour plus de suspense

La compétition réunit dix équipes, réparties entre un tournoi féminin à quatre équipes et un tournoi masculin à six équipes. Chez les femmes, Madafoka, Celtic’Stars, Diversity Girls et Les Paniquées du Panier seront opposées dans une poule unique où chaque formation rencontrera les trois autres avant la finale, prévue le samedi 25 juillet, entre les deux premières du classement.

Chez les hommes, les six équipes sont réparties en deux poules de trois : la poule A regroupe Wana Wa Dago, Bonheur Simple et Nova Squad, tandis que la poule B est composée de Camp Nou, La Dynastie et Wakanda. À l’issue de la phase de groupes, les deux meilleures équipes de chaque poule accéderont aux demi-finales croisées, avant une finale programmée le samedi 25 juillet également pour désigner le vainqueur de cette quatrième édition.

Cette année, le tournoi féminin adopte un nouveau format afin de renforcer la compétitivité, avec l’instauration d’une « draft ».

« Chaque année, les meilleures joueuses se rassemblaient dans une équipe et remportaient la compétition. On a décidé cette fois-ci de faire en sorte que les meilleures joueuses soient capitaines de leur propre équipe », explique Kamil Abdallah, 24 ans, l’un des membres fondateurs de la Maoré Summer League aux côtés de Gamil Hanouary, Zayeb Maliki, Nahim Abdillah, Yakesh Ulein et Sahel Abdallah Bounou.

Ainsi, Melodye, Dhoihirati, Fanja et Elise ont constitué leur effectif en sélectionnant chacune leurs coéquipières. Ce nouveau format vise à rééquilibrer le niveau des équipes et à rendre les rencontres plus indécises. La « draft » a d’ailleurs été retransmise en direct sur les réseaux sociaux, où les supporters ont pu suivre les choix des quatre capitaines.

Une communication devenue l’une des marques de fabrique de la Maoré Summer League. Pour cette quatrième édition, les organisateurs ont encore renforcé leur présence en ligne, notamment avec des teasers vidéo et le dévoilement progressif des nouveaux maillots. Une stratégie assumée pour faire monter l’attente autour du tournoi, entretenir l’engouement du public et attirer toujours plus de spectateurs, aussi bien au bord du terrain que sur les réseaux sociaux.

Un niveau de jeu toujours plus relevé

Mais au-delà de la mise en scène de l’événement, c’est avant tout la qualité du spectacle et du basketball pratiqué qui fait la renommé du tournoi. Chaque été, la Maoré Summer League profite du retour à Mayotte de nombreux basketteurs et basketteuses évoluant dans l’Hexagone ou à La Réunion.

« Il y a des joueurs et des joueuses qui viennent d’un peu partout, de Mayotte, mais aussi de l’Hexagone ou de La Réunion. En été, pendant les vacances, les joueuses et joueurs mahorais qui vivent hors du territoire rentrent à Mayotte et en profitent pour participer au tournoi. C’est devenu un moment incontournable pour eux parce qu’avec la fin des saisons, il n’y a plus d’évènements baskets pendant les vacances », souligne Kamil Abdallah.

« Cette année il y a du haut niveau, encore plus que l’année dernière, chez les hommes on a notamment des joueurs connus comme Kadri, Karim, ou encore Jeremy, qui participent au tournoi. Le niveau s’améliore chaque année », promet l’organisateur.

Afin de valoriser les performances, l’association récompense également les meilleurs participants. « L’année dernière, le MVP (le meilleur joueur) du tournoi a remporté 150 euros, l’équipe gagnante 300 euros. On offre aussi des sorties dans le lagon ».

Une aventure née entre amis

Si la Ville de Mamoudzou et la CADEMA accompagnent l’événement, notamment grâce au soutien important de Raya Samira Issihaka Abdillah, vice-présidente de l’intercommunalité, son organisation repose encore largement sur l’engagement des bénévoles.

« Nous avons encore très peu de sponsors », reconnaît Kamil Abdallah. « Les membres de l’association apportent beaucoup en nature et on essaie de s’en sortir. »

L’aventure est née il y a quelques années sur les bancs du lycée. Avec deux de ses amis, Kamil organise un premier match réunissant les meilleurs joueurs de moins de 25 ans de Petite-Terre et de Grande-Terre. « Cela a beaucoup plu. On a répété le concept, puis progressivement est venue l’idée de créer une ligue d’été à Mayotte derrière une association ».

Quatre éditions plus tard, la Maoré Summer League est devenue bien plus qu’un simple tournoi estival. Pour ses fondateurs, elle contribue à faire vivre le basket mahorais et à rassembler les habitants autour d’une passion commune.

« Quand on a créé cette compétition, l’objectif était avant tout de redonner une scène au basket mahorais et de créer un événement qui rassemble. On voulait que les habitants ressentent une vraie fierté locale, qu’ils puissent soutenir des joueurs qui viennent de chez eux, de leur quartier. La MSL, c’est notre façon de montrer que le sport peut être un vecteur de cohésion et de fierté pour tout le territoire. »

« Je suis fier de ce qu’on a réussi à construire avec la MSL. Voir l’engouement du public, les jeunes qui s’investissent, les familles qui viennent en nombre, c’est une grande satisfaction pour toute l’association », poursuit Kamil Abdallah. « C’est aussi une manière de montrer qu’à Mayotte on a du talent, de l’énergie, et qu’on est capable d’organiser des événements de qualité, structurés, qui donnent envie de revenir chaque année ».

Victor Diwisch

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Ces aides s’inscrivent dans le cadre du Fonds de refondation de Mayotte post-Chido (FRMC), créé pour accompagner les collectivités dans la remise en état de leurs équipements publics après le passage du cyclone le 14 décembre 2024. Les trois projets retenus bénéficient d’un financement de l’État couvrant entre 80 % et 83,6 % de leur coût hors taxes.

Les arrêtés précisent que ces subventions sont attribuées sous réserve de la réalisation effective des opérations et dans la limite des dépenses réellement engagées par la commune. Les aides de l’État ne peuvent ainsi excéder le montant des travaux effectivement réalisés.

L’école Boboka bénéficiera d’une première enveloppe

Premier projet concerné, l’école élémentaire Boboka se voit attribuer une subvention de 110.849.42 euros destinée à des travaux de « rénovation et sécurisation post-Chido ». L’État prendra en charge 83,6 % du coût réel de l’opération, dans la limite de ce montant, le solde restant à la charge de la commune et de ses autres partenaires financiers.

Le coût total prévisionnel de l’opération s’élève à 132.595 euros hors taxes. Le plan de financement prévoit une participation de l’État de 110.849.42 euros (83,6 %) et un complément de 21.745.58 euros, principalement couvert par le Fonds de compensation pour la TVA (FCTVA), soit 16,4 % du coût de l’opération.

Cet établissement fait partie des écoles ayant nécessité des travaux de remise en état après le cyclone, alors que de nombreuses infrastructures scolaires de Mayotte avaient été fragilisées ou endommagées.

Un poste de police municipale à rénover à Passamaïnty

Le deuxième arrêté concerne la réfection du bâtiment de la police municipale situé au poste avancé de Passamaïnty.

Au titre du Fonds de refondation, la commune obtient une subvention de 113.356.72 euros, correspondant à 80 % du coût de l’opération. Les travaux visent à remettre en état ce bâtiment communal afin de permettre la poursuite des missions de proximité assurées par la police municipale dans le village.

Le coût total prévisionnel de cette opération est estimé à 141.695.90 euros hors taxes. La participation de l’État est complétée par 23.238.12 euros au titre du Fonds de compensation pour la TVA et par 5.101.06 euros à la charge de la commune, représentant 3,6 % du coût total.

Cette opération relève du Fonds d’amorçage, destiné à financer rapidement des interventions sur des équipements publics stratégiques.

Une deuxième école concernée à Cavani

Enfin, un troisième arrêté attribue 56.935.04 euros à la commune pour la rénovation, la sécurisation et la mise aux normes de l’école élémentaire Cavani Briqueterie.

Le coût total prévisionnel des travaux s’élève à 68.107.37 euros hors taxes. L’État finance 56.935.04 euros, soit 83,6 % de l’opération, tandis que le solde, 11.172.33 euros (16,4 %), est assuré par le Fonds de compensation pour la TVA et les autres financements mobilisés par la collectivité.

Un an pour engager les opérations

Ces conventions encadrent le versement des aides. Une avance pouvant atteindre 30 % de la subvention pourra être versée dès le démarrage des travaux sur présentation d’un justificatif. Des acomptes seront ensuite possibles au fur et à mesure de l’avancement du chantier, dans la limite de 80 % de la subvention, le solde étant versé après l’achèvement des travaux et la production des justificatifs techniques et financiers.

Les communes disposent par ailleurs d’un délai d’un an pour engager les opérations et de quatre ans pour les mener à leur terme, sous peine de voir la subvention devenir caduque.

V.D

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L’arrêté préfectoral, signé le 9 juillet et publié au recueil des actes administratifs, rend exécutoire le budget 2026 après avis de la CRC. Cette décision intervient dans le cadre du plan pluriannuel de redressement engagé à la suite du constat d’un déséquilibre budgétaire et qui doit se poursuivre jusqu’en 2028.

Une intervention de l’État prévue par la loi

Le règlement préfectoral d’un budget communal n’est pas une mesure exceptionnelle au regard du Code général des collectivités territoriales. Lorsqu’une commune ne présente pas un budget conforme aux exigences de retour à l’équilibre, la Chambre régionale des comptes peut proposer des mesures, que le préfet est ensuite chargé de mettre en œuvre.

Dans le cas de Kani-Kéli, la CRC avait recommandé dès septembre 2024 un plan de redressement sur quatre exercices. Un an plus tard, elle estimait que les mesures engagées par la commune étaient « suffisantes au titre de l’exercice 2025 », tout en l’invitant à poursuivre ses efforts « jusqu’à résorption complète de son déficit ». Son nouvel avis du 18 juin 2026 a conduit le préfet à arrêter le budget primitif 2026.

Cette intervention s’inscrit également dans un contexte de vigilance accrue de la Chambre régionale des comptes à l’égard des collectivités mahoraises. Dans une synthèse publiée le 19 juin dernier, la juridiction financière regrettait que plus d’un tiers de ses recommandations ne soient toujours pas mises en œuvre par les collectivités ayant transmis un rapport de suivi. Elle relevait également que Kani-Kéli, aux côtés de Tsingoni et Chirongui, n’avait pas répondu à son obligation de rendre compte des suites données à ses précédentes observations.

Pour la CRC, cette absence de retour complique l’évaluation des progrès réellement accomplis et pourrait conduire à un recours plus fréquent aux « contrôles flash » directement menés sur le terrain.

Des ajustements sur les dépenses et les recettes

L’arrêté préfectoral reprend une partie des recommandations formulées par la Chambre régionale des comptes, tout en les adaptant à la situation de la commune.

Les annexes budgétaires montrent que les modifications opérées restent ciblées. Les dépenses de fonctionnement augmentent de 200.000 euros, exclusivement en raison du relèvement des crédits consacrés aux charges de personnel. En parallèle, les recettes fiscales sont relevées du même montant afin de maintenir l’équilibre du budget. Les autres principaux postes de dépenses et de recettes demeurent inchangés.

Concernant les dépenses de personnel, la CRC préconisait de limiter les crédits à 4,3 millions d’euros. Le préfet retient finalement une enveloppe de 4,5 millions d’euros, estimant que le recrutement de quatre agents d’encadrement est nécessaire pour assurer la continuité du service public, notamment dans les écoles. Cette augmentation est toutefois présentée comme transitoire et devra être revue lors des exercices 2027 et 2028 afin de préserver les capacités d’autofinancement de la commune.

Du côté des recettes, l’État valide une hausse des taux de fiscalité locale. La taxe foncière sur les propriétés bâties est portée à 30 %, celle sur les propriétés non bâties à 13,70 %, tandis que la taxe d’habitation est fixée à 31,16 %. Selon l’arrêté, ces évolutions devraient générer environ 312.500 euros de recettes supplémentaires par rapport aux prévisions initiales et contribuer à dégager un excédent de fonctionnement indispensable à la résorption progressive du déficit.

Une trajectoire de redressement qui se poursuit

En rendant exécutoire le budget primitif 2026, le préfet confirme la poursuite de l’accompagnement renforcé de la commune dans le cadre de son redressement financier.

L’objectif reste inchangé, permettre à Kani-Kéli de retrouver durablement l’équilibre budgétaire en conciliant la maîtrise des dépenses, le maintien des services publics essentiels et l’augmentation des ressources fiscales. Une trajectoire que la commune devra poursuivre jusqu’à la résorption complète de son déficit, conformément au calendrier fixé par la Chambre régionale des comptes.

V.D

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Un nouvel arrêté, signé le 30 juin et publié ce jeudi 9 juillet au recueil des actes administratifs, déclare cette fois cessibles les parcelles nécessaires à la réalisation de la future station de traitement des eaux usées portée par le syndicat Les Eaux de Mayotte (LEMA).

Une procédure qui privilégie l’accord amiable

Comme pour l’extension de la centrale énergétique, la déclaration de cessibilité ne signifie pas que les propriétaires sont immédiatement dépossédés de leurs terrains.

L’arrêté prévoit que « sont déclarées cessibles, pour cause d’utilité publique, au profit du syndicat Les Eaux de Mayotte (LEMA), les parcelles nécessaires au projet de réalisation d’une station de traitement des eaux usées ». Il précise également qu’« à défaut de cession amiable, la procédure sera poursuivie en application des dispositions du code de l’expropriation pour cause d’utilité publique ».

Le LEMA devra donc, dans un premier temps, rechercher un accord avec les propriétaires concernés avant qu’un éventuel recours au juge de l’expropriation puisse être envisagé.

Deux parcelles concernées

L’état parcellaire annexé à l’arrêté fait apparaître deux emprises foncières. La première correspond à une parcelle d’une superficie de 25.035 m², appartenant au Département-Région de Mayotte. Le document précise que cette parcelle résulte du regroupement de plusieurs terrains et que son transfert de gestion au profit du syndicat Les Eaux de Mayotte, alors dénommé SIEAM, avait déjà été validé par une délibération de la commission permanente de l’assemblée de Mayotte en 2020.

La seconde est une parcelle d’une superficie de 529 m², issue de la succession de Soumaili Mouhadji. C’est cette emprise privée qui devra faire l’objet d’une acquisition dans le cadre de la procédure engagée par l’État.

Un équipement attendu pour Petite-Terre

La future station de traitement des eaux usées constitue l’un des trois projets structurants retenus pour l’aménagement de la zone des Badamiers.

Présentée lors de l’enquête publique comme un équipement fondamental pour le développement de Petite-Terre, elle doit permettre d’améliorer le traitement des eaux usées et de limiter les rejets dans le milieu naturel. Le projet s’inscrit dans la stratégie de développement des infrastructures d’assainissement portée par l’État et les collectivités, avec une mise en service envisagée à l’horizon 2027.

La poursuite de l’aménagement des Badamiers

Cette nouvelle déclaration de cessibilité s’inscrit dans la continuité de celle publiée la semaine dernière pour l’extension de la centrale énergétique. Elle confirme la volonté des pouvoirs publics de faire avancer les différents projets déclarés d’utilité publique sur le secteur des Badamiers.

Outre la station de traitement des eaux usées, la future déchetterie portée par le SIDEVAM suit la même trajectoire foncière. Après l’enquête publique conjointe ayant conduit à la déclaration d’utilité publique de ces opérations, le LEMA, le SIDEVAM et Électricité de Mayotte (EDM) disposent désormais, chacun pour leur projet, des outils juridiques leur permettant d’acquérir les terrains nécessaires, d’abord à l’amiable puis, en dernier recours, par voie d’expropriation.

V.D

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Parmi eux, 250 élèves des écoles Pamandzi 7, Labattoir 3 et Labattoir 4, ainsi que 50 enfants accompagnés par le Programme de Réussite Éducative et l’École du Civisme, ont bénéficié de cette action.

« Cette distribution s’inscrit dans la continuité d’un programme lancé en octobre 2024 auprès de 350 élèves. Son déploiement se poursuit progressivement avec l’ambition d’accompagner, à terme, 800 bénéficiaires sur l’ensemble du territoire de Petite-Terre », indique l’intercommunalité dans un communiqué.

Le projet est né d’un constat dressé en 2022 par les équipes du PRE. Elles avaient identifié qu’environ un quart des enfants accompagnés ne disposaient pas des produits indispensables à une hygiène corporelle et bucco-dentaire régulière, faute de moyens ou de sensibilisation.

Kits d’hygiènes et développement des bonnes habitudes

Au-delà de l’aide matérielle, l’objectif est de favoriser l’acquisition de bonnes habitudes de santé dès le plus jeune âge et de repérer, si nécessaire, les besoins de santé des enfants afin de les orienter vers les professionnels compétents.

Le dispositif s’adresse aux élèves de grande section et de cours préparatoire (CP). Il repose sur des ateliers de prévention mêlant démonstrations, mises en pratique et échanges autour de plusieurs thématiques : l’hygiène corporelle, l’hygiène bucco-dentaire, l’alimentation équilibrée, le sommeil et l’activité physique.

À l’issue des séances, chaque enfant repart avec un kit composé de produits du quotidien, comprenant notamment du savon, du gel douche, du shampoing, une brosse à dents et du dentifrice. Utilisés pendant les ateliers, ces produits ont également vocation à prolonger les apprentissages au sein des familles. La CCPT souligne d’ailleurs que l’implication des parents constitue un élément central du projet afin d’encourager l’adoption durable de bonnes pratiques.

Les ateliers sont animés par plusieurs partenaires spécialisés. L’association Santé Sud intervient sur l’hygiène corporelle et le lavage des mains, l’Union française pour la santé bucco-dentaire (UFSBD) assure les séances consacrées à l’hygiène dentaire et au dépistage, l’Association Profession Sport Loisirs (APSL) propose les activités physiques, tandis que Rédiab Ylang sensibilise les élèves aux principes d’une alimentation équilibrée.

Selon la Communauté de communes, les enseignants saluent l’implication des élèves et la pertinence des thèmes abordés. Les familles observent également des évolutions positives dans les habitudes quotidiennes, avec un brossage des dents plus régulier et une meilleure pratique du lavage des mains.

Un appel à mobilisation pour étendre le dispositif à l’ensemble des enfants

Mis en œuvre avec le Rectorat de Mayotte, l’ARS Mayotte et les différents partenaires associatifs, ce programme s’inscrit dans les actions du Programme de réussite éducative et contribue aux objectifs du futur Contrat local de santé intercommunal (CLSi) de Petite-Terre.

L’intercommunalité souhaite désormais pouvoir étendre ce dispositif à l’ensemble des enfants d’une même tranche d’âge sur le territoire. Un développement qui dépendra toutefois de la mobilisation et du soutien des partenaires financiers et institutionnels, présentés comme indispensables pour garantir un accès équitable à ces actions de prévention.

« La poursuite et l’élargissement de cette démarche ne pourront se concrétiser qu’avec le soutien indispensable de l’ensemble des partenaires, dont l’engagement demeure un levier essentiel pour garantir l’égalité d’accès à ces actions auprès de tous les enfants de Petite-Terre ».

Victor Diwisch

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« Face aux nombreuses prises de position exprimées ces dernières semaines, le président du CROS, Mohamed Boinariziki, a réuni les disciplines concernées lors du comité de pilotage des Jeux afin de réaffirmer officiellement la position du mouvement sportif mahorais ».

Une étape de progression, d’expérience et de dépassement de soi pour toute une génération

En janvier dernier, le Département-Région avait lancé une concertation sur la participation, ou non, des athlètes mahorais aux prochains Jeux des Îles, prévus aux Comores en 2027. Les opposants redoutent une humiliation de Mayotte et de la France, en raison de l’impossibilité d’arborer le drapeau français et de faire jouer la Marseillaise. Les partisans d’une participation mettent en avant l’intérêt sportif de cette compétition, mais aussi l’importance de maintenir Mayotte dans la dynamique régionale de la Commission de l’océan Indien.

Les pistes d’une délégation sous bannière « France de l’océan Indien » ou d’une co-organisation avec les Comores n’ont pas davantage fait consensus.

À ce jour, le Département-Région n’a toujours pas communiqué de position officielle sur la participation des sportifs mahorais aux Jeux des Îles 2027, malgré une concertation lancée en janvier dont les premiers échanges avaient laissé apparaître un avis globalement favorable, sous conditions.

Six mois après le lancement de cette concertation, le CROS affirme que la volonté de participer est largement partagée par les acteurs du sport mahorais. « Cette volonté est portée par les ligues, les clubs, les éducateurs, les dirigeants et les athlètes, notamment les plus grands sportifs mahorais qui connaissent l’importance de cette compétition dans un parcours vers le haut niveau. Elle représente une étape de progression, d’expérience et de dépassement de soi pour toute une génération ».

« Quel projet aussi structurant proposons-nous aujourd’hui à nos enfants ? »

Le comité rappelle que Mayotte construit « un véritable projet sportif » depuis près de vingt ans. Cette dynamique a permis de passer « de trois médailles en 2007 à quarante en 2023 », illustrant, selon lui, « le travail remarquable des clubs, des éducateurs, des bénévoles, des familles et des institutions ». Au-delà des résultats, le CROS estime que « le sport est devenu un levier d’éducation, de santé, d’insertion et de cohésion pour notre jeunesse ».

Il replace également cette prise de position dans le contexte de la reconstruction de Mayotte après le passage du cyclone Chido, qui a détruit ou gravement endommagé une grande partie des équipements sportifs. « Plus que jamais, notre jeunesse a besoin d’objectifs, de repères et de perspectives », affirme le comité, avant de poser cette question : « Quel projet aussi structurant proposons-nous aujourd’hui à nos enfants ? ».

Le mouvement sportif estime qu’« à ce jour, aucune alternative n’offre le même niveau de développement sportif, de coopération régionale et de mobilisation de notre territoire ».

Tout en disant entendre les inquiétudes liées à la sécurité des délégations, il assure que « cette exigence est aussi la nôtre ». Le CROS précise que le Conseil international des Jeux, le comité d’organisation, les services de l’État à Mayotte, l’ambassade de France aux Comores et le CROS travaillent conjointement « afin de réunir toutes les conditions nécessaires au bon déroulement de cette participation ».

Il indique également poursuivre, depuis décembre 2025, un travail avec les autorités concernées pour préparer cette échéance, tout en reconnaissant que « le calendrier nous rappelle aujourd’hui une réalité : nous accusons déjà un retard dans plusieurs étapes de préparation ».

Au-delà de la compétition de 2027, le mouvement sportif appelle à une préparation plus ambitieuse des athlètes. « Les regroupements réguliers, le suivi des sportifs, la détection des talents et la montée en compétence des encadrants doivent désormais s’inscrire dans une véritable stratégie de performance à long terme, bien au-delà des seules échéances compétitives », estime-t-il.

Cette vision s’inscrit dans la perspective de l’organisation des Jeux des Îles à Mayotte en 2035. Selon le CROS, ce rendez-vous constitue « une vraie opportunité pour accélérer le développement du sport, renforcer nos infrastructures, professionnaliser davantage notre organisation et faire rayonner notre territoire dans l’océan Indien ».

Une participation « dans le respect de la charte en vigueur »

Enfin, le comité réaffirme que, si les Jeux se tiennent aux Comores en 2027, « le mouvement sportif mahorais y participera avec responsabilité, dans le respect de la Charte actuellement en vigueur ».

Il assure qu’en 2035, Mayotte accueillera à son tour « l’ensemble des délégations des îles membres, y compris les Comores, avec le même esprit d’ouverture », rappelant que « le sport possède cette force unique : il rassemble, il crée des liens et il ouvre des chemins là où d’autres voient des frontières ».

En conclusion, le CROS voit dans cette participation bien plus qu’un simple rendez-vous sportif. « Au-delà d’une compétition, il s’agit d’un projet de territoire, d’une ambition pour notre jeunesse et d’un héritage que nous avons la responsabilité de transmettre. Ensemble, préparons nos sportifs, reconstruisons notre territoire et faisons des Jeux des Îles un formidable accélérateur de développement pour Mayotte ».

Victor Diwisch

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Les sénateurs dressent un constat sans détour : les territoires ultramarins regorgent d’initiatives, de jeunes entreprises et de projets innovants, mais ces dynamiques restent freinées par l’absence d’une véritable politique industrielle adaptée. L’enjeu n’est donc pas de faire émerger de nouvelles idées, mais de créer les conditions permettant de transformer ces initiatives en filières solides, créatrices d’emplois et de croissance.

Les filières historiques – pêche, canne à sucre, banane, nickel ou encore ylang-ylang pour Mayotte – ne suffisent plus aujourd’hui à porter le développement économique des territoires. « La filière ylang-ylang à Mayotte, fournissant historiquement de grands parfumeurs, n’a pas su résister à une concurrence internationale féroce mais se reconstruit lentement aujourd’hui », relève par exemple le rapport.

L’enjeu pour cette filière et les autres « est de trouver un nouveau modèle plus résilient, de se réorienter vers des produits mieux valorisés (label, transformation, produits premium) et d’innover à partir de leurs sous-produits (production d’électricité, compost, cosmétiques…) ».

Alors que les Outre-mer représentent plus de 4 % de la population française, ils ne génèrent que 2,45 % du PIB national. Selon les projections de l’Agence française de développement (AFD), leur croissance pourrait demeurer quasi stagnante à l’horizon 2050 en l’absence de nouveaux relais économiques.

Pour les rapporteures Annick Girardin, Vivette Lopez et Marie-Laure Phinéra-Horth, l’enjeu est désormais de créer les conditions d’un nouveau modèle économique ultramarin. Leur rapport formule ainsi 21 recommandations destinées à poser les bases d’une véritable politique industrielle, appelant l’État à dépasser une logique d’accompagnement ponctuel pour soutenir des stratégies territoriales de long terme.

De la souveraineté avant tout

Premier constat des sénateurs : aucune filière d’avenir ne pourra se développer sans un socle solide d’infrastructures. Le rapport souligne que ces équipements constituent des outils de souveraineté économique et appelle l’État à mieux les accompagner.

La délégation propose ainsi de reconnaître les ports et aéroports ultramarins comme de véritables infrastructures de souveraineté économique, en mettant en place une programmation pluriannuelle d’investissements associant l’État, les collectivités et les acteurs économiques afin de mieux les entretenir, les moderniser et les adapter aux besoins de développement des territoires.

La souveraineté numérique figure également parmi les priorités. Les sénateurs préconisent un vaste plan ultramarin comprenant la sécurisation des câbles sous-marins, le développement de centres de données, le renforcement de la cybersécurité ainsi que la formation aux métiers du numérique.

La question énergétique occupe également une place centrale, avec l’objectif de développer dans chaque bassin ultramarin des programmes d’investissement favorisant l’autonomie énergétique grâce aux ressources locales.

Une réponse aux demandes des entrepreneurs

Ces propositions font directement écho aux auditions menées par la délégation sénatoriale auprès des acteurs économiques.

Lors d’une table ronde consacrée à l’économie de l’intelligence, plusieurs entrepreneurs ultramarins avaient alerté sur les difficultés rencontrées par les entreprises innovantes : manque de capitaux, dispositifs publics parfois inadaptés aux start-up, difficultés à changer d’échelle ou encore absence de stratégie nationale.

Les représentants de l’écosystème de l’innovation avaient pourtant souligné le potentiel des territoires dans des secteurs comme l’intelligence artificielle, la souveraineté numérique, l’agritech, la bluetech, les technologies environnementales ou encore la valorisation des ressources naturelles.

Le Sénat reprend ces constats et propose notamment la création d’un établissement financier public dédié au financement des entreprises ultramarines, regroupant les activités du groupe Caisse des Dépôts, de l’Agence française de développement, d’autres opérateurs publics et les financements de France 2030.

Les sénateurs proposent également la création d’un fonds d’investissement pan-ultramarin destiné aux entreprises innovantes en phase d’amorçage et d’accélération, afin de répondre au manque de capitaux régulièrement dénoncé par les entrepreneurs.

Adapter les règles aux réalités ultramarines

Autre axe majeur du rapport : adapter les réglementations nationales et européennes aux spécificités des territoires. La délégation appelle à l’instauration d’un véritable « réflexe Outre-mer » dans les politiques publiques.

Les rapporteures estiment que plusieurs normes freinent aujourd’hui le développement économique des territoires. Elles recommandent notamment d’adapter certaines règles européennes concernant le renouvellement des flottes de pêche, le recyclage des déchets ou encore la responsabilité élargie des producteurs.

Le rapport préconise également un pilotage plus fin de l’octroi de mer afin d’accompagner les filières émergentes, une meilleure intégration des produits locaux dans le Bouclier qualité-prix (BQP), ainsi qu’une préférence ultramarine dans certains marchés publics alimentaires.

L’objectif est de protéger les productions locales tout en leur permettant de gagner en compétitivité sur leurs marchés régionaux.

Recherche, innovation et transmission

Les sénateurs souhaitent également rapprocher davantage la recherche publique des besoins des territoires. Ils proposent que les organismes nationaux travaillent systématiquement avec les instituts présents localement et recommandent la création d’une enveloppe spécifique de l’Agence nationale de la recherche consacrée aux projets ultramarins.

Le rapport insiste aussi sur la valorisation des ressources locales, notamment à travers la pharmacopée des plantes endémiques, les savoir-faire traditionnels ou encore les signes officiels de qualité.

Enfin, plusieurs recommandations concernent la formation, avec la mise en place d’une gestion prévisionnelle des emplois dans chaque territoire, la création d’un statut de tradipraticien et l’expérimentation d’un « compagnonnage ultramarin » destiné à transmettre les savoir-faire locaux.

Mayotte concernée à plusieurs titres

Pour Mayotte, plusieurs recommandations trouvent un écho particulier. Le rapport cite notamment le développement de la filière bambou comme exemple de biomatériau de construction capable de renforcer l’autonomie économique locale.

« La filière bambou à Mayotte, dont 80 % de la valeur reste injectée dans l’économie locale, est par exemple compétitive face à l’importation de bois de construction. Une filière brique à Mayotte et en Guyane présente aussi des perspectives intéressantes », souligne le document.

Le data center mahorais est également présenté comme un atout pour développer la souveraineté numérique et accompagner l’essor de l’intelligence artificielle. « La révolution de la data passe également par les Outre-mer : ainsi, Mayotte est dotée d’un data center très abouti. Elle permet de nourrir les modèles d’IA, levier de productivité important pour les Outre-mer et de rayonnement de la francophonie, à condition de les développer sur des données en français et de qualité ».

Au-delà des secteurs eux-mêmes, les sénateurs considèrent que les territoires en forte mutation, comme Mayotte, peuvent devenir des laboratoires d’innovation à condition de disposer des infrastructures, des financements et de l’accompagnement nécessaires.

Car c’est bien le principal message du rapport : les filières d’avenir existent déjà dans les Outre-mer. Le défi n’est plus de faire émerger des projets, mais de leur permettre de franchir un cap. Pour les sénateurs, l’État doit désormais dépasser une logique de soutien ponctuel pour construire une véritable politique industrielle ultramarine, fondée sur des infrastructures de souveraineté, des financements adaptés, une meilleure prise en compte des réalités locales et un accompagnement durable des filières stratégiques.

L’objectif affiché est de transformer ces initiatives en emplois, en croissance et en souveraineté économique pour les décennies à venir.

À l’approche de l’élection présidentielle, les sénateurs espèrent que ce rapport pourra servir de feuille de route aux futurs candidats et replacer les enjeux ultramarins au cœur du débat national. « L’important est de rappeler quels sont les besoins des territoires ultramarins et comment leur donner l’élan nécessaire pour se développer. Il faut faire les choses pour les territoires d’Outre-mer, et pas seulement en Outre-mer. La différence est importante », souligne Annick Girardin.

Victor Diwisch

L’article Filières d’avenir : le Sénat appelle enfin à une véritable politique industrielle pour les Outre-mer est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

Le projet de loi d’urgence agricole, déposé par le Gouvernement le 8 avril dernier, vise à renforcer les capacités de production agricole française et à mieux protéger les exploitations. Il a été adopté en première lecture par l’Assemblée nationale le 2 juin, puis par le Sénat, qui y a intégré plusieurs modifications, dont cet amendement.

Le texte doit désormais être examiné en commission mixte paritaire (CMP) afin de parvenir à une version commune entre députés et sénateurs.

Des « opérations de destruction » des chiens errants

L’amendement, porté par la sénatrice martiniquaise Catherine Conconne et plusieurs élus du groupe Socialiste, Écologiste et Républicain (SER), concerne la Guadeloupe, la Guyane, la Martinique, La Réunion et Mayotte.

Il prévoit qu’après des opérations de capture demeurées infructueuses et en cas de persistance d’attaques contre des personnes ou des animaux domestiques, le préfet puisse autoriser, par arrêté motivé et pour une durée maximale de deux mois, des opérations de destruction des chiens errants. Ces interventions pourraient être réalisées par les forces de l’ordre, les lieutenants de louveterie, des agents assermentés ou encore des chasseurs réquisitionnés.

Les auteurs de l’amendement expliquent vouloir combler un vide juridique. Ils rappellent notamment qu’à Mayotte, le tribunal administratif avait annulé, le 15 novembre 2023, un arrêté préfectoral organisant des battues administratives contre les chiens errants, faute de base légale. Selon eux, cette évolution législative permettrait d’encadrer juridiquement des interventions aujourd’hui impossibles, alors que certains éleveurs procèdent parfois eux-mêmes à des tirs.

« Acheter des congélateurs pour y stocker les corps plutôt que de nous donner les moyens »

À Mayotte, cette évolution législative suscite des réactions parmi les associations de terrain qui interviennent quotidiennement auprès des animaux errants.

Sandrine Klein Allouard, présidente de l’association L’Arche d’Hélios, qui recueille des chiens et chats errants ou abandonnés avant de les faire adopter, principalement dans l’Hexagone, se dit « fermement opposée » aux campagnes d’euthanasie.

Elle explique avoir exprimé cette position lors d’une réunion organisée par la préfecture en septembre 2025. « J’étais la seule choquée de voir qu’on parlait d’acheter des congélateurs pour y stocker les corps plutôt que de nous donner les moyens de prendre les animaux en charge », raconte-t-elle.

Des chiens sauvés, majoritairement adoptés

Selon elle, les financements devraient prioritairement être consacrés à des campagnes massives de stérilisation, avec l’appui de vétérinaires venus de l’extérieur, lors d’opérations ponctuelles, « deux fois par an », dans un « hôpital de campagne ». Les trois cabinets vétérinaires de Mayotte ne disposant pas, selon elle, des capacités suffisantes pour répondre à l’ampleur du phénomène.

La présidente de l’association estime aussi qu’il y a un manque de structures d’accueil, l’un des principaux obstacles aujourd’hui. « Il faudrait déjà avoir une structure d’accueil sur place pour placer les chiens. Beaucoup de policiers n’interviennent pas pour récupérer les chiens, car ils disent ne pas avoir de solutions ».

« En 2026, il n’y a aucune fourrière à Mayotte, à part One Dog à Kawéni qui est saturée », continue Sandrine Klein Allouard, rappelant que les 17 communes ont pourtant l’obligation de disposer d’un service de fourrière.

Elle affirme avoir présenté aux services de l’État les filières « d’exfiltration et d’adoption » développées par son association depuis plusieurs années. « Depuis janvier 2026, sur 64 chiens pris en charge, 59 ont été adoptés », indique-t-elle, estimant que davantage de moyens permettraient d’offrir une alternative à l’euthanasie pour de nombreux animaux. « Ce sont des chiens appréciés et capables de se réinsérer. Les chiens sont des êtres vivants avec des droits », conclut-elle.

 Une « fausse solution » dénonce l’association Stéphane Lamart

Cette disposition est également vivement contestée par l’Association Stéphane Lamart, spécialisée dans la défense des droits des animaux.

Son président-fondateur, Stéphane Lamart, estime que les campagnes d’euthanasie menées dans plusieurs territoires ultramarins ont déjà démontré leurs limites. L’association rappelle qu’entre 3.000 et 4.000 chiens sont euthanasiés chaque année en Martinique et plus de 7.000 à La Réunion, sans effet durable sur la population de chiens errants.

Elle considère, dans le même sens que l’association L’Arche d’Hélios, que la mesure proposée ne traite pas les causes du phénomène, liées selon elle à l’absence de prévention et de contrôle des naissances.

Des meutes qui circulent dans les quartiers

En attendant la mise en place de solutions durables, la présence de chiens errants demeure un sujet récurrent dans de nombreuses communes de l’île. Certains sont parfois récupérés par des délinquants et utilisés comme signe de puissance, voire dressés au combat, renforçant les inquiétudes liées à leur dangerosité potentielle.

Des habitants dénoncent régulièrement des meutes circulant dans les quartiers, aux abords des écoles, sur les plages ou encore jusque dans les cours des habitations pour fouiller les poubelles. La question dépasse la simple nuisance : plusieurs attaques sur des personnes et des animaux d’élevage ont été signalées ces dernières années, tandis que les communes peinent à contenir la prolifération des animaux.

Cette situation s’explique par plusieurs facteurs : abandons, absence d’identification des chiens, reproduction non maîtrisée, mais également moyens limités pour assurer les captures et la prise en charge des animaux.

Une réponse publique centrée sur la capture

Face à cette réalité, l’État privilégie jusqu’à présent une approche fondée sur la capture, la responsabilisation des propriétaires et la lutte contre la maltraitance animale, dans une logique de gestion progressive de l’errance canine.

Selon le bilan 2025 du « Plan Chiens », 247 chiens et chiots ont été capturés, principalement en Petite-Terre et dans le sud de Mayotte, au cours de dix opérations partenariales. Les animaux jugés en bonne santé ont été proposés à l’adoption. Parallèlement, 25 dossiers de maltraitance animale ont été ouverts, aboutissant à 14 condamnations, tandis que 180.000 euros ont été accordés aux communes mobilisées dans le dispositif. Le plan rappelle une responsabilité partagée entre l’État, les communes et les propriétaires de chiens.

Au-delà des dispositifs de capture, la question de l’errance canine à Mayotte renvoie surtout à la capacité d’engager une politique de prévention durable, fondée sur la stérilisation et la maîtrise des naissances. Pour l’heure, les réponses restent largement centrées sur la gestion des situations d’urgence et des risques immédiats, sans véritable inflexion vers une stratégie de long terme. Un choix qui en rappelle d’autres.

Victor Diwisch

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Après la déclaration d’utilité publique obtenue en début d’année, le dossier entre désormais dans sa phase foncière. Par cet arrêté, le préfet de Mayotte ouvre officiellement la procédure d’acquisition des terrains nécessaires à l’extension de la centrale énergétique des Badamiers. Une étape qui permet à Électricité de Mayotte (EDM), maître d’ouvrage du projet, d’engager les démarches auprès des propriétaires.

Cessibilité et expropriation : une étape juridique préalable

Il convient toutefois de distinguer la déclaration de cessibilité de l’expropriation elle-même. L’arrêté indique que « sont déclarées cessibles, pour cause d’utilité publique, au profit de la société d’économie mixte Électricité de Mayotte (EDM), les parcelles nécessaires à la construction de la centrale énergétique » et précise qu’« à défaut de cession amiable, la procédure sera poursuivie en application des dispositions du code de l’expropriation pour cause d’utilité publique ».

Cette décision intervient alors que, selon le texte préfectoral, « les négociations avec les propriétaires demeurent infructueuses ; que la conclusion d’un accord à l’amiable est incertaine ».

Pour autant, la procédure conserve une phase de discussion : EDM devra adresser une offre d’achat à chacun des propriétaires concernés afin de privilégier une acquisition amiable. Ce n’est qu’en cas d’échec de ces négociations que le maître d’ouvrage pourra saisir le juge de l’expropriation, seul compétent pour prononcer, le cas échéant, le transfert de propriété et fixer le montant des indemnités.

17.357 m2 concernés en Petite-Terre

Au total, 17.357 m² de terrain répartis sur cinq parcelles sont concernés par la procédure dans le secteur des Badamiers.

Les documents annexés à l’arrêté font notamment apparaître des terrains issus de la succession de Ben Chamsidine Djoumoi, ainsi que de la propriété dite « Maanfou », liée à la famille Oili.

Situées à proximité immédiate de la centrale actuelle, ces parcelles constituent l’emprise nécessaire à l’extension du site.

Une infrastructure pour accompagner la hausse des besoins

L’extension de la centrale des Badamiers s’inscrit dans un projet plus large de sécurisation de la production électrique à Mayotte. EDM prévoit d’y installer de nouvelles unités fonctionnant au biocarburant afin d’augmenter les capacités de production.

Un poste source doit également être créé pour renforcer l’interconnexion entre Petite-Terre et Grande-Terre et améliorer la stabilité du réseau. Selon les projections, la consommation électrique à Mayotte pourrait être multipliée par près de quatre d’ici 2040.

Ce nouveau jalon découle directement de la déclaration d’utilité publique (DUP) prononcée en janvier dernier par le préfet. À l’issue d’une enquête publique commune, l’État avait validé trois opérations structurantes pour Petite-Terre : l’extension de la centrale des Badamiers, la construction d’une station d’épuration et la création d’une déchetterie.

La déclaration de cessibilité publiée la semaine dernière permet donc d’identifier officiellement les terrains nécessaires à la réalisation du projet et d’enclencher leur acquisition.

Un dossier ancien au cœur des enjeux énergétiques de l’île

Le projet des Badamiers s’inscrit dans une réflexion engagée depuis plusieurs années sur l’adaptation du système électrique de Mayotte. Face à une demande en forte croissance et à des tensions régulières sur le réseau, les pouvoirs publics et EDM ont progressivement engagé plusieurs programmes d’investissement.

L’extension de la centrale des Badamiers rejoint les projets en cours à Longoni et s’inscrit dans une stratégie énergétique, qui espère sécuriser l’approvisionnement tout en réduisant progressivement le recours aux énergies fossiles.

« Le projet répond à un des enjeux majeurs pour le développement du territoire de Petite-Terre par la concrétisation d’une orientation de la politique énergétique, et notamment le programme pluriannuel de l’énergie (PPE) de Mayotte qui fixe une autonomie énergétique de l’île d’ici 2030, en prévoyant la construction d’unités de production énergétique décarbonées par biocarburant, la construction d’un poste source de 90/20kv afin d’évacuer l’énergie électrique produite par les unités de production bioliquide et assurer une interconnexion de qualité entre Petite-Terre et Grande-Terre », souligne l’arrêté.

Les prochains mois permettront de déterminer si les acquisitions foncières pourront être conclues à l’amiable ou si certaines devront être portées devant le juge de l’expropriation. L’avancement de cette phase conditionnera en partie le calendrier de réalisation de cette infrastructure stratégique pour l’avenir énergétique de Mayotte.

Un déchetterie et une station de traitement des eaux usées

Au-delà de cette extension, la dynamique foncière engagée concerne également d’autres équipements structurants pour Petite-Terre. La création d’une déchetterie et d’une station de traitement des eaux usées s’inscrit dans un même mouvement d’aménagement du territoire, destiné à rattraper les retards en matière d’assainissement et de gestion des déchets.

Après l’enquête publique conjointe de janvier dernier, deux autres opérations majeures ont été déclarées d’utilité publique sur le secteur des Badamiers, une station de traitement des eaux usées portée par le LEMA et une déchetterie pilotée par le SIDEVAM.

Les deux syndicats sont eux aussi autorisés à engager l’acquisition des terrains nécessaires, soit par voie amiable, soit, en cas d’échec des négociations, par la procédure d’expropriation pour cause d’utilité publique. Ces opérations représentent une emprise foncière d’environ cinq hectares, répartie sur plusieurs parcelles en majorité agricoles ou naturelles.

Malgré les démarches engagées, certaines négociations avec les propriétaires demeurent à ce stade infructueuses, selon les éléments du dossier d’enquête publique, ouvrant la voie à la poursuite des procédures d’acquisition dans le cadre fixé par l’État.

Victor Diwisch

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« Cette décision fait suite aux engagements pris par le Département-Région, qui s’est engagé à lancer, dans les prochaines semaines, les démarches nécessaires à la mise en place d’un ponton d’urgence à Dzaoudzi, ainsi qu’à faire avancer les autres sujets soulevés par les professionnels », indique un communiqué du Cluster Tourisme de Mayotte, une association qui réunit plusieurs acteurs économiques de la filière touristique.

« Les opérateurs nautiques saluent également l’implication de la Préfecture, qui a indiqué l’attention particulière qui sera donnée quant au respect du calendrier annoncé ».

Privilégier le dialogue, sans renoncer aux revendications

En faisant le choix de suspendre leur mobilisation, les professionnels « souhaitent témoigner de leur volonté de privilégier le dialogue et de laisser aux engagements pris le temps de se concrétiser », ajoute le communiqué.

« Pour autant, cette décision ne vaut en aucun cas renoncement. Les professionnels de la mer demeurent particulièrement vigilants quant au respect des échéances annoncées. Ils continueront à suivre avec attention l’avancement des travaux et des différentes mesures évoquées lors de cette réunion ».

« À défaut de résultats concrets ou si les délais annoncés n’étaient pas respectés, les professionnels se réservent le droit de relancer un mouvement de mobilisation et d’organiser une nouvelle manifestation afin de défendre leurs intérêts légitimes », conclut l’association.

Les opérateurs nautiques avaient déjà perturbé, lundi 18 mai au matin, la circulation entre Grande-Terre et Petite-Terre, bloquant temporairement les quais de Mamoudzou et de Dzaoudzi, afin de faire entendre leurs revendications auprès des autorités sur les conditions d’exercice du métier et l’absence d’infrastructures adaptées.

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