Cette opération entraînera donc une coupure anticipée de la distribution d’eau dans la nuit du 1er au 2 juillet avant 6h. Aussi, il est recommandé aux usagers de faire leur réserve d’eau à l’avance.

SMAE (Mahoraise des Eaux) conseille aux usagers du service lors de la remise en eau de :

– Veiller à la fermeture de tous les robinets de l’habitation et de laisser couler l’eau durant les premières minutes tout doucement.

– Laisser couler l’eau ensuite jusqu’à ce qu’elle soit claire (en la récupérant dans un récipient pour un usage autre qu’alimentaire).

– Faire bouillir l’eau pour des usages alimentaires (boissons, cuisine) dans la première demi- journée suivant la remise en eau.

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Cette journée s’inscrit dans le cadre du Service Civique Écologique (SCE), un dispositif déployé à Mayotte depuis 2025 visant à sensibiliser les jeunes aux enjeux liés à l’eau, aux déchets et à la biodiversité, tout en favorisant leur engagement citoyen, leur montée en compétences et leur insertion professionnelle.

À travers ce forum, la FMAE et ses partenaires souhaitent offrir aux jeunes volontaires, mais également à d’autres jeunes du territoire âgés de 16 à 30 ans, un espace privilégié de rencontres, d’échanges et de découvertes autour des métiers et des parcours de formation liés à l’environnement et au développement durable.

L’objectif est double :

– valoriser l’expérience du Service Civique comme une étape structurante dans le parcours des jeunes ;

– permettre aux participants d’identifier des opportunités concrètes de formation, d’emploi, d’engagement ou de poursuite de projet professionnel.

Tout au long de la journée, les participants pourront :

– rencontrer des professionnels et des acteurs engagés dans la préservation de l’environnement à Mayotte ;

– découvrir les métiers émergents et les perspectives d’évolution dans les secteurs de l’environnement ;

– participer à des ateliers pratiques ;

– mieux connaître les dispositifs d’accompagnement proposés aux jeunes sur le territoire ;

– échanger avec des structures susceptibles de recruter ;

– participer à des animations ludiques, notamment un escape game ;

– profiter d’un concert gratuit d’une personnalité mahoraise.

Des témoignages de volontaires et d’anciens engagés viendront également illustrer l’impact du Service Civique sur les parcours personnels et professionnels des jeunes mahorais.

Inscription préalable obligatoire via le questionnaire présent sur les réseaux sociaux de la FMAE.

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Au sein de cette instance qui rassemble l’ensemble des ESH de France, Nizar ASSANI HANAFFI représentera les territoires de l’océan Indien aux côtés de Valérie Lenormand, Directrice Générale de la Société anonyme d’Habitations à Loyer Modéré de la Réunion (SHLMR). À travers ce mandat, Nizar ASSANI HANAFFI prendra part aux travaux des commissions fédérales et mettra l’expertise construite sur notre territoire au service de tout le réseau.

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Les trajectoires restent cependant très contrastées en fonction des territoires, selon l’AFL. En effet, on constate des niveaux d’épargne plus faibles (par exemple 4,8 % en Guyane ou 8,5 % en Martinique) ; des besoins d’investissement élevés, notamment liés au rattrapage en matière d’équipements et à l’adaptation des territoires aux enjeux climatiques ; ou encore des conditions d’accès au financement plus contraintes.

Outre-mer : une situation qui varie fortement selon les territoires

Les collectivités ultramarines évoluent dans un environnement marqué par des fragilités structurelles persistantes, liées à des contraintes économiques, sociales, démographiques et géographiques spécifiques.

Ces dernières années, plusieurs événements majeurs sont venus accentuer les tensions pesant sur les finances locales : épisodes climatiques d’une intensité exceptionnelle dans plusieurs territoires, comme Chido par exemple et la crise durable de l’accès à l’eau à Mayotte. S’ajoutent à cela des tensions économiques affectant certaines filières structurantes ou encore une augmentation des besoins sociaux et d’équipements publics.

Dans ce contexte, les besoins d’investissement demeurent considérables, qu’il s’agisse de résorber le retard d’équipement, de réhabiliter des infrastructures vieillissantes ou d’adapter les territoires aux conséquences du changement climatique. « Les capacités d’autofinancement des collectivités ultramarines restent souvent plus contraintes que dans l’Hexagone et l’accès au crédit peut également y être plus restreint », souligne l’AFL

La Guadeloupe devient le territoire d’Outre-mer le mieux noté à l’échelon communal. « Un rebond du taux d’épargne brute au niveau de 2023 (11,6%) et un endettement qui reste faible permet aux communes de Guadeloupe d’afficher les ratios les plus favorables comparativement à leurs homologues ultramarines. Les recettes réelles de fonctionnement (RRF) sont bien plus dynamiques (+4,4%) que les dépenses réelles de fonctionnement (DRF) : +1,4%, portées notamment par un octroi de mer en hausse de 3,1%. En parallèle, le stock de dette, déjà faible, décroît de 2,3% », constate la banque des collectivités locales.

Les communes mahoraises et guyanaises sont relativement stables sur l’exercice après une année 2024 en dégradation. « Pour ces communes, le niveau d’endettement est faible (respectivement 55% et 18%) mais le niveau d’épargne dégagé l’est également (9,5% et 3,8%). Ces territoires, bien que résilients sur l’exercice (en particulier considérant le contexte mahorais), restent fragiles compte tenu du peu de marge dégagée en section de fonctionnement ».

Toujours selon l’AFL, les communes de Martinique et de La Réunion, quant à elles, voient leurs ratios légèrement se dégrader, avec un profil budgétaire relativement similaire.

Les EPCI d’Outre-mer ont tendance à se dégrader légèrement

Les groupements de communes à fiscalité propre (GFP) ultramarins, dans leur ensemble, voient leur notation moyenne se dégrader à hauteur de +0,73.

« Ce constat est toutefois à nuancer puisque cette notation moyenne reste légèrement plus favorable qu’à la fin du dernier mandat (3,31 en 2025 vs 3,34 en 2019). Ces évolutions s’expliquent par le fait que les recettes de fonctionnement (RF), en forte dynamique sur les deux exercices précédents, sont cette année atones (+0,4%), tandis que les DRF continuent de croître (+3,6%). Dans ces conditions, le montant total d’épargne brute baisse de 20,6% et le stock de dette croît légèrement (+1,2%). Cette légère hausse de l’endettement s’explique également par un niveau d’investissement élevé, marqué par une augmentation de 15% des dépenses d’équipement sur l’exercice. Les ratios de solvabilité se dégradent ainsi mécaniquement, et s’établissent à un niveau proche de la fin du mandat précédent. L’évolution défavorable de la notation s’observe sur l’ensemble des territoires ultramarins, mis à part en Martinique », note l’étude de l’AFL.

Pour Yann Doyen, Directeur des Engagements de l’AFL, « cette 7ème édition du Baromètre met moins en évidence un retour à la normale qu’une capacité de résistance sous contrainte. Les collectivités continuent d’investir massivement et d’assumer un rôle central dans l’économie territoriale, mais dans un cadre marqué par l’incertitude et une dépendance accrue à l’endettement. Le véritable enjeu n’est plus seulement le niveau d’investissement, mais sa soutenabilité dans la durée, appelant plus que jamais à une lecture nuancée et prudente des équilibres financiers locaux ».

L’article Santé financière des collectivités d’Outre-mer : des trajectoires fragiles et contrastées est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

À la tête des activités Recyclage & Valorisation de SUEZ à La Réunion et à Mayotte, elle aura pour mission d’accompagner le développement des services aux collectivités et aux industriels, de poursuivre l’amélioration de la performance opérationnelle des installations et de contribuer aux objectifs de transition écologique des deux territoires.

« Je suis heureuse de rejoindre la direction des activités Outre-mer de SUEZ. Ces territoires présentent des enjeux environnementaux forts et spécifiques. Je suis convaincue que l’engagement des équipes ainsi que notre expertise permettront de développer des solutions durables, au plus proche des besoins des collectivités et de nos clients ».

Cette nomination s’inscrit dans la continuité de l’engagement de SUEZ en faveur de l’économie circulaire et de la valorisation des déchets à La Réunion et à Mayotte.

L’article Aurélie Pavageau nommée Directrice du territoire Outre-mer de SUEZ Recyclage & Valorisation est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

Cependant, pour les besoins sanitaires et les contraintes de sécurité de l’aéroport, deux remises d’eau seront réalisées d’une durée d’une (1) heure chacune :

– 11h30 à 12h30

– 15h30 à 16h30

Les usagers des quartiers concernés sont priés de faire leur réserve d’eau pendant ces 2 remises d’eau.

SMAE (Mahoraise des Eaux) conseille aux usagers du service lors de la remise en eau de :

– Veiller à la fermeture de tous les robinets de l’habitation et de laisser couler l’eau durant les premières minutes tout doucement.

– Laisser couler l’eau ensuite jusqu’à ce qu’elle soit claire (en la récupérant dans un récipient pour un usage autre qu’alimentaire).

– Faire bouillir l’eau pour des usages alimentaires (boissons, cuisine) dans la première demi- journée suivant la remise en eau.

L’article SMAE : Casse sur une grosse canalisation proche de l’aéroport est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

L’article PLANNING DES TOURS D’EAU DU 29 JUIN AU 5 JUILLET 2026 est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

Lors du contrôle des passagers, le chien de la douane a marqué deux bagages, qui ont fait l’objet d’une fouille approfondie. La marchandise illicite était conditionnée sous forme de savonnettes individuelles d’environ 100 grammes, emballées sous plastique et dissimulées dans deux valises contenant chacune plus de 18 kg de résine de cannabis.

À l’issue de la retenue douanière, le passager mis en cause a été placé en garde à vue dans les locaux de la section de recherches de la gendarmerie, puis présenté devant le tribunal judiciaire de Mamoudzou dans le cadre d’une comparution immédiate.

L’article 37 kg de résine de cannabis saisis à l’aéroport Marcel Henry est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

Du 30 juin au 7 juillet 2026 inclus, de 7h à 16h, les véhicules ne pourront pas circuler sur :

– La rue Matoury ;

– La rue Combo Bacari ;

– La boucle Abdourahamane Subra.

Ces restrictions sont nécessaires au bon déroulement des travaux engagés sur le secteur.

La CCPT met tout en œuvre pour réduire au maximum les désagréments occasionnés et remercie les riverains ainsi que les usagers pour leur patience et leur compréhension pendant cette période.

L’article Petite-Terre : Fermeture de voies La Vigie du 30 juin au 7 juillet 2026 est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.

L’action de LADOM poursuit un objectif clair : garantir l’égalité des chances et renforcer les liens entre les territoires ultramarins et l’Hexagone. L’établissement finance ainsi des billets d’avion pour la mobilité ; accompagne les parcours de formation et d’insertion ; facilite les déplacements personnels et familiaux ; ou encore intervient sur certaines situations urgentes.

Concrètement un étudiant peut poursuivre ses études hors de son territoire, un demandeur d’emploi peut accéder à une formation inexistante localement, un actif peut saisir une opportunité professionnelle, et une famille peut aller voir ses proches ou faire face à une situation difficile.

2025 : une année d’exigence

Malgré un contexte politique particulier et marqué par des contraintes bud­gétaires, en 2025 LADOM a poursuivi de la modernisation de ses outils afin de simplifier les démarches des usagers et d’améliorer la qualité du service rendu. Ces évolutions ont permis de fluidifier les parcours et de mieux accompagner les bénéficiaires dans la réalisation de leur projet de mobilité.

Dans le même temps, LADOM a renforcé sa présence sur le terrain à travers des permanences, des actions d’information, de communication et des partenariats avec les acteurs de l’emploi, de l’insertion et de la formation.

En effet, une des priorités de Saïd Ahamada, directeur général de LADOM, est de lutter contre le non-recours et permettre à un plus grand nombre d’Ultramarins d’accéder aux dispositifs auxquels ils sont éligibles.

« Cette année a été celle d’évolutions importantes pour notre établissement. Évolution de notre organisation, avec des ajustements structurels nécessaires. Après une année 2024 exceptionnelle, l’activité 2025 s’inscrit dans une phase de stabilisation. Derrière chaque dispositif, il y a des visages. Il y a un lycéen qui quitte pour la première fois son territoire pour poursuivre ses études. Il y a une famille qui doit faire face à une urgence après un cyclone. Il y a un jeune adulte qui souhaite saisir une opportunité professionnelle sur son territoire en allant se former à des milliers de kilomètres de chez lui. Quand nous agissons, nous ne traitons pas des dossiers : nous accompagnons des vies, des projets, des espoirs (…) Ce sont des trajectoires et des histoires de vie rendus possibles grâce à la mobilité. Car pour nos compatriotes ultramarins, la mobilité n’est pas seulement un choix : elle est souvent une nécessité », indique Saïd Ahamada.

Quant à Naïma Moutchou, ministre des Outre-mer, elle salue l’engagement des équipes de LADOM « qui agissent chaque jour au plus près des territoires pour accompagner les parcours, lever les obstacles et ouvrir le champ des possibles à des milliers de nos compatriotes. Cette action est essentielle pour faire vivre la promesse républicaine d’égalité des chances sur l’ensemble du territoire national ».

Ainsi, au-delà de l’accompagnement des projets individuels, les parcours de mobilité soutenus par LADOM favorisent l’acquisition de compétences et d’expériences utiles au développement des territoires ultramarins.

L’article LADOM a accompagné près de 80.000 bénéficiaires en 2025 est apparu en premier sur Le Journal De Mayotte.