Venir en aide aux personnes âgées en perte d’autonomie

Dagoni services compte environ 420 salariés dont une centaine d’apprentis et offre ses services d’aide à domicile à près de 500 bénéficiaires sur toute l’île. « Nous intervenons chez des personnes âgées de plus de 60 ans et en perte d’autonomie… Notre rôle est de soulager les familles qui ont des proches qui ne sont plus autonomes en prenant soin d’eux », indique la directrice générale.

En outre Dagoni services dispose d’un centre de formation d’où une centaine de personnes sortent chaque année afin de répondre au besoin croissant de notre territoire. « Nos apprentis sont tous Mahorais… nous les formons afin qu’ils exercent le métier d’aide à domicile à Mayotte », insiste Chrystel de Bricourt.

B.J.

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Conscient des difficultés rencontrées par les familles, particulièrement lors des périodes de coupures et de restrictions, le Département-Région de Mayotte a décidé d’apporter un soutien financier significatif au dispositif « Une cuve – Une habitation », porté par l’Office de l’Eau de Mayotte.

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Organisée à Bandrélé, cette journée marque une action commune qui témoigne de la vitalité du réseau et de l’importance croissante de l’animation de la vie sociale dans le développement du territoire mahorais.

Ce rassemblement a pour ambition d’affirmer une volonté forte : fédérer les centres sociaux et les Espaces de Vie Sociale autour d’un réseau structuré, visible et cohérent. Les objectifs stratégiques de cette journée visent ainsi à :

– Faire reconnaître le rôle essentiel des centres sociaux dans le développement social local et dans les politiques publiques territoriales ;

– Encourager les collaborations entre les acteurs associatifs, les collectivités et les services de l’État ;

– Renforcer la visibilité du réseau auprès des institutions, des partenaires sociaux et des médias ;

– Mutualiser les pratiques professionnelles afin de répondre collectivement aux enjeux spécifiques du territoire, notamment la pression démographique, la précarité et l’accès aux droits ;

– Valoriser l’engagement des 21 structures agréées à travers le partage des bonnes pratiques, des innovations et des réussites locales ;

– Construire une feuille de route commune pour renforcer le pouvoir d’agir des habitants ;

– Consolider une dynamique partenariale durable et renforcer l’ancrage territorial du dispositif de l’AVS.

Tout au long de l’après-midi, les structures animeront un stand autour de sujets qu’elles ont elles-mêmes identifiés comme prioritaires (jeunesse, citoyenneté, intergénérationnel, parentalité, culture, vivre-ensemble, développement durable, formation et insertion, etc.).

La Fédération des Centres Sociaux de Mayotte invite l’ensemble des partenaires, des institutions, des habitants ainsi que les bénévoles et acteurs du développement social du territoire à participer à cette journée afin d’initier de nouvelles coopérations et conventions partenariales.

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Dans le cadre de l’élaboration de son Programme d’Études Préalables (PEP) en vue de la mise en œuvre d’un Programme d’Actions de Prévention des Inondations (PAPI), la CADEMA) lance une enquête destinée à recueillir les témoignages des habitants, des usagers et des acteurs du territoire.

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Réunie en Commission permanente le 30 avril 2026, l’Assemblée de Mayotte a approuvé le plan de financement destiné au remplacement de deux barges de la Direction des Transports Maritimes (DTM), pour un montant global de 20,8 millions d’euros.

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Avec son élection, Ambdilwahedou Soumaïla souhaite ouvrir une nouvelle étape. « L’Association des maires de Mayotte doit devenir une véritable force collective dont l’ambition est d’unir les maires et les présidents des intercommunalités autour d’un même objectif, celui de l’intérêt général et du développement de Mayotte (…) Notre responsabilité est de mobiliser tous les moyens possibles pour défendre notre territoire et accélérer les projets utiles à la population. Nous devons défendre avec force les réalités de notre territoire, porter les problématiques locales au niveau national et international afin d’obtenir les moyens nécessaires pour répondre aux attentes de nos populations (…) Notre génération a une responsabilité historique : préparer l’avenir de Mayotte avec lucidité, détermination et dignité ».

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L’ensemble des participants devait intégrer à sa prestation une réflexion autour de l’égalité entre les femmes et les hommes, de la lutte contre les violences sexistes et sexuelles ou des discriminations de genre.

Grâce à un fonds d’aide international aux enfants (GFC) alloué à l’association, deux lauréats représenteront Mayotte lors des États généraux des droits de l’enfant (EGDE) organisés par le COFRADE au Sénat en novembre prochain, consacrés cette année à la lutte contre toutes les formes de violence. Ils auront également l’opportunité de découvrir plusieurs institutions de la République et d’échanger avec des acteurs nationaux engagés pour les droits de l’enfant.

Les lauréats 2026 sont :

– Hamidou Abdourazak, élève du collège Zena M’Déré

– Ramaroson Elza-Jolie, élève du lycée des Lumières

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Des soupçons d’emplois fictifs

L’un et l’autre auraient profité de leur position pour se faire embaucher mutuellement. En 2022, alors fonctionnaire au sein du Syndicat des eaux de Mayotte en charge des archives, Rachadi Saindou a postulé pour un poste au sein du Conseil départemental. « J’étais responsable du service des archives… j’ai tout mis en ordre et structuré le service car il n’y avait rien », raconte-t-il devant te tribunal. Il quitte alors le Syndicat des eaux pour le Conseil départemental. « J’ai vu qu’un poste était à pourvoir au CD… j’ai postulé et j’ai été muté », ajoute-t-il sans véritablement plus d’explications sur le poste qu’il occupait. Salime M’déré a assuré, quant à lui, qu’il n’était « pas au courant que Rachadi Saindou avait postulé au CD ».

Bien qu’étant tous les deux membres du parti LR, ils disent qu’ils se connaissaient à peine. « Je n’ai jamais assisté à des réunions des LR. Je ne me focalise pas sur un parti. C’est le même parti mais on n’a jamais eu d’échanges politiques avec Saindou. Je ne le connaissais pas avant la CADEMA », indique l’ancien 1^er Vice-président. « Je n’ai jamais rencontré Salime, nous avions que des rapports professionnels… Il m’a appelé et m’a dit qu’il cherchait un travail, je l’ai alors orienté voir le DGS. Avec son cv, il pouvait postuler au sein du service des Affaires économiques en tant que chargé de mission. Je n’ai pas rédigé son contrat, je suis un technicien… je fais de la politique », se défend Rachadi Saindou à la barre. « Vous reconnaissez qu’il s’est adressé à vous et que vous avez signé son contrat ? Interroge l’avocate générale, Françoise Toillon. – Oui, mais c’est pas moi qui gère l’administration, ce sont le DGA et le DGS… Une fois que tout est validé, je signe le parapheur », sous entendant qu’il fait une confiance aveugle en ses directeurs. « L’élu est responsable, il ne signe pas les yeux fermés ! Vous engagez votre responsabilité », rétorque un assesseur.

De son côté, Salime M’déré assure que son recrutement en tant que chargé de développement économique au sein de la CADEMA s’est fait « dans les règles de l’art ». « Ma mission consistait à accompagner les entreprises à accéder aux marchés publics », indique-t-il. Travail pour lequel il aurait perçu plus de 39.000 euros en 8 mois. Sauf que d’après le rapport d’enquête qu’a fait valoir le président du tribunal, Olivier Noël, Salime M’déré aurait demandé, une semaine après s’être fait embaucher, à faire 5 jours de télétravail par semaine. « C’est faux ! Répond l’intéressé. Ce n’est pas vrai. En fait j’ai demandé des congés ». Et le président de poursuivre : « Comment expliquez-vous que sur 549 mails que vous avez reçus en 8 mois vous n’en ayez ouvert que 11 ?! – Ce n’est pas possible ! J’ouvrais toujours mes mails perso et pro et quand je suis arrivé je n’avais pas d’ordinateur. J’en ai eu un que plusieurs mois après », se justifie-t-il. Arguant par la suite qu’il a démissionné car il n’avait pas les moyens pour travailler correctement et que son supérieur hiérarchique ne voulait pas faire avancer les choses et qu’en plus il ne cessait de critiquer le président de la CADEMA.

Du saucissonnage pour échapper à la règle des marchés publics

Ce qui ressort aussi de cette affaire, c’est la création de la société « May Environnement », en mai 2021 – spécialisée dans l’élagage, le reboisement et la collecte des déchets – par la nièce de la femme de Rachadi Saindou et d’un « coéquipier du club de foot » de ce dernier. La nièce ayant une formation d’esthéticienne et lui ancien militaire a intrigué les membres du tribunal sur le bien-fondé de la création de cette société. Et bien que Rachadi Saindou et l’ex gérant de la société ont assuré avoir très peu échangé au-delà de l’aspect sportif, ils se sont quand même téléphoné 147 fois en 2 ans « soit environ une fois par semaine », fait remarquer Olivier Noël.

D’autant plus que les marchés attribués à cette société étaient systématiquement en dessous du seuil des 100.000 euros, échappant ainsi aux règles de l’attribution des marchés publics : publicité, mise en concurrence, appels d’offres, etc. « Les contrats passés par la CADEMA avec cette société sont systématiquement en dessous des 100.000 euros… l’un de 85.000, un autre de 50.000, si bien qu’on est tout le temps en dessous des 100.000 euros, s’interroge le président du tribunal. Les travaux sont divisés en plusieurs tranches alors qu’il s’agit de la même chose. – Ce n’est pas moi qui ai choisi cette société, le dossier a été instruit par un agent de la CADEMA », assure Rachadi Saindou. En outre, autre fait troublant, les gendarmes n’ont jamais réussi à trouver les locaux de cette société pour faire une perquisition, ni aucune boîte aux lettres.

Une requête en nullité rejetée par l’avocate générale qui requiert la confirmation des précédentes condamnations

Comme en première instance, les avocats de la défense ont fait valoir un défaut d’impartialité de la part des enquêteurs à l’encontre de Rachadi Saindou. « Mon client est gendarme réserviste…des gendarmes qui enquêtent sur des gendarmes de la même unité montre qu’il y a eu un défaut d’impartialité », a estimé Me Rapady. Ce à quoi Françoise Toillon a rétorqué que Rachadi Saindou n’avait été gendarme qu’une seule journée et que le territoire comptait trop peu d’enquêteurs. « Quel service pour mener l’enquête alors ? On peut écarter cet argument, pour moi il n’y a pas eu de problème d’impartialité ». Les avocats de la défense ont logiquement demandé la relaxe pour leurs clients.

L’avocate générale, quant à elle, dans son réquisitoire, a demandé de confirmer les mêmes condamnations et peines qu’en première instance (ndlr, deux ans de prison, dont un an avec sursis, ainsi que quatre ans d’inéligibilité et une amende de 50.000 euros à l’encontre de Rachadi Saindou pour favoritisme, détournements de fonds publics et prise illégale d’intérêts. Un an de prison, dont six mois avec sursis, deux ans d’inéligibilité et une amende de 25.000 euros pour Salime M’déré) et de prendre en considération la loi du 22/12/25 donnant une nouvelle définition de la prise illégale d’intérêts, rendant plus drastiques les conditions de l’infraction.

« On attend un comportement exemplaire des élus dans la gestion de l’argent public et à Mayotte plus qu’ailleurs. Mayotte a besoin de structures, d’équipements… et non pas de détournement d’argent public et de la mise en cause de la probité des élus sur cette île. La population de Mayotte a besoin de savoir qu’une justice est là pour enquêter et amener devant la justice des élus qui confondent leur position avec leur vie privée », a conclu Françoise Toillon.

Salime M’déré et Rachadi Saindou seront fixés sur leur sort le 1^er octobre prochain à l’occasion de la prononciation du délibéré de cette affaire.

B.J.

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Ces mesures s’appliquent au village de : PASSAMAÏNTY (MANGUIERS)

Il est demandé à l’ensemble de la population de ce village de faire systématiquement bouillir l’eau.

L’ébullition permet de stériliser l’eau et d’éliminer ainsi toutes les bactéries présentes. L’eau bouillie peut ainsi être utilisée pour boire, faire à manger et se brosser les dents, sans aucun danger pour la santé. Elle doit être stockée dans un récipient dédié, conservée à l’abri de la chaleur et peut être utilisée pendant 48 heures.

De nouveaux contrôles seront effectués dans les prochains jours afin de suivre l’évolution de la situation. Ces résultats feront l’obiet d’une communication.

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